ibox商业计划书(522修改)

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单击此处编辑母版标题样式,#,iBOX,商业计划书,2,目录,我们的机会,我们的方法,我们的盈利模式,我们的技术框架,我们的需求,我们发展规划,我们对风险的看法,我们的团队,1,2,3,4,5,6,7,8,3,我们的机会,快递,物业,用户,大量时间用在等待收货人收货,大大降低送货效率。,代收快递易扯皮,风险大。,物业盈利点不多,几乎所有物业公司一直亏损。,办公地点收货不便,将快递带回家也不方便。,住宅小区物业不愿意代收。,商家,坐等生意上门,缺乏行之有效的主动营销的方法,4,我们的机会,快递,效率,时间,客户,时间,安全,方便,难以平衡,物业,碌碌无为,商家,守株待兔,5,目录,我们的机会,我们的方法,我们的盈利模式,我们的技术框架,我们的需求,我们发展规划,我们对风险的看法,我们的团队,1,2,3,4,5,6,7,8,6,我们的方法,给客户一个柜子,给物业一个机会,给快递一个便捷,收货方便,无需等待,减少风险,盈利空间,节约时间,提高效率,7,我们的方法,快递,小区寄存箱,手机发送开箱密码,收件人手机获取密码,开箱取货,8,我们的方法,它,仅仅只是个寄存箱?,不,我们要把人们的生活也装进去!,衣,食,玩,寄存箱,9,我们的方法,我们,帮助物业盈利,提供业主便利,物业,管理,服务,小区业主,10,我们的方法,我们:提供分类信息服务,物业:拓展小区周边分类信息,小区周边商家:加入分类信息平台,将我们、物业、商家形成紧密结合的生态链,11,我们的方法,我们,寄存柜(可触摸液晶屏),Web,端,手机,APP,小区周边分类信息,商家后台录入信息,自行发布优惠信息或促销活动,物业拓展小区周边商家,审核,利益分成,1,,分类信息查询,2,,社区生活网,1,,社区分类信息,2,,单向社交(晒单),12,我们的方法,优惠码,视频广告,全新的营销方法,电商合作,定制服务,精准营销,开放,api,给快递公司和电商,衍生更多的想象空间,玩法不止以上,还可以,13,我们的方法,市场规模,成都住宅项目统计,行政区,住宅数量,青羊,889,锦江,599,武侯,989,成华,491,金牛,894,高新,379,高新西区,35,合计,4276,4276 X 50000 X 0.6 =,?,项目数量,预计收益,与物业分成占比,还有,一级城市,18,个,、二级城市,25,个,、三级城市,24,个,、四级城市,18,个,、五级城市,23,个,14,目录,我们的机会,我们的方法,我们的盈利模式,我们的技术框架,我们的需求,我们发展规划,我们对风险的看法,我们的团队,1,2,3,4,5,6,7,8,15,我们的盈利模式,说明:,1,,电商返利:用户通过触摸屏链接电商平台消费,向电商获取返利。,2,,用户数据挖掘:对用户在分类信息查询习惯、具体商品包裹收取、电商平台购买三大行为进行数据挖掘,获取单个小区消费习惯。,3,,分类信息端口服务费:对使用本平台的小区周边商户按月收取端口服务费。,4,,广告收入:触摸屏本身视频,/,静态广告收入。,16,目录,我们的机会,我们的方法,我们的盈利模式,我们的技术框架,我们的需求,我们发展规划,我们对风险的看法,我们的团队,1,2,3,4,5,6,7,8,17,我们的技术框架,企业用户,个人用户,数据库,数据接口,网站:,便民信息,寄存信息,广告服务,短信平台,广告屏,+,寄存柜,(小区内),电脑,/,手机,/,平板应用,广告信息,寄存信息,18,目录,我们的机会,我们的方法,我们的盈利模式,我们的技术框架,我们的需求,我们发展规划,我们对风险的看法,我们的团队,1,2,3,4,5,6,7,8,19,我们的需求,项目,费用额,费用性质,费用内容,装修投入,30-40,万,一次性投入,办公场所装修,/,隔断,/,布线,/,场地租金,设备投入,17-21,万,一次性投入,办公电脑,/,服务器,/,交换机,/,电话,/,摄影器材,/,打印机,人员费用,15-25,万,月度支出,薪资,/,社保等,生产费用,2000-3000,万,一次性支出,一年期目标,1000,个小区,最低需要,2000,万启动资金,一个城市,行政费用,2000-5000,月度支出,耗材,/,差旅,/,通信等,合计,一次性投入约,2061,万; 月度最低支出,15,万,/,月;,一年小区铺设,1000,个,一个城市规划。,启动资金,2000-3000,万,后期根据情况再追加或融资;,20,目录,我们的机会,我们的方法,我们的盈利模式,我们的技术框架,我们的需求,我们发展规划,我们对风险的看法,我们的团队,1,2,3,4,5,6,7,8,21,我们的发展规划,第一年:全面铺设、扩张,第二年:整体平台完善,第三年:高速发展,22,目录,我们的机会,我们的方法,我们的盈利模式,我们的技术框架,我们的需求,我们发展规划,我们对风险的看法,我们的团队,1,2,3,4,5,6,7,8,23,我们对风险控制的做法,如何让物业接受,帮助物业盈利,完善的利润分成结构,如何提高用户对寄存柜的使用率,1,,包裹收取 ;,2,,分类信息查询,铺设速度如何保证,1,,以盈利来吸引品牌开发商,迅速覆盖旗下多个项目;,2,,团队自身渠道优势,如何面对竞争对手,1,,对物业,团队有渠道优势,铺设速度快,更多的占领终端;,2,,与物业关系为合作共盈利,利益捆绑,渠道关系更牢靠,如何保证投资方资金安全,1,,公司架构为轻公司,寄存柜卖给物业,固定资产不占据公司资金;,2,,盈利模式清晰成熟,目标客户认知度较高,24,目录,我们的机会,我们的方法,我们的盈利模式,我们的技术框架,我们的需求,我们发展规划,我们对风险的看法,我们的团队,1,2,3,4,5,6,7,8,25,谢谢,!,Thanks!,
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