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,多举并措 全面探索,着力提升医院人才招聘质量,目 录,Content,3,1,认识与理解,成效与思考,2,探索与实践,认识与理解,一,概念与理论,人才招聘,是指组织寻找、吸引及鼓励符合招聘要求的人才至本组织任职工作的过程，是组织运作的主要环节，并且人才招聘适用于组织成立、组织扩张、人员结构调整及填补职位空缺等情况，不止是人力资源管理的首要环节，更是实现人力资源管理有效性的重要途径。,招聘工作的好坏直接影响到人力资源的数量和质量，招聘管理对医院的战略发展起到重要的决定性的作用！,概念与理论,招聘质量,投射在有效性上，是指组织在招聘的过程中，利用计划、组织、协调等职能来优化招聘流程，合理配置各种招聘资源，进而提高招聘效率，最大限度地实现招聘目标的过程。,效率性，招聘的人员能满足医院需求,效益性，以最少的投入招到优秀人才,效果性，适合岗位的需求且流失率低,医院人才招聘质量的重要性,招聘工作存在难点,宏观政策,生源质量,所在城市,外部环境,内在实力,医院影响力,医院政策（,待遇、发展、文化,）,招聘技术（办法、流程等）,探索与实践,二,更新招聘理念,一,把,手,工,程,宁,缺,毋,滥,真,中选,优,完善招聘政策,综合评价,在校表现,理论考试,技能考核,相关测试,招聘办法,制定红线,设置底线,明确方法,建立流程,提高生源质量,规范流程,确定招聘原则,入门条件,重点与特色院校定点招聘，相关对象一律不招，,本校研究生停招三年后择优选拔,提高面试质量,综合面试,基本情况,专业面试,采用综合评价,量化积分办法,技能考试,临床心理测试,外语水平考试,英语口语面试,专业理论考试,提高服务质量,入职,后续服务,宣讲,通知,面试,签约,医院介绍,政策传达,组织结,构化面试,成效与思考,三,生源来源,高端优质人才引进效果显著,名院,名师,海外博士,协和医学院,北京大学,吉林大学,湘雅医学院,生源来源,200,9,至201,7,年度招聘护理人员情况统计,结构优化,2008至2016年度招聘本科护理人员情况统计,招聘护理本科中：,南医大排第一68人，占20%,扬大第二有66人，占19%,徐医第三有56人，占17%。,名校优生比例优化,质量提升,2,、各种竞赛表现,1、日常管理,3,、队伍稳定,思 考,1,、高端人才的评估招聘尚缺乏统一规范的维度,2,、如何应对越来越频繁的医疗人才流动趋势,3,、新形势下备案制管理的推行的探索与思考,谢谢聆听,
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