项目管理关键路径法案例

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,项目管理,关键路径法,工商,1401,班 第十三组,某商场计划对其现有的商场进行改建和扩建，项目计划如下表：,试,：,由工作明细表画出工作流程图，并确定最短路径,。,案例背景,STEP 1,A,B,C,D,E,F,G,H,I,画出双代号网络图和所需时间,5,6,4,3,1,4,14,12,2,STEP 2,计算出最早开始时间（,ES,）和最早结束时间（,EF,），得出总工期。,0,5,5,9,5,8,5,6,6,10,10,24,24,26,9,21,0,6,STEP 3,倒推，计算最晚开始时间（,LS,）和最晚结束时间（,LF,）。,0,5,0,5,5,9,8,12,5,8,7,10,5,6,5,6,6,10,6,10,10,24,10,24,24,26,24,26,9,21,12,24,0,6,6,12,STEP 4,接着，计算总时差（,TF,）和自由时差（,FF,）。,0,5,0,0,5,0,5,9,3,8,12,0,5,8,2,7,10,2,5,6,0,5,6,0,6,10,0,6,10,0,10,24,0,10,24,0,24,26,0,24,26,0,9,21,3,12,24,15,0,6,6,6,12,3,A,E,F,G,I,总工时：,26,STEP 5,得到关键路径和总工时。,THANKS,