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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,商圈管理与调查,总裁：谢子龙,第一局部,商圈以及商圈调查,商 圈,商圈，指在门店坐落的地点所拥有的交易范围、规模。,商圈好坏是门店经营成功的关键中的关键。,商圈的分类,1、根据交通情况的分类：,以徒步为主的商圈；以车辆动向为主体的商圈。,2、根据区域大小的分类：,邻近中心型徒步商圈；地区中心型生活商圈；大地区中心型；副都市型；都市型。,3、根据实地环境的分类：,文教区；住宅区；办公区；商业区；娱乐区；混合区。,商圈调查,家庭状况；,人口密度；,客流量；,购置力；,竞争状况；,饱和指数,IRS=CRE/RF,IRS商业圈的零售饱和指数,C商业圈内的潜在顾客数目,RE商业圈内消费者人均零售支出,RF商圈内门店的营业面积。,饱和指数越大，那么意味着该商圈内的饱和度越低，反之，那么越高。,第二局部,门店根底档案的建立,门店根底档案,1、门店商圈自然概况档案的内容：,l人口数以及人口结构：年龄结构、性别,结构、文化结构、民族结构。,l户数：家庭结构、户数、楼栋数,l行政区域：办事处、居委会,l经济状况：区域总产值、年收入、人均收入。,l交通状况：公交运行情况。,l通讯情况：百户 数、数量和互联网情况,门店根底档案,2、市场竞争整体状况：,终端数量、终端排名、同类品种主要经营情况。,终端情况：,A、零售连锁药店：名称、连锁公司总部地址、负责人以及联系方式、直营店数量、加盟店数量、配送中心地址、采购程序、采购负责人以及联系方式、财务负责人以及联系方式、结算方式、月均销售额。,B、单体药店：名称、地址、负责人以及联系方式、日均销售额、营业员数量、经营面积、同类产品主要经营品种。,C、医院：名称、地址、负责人以及联系方式、主要科室、医生数量、护士数量、住院部床位数、年销售额、日门诊量、同类产品主要经营品种。,D、超市药柜：名称、地址、负责人以及联系方式、日均销售额、专柜营业员数量、同类产品主要经营品种。,E、经销商个人情况：姓名、性别、家庭住址、联系 、家庭成员情况、个人爱好、生日。,门店根底档案,3,、广告公司和媒体档案的内容,广告公司：,名称、地址、负责人以及联系方式、年营业额、员工数量、主要优势、企业擅长。,媒体：,名称、地址、负责人以及联系方式、刊例价、折扣、付款方式。,报纸：版面数、主要版面、主要栏目、阅读人群、发行量、发行渠道、同类产品投放、覆盖范围。,车体：车况、路线、运行距离,/,趟、价格。,墙体：地址、面积、价格。,户外路牌：地址、面积、价格。,根底信息档案的建立,4、公共关系档案的内容,公共关系情况,A、工商行政管理局：办公地址、局长姓名以及联系方式、主要科室负责人以及联系方式、核心人家庭住址、个人爱好、涉及市场和广告政策。,C、城市市容建设管理局：办公地址、局长姓名以及联系方式、主要科室负责人以及联系方式、核心人家庭住址、个人爱好、涉及户外活动的政策。,D、新闻机构：电视、报纸、电台新闻记者姓名以及联系 、费用标准、负责栏目版面。,5、消费者档案的内容,消费者情况：购置力、购置动机、消费习惯、消费者姓名、住址、联系方式、患病情况、购置频率。,1,、如何采集市场自然概况信息,l,查阅资料：到统计局查阅年度统计年鉴。,2,、如何采集竞争对手信息,l,到当地食品药品管理局或工商局查阅,登记资料。,l,扫街普查，逐家走访询问登记。,3,、如何采集广告公司和媒体信息,A,、媒体信息：,l,到当地工商局查阅登记资料。,l,逐家走访电视台、电台、报社询问登记。,l,向媒体或广告公司索取宣传资料。,l,方式：以准备投放市场广告为方式。,三、如何采集市场根底档案,4,、如何采集价格信息,l,通过报纸，收集竞争卖场广告宣传单。,l,通过商圈协查，获得价格信息。,5,、如何采集公共关系信息,l,到相关政府部门通过询问了解，如工商局、药监局、城管、卫生局。,l,到相关协会通过询问了解，如红十字协会、医药学会。,l,查看资料，如邮政黄页。,6,、如何采集消费者信息,l,利用征文、有奖征答等方式收集消费者信息。,l,对消费者来电、来信、来访进行登记收集。,l,通过市调部门收集消费者信息。,l,到一些单位采集消费者信息。,如何采集市场根底信息,四、如何得到你所想得到的资料？,1、身份：向调研对象单位说明身份、调研目的、资料用途以及对重要资料的保密。,2、礼貌：门店员工在开展调研工作时，应该非常有礼貌，运用礼貌语言和注意身体语言。您好，请问，麻烦您，谢谢，对不起，我还有一个问题,3、礼品：准备小礼品香烟、槟榔、口香糖或公司专用小礼品，在调查对象答复以下问题前给他她。,4、核对：在调研对象答复你所有问题后，请调研对象看阅核对后签名。,5、致谢：对给予你调研帮助的调研对象表示谢谢。,第三局部,根底档案的应用,如何运用市场根底档案？,1、整理：将所收集的资料按一定的科目标准进行分类，标明数量，进行归纳，然后装订成册。,2、分析：对所整理、分类的资料进行分析，主要应用图表、比例尺、百分比以及抛物线，并得出分析结论。,3、运用：,每个月应对资料重新整理、补充、纠正，剔除过失的信息资料。,提交企划部或营运中心，供总部决策。,调整门店经营动向和价格，积极应对市场变化。,谢谢大家！,注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑,POWERPOINT,模板,适用于简约清新及相关类别演示,1,2,3,4,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,会议基调,年会视频：,会议主题,1,、携手超越，驭领未来,2,、你在我心里面,-,用心创造新未来,会议主体环节,年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略开展规划以及嘉许09年度优秀员工,感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化,员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采,
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