现代生产运作管理实务第14章

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,现代,生,生产,运,运作,管,管理,实,实务,1,第四,部,部分,订,订单,驱,驱动,式,式生,产,产运,作,作管,理,理,第十,四,四章,项,项,目,目管,理,理,学,习,习目,标,标,主,要,要内,容,容,思考与,训,训练,2,知识点,1.了解,理,理解项目,的,的定义、,项,项目管理,的,的定义，,树,树立项目,管,管理理念,。,。,2.熟悉,网,网络计划,方,方法的优,点,点、箭线,型,型网络图,的,的构成、,箭,箭线型网,络,络圈的规,则,则。,3.了解,网,网络计划,方,方法的产,生,生 。,4.掌握,网,网络计划,方,方法的步,骤,骤、箭线,型,型网络图,的,的绘制、,网,网络时间,参,参数的计,算,算以及关,键,键路线的,确,确定方法,。,。,技能点,1.熟悉,项,项目管理,的,的理念和,内,内容。,2.能够,进,进行项目,任,任务分解,，,，分析确,定,定各种活,动,动之间的,先,先后关系,，,，绘制网,络,络圈。,3.熟练,掌,掌握项目,活,活动时间,估,估算，确,定,定关键路,径,径，并进,行,行网络计,划,划优化。,学习目标,3,第一,项,项目管理,的,的概述,第二,网,网络计划,方,方法,第三,网,网络时间,参,参数,第四,网,网络计划,优,优化,主要内容,4,1、项目,的,的定义,“项目”,是,是一系列,独,独特的、,复,复杂的并,相,相互关联,的,的活动，,这,这些活动,有,有着一个,明,明确目标,或,或者目的,，,，并且必,须,须在特定,的,的时间、,预,预算内，,依,依据规范,完,完成。,项目是具,有,有明确生,命,命周期的,一,一次性任,务,务，需要,多,多种知识,、,、技术的,配,配合和部,门,门的协调,，,，据此可,以,以将项目,定,定义为在,规,规定时间,内,内，由专,门,门组织起,来,来的人员,运,运用多种,知,知识共同,完,完成的，,有,有明确目,标,标的一次,性,性工作。,第一,项,项目管理,的,的概述,5,项目的特,点,点可以概,括,括如下：,所有的这,些,些活动有,一,一个基本,的,的进度安,排,排和一个,固,固定的完,成,成期限，,有,有开始时,间,间和活动,完,完成的截,至,至时间，,不,不会无期,限,限的进行,下,下去。,任何一个,活,活动都伴,随,随着一个,目,目标或目,的,的，而且,在,在完成目,标,标或目的,后,后，原有,的,的活动就,不,不再进行,。,。,所有活动,的,的完成都,依,依赖于不,同,同专业背,景,景或不同,知,知识层次,的,的人员参,加,加，从而,确,确保工作,目,目标的完,成,成。,第一,项,项目管理,的,的概述,6,2、项目,管,管理的定,义,义,与项目的,概,概念相对,应,应，项目,管,管理可以,说,说是在一,系,系列项目,活,活动中应,用,用一系列,知,知识、技,能,能、工具,和,和技术，,以,以满足或,超,超过利益,相,相关者对,项,项目的需,求,求。项目,管,管理解决,的,的是在冲,突,突中寻求,平,平衡，这,些,些冲突的,主,主要表现,如,如下：,范围、时,间,间、成本,和,和质量的,冲,冲突。项,目,目周期的,缩,缩短可能,会,会引发成,本,本的上升,和,和质量的,下,下降。而,同,同样为了,压,压缩成本,，,，质量也,可,可能会直,接,接受到影,响,响等等。,不同需求,和,和期望的,项,项目人员,之,之间的冲,突,突。,明确表示,出,出来的需,求,求和未明,确,确表达要,求,求之间的,冲,冲突。,第一,项,项目管理,的,的概述,7,3、项目,管,管理的内,容,容,项目管理,包,包括立项,、,、建设和,运,运行三个,阶,阶段的管,理,理。,（1）立,项,项阶段,立项阶段,是,是整个项,目,目管理的,初,初始阶段,，,，它关系,到,到项目要,不,不要上的,问,问题。忽,视,视立项管,理,理，造成,大,大量重复,建,建设，导,致,致经济结,构,构不合理,，,，这种情,况,况在我国,并,并不少见,。,。为了,做,做到立项,正,正确，需,要,要进行可,行,行性研究,，,，充分听,取,取各方面,专,专家的意,见,见，进行,科,科学决策,。,。,第一,项,项目管理,的,的概述,8,（2）建,设,设阶段,建设阶段,是,是工程实,施,施的重要,阶,阶段，不,同,同性质的,项,项目有不,同,同的建设,目,目标和条,件,件。建设,阶,阶段包括,项,项目的规,划,划、确定,作,作业计划,和,和控制决,策,策。,（3）,运行阶段,运行阶段,不,不仅要求,能,能维持正,常,常的生产,，,，而且需,要,要改造和,更,更新。否,则,则，经过,一,一段时间,后,后，产品,老,老化、落,后,后，缺乏,竞,竞争力，,企,企业也缺,乏,乏自身发,展,展的能力,。,。,第一,项,项目管理,的,的概述,9,1、,网络计划,方,方法的产,生,生,网络计划,方,方法是项,目,目计划管,理,理的重要,方,方法。网,络,络计划方,法,法起源于,美,美国。,1957,年,年，美国,杜,杜邦化学,公,公司首次,采,采用了一,种,种新的计,划,划管理方,法,法，即关,键,键路线法(Critical Path Method，CPM) 。,1958,年,年，美国,海,海军武器,局,局特别规,划,划室在研,制,制北极星,导,导弹潜艇,时,时，应用,了,了被称为,计,计划评审,技,技术(Program Evaluation and ReviewTechnique，PERT),的,的计划方,法,法 。,20世纪60年代,初,初期，网,络,络计划技,术,术在美国,得,得到了推,广,广 。,1965,年,年，著名,数,数学家华,罗,罗庚教授,应,应用统筹,法,法 。,第二,网,网络计划,方,方法,10,2、网络,计,计划方法,的,的优点,网络计划,方,方法是继20世纪,初,初甘特(Henry LGantt)发明,甘,甘特图以,来,来，在计,划,划工具上,的,的最大进,步,步。甘特,图,图法是传,统,统的作业,计,计划方法,。,。将甘特,图,图与网络,图,图进行比,较,较，可以,看,看出，网,络,络图有以,下,下优点：,通过网络,图,图，可使,整,整个项目,及,及其各个,组,组成部分,一,一目了然,。,。,可足够准,确,确地估计,项,项目的完,成,成时间，,并,并指明哪,些,些活动一,定,定要按期,完,完成。,使参加项,目,目的各单,位,位和有关,人,人员了解,他,他们各自,工,工作及其,在,在项目中,的,的地位和,作,作用。,便于跟踪,项,项目进度,，,，抓住关,键,键环节。,可简化管,理,理，使领,导,导者的注,意,意力集中,到,到可能出,问,问题的活,动,动上。,第二,网,网络计划,方,方法,11,3、应用,网,网络计划,方,方法的步,骤,骤,（1）项,目,目分解,项目分解,就,就是将一,个,个工程项,目,目分解成,各,各种活动(作业，,工,工序，任,务,务)。在,进,进行项目,分,分解时，,可,可采用“,任,任务分解,结,结构”(WorkBreakdown Structure,，,，WBS)。WBS类似于,产,产品结构,，,，它将整,个,个项目分,解,解成任务,包,包(Work Package)，,再,再将任务,包,包分解成,主,主要成分,，,，最后再,分,分解成具,体,体活动。WBS有,助,助于管理,人,人员确定,所,所要做的,工,工作，便,于,于管理人,员,员编制预,算,算和作业,计,计划。,第二,网,网络计划,方,方法,12,一般可以,从,从以下几,个,个角度进,行,行项目分,解,解：,按项目的,结,结构层次,分,分解，如,建,建设火电,站,站需要制,造,造锅炉、,汽,汽轮机、,发,发电机以,及,及辅机；,制,制造锅炉,需,需要制造,水,水冷壁、,汽,汽包、空,气,气预热器,等,等；而制,造,造水冷壁,需,需要对钢,管,管进行加,工,工。,按项目的,承,承担单位,或,或部门分,解,解，如设,计,计、施工,、,、验收等,。,。,按工程的,发,发展阶段,分,分解，如,分,分成论证,、,、设计、,试,试制等。,按专业或,工,工种分解,，,，如机械,、,、电气、,装,装配、焊,接,接等。,以上几种,项,项目分解,的,的方式可,以,以混合使,用,用，使工,程,程进展的,一,一定阶段,与,与一定的,部,部门发生,联,联系。,第二,网,网络计划,方,方法,13,（2）确,定,定各种活,动,动之间的,先,先后关系,，,，绘制网,络,络图,项目分解,成,成活动之,后,后，要确,定,定各种活,动,动之间的,先,先后次序,，,，即一项,活,活动的进,行,行是否取,决,决于其他,活,活动的完,成,成，它的,紧,紧前活动,或,或紧后活,动,动是什么,。,。活动之,间,间的关系,通,通常有以,下,下几种，,如,如下页图14-1,示,示。,第二,网,网络计划,方,方法,14,第二,网,网络计划,方,方法,图14-1活动之,间,间的典型,关,关系,15,第二,网,网络计划,方,方法,（3）估,计,计活动所,需,需的时间,活动所需,的,的时间是,指,指在一定,的,的技术组,织,织条件下,，,，为完成,一,一项任务,或,或一道工,序,序所需要,的,的时间，,是,是一项活,动,动的延续,时,时间。根,据,据活动性,质,质的不同,，,，活动时,间,间有两种,估,估计方法,。,。,1）单一,时,时间估计,法,法,单一时间,估,估计法是,指,指对各种,活,活动的时,间,间仅确定,一,一个时间,值,值。这种,方,方法适用,于,于有同类,活,活动或类,似,似活动时,间,间作参考,的,的情况，,如,如过去进,行,行过、偶,然,然性因素,的,的影响又,较,较小的活,动,动。采用,单,单一时间,估,估计法作,出,出的网络,图,图也称为,确,确定型网,络,络图。,16,第二,网,网络计划,方,方法,2）三点,时,时间估计,法,法,单一时间,估,估计法是,指,指对各种,活,活动的时,间,间仅确定,一,一个时间,值,值。这种,方,方法适用,于,于有同类,活,活动或类,似,似活动时,间,间作参考,的,的情况，,如,如过去进,行,行过、偶,然,然性因素,的,的影响又,较,较小的活,动,动。采用,单,单一时间,估,估计法作,出,出的网络,图,图也称为,确,确定型网,络,络图。,三点时间,估,估计法是,对,对活动时,间,间预估三,个,个时间值,，,，然后求,出,出可能完,成,成的平均,值,值。这三,个,个时间值,是,是：,最乐观时,间,间(0ptimisticTime)。指,在,在最有利,的,的条件下,顺,顺利完成,一,一项活动,所,所需要的,时,时间，常,以,以a表示,。,。,最可能时,间,间(Most Likely Time)。,指,指在正常,情,情况下完,成,成一项活,动,动所需要,的,的时间，,常,常以m表,示,示。,最悲观时,间,间(Pessimistic Time)。,指,指在最不,利,利的条件,下,下完成一,项,项活动所,需,需要的时,间,间，常以b表示。,三点时间,估,估计法常,用,用于带探,索,索性的工,程,程项目。,17,第二,网,网络计划,方,方法,（4）计,算,算网络参,数,数，确定,关,关键路线,对箭线型,网,网络图，,网,网络参数,包,包括事件,的,的时间参,数,数和活动,的,的时间参,数,数。求出,时,时间参数,之,之后，就,可,可以确定,关,关键路线,。,。,（5）,优,优化,包括时,间,间优化,、,、时间,资源,优,优化和,时,时间,费,费用优,化,化。,（6）,监,监控,利用网,络,络计划,对,对项目,进,进行监,视,视和控,制,制，以,保,保证项,目,目按期,完,完成。,（7）,调,调整,按实际,发,发生的,情,情况对,网,网络计,划,划进行,必,必要的,调,调整。,18,第二,网,网络,计,计划方,法,法,4、,箭线型,网,网络图,的,的绘制,（1）,箭,箭线型,网,网络图,的,的构成,双代号,箭,箭线型,网,网络图,由,由箭线,、,、节点,、,、节点,编,编号、,虚,虚箭线,、,、线路,等,等五个,基,基本要,素,素构成,。,。对于,每,每一项,工,工作而,言,言，其,基,基本形,式,式如下,图,图。,工作(工序)名称,i,j,持续时间,开始节点,完成节点,节点编号,图14-2双代号网络图的基本形式,19,第二,网,网络,计,计划方,法,法,1）箭,线,线,在双代,号,号网络,图,图中，,一,一条箭,线,线表示,一,一项工,作,作（又,称,称工序,、,、作业,或,或活动,）,），如,砌,砌墙、,抹,抹灰等,。,。而工,作,作所包,括,括的范,围,围可大,可,可小，,既,既可以,是,是一道,工,工序，,也,也可以,是,是一个,分,分项工,程,程或一,个,个分部,工,工程，,甚,甚至是,一,一个单,位,位工程,。,。,在无时,标,标的网,络,络图中,，,，箭线,的,的长短,并,并不反,映,映该工,作,作占用,时,时间的,长,长短。,箭线的,尾,尾端表,示,示该项,工,工作的,开,开始，,箭,箭头端,则,则表示,该,该项工,作,作的结,束,束。,20,第二,网,网络,计,计划方,法,法,2）节,点,点,在双代,号,号网络,图,图中，,节,节点代,表,表一项,工,工作的,开,开始或,结,结束，,常,常用圆,圈,圈表示,。,。箭线,尾,尾部的,节,节点称,为,为该箭,线,线所示,工,工作的,开,开始节,点,点，箭,头,头端的,节,节点称,为,为该工,作,作的完,成,成节点,。,。,在一个,完,完整的,网,网络图,中,中，除,了,了最前,的,的起点,节,节点和,最,最后的,终,终点节,点,点外，,其,其余任,何,何一个,节,节点都,具,具有双,重,重含义,既,是,是前面,工,工作的,完,完成点,，,，又是,后,后面工,作,作的开,始,始点。,节点仅,为,为前后,两,两项工,作,作的交,接,接点，,只,只是一,个,个“瞬,间,间”概,念,念，因,此,此它既,不,不消耗,时,时间，,也,也不消,耗,耗资源,。,。,21,第二,网,网络,计,计划方,法,法,3）节,点,点编号,在双代,号,号网络,图,图中，,一,一项工,作,作可以,用,用其箭,线,线两端,节,节点内,的,的号码,来,来表示,，,，以方,便,便网络,图,图的检,查,查、计,算,算与使,用,用。,对一个,网,网络图,中,中的所,有,有节点,应,应进行,统,统一编,号,号，不,得,得有缺,编,编和重,号,号现象,。,。对于,每,每一项,工,工作而,言,言，其,箭,箭头节,点,点的号,码,码应大,于,于箭尾,节,节点的,号,号码，,即,即顺箭,线,线方向,由,由小到,大,大。,22,第二,网,网络,计,计划方,法,法,4）虚,箭,箭线,虚箭线,又,又称虚,工,工作，,它,它表示,一,一项虚,拟,拟的工,作,作，用,带,带箭头,的,的虚线,表,表示。,其工作,持,持续时,间,间必须,用,用“0,”,”标出,。,。虚工,作,作的特,点,点是既,不,不消耗,时,时间，,也,也不消,耗,耗资源,。,。,虚箭线,可,可起到,联,联系、,区,区分和,断,断路作,用,用，是,双,双代号,网,网络图,中,中表达,一,一些工,作,作之间,的,的相互,联,联系、,相,相互制,约,约关系,，,，从而,保,保证逻,辑,辑关系,正,正确的,必,必要手,段,段。,23,5）线路,在网络,图,图中，,从,从起点,节,节点开,始,始，沿,箭,箭线方,向,向顺序,通,通过一,系,系列箭,线,线与节,点,点，最,后,后到达,终,终点节,点,点所经,过,过的通,路,路叫线,路,路。,1,2,4,A,C,5,B,2,D,4,E,5,G,3,F,5,6,3,5,1,图143 双代号网络图,（8天,）,）；,（,（10,天,天）；,（,（9天,）,）；,（14,天,天）；,（13,天,天），,共5条,线,线路。,第二,网,网络,计,计划方,法,法,24,第四条,线,线路耗,时,时最长,（,（14,天,天），,对,对整个,工,工程的,完,完工起,着,着决定,性,性的作,用,用，称,为,为关键,线,线路；,其,其余线,路,路均称,为,为非关,键,键线路,。,。处于,关,关键线,路,路上的,各,各项工,作,作称为,关,关键工,作,作。关,键,键工作,完,完成的,快,快慢将,直,直接影,响,响整个,计,计划工,期,期的实,现,现。关,键,键线路,上,上的箭,线,线常采,用,用粗线,、,、双线,或,或其它,颜,颜色的,箭,箭线突,出,出表示,。,。,位于非,关,关键线,路,路上的,工,工作除,关,关键工,作,作外，,都,都称为,非,非关键,工,工作，,它,它们都,有,有机动,时,时间(,即,即时差)；非,关,关键工,作,作也不,是,是一成,不,不变的,，,，它可,以,以转化,成,成关键,工,工作；,利,利用非,关,关键工,作,作的机,动,动时间,可,可以科,学,学地、,合,合理地,调,调配资,源,源和对,网,网络计,划,划进行,优,优化。,第二 网,络,络计划方法,25,（2）绘制,箭,箭线型网络,圈,圈的规则,网络图中不,允,允许出现循,环,环。网络图,中,中的箭线必,须,须从左至右,排,排列，不能,出,出现回路。,1,2,3,A,C,5,B,2,D,4,E,5,G,3,F,5,6,4,5,1,图144 有循环回路错误的网络图,第二 网,络,络计划方法,26,第二 网,络,络计划方法,两个节点之,间,间只允许有,一,一条箭线相,连,连。否则，,当,当用节点编,号,号标识某项,活,活动时，就,会,会出现混乱,。,。要消除这,样,样的现象，,就,就必须引入,虚,虚活动。,箭头事件的,编,编号必须大,于,于箭尾事件,的,的编号。编,号,号可以不连,续,续，而且最,好,好是跳跃式,的,的，以便调,整,整。通常用z表示箭尾,事,事件，用j,表,表示箭头事,件,件，ji,。,。,一个完整的,网,网络图必须,有,有也只能有,一,一个起始节,点,点和一个终,止,止节点。起,始,始节点表示,项,项目的开始,，,，终止节点,表,表示项目的,结,结束。,27,(3)网络,图,图的绘制,任务分解之,后,后，根据在,任,任务分解中,确,确定的活动,之,之间的关系,，,，列出活动,清,清单。在列,活,活动清单时,，,，可以采用,紧,紧前活动或,紧,紧后活动作,为,为表示活动,先,先后关系的,依,依据。根据,教,教材P243页某机械,厂,厂开发计算,机,机管理信息,系,系统项目的,活,活动清单，,绘,绘制出图14-5某机,械,械厂管理信,息,息系统开发,网,网络圈。,第二 网,络,络计划方法,28,图14-5,某,某机械厂管,理,理信息系统,开,开发网络圈,第二 网,络,络计划方法,29,网络时间参,数,数包括事件,的,的时间参数,和,和活动的时,间,间参数。,1、事件时,间,间参数计算,1）事件最,早,早可能发生,时,时间Early Time，ET(j),事件最早可,能,能发生时间,是,是指从相应,节,节点发出的,箭,箭线所代表,的,的活动可能,开,开始的最早,时,时间，或相,应,应节点接受,的,的箭线所代,表,表的活动可,能,能完成的最,早,早时间。,一般假定网,络,络图的起始,节,节点最早开,始,始时间为零,。,。即ET(1)0。,其,其余节点最,早,早可能发生,时,时间可按下,式,式计算：,ET(j)=maxET(i)+t(i,j),式中，i,和,和 j 分,别,别代表箭尾,事,事件和箭头,事,事件；t( i ,j )为,活,活动( i, j)所需时间,。,。,第三 网,络,络时间参数,30,2）事件最,迟,迟必须发生,时,时间Late Time，LT(i),事件最迟必,须,须发生时间,是,是指从相应,节,节点接受的,箭,箭线所代表,的,的活动完成,的,的最迟时间,或,或相应节点,发,发出的箭线,所,所代表的活,动,动开始的最,迟,迟时间。节,点,点最迟必须,发,发生时间的,计,计算从网络,图,图的终止节,点,点开始，按,节,节点编号逆,向,向计算，直,到,到网络图的,起,起始节点为,止,止。,式中，i,和,和 j 分,别,别代表箭尾,事,事件和箭头,事,事件；t( i ,j )为,活,活动( i, j)所需时间,。,。,3）事件时,差,差S(i),S(i)=LT(i)-ET(i),第三 网,络,络时间参数,31,4）关键路,线,线,从起始节点,到,到终止节点,顺,顺序地将所,有,有事件时差,为,为零的节点,连,连接起来的,路,路线。,图14-5,所,所示的网络,图,图事件时间,参,参数计算如,下,下。,先计算事件,的,的最早可能,发,发生时问。,设ET(10)0,则ET(20)ET(10)+t(10，20)0+33,ET(30)ET(20)+t(20，30)3+47,ET(40)ET(20)+t(20，40)3+69,ET(50)ET(40)+t(40，50)9+514,ET(60)maxET(30)+t(30，60)，ET(40)+t(40，60),max(7+8，9+8)17,ET(70)maxET(60)+t(60，70)，ET(50)+t(50，70),max(17+O，14+6),20,按这样的方,式,式可将其余,事,事件的最早,可,可能发生时,问,问计算出来,，,，得到ET(100),31。,第三 网,络,络时间参数,32,然后计算事,件,件最迟必须,发,发生时间。,设LT(100)ET(100)31,则LT(90)LT(100),一,一t(90,，,，100),313,28,LT(80)LT(90)t(8090)28,523,LT(70)millLT(100)一t(70，100)，LT(80)一t(70，80),min(318，233),20,LT(60)minLT(80)一t(60，80)，LT(70)t(60，70),min(233，20一O),20,按同样的方,式,式可将其余,事,事件的最迟,必,必须发生时,间,间计算出来,。,。,事件时差的,计,计算按S(i)=LT(i)-ET(i)式,进,进行。根据,相,相应计算结,果,果可将其余,事,事件的最早,可,可能发生时,问,问计算出来,，,，得到ET(100),31。,第三 网,络,络时间参数,33,从起始结点,到,到终止结点,顺,顺序地将事,件,件时差为零,的,的节点连接,起,起来，就得,到,到项目的关,键,键路线：10204050,708090100，或ACF,HIJL。,对于比较简,单,单的网络图,，,，可以直接,在,在网络图上,计,计算各节点,时,时间参数。,将,将节点最早,可,可能发生的,时,时间记于符,号,号“”的,左,左边，将节,点,点最迟必须,发,发生时间记,于,于符号“,”,”的右边，,如,如图14-6所示。,第三 网,络,络时间参数,34,第三 网,络,络时间参数,图14-6,某机械厂管,理,理信息系统,开,开发网络图,节,节点参数计,算,算,35,2、活动时间参,数,数计算,与事件时间,不,不同，活动,时,时间是一个,时,时段概念，,活,活动需要持,续,续一段时间,才,才能完成。,因,因此，活动,有,有4个时间,，,，即活动最,早,早可能开始,时,时间、活动,最,最早可能完,成,成时间、活,动,动最迟必须,完,完成时间、,活,活动最迟必,须,须开始时间,。,。活动时间,参,参数可以通,过,过事件时间,参,参数计算，,也,也可以独立,计,计算。,1）活动最,早,早可能开始,时,时间Early starttime，ES(i，j),活动最早可,能,能开始时间,等,等于该活动,对,对应的箭线,的,的箭尾事件,的,的最早可能,发,发生时间，,即,即：,ES(i,j)ET(i),或按紧前活,动,动的最早可,能,能开始时间,计,计算：,ES(i，j)maxES(h，i)+t(i，j)，ES(1，j),O,第三 网,络,络时间参数,36,2）活动最,早,早可能完成,时,时间Early finishtime,EF(i,，,，j),活动最早可,能,能完成时间,等,等于该活动,的,的最早可能,开,开始时间与,活,活动所需时,间,间之和，即,：,：,EF(I,j)ES(i,j)+t(i,j)ET(i)+t(i,j),3,）,）,活,活,动,动,最,最,迟,迟,必,必,须,须,完,完,成,成,时,时,间,间Latefinishtime,LF(f,，,，j),活,动,动,最,最,迟,迟,必,必,须,须,完,完,成,成,时,时,间,间,是,是,指,指,为,为,保,保,证,证,工,工,程,程,按,按,期,期,完,完,工,工,的,的,最,最,迟,迟,必,必,须,须,完,完,成,成,时,时,间,间,。,。,活,活,动,动,最,最,迟,迟,必,必,须,须,完,完,成,成,时,时,间,间,就,就,等,等,于,于,该,该,活,活,动,动,的,的,箭,箭,头,头,事,事,件,件,的,的,最,最,迟,迟,必,必,须,须,发,发,生,生,时,时,间,间,，,，,即,即,：,：,LF(i,，,，j),LT(j),或,按,按,活,活,动,动,最,最,迟,迟,必,必,须,须,开,开,始,始,时,时,间,间,计,计,算,算,：,：,LF(i,，,，j),LS(i,，,，j)+t(I,j),第,三,三,网,网,络,络,时,时,间,间,参,参,数,数,37,4,）,）,活,活,动,动,最,最,迟,迟,必,必,须,须,开,开,始,始,时,时,间,间Latestarttime,LS(i,j),活,动,动,最,最,迟,迟,必,必,须,须,开,开,始,始,时,时,间,间,可,可,通,通,过,过,事,事,件,件,的,的,时,时,间,间,参,参,数,数,计,计,算,算,：,：,LS(i,，,，j),LT(i),t(i,，,，j),或,按,按,紧,紧,后,后,活,活,动,动,的,的,最,最,迟,迟,必,必,须,须,开,开,始,始,时,时,间,间,计,计,算,算,：,：,LS(i,，,，j),minLS(j,，,，k),一,一t(I,j),5,）,）,活,活,动,动,时,时,差,差,有,了,了,活,活,动,动,的,的,最,最,早,早,时,时,间,间,和,和,最,最,迟,迟,时,时,间,间,，,，,就,就,可,可,以,以,计,计,算,算,活,活,动,动,时,时,差,差,。,。,活,活,动,动,时,时,差,差,是,是,指,指,在,在,不,不,影,影,响,响,整,整,个,个,项,项,目,目,完,完,工,工,时,时,间,间,的,的,条,条,件,件,下,下,，,，,某,某,项,项,活,活,动,动,最,最,迟,迟,开,开,始,始(,完,完,成,成),时,时,间,间,与,与,最,最,早,早,开,开,始,始(,完,完,成,成),时,时,间,间,的,的,差,差,值,值,，,，,也,也,就,就,是,是,活,活,动,动,开,开,始,始,时,时,间,间,或,或,完,完,成,成,时,时,间,间,容,容,许,许,推,推,迟,迟,的,的,最,最,大,大,限,限,度,度,。,。,活,活,动,动,时,时,差,差,一,一,般,般,可,可,以,以,分,分,为,为,活,活,动,动,总,总,时,时,差,差,和,和,活,活,动,动,单,单,时,时,差,差,。,。,第,三,三,网,网,络,络,时,时,间,间,参,参,数,数,38,6,）,）,关,关,键,键,路,路,线,线,时,差,差,为,为,零,零,的,的,活,活,动,动,也,也,叫,叫,做,做,关,关,键,键,活,活,动,动,。,。,因,因,为,为,活,活,动,动,总,总,时,时,差,差,为,为,零,零,，,，,意,意,味,味,着,着,所,所,有,有,其,其,他,他,时,时,差,差,均,均,为,为,零,零,，,，,没,没,有,有,任,任,何,何,缓,缓,冲,冲,余,余,地,地,，,，,只,只,能,能,按,按,时,时,完,完,成,成,。,。,所,所,以,以,，,，,关,关,键,键,活,活,动,动,成,成,为,为,工,工,程,程,中,中,重,重,点,点,管,管,理,理,的,的,对,对,象,象,。,。,对,于,于,确,确,定,定,型,型,问,问,题,题,，,，,顺,顺,序,序,地,地,把,把,所,所,有,有,关,关,键,键,活,活,动,动,连,连,结,结,起,起,来,来,所,所,得,得,到,到,的,的,从,从,起,起,始,始,节,节,点,点,到,到,终,终,止,止,节,节,点,点,的,的,路,路,线,线,就,就,是,是,关,关,键,键,路,路,线,线,。,。,关,关,键,键,路,路,线,线,至,至,少,少,有,有,一,一,条,条,，,，,可,可,能,能,有,有,多,多,条,条,，,，,它,它(,们,们),上,上,面,面,各,各,种,种,活,活,动,动,时,时,间,间,之,之,和,和,一,一,定,定,是,是,最,最,大,大,的,的,。,。,关,关,键,键,路,路,线,线,的,的,长,长,度,度,决,决,定,定,整,整,个,个,工,工,期,期,。,。,总,总,时,时,差,差,为,为,零,零,的,的,活,活,动,动,一,一,定,定,在,在,关,关,键,键,路,路,线,线,上,上,。,。,7,）,）,随,随,机,机,型,型,网,网,络,络,图,图,的,的,关,关,键,键,路,路,线,线,对,于,于,随,随,机,机,型,型,网,网,络,络,图,图,，,，,由,由,于,于,活,活,动,动,时,时,间,间,是,是,用,用,三,三,点,点,估,估,计,计,法,法,得,得,出,出,的,的,，,，,其,其,关,关,键,键,路,路,线,线,是,是,在,在,规,规,定,定,期,期,限,限,内,内,按,按,期,期,完,完,工,工,概,概,率,率,最,最,小,小,的,的,路,路,线,线,。,。,第,三,三,网,网,络,络,时,时,间,间,参,参,数,数,39,3,、,、,网,网,络,络,时,时,间,间,参,参,数,数,的,的,计,计,算,算,方,方,法,法,计,算,算,网,网,络,络,时,时,间,间,参,参,数,数,可,可,以,以,采,采,用,用,手,手,工,工,计,计,算,算,和,和,电,电,脑,脑,计,计,算,算,的,的,方,方,法,法,。,。,对,对,于,于,手,手,工,工,计,计,算,算,，,，,最,最,常,常,用,用,的,的,计,计,算,算,方,方,法,法,是,是,图,图,上,上,计,计,算,算,法,法,和,和,表,表,格,格,上,上,计,计,算,算,法,法,。,。,前,前,述,述,事,事,件,件,时,时,间,间,参,参,数,数,的,的,计,计,算,算,，,，,就,就,是,是,采,采,用,用,图,图,上,上,计,计,算,算,法,法,。,。,图,图,上,上,计,计,算,算,法,法,的,的,优,优,点,点,是,是,直,直,观,观,、,、,容,容,易,易,掌,掌,握,握,。,。,但,但,对,对,于,于,较,较,复,复,杂,杂,的,的,网,网,络,络,图,图,，,，,会,会,造,造,成,成,图,图,上,上,参,参,数,数,太,太,多,多,，,，,不,不,易,易,辨,辨,认,认,，,，,也,也,容,容,易,易,出,出,错,错,。,。,一,一,般,般,，,，,图,图,上,上,计,计,算,算,法,法,适,适,用,用,于,于30,个,个,节,节,点,点,左,左,右,右,的,的,网,网,络,络,图,图,，,，,表,表,上,上,计,计,算,算,法,法,适,适,用,用,于,于50,个,个,节,节,点,点,左,左,右,右,的,的,网,网,络,络,图,图,。,。,第,三,三,网,网,络,络,时,时,间,间,参,参,数,数,40,在,综,综,合,合,考,考,虑,虑,进,进,度,度,、,、,资,资,源,源,利,利,用,用,和,和,费,费,用,用,等,等,因,因,素,素,的,的,基,基,础,础,上,上,，,，,寻,寻,求,求,工,工,期,期,最,最,短,短,、,、,费,费,用,用,最,最,低,低,、,、,资,资,源,源,利,利,用,用,最,最,好,好,的,的,网,网,络,络,计,计,划,划,过,过,程,程,，,，,称,称,为,为,网,网,络,络,计,计,划,划,优,优,化,化,。,。,一,一,般,般,包,包,括,括,时,时,间,间,优,优,化,化,，,，,时,时,间,间,费,费,用,用,优,优,化,化,和,和,时,时,间,间,资,资,源,源,优,优,化,化,。,。,1,、,、,时,时,间,间,优,优,化,化,时,间,间,优,优,化,化,就,就,是,是,不,不,考,考,虑,虑,人,人,力,力,、,、,物,物,力,力,、,、,财,财,力,力,资,资,源,源,的,的,限,限,制,制,，,，,寻,寻,求,求,最,最,短,短,工,工,期,期,。,。,这,这,种,种,情,情,况,况,通,通,常,常,发,发,生,生,在,在,任,任,务,务,紧,紧,急,急,、,、,资,资,源,源,有,有,保,保,障,障,的,的,情,情,况,况,下,下,。,。,第,四,四,网,网,络,络,计,计,划,划,优,优,化,化,41,2,、,、,时,间,间,费,费,用,用,优,优,化,化,时,间,间,费,费,用,用,优,优,化,化,就,就,是,是,在,在,使,使,工,工,期,期,尽,尽,可,可,能,能,短,短,的,的,同,同,时,时,，,，,也,也,使,使,费,费,用,用,尽,尽,可,可,能,能,少,少,。,。,能,能,够,够,实,实,现,现,时,时,间,间,一,一,费,费,用,用,优,优,化,化,的,的,原,原,因,因,是,是,，,，,工,工,程,程,总,总,费,费,用,用,可,可,以,以,分,分,为,为,直,直,接,接,费,费,用,用,和,和,间,间,接,接,费,费,用,用,两,两,部,部,分,分,，,，,这,这,两,两,部,部,分,分,费,费,用,用,随,随,工,工,期,期,变,变,化,化,而,而,变,变,化,化,的,的,趋,趋,势,势,是,是,相,相,反,反,的,的,。,。,3、,时间,一,一资,源,源优,化,化,时间,资,源,源优,化,化有,两,两方,面,面含,义,义：,在,有,有限,的,的资,源,源约,束,束下,，,，如,何,何调,整,整网,络,络计,划,划使,工,工期,最,最短,。,。,在,在工,期,期一,定,定的,情,情况,下,下，,如,如何,调,调整,网,网络,计,计划,使,使资,源,源利,用,用充,分,分。,前,前者,称,称为,有,有限,资,资源,下,下的,工,工期,优,优化,问,问题,，,，后,者,者称,为,为工,期,期规,定,定下,的,的资,源,源均,衡,衡问,题,题。,第四,网,网络,计,计划,优,优化,42,项目,的,的定,义,义、,项,项目,管,管理,的,的定,义,义和,内,内容,网络,计,计划,方,方法,的,的产,生,生和,优,优点,应用,网,网络,计,计划,方,方法,的,的步,骤,骤,箭线,型,型网,络,络图,的,的绘,制,制,网络,时,时间,参,参数,网络,计,计划,的,的优,化,化,本章,知,知识,点,点,43,什么,是,是项,目,目？,请,请以,你,你身,边,边事,物,物为,例,例，,说,说明,什,什么,是,是项,目,目？,你认,为,为甘,特,特图,是,是否,实,实用,？,？,举例,说,说明,项,项目,网,网络,计,计划,技,技术,。,。,谈谈,你,你对,关,关键,路,路径,的,的认,识,识，,并,并举,例,例说,明,明。,谈谈,你,你对,工,工作,分,分解,结,结构,分,分解,的,的认,识,识，,并,并举,例,例说,明,明。,思考,与,与训,练,练,44,实训,项,项目,运,运作,模,模式,分,分析,实训,目,目标,：,：,1、,培,培养,应,应用,网,网路,计,计划,方,方法,的,的能,力,力。,2、,熟,熟悉,项,项目,管,管理,的,的内,容,容。,实训,要,要求,：,：,1、,根,根据,给,给定,材,材料,里,里某,汽,汽车,公,公司,的,的k,型,型汽,车,车的,生,生产,活,活动,资,资料,，,，为,该,该公,司,司汽,车,车生,产,产编,制,制初,始,始网,络,络计,划,划。,。,。,2、,分,分析,该,该怎,样,样借,助,助非,关,关键,路,路径,上,上的,活,活动,所,所需,资,资源,从,从而,加,加快,关,关键,路,路径,上,上的,活,活动,。,。,3、,理,理解,网,网络,图,图和,甘,甘特,图,图两,种,种不,同,同的,表,表达,方,方式,的,的异,同,同，,指,指出,它,它们,的,的优,缺,缺点,。,。,成果,与,与检,测,测：,1、,每,每个,人,人都,应,应根,据,据实,训,训要,求,求写,一,一份,书,书面,实,实训,报,报告,。,。,2、,由,由教,师,师对,学,学生,报,报告,评,评定,分,分数,。,。,45,谢谢,！,！,46,