农家书屋形势分析

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,农家书屋形势分析,新农村书屋部,纲要,国家形势,地方形势,公司形势,我们应该怎样做,签单回顾,国家形势,近日，新闻出版总署、财政部联合发出,关于提前启动“十二五”时期农家书屋工程建设的通知,，通知有以下几点重要信息值得我们关注：,第一，决定自,2010,年起提前启动“十二五”时期农家书屋工程建设工作，到,2012,年底基本实现农家书屋覆盖全国所有行政村的目标。,第二，要立足本地区实际，统筹农家书屋建设任务和财政预算安排能力，合理制订“十二五”时期农家书屋工程建设规划，将进度分解到年，将任务落实到县，确保“十二五”规划的可执行性；,第三，新闻出版总署和财政部将在各地报送的“十二五”规划基础上，结合各地农家书屋工程建设情况、配套资金落实情况、督查验收情况和信息系统填报审核情况等，确定全国农家书屋工程“十二五”规划和,2010,年实施计划，并据此安排,2010,年度中央财政专项资金。,分析：,1.,时间紧迫就三年时间，,10,年又尤为重要。,2.,之后的建设模式会不会所变动，省厅下放市县，需要我们摸清楚信息。,3.10,年的任务指标还没制定，也就是我们还有机会在今年进入该市场。,文,本,各地形势,从,08,，,09,年全国农家书屋建设大面积展开后，各地的建设模式基本上包括以下几种情况：,第一，省厅制定采购目录。招标物流配送。,第二，省厅制定本省推荐目录，省厅统一招标采购或者下放各市县进行采购。,第三，由省厅统一招标，供应商根据要求指定目录报价。,第四，由市县独自采购。一是完全自主，一是根据省厅要求进行采购。,分析：,1.,上目录是很重要的一个环节，这个环节主要集中在省厅，由总监或者主管出面疏通效果会更好。,2.,可以联合新华书店，提供产品给他们，利用他们与省厅的关系做下单子。,文,本,公司形势,公司产品：通过两年时间，积累了部分产品。,优势：折扣低。,劣势：没有总署重点目录。,分析：没有上总署重点推荐目录是目前农家书屋难做最大的一个原因所在，大部分地区都要求总署重点推荐目录要达到,70%,，剩下,30%,大部分都照顾了本省出版社。对我们限制很大。,文,本,签单回顾,年初我们做了几个农家书屋单子：,黑龙江，吉林，甘肃：这三个单位完全做的总署重点推荐目录上的产品，是去年和出版社谈合作的，这些我们没有印刷权，没有版权，成本高，做起来麻烦且利润低，虽然做了没有优势可言。唯一好的就是维护了客户关系。,江西赣州：江西我们在,08,年做了,2,，,3,百万，今年因为代表的更换，时局的变化，做了仅仅,30,多万码洋。,新疆，内蒙：说这两个地方，正好说明了地方的保护主义，这两个单子都不是我们的代做的，二是出版社自己做的。这两个单子也有,200,多万码洋。,分析：,1.,没有版权的产品，我们没有优势；,2.,没有推荐的产品，我们没有优势；,3.,没有稳定的代表，我们没优势；,文,本,我们应该怎样做,1.,做我们能够做的，要面对我们的现实，把大单分解。这需要营销意识的转变。,2.,力所能及，如果可以，今年希望能在重点目录上面有所突破。,3.,希望各位营销老总亲自上阵，主抓省厅目录，能上多少上多少。这一点上我们应该多总结辽宁的操作模式。,文,本,