如何提升企业创新力(之一)

,*,如,何,何,提,提,升,升,企,企,业,业,创,创,新,新,力,力,讲,演,演,人,人,：,王,瑜,瑜,企,业,业,创,创,新,新,文,文,化,化,培,培,训,训,系,系,列,列,之,之,一,一,企,业,业,的,的,目,目,标,标,以,以,低,低,成,成,本,本,获,获,得,得,高,高,收,收,益,益,，,，,因,因,此,此,创,创,新,新,活,活,动,动,必,必,须,须,从,从,经,经,济,济,上,上,考,考,量,量,。,。,创,创,新,新,风,风,险,险,越,越,来,来,越,越,高,高,，,，,创,创,新,新,的,的,成,成,本,本,高,高,昂,昂,，,，,成,成,功,功,率,率,不,不,高,高,。,。,技术创新越,来,来越复杂，,传,传统的偶发,性,性、单点式,创,创新模式已,经,经不适用了,。,。必须要掌,握,握创新的方,法,法，以降低,创,创新成本，,降,降低风险。,我们很多创,新,新方法：自,主,主创新、愚,公,公移山、铁,棒,棒磨成针,是错误的，,极,极端没有效,率,率。,创新还是一,门,门科学，具,有,有很强的技,术,术性，需要,专,专门的方法,和,和指导理论,。,。,序 言,创新能力,专,专利数量，,片,片面的激励,政,政策使得创,新,新被异化为,单,单纯追求专,利,利数量，严,重,重背离了创,新,新的本质。,创新是一种,文,文化理念，,不,不仅局限于,技,技术研发，,它,它无所不在,。,。创新是一,种,种思维模式,，,，商业模式,、,、市场、流,程,程等皆可创,新,新，还可以,运,运用到我们,具,具体工作、,生,生活的每个,角,角落、每件,事,事务,因此，特开,发,发“如何提,升,升企业创新,力,力”系列课,程,程，旨在树,立,立企业创新,文,文化理念、,提,提升创新能,力,力、提高创,新,新绩效，降,低,低创新成本,。,。其中，实,操,操系列是创,新,新理论在实,际,际工作、生,活,活中的具体,运,运用。,本课程主讲,创,创新理论在,合,合同审批中,的,的运用。,序 言,课程内容,本课程由若,干,干,2,个课时的单,元,元构成，可,以,以任意组合,。,。,单元,1,：如何提升,企,企业创新力,？,？,单元,2,：如何构建,企,企业创新体,系,系？,单元,3,：如何提升,企,企业产品创,新,新力？,单元,4,：如何提升,企,企业营销创,新,新力？,单元,5,：创新实务,操,操作系列专,题,题,适应对象,企业总裁及,管,管理干部、,技,技术研发人,员,员、知识产,权,权管理人员,、,、销售人员,等,等,合作模式,企业内训，,公,公开课（含,总,总裁班）,课程介绍,我的身份,王瑜，知识,产,产权律师，,中,中国知识产,权,权研究会高,级,级会员，中,国,国政法大学,科,科技园商标,研,研究中心执,行,行主任。海,航,航集团职员,，,，科友爱普,科,科技咨询公,司,司创办人,我的工作,知识产权培,训,训。擅长知,识,识产权授课,，,，为政府、,高,高校、培训,机,机构、企业,讲,讲授知识产,权,权课程。组,织,织研发出“,企,企业知识产,权,权管理沙盘,模,模拟培训”,课,课程，为某,部,部委设计“,知,知识产权管,理,理师”课程,体,体系及相关,标,标准,知识产权咨,询,询。担任企,业,业知识产权,顾,顾问，研发,出,出“企业知,识,识产权管理,标,标准化操作,流,流程,”SOP,，“企业知,识,识产权管理,绩,绩效评估指,标,标体系”,主讲,老,老师,介,介绍,已经,出,出版,的,的书,我参,与,与的,书,书,国家,知,知识,产,产权,局,局教,材,材，,工,工信,部,部知,识,识产,权,权管,理,理师,教,教材,我出,版,版的,书,书,一,人人都有创新力（内训版）,一,为什么要创新（公开版）,二,创新需要有方法,三,创新在工作中的运用,提,纲,纲,人人,都,都有,创,创新,力,力,现场,引,引导,学,学员,进,进行,现,现场,创,创新,以笔,为,为例,介,介绍,几,几种,创,创新,的,的基,本,本思,路,路：,1,、铅,笔,笔由,圆,圆形,改,改为,六,六角,形,形,外观,的,的改,变,变，,（,（外,观,观专,利,利）,2,、铅,笔,笔头,上,上捆,绑,绑橡,皮,皮擦,功能,相,相加,原,原理,，,，（,实,实用,新,新型,专,专利,）,）,3,、铅,笔,笔改,圆,圆珠,笔,笔,材料,的,的替,代,代，,（,（发,明,明专,利,利）,人人,都,都有,创,创新,力,力,学员,模,模拟,进,进行,技,技术,研,研发,按照,座,座位,随,随机,组,组成,几,几个,研,研发,小,小组,，,，商,讨,讨进,行,行研,发,发（,控,控制,在,在,10,分钟,以,以内,）,）,由各,小,小组,选,选派,代,代表,介,介绍,本,本组,的,的研,发,发成,果,果，,一,一一,介,介绍,研,研发,思,思路,（,（控,制,制在,10,分钟,以,以内,）,）,大家,进,进行,评,评议,，,，评,选,选最,佳,佳创,意,意（,评,评选,的,的标,准,准：,实,实际,应,应用,价,价值,、,、实,现,现的,难,难易,程,程度,、,、市,场,场价,值,值的,大,大小,）,），,对,对最,佳,佳创,意,意提,出,出者,给,给予,奖,奖励,。,。,人人,都,都有,创,创新,力,力,对研,发,发成,果,果进,行,行评,议,议,每个,人,人都,可,可以,提,提出,自,自己,的,的创,意,意,每个,人,人的,创,创意,都,都带,有,有鲜,明,明的,个,个性,需,需求,有些,创,创新,点,点会,令,令人,惊,惊讶,以上,根,根据,以,以往,经,经验,得,得出,的,的结,论,论，,成,成果,评,评议,一,一般,根,根据,实,实际,研,研发,成,成果,进,进行,评,评议,。,人人,都,都有,创,创新,力,力,人人,都,都有,创,创新,力,力,95%,的创,新,新只,是,是改,进,进而,已,已,人人,都,都有,创,创新,力,力,通讯,理,理论,第一,级,级,第二,级,级,第三,级,级,1994,第四,级,级,1973,第五,级,级,1958,小,结,结,经过,大,大家,的,的模,拟,拟研,发,发，,只,只要,经,经过,简,简单,的,的辅,导,导，,每,每个,人,人都,可,可以,进,进行,创,创新,。,。技,术,术创,新,新,95%,都是,改,改进,而,而已,，,，行,外,外人,都,都可,以,以做,到,到。,十九,世,世纪,160,个伟,大,大发,明,明家,中,中，,70%,以上,只,只接,受,受过,小,小学,或,或者,初,初中,教,教育,，,，一,半,半以,上,上甚,至,至没,有,有接,受,受过,正,正式,的,的学,校,校教,育,育,人人,都,都有,创,创新,力,力，,人,人人,都,都是,发,发明,家,家,人人,都,都有,创,创新,力,力,为什,么,么要,创,创新,什么,是,是创,新,新？,创新,专,利,利数,量,量,创新,：,：就,是,是创,造,造、,改,改变,新,新事,物,物,创新,=,想法,+,实践,为什,么,么要,创,创新,为什,么,么要,创,创新,政府,提,提倡,，,，求,激,激励,？,？,吃过,苦,苦头,，,，求,生,生存,？,？,尝过,甜,甜头,，,，求,效,效益,？,？,为什么要创新,为什么要,创,创新,专利是浇,在,在智慧火,花,花上的利,益,益之油,为什么要,创,创新,创新成就,个,个人淘金,梦,梦,美国西部,淘,淘金，成,就,就了很多,人,人的梦想,。,。,美国独立,后,后第一部,宪,宪法第一,条,条提出要,保,保障发明,享,享有专有,权,权利。在,该,该制度激,励,励下形成,了,了专利淘,金,金热潮，,出,出现职业,发,发明家，,在,在专利淘,金,金运动中,致,致富，如,爱,爱迪生、,奔,奔驰、贝,尔,尔、马克,沁,沁等。,企业只有,两,两种功能,行销和创,新,新,彼得,德鲁克,为什么要,创,创新,创新的产,出,出是投入,的,的,15,倍,，远高于,贩,贩毒的利,润,润！,对比项,大同煤矿集团,恒源祥公司,总资产,拥有煤田面积,6157,平方公里,（相当于,6,个新加坡的国土面积）,无工厂、无销售门店，只有一个商标“恒源祥”,经营范围,以煤炭、火电、煤化工为主导，机械制造、建筑、建材为支撑，包含物业、旅游等服务业全面发展的产业格局,主要靠收取许可费，许可费,6%,，平均每件收取品牌费,7.4,元,员工人数,70,万职工家属,（冰岛人口的,2,倍多）,170,人,年利润,2005,年实现利润,4.49,亿元,3,亿（商标使用费是,2.66,亿元，占收入的,80%,）,为什么要,创,创新,新旧产业,对,对比,创新需要,有,有方法,企业的目,标,标，以低,成,成本获得,高,高收益，,因,因此创新,活,活动必须,从,从经济上,考,考量。创,新,新风险越,来,来越高，,创,创新的成,本,本高昂，,成,成功率不,高,高。,技术创新,越,越来越复,杂,杂，传统,的,的偶发性,、,、单点式,创,创新模式,已,已经不适,用,用了。,我们很多,创,创新思维,：,：自主创,新,新、愚公,移,移山、铁,棒,棒磨成针,是错误的,，,，极端没,有,有效率。,必须要掌,握,握创新的,方,方法，以,降,降低创新,成,成本，降,低,低风险。,序 言,1,、萃智（,TRIZ,）意思是,“发明问,题,题解决理,论,论”,。,前苏联军,方,方技术员,根,根里奇,阿奇舒勒,在分析了,世,世界上,250,万份高水,平,平的发明,专,专利，总,结,结出各种,技,技术发展,进,进化遵循,的,的规律模,式,式，以及,创,创新原理,和,和法则而,组,组成的创,新,新理论体,系,系,萃智（,TRIZ,）。,萃智（,TRIZ,）使得前,苏,苏联在冷,战,战时期以,巨,巨大的经,济,济实力差,距,距，能够,军,军事技术,上,上与美国,相,相抗衡。,萃,萃智（,TRIZ,）作为苏,联,联的国家,机,机密，严,禁,禁外传苏,联,联解体后,随,随着萃智,专,专家的外,流,流，萃智,（,（,TRIZ,）陆续流,传,传到世界,2008,年科技部,、,、国家发,改,改委、教,育,育部、中,国,国科协四,部,部委联合,发,发文要推,动,动萃智（,TRIZ,）的培训,创新需要,有,有方法,萃智（,TRIZ,）是一门,实,实现创新,开,开发的各,种,种方法、,算,算法组成,的,的综合理,论,论体系。,是,是,世界上,最,最先进,而,而实用,的,的发明,创,创新的,方,方法学,，,，被誉,为,为解决,发,发明问,题,题神奇,的,的点金,术,术。,萃智（,TRIZ,）能够,帮,帮助我,们,们突破,思,思维定,势,势，从,不,不同角,度,度分析,问,问题，,进,进行理,性,性的逻,辑,辑思维,，,，帮助,人,人们系,统,统的分,析,析问题,，,，揭示,问,问题的,本,本质，,确,确定问,题,题的进,一,一步探,索,索方向,，,，根据,技,技术进,化,化规律,预,预测未,来,来发展,趋,趋势，,开,开发出,富,富有竞,争,争力的,创,创新产,品,品,萃智（,TRIZ,）还是,一,一种思,维,维方式,，,，帮助,解,解决社,会,会、经,济,济、管,理,理等各,方,方面的,问,问题,创新需,要,要有方,法,法,一、萃,智,智基本,理,理论介,绍,绍,1,、技术,进,进化论,三大进,化,化论：,自,自然进,化,化论、,社,社会进,化,化论、,技,技术进,化,化论,技术进,化,化论，,可,可以预,测,测未来,产,产品的,技,技术发,展,展、进,化,化方向,等,等，做,到,到销售,一,一代,，,生产一,代,代，开,发,发一代,创新需,要,要有方,法,法,技术发,展,展的四,个,个阶段,一、萃,智,智基本,理,理论介,绍,绍,2,、技术,系,系统论,能够执,行,行某种,功,功能的,东,东西都,可,可以称,之,之为技,术,术系统,。,。任意,技,技术系,统,统可以,包,包含一,个,个或者,多,多个字,系,系统。,每,每一个,能,能够完,成,成一定,功,功能的,子,子系统,本,本身也,是,是一个,技,技术系,统,统，并,包,包含它,自,自己的,子,子系统,。,。,创新需,要,要有方,法,法,一、萃,智,智基本,理,理论介,绍,绍,3,、技术,系,系统进,化,化法则,1,）技术,系,系统完,备,备性法,则,则,技术系,统,统完备,性,性法则,告,告诉我,们,们，技,术,术系统,要,要实现,某,某些功,能,能的必,要,要条件,是,是，在,整,整个技,术,术系统,中,中，一,定,定要包,含,含四个,相,相互关,联,联的基,本,本子系,统,统，及,动,动力装,置,置，传,输,输装置,、,、执行,装,装置和,控,控制装,置,置。,该法则启示,：,：基于该法,则,则去分析技,术,术系统，有,助,助于我们在,设,设计系统的,时,时候，帮助,发,发现并消除,整,整个系统中,效,效率低下的,某,某个子系统,，,，确定实现,所,所需技术功,能,能的方法，,并,并达到节约,资,资源的目的,。,。,创新需要有,方,方法,一、萃智基,本,本理论介绍,3,、技术系统,进,进化法则,2,）技术系统,子,子系统是不,均,均衡进化法,则,则,技术系统的,整,整体进化的,速,速度取决于,该,该技术系统,中,中最不理想,的,的子系统的,进,进化成年古,代,代，利用这,一,一法则可以,帮,帮助设计任,意,意及时发现,技,技术系统中,不,不理想的子,系,系统，并改,进,进或以比较,先,先进的子系,统,统替代这些,不,不理想的子,系,系统，从而,能,能够以最小,的,的成本，实,现,现改进。,该法则的启,示,示：技术创,新,新可以从局,部,部改进入手,创新需要有,方,方法,一、萃智基,本,本理论介绍,3,、技术系统,进,进化法则,3,）技术系统,向,向微观级进,化,化法则,技术系统及,其,其子系统在,进,进化发展过,程,程中向减小,他,他们尺寸的,方,方向进化，,进,进化的终点,，,，意味着技,术,术系统的元,件,件已经不作,为,为实体存在,，,，而是通过,场,场来实现其,必,必要的功能,。,。比如手机,的,的天线和按,键,键等。,创新需要有,方,方法,一、萃智基,本,本理论介绍,3,、技术系统,进,进化法则,4,）技术系统,协,协调性进化,法,法则,技术系统向,着,着子系统各,参,参数协调、,系,系数参数与,超,超系统各参,数,数相协调的,方,方向发展进,化,化。进化到,高,高级阶段的,技,技术系统的,特,特征是，子,系,系统为充分,发,发挥其功能,，,，各参数之,间,间要有目的,地,地相互协调,或,或反协调，,能,能够实现动,态,态调整和配,合,合。,该法则启示,：,：技术研发,要,要注意与其,他,他系统的协,调,调，各子系,统,统的连接，,而,而不能光注,意,意某个子系,统,统的独自改,进,进。,创新需要有,方,方法,二、萃智的,思,思维方法,1,、尺寸、时,间,间、成本分,析,析（,STC,）算子,从物体的尺,寸,寸（,size,）、时间（,time,）、成本（,cost,）三个方面,来,来重新思考,问,问题，以打,破,破固有的对,物,物体的尺寸,、,、时间和成,本,本的认识、,称,称为,STC,算子,2,、资源、时,间,间、成本分,析,析（,RTC,）算子,从物体的资,源,源（,resource,）、时间（,time,）、成本（,cost,）三个方面,来,来重新思考,问,问题，以打,破,破固有的对,物,物体的尺寸,、,、时间和成,本,本的认识、,称,称为,STC,算子,根据两种算,子,子只要输入,相,相应参数，,使,使得技术研,发,发可以通过,软,软件来实现,。,。,创新需要有,方,方法,三、萃智的,理,理想化原则,理想化原则,任何技术系,统,统在其生命,进,进程中都倾,向,向越来越可,靠,靠、越来越,简,简单、越来,越,越有效。每,进,进行一次改,进,进，它成本,更,更低，占用,空,空间更小，,需,需要能量更,少,少等，越来,越,越理想化。,理想化原则,使,使得可以预,测,测未来的技,术,术发展方向,，,，评价技术,研,研发路径的,是,是否正确。,创新需要有,方,方法,四、萃智的,40,个创新原理,1,分割原理,2,抽取（拆,出,出）原理,3,局部质量,（,（性质）原,理,理,5,组合原理,25,廉价替代,品,品原理,创新需要有,方,方法,创新需要有,方,方法,五、使创新,像,像查九九表,一,一样方便,创新需要有,方,方法,矛盾矩阵表,六、用萃智,理,理论解决实,际,际问题：,自相矛盾（,物,物理矛盾）,又要马跑，,又,又要马不吃,草,草（技术矛,盾,盾）,创新需要有,方,方法,解决问题的,步,步骤,1,、分析问题,（,（讲明矛盾,）,）,2,、分析问题,模,模型（测评,所,所有资源）,3,、构建最终,理,理想结果,4,、利用外部,物,物质或场资,源,源,5,、利用信息,库,库,6,、变换或重,组,组问题,7,、分析去除,物,物理矛盾的,方,方法,8,、利用已发,现,现的问题方,案,案,9,、分析导致,问,问题解决的,各,各个步骤,创新需要有,方,方法,解决问题的,原,原理,第,5,个原理：组,合,合原理,在空间上，,将,将相同的物,体,体或相关操,作,作加以组合,在时间上，,将,将相同或相,关,关的操作进,行,行合并,使用技巧：,将,将新材料、,新,新技术引入,到,第,27,个原理：廉价替代品原理,用便宜的物体代替昂贵的物体，同时降低某些质量要求,使用技巧：,将低成本材料替代高成本材料，寻找可替代简单对象的复杂对象，考虑舍弃一些良好的特性或属性。,创新需要,有,有方法,小 结,萃智（,TRIZ,）是,“,发明问题,解,解决理论,”,，揭示问,题,题的本质,，,，预测技,术,术未来发,展,展趋势，,开,开发富有,竞,竞争力的,创,创新产品,。,。,萃智（,TRIZ,）是一种,思,思维方式,，,，还可以,帮,帮助我们,突,突破思维,定,定势，系,统,统的分析,问,问题，解,决,决社会、,经,经济、管,理,理等各方,面,面的问题,。,。,创新需要,有,有方法,创新的实,际,际运用,创新类型,产品创新,模式创新,流程再造,市场开拓,创新的实,际,际运用,创新的实,际,际运用,用创新方,法,法开发新,产,产品,某单位受,主,主管的国,家,家部委指,示,示，开发,一,一个针对,少,少儿的知,识,识产权教,育,育材料，,如,如何用最,低,低的成本,，,，在最短,的,的时间开,发,发出适合,少,少儿的教,材,材？,1,、成人都,难,难懂的知,识,识产权让,少,少儿也懂,？,？,2,、现有资,源,源分析,3,、创新原,理,理：“组,合,合原理”,创新的实,际,际运用,创新的实,际,际运用,用创新方,法,法改造计,企,企业,OA,大型企业,实,实现规范,的,的管理必,须,须建立严,格,格的办公,流,流程,OA,系统，如,何,何减少各,环,环节审批,的,的工作量,？,？,1,、审批的,流,流程能不,能,能改变，,环,环节能不,能,能减少？,2,、现有审,批,批流程分,析,析,3,、原理的,运,运用,创新的实,际,际运用,创新的实,际,际运用,用创新方,法,法预报天,气,气,北京,7.21,大水灾，,给,给北京造,成,成严重的,人,人员伤亡,和,和经济损,失,失，天气,预,预报不准,确,确被广泛,诟,诟病，如,何,何提高天,气,气预报的,准,准确性？,1,、为什么,要,要报天气,预,预报？（,找,找到矛盾,点,点）,2,、天气是,怎,怎么预报,的,的？,3,、寻找创,新,新原理（,分,分割原理,）,）,创新的实,际,际运用,谢,谢,谢,！,18610289127,lawyerwy,