Supreme品牌分析

上传人:xiao****1972 文档编号:245024476 上传时间:2024-10-07 格式:PPT 页数:16 大小:15.26MB
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Supreme,1994,年秋季诞生于美国纽约曼哈顿,由,James Jebbia,创办。,supreme,的本意是最高、至上的。,Supreme,是结合滑板、,Hip-hop,等文化并以滑板为主的美国街头服饰品牌。,品牌文化,James Jebbia,的,Supreme,产品以纽约刚刚兴起的滑板运动为主轴,店内吸引了不少城中有名的滑板好手和街头艺术家常常聚会到,Supreme,的店面。渐渐地,Supreme,成为了代表纽约街头文化,特别是滑板文化的街头潮流品牌。,成立之初的,Supreme,确实像创始人,James,所希望的一样,是个受欢迎的滑板店。当时,Supreme,的里屋是一个极其隐秘的据点,,50,多个滑板少年总能在那展开属于他们的社交圈子。这群叛逆的孩子是,Supreme,的团队,店员和顾客,,James,也总会抓住机会去了解这个群体到底有着怎样的行为模式,喜好及趋势。可以说,在他的心中住着一个滑板的孩子,他永远在考虑,Supreme,怎样能更好地让这个孩子呈现出他的,lifestyle,。,James Jebbia,摄影师,Ari Marcopolous,认为,Supreme,这个名字是品牌最大的资产,至高无上的气场一览无余,透露出想做亚文化统治者的野心。尤其是成立之初,,Supreme,的顾客群定位为纽约滑手,一群总是有着挑剔好品味的客人,他们在外人看来可能微不足道,却是将,high fashion,和街头品牌混搭的先锋,这也激励着,Supreme,不断磨练洞察力并时刻保持领先的地位。,Supreme,将曾经的小众文化做到了纯粹,并成功吸引了主流群体的目光。虽然,Supreme,不指望每个消费产品的人都能了解他们真正热爱的街头文化,但至少可以让顾客体会并认同,Supreme,对这种文化的执着和深入。,品牌定位,起初,创始人将,supreme,定位为滑板店,而后,James,又希望这家店在未來可以成为纽约街头文化的标志,成为连接滑扳,时尚,音乐,亚文化的一个纽带。,从街头,文化的兴起,再到东岸,HipHop,文化的盛行,年轻反叛的文化都能被,supreme,包容,而,supreme,也总是会回到,90,年代的亚文化元素中寻找灵感。尤其是创立之初,,supreme,的顾客群定位为纽约滑手,。,而今天,supreme,将曾经的小众文化做到了纯粹,并成功吸引了主流群体的目光,,,吸引着,热爱滑板文化,追求街头艺术潮流的,年轻一代,。,品牌营销,生来叛逆的,Supreme,,虽秉承优秀的美国结构文化,,Supreme,却只想做自己的好好做一个滑板服饰品牌,Glenn Obrien,说:,大多数的生意都被期望做得越大越好,但,Supreme,是一个拒绝把自己出售的公司。,品牌营销,Supreme,产品以滑板运动为主轴,抓住年轻人热爱消费但也追求叛逆,总爱抱着一种反商业的态度去购物的内心追求,宣扬自己的品牌理念。,品牌营销,Supreme,的宣传海报经常以青少年喜爱的形式,如漫画等,同时充斥性,暴力,大麻等传统服装品牌不敢触及的元素,让正处于叛逆期和追求表达自我的青少年追崇,他们买,supreme,的产品很多时候,就为了,supreme,这个,LOGO,。,品牌营销,Supreme,的另一聪明之处是用快时尚的节奏发布产品,借力各大品牌 高密度跨界合作,和拳击手,Mike Tyson,,歌手,Lady Gaga,,模特,Kate Moss,合作,品牌营销,Supreme,非常注重与大牌跨界合作,总能与一些意想不到的品牌或者人物或者明星联名推出单品,引得一大片消费者的追捧。例如,,Supreme,每年都会和,Vans,、,The North Face,、,Timberland,、,Levis,、,Nike,等等大牌合作推出单品,而且基本都是大卖。,和经典老牌,The North Face,,潮流品牌,CDG,的合作,品牌营销,Supreme,有着成功的销售方式,善于找准节奏推行饥渴营销,,Supreme,不断巩固自己的街牌老大地位的同时,还采用了饥饿销售的手段。每次推出单品都是限时限量限购,导致热门单品不断被抢,外加各种二手交易的的炒价,使得名声更加大躁。,品牌营销,Supreme,的拥簇只能时刻关注官网和一系列推广街头文化的博客来了解,Supreme,的最新动态,以免错过限量版产品,每每发售新品,都会迎来各界的瞩目,和大量粉丝的排队抢购。,品牌营销,Supreme,跟一般品牌的经营方式不同,,Supreme,的产品数量一直维持在稳定的数字,价钱也从来没调整过,卖完后也不再生产,同时开店只开在它认可的城市,例如全球大城市,洛杉矶、纽约、东京、巴黎以及伦敦,开店选择非常苛刻,,Supreme,认为不具备开设店铺的城市就坚决不会开设,这背后是,Supreme,保持克制,不愿品牌过度曝光,保持神秘色彩。,Supreme,的文化,是在营造一种“不配感”。它时刻告诉那些喜欢,supreme,的消费者,其他不穿,supreme,的人不配拥有,营造出一种酷的概念,与众不同的,高高在上的身份象征。,Supreme,同时暗中操控炒卖价格,让,supreme,的价格高高在上,难以买得,让无数人追捧,elements,
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