现代企业的基本特征

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,#,现代企业的基本特征,z1b0e,尤游平台,yuyupt,现代企业作为企业的先进组织形式.是在社会,生产力的进一步发展、企业的技术装备不断现代化,的条件下产生和发展起来的，它是相对于传统企业,而言的。传统企业是小规模的、由个人拥有和经营,的单一单位企业。现代企业则是建立在技术现代化,和管理现代化基础之上的。由一组领取薪水的高、,中层经理人员管理。企业资产所有者和经曹者相分,离的多单位企业。所有者与经首者相分离、拥有现,代化技术和实行现代化管理是现代企业的三个显,著的特征。,现代企业的三个显著特征,所有者与经营者相分离：,所有者与经百者相分离是现代企业产生的基,础和条件。在传统的企业中，由于企业规摸不大的,情况下,经营企业没有成为专门的技术，企业所有,者即企业的经营者，直接从事企业的日常经营活,动。随着取代工厂的地位成为现代企业的重要组织,形式.由于资本所有权的多元化和分散化，同时也,由于规摸的大型化和管理的复杂化，就使得企业的,高层管理逐渐转移到经理人员的手中。所有者的分,散化引起了“股份革命”，经营者的专门化出现了,“经理革命”。“股份革命”和“经理革命”打破了,业主企业和合伙企业中的企业主将所有权和经营,权集于一身的管理体制，创立了所有权与经营权相,分离的管理体制和管理组织。,拥有现代化技术：,技术作为第四个生产要众.在企,t,中起着愈来,愈重要的作用。古典企业中生产要素的集合方式和,现代企业中生产要素的集合方式间的关系：可以用,下面两个关系来概括:,M1=A+B+C+D,M2=(A+B+C)xD,式中:M1古典企业生产要家集合,M2-现代企业生产要紊集合,A-土地,B-劳动力,C-资本,D-技术,实行现代化管理：,现代企业内部生产社会化程度空前提高，劳动,分工更加细致，劳动协作更加严密。现代企业生产,自动化程度的提离.要求有更严格的计助性、比例,性和节奏性，因而要求在精细分工的基础上形成愈,加严密的管理。企业管理现代化，是适应现代生产,力发展的客观要求.运用科学的思想、组织、方法,和手段，对企业的生产经营进行有效管理，是创造,最佳经济效益的过程，它是现代企业的另一重要支,柱。,注意事项,现代企业除了上述三个主要特征之外，其规摸,扩大与组织扩张也是现代企业的一个重要特征。,企业管理现代化通常包括管理思想现代化、管,理组织现代化、管理方法现代化、管理手段现代化、,管理人才现代化和管理制度现代化等六个方面。其,中，管理思想现代化是先导，管理人才现代化是关,键，管理体制和管理组织现代化是保证，管理方法,现代化和管理手段现代化是条件。,