xx药业品牌规划建议ppt课件

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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,S&G,*,贵州益佰药业品牌规划建议,(纲要),S&G,2000-12,天马行空官方博客:,http:/, 众,2024/10/6,14,S&G,总结:,真正的需求在哪里?,对品牌的信赖感,包括对产品品质的,信赖,、,对企业科技实力的,信赖,对安全性及服务的,信赖,对商业信誉的,信赖,2024/10/6,15,S&G,竞争品牌分析(壹),整个药品行业缺乏“强势品牌”,部分企业更存在属短期行为,生产伪劣药品或夸大药品疗效。,品牌建立方式:,产品企业产品,2024/10/6,16,S&G,竞争品牌分析(贰),品牌形象分类:,OTC,药品,目标群为家庭消费。品牌形象有以下几类,:,专家型直接讲疗效、科技(康态克),生活型关爱、以情动人、间接讲疗效(丽珠得乐、芬必得),反复型知名度,讲疗效(钙中钙),复古型传统药业、疗效神秘(念慈安),信赖感,信 心,2024/10/6,17,S&G,自我条件分析,人员素质高,科研能力强,现代化的生产技术,中药配方、无毒副作用,准确扎实的临床研究,值得信赖!,建立“贵州益佰”品牌内涵的出发点,2024/10/6,18,S&G,科技企业,,营造幸福未来,“贵州益佰”企业,品牌定位,2024/10/6,19,S&G,调性:,科技前沿状态,经营理念:,以中国传统医学与科技服务大众,品牌精神:,不断开拓进取,探寻未来科技为大众服务,价值主张:,关心每一个生命个体,定位表述,2024/10/6,20,S&G,产品及品牌定位,切实符合大众的利益:,面对良莠不齐的药品市场,顾客需要立足和远、对产品对大众有责任心的企业出现。这样的企业才能生产出先进的,疗效准确的产品。,建立与大众的有效沟通:,脱离传统的“以产品树形象”“讲疗效”的套路,先作企业形象,用企业“以人为本”的经营理念与大众沟通,更便建立品牌的认同。,2024/10/6,21,S&G,定位说明,从竞争环境来说,“贵州益佰”的定位独特,超越就产品谈产品,更具竞争力,更易于传播。,符合企业持续性发展目标。,利于品牌的延伸。,2024/10/6,22,S&G,传播概念,(,Slogan),科技服务未来,2024/10/6,23,S&G,“贵州益佰”品牌管理,品牌建立阶段,传播组合,营销组合,实现品牌认同,第四部分,2024/10/6,24,S&G,品牌建立阶段,第一阶段:建立“贵州益佰”品牌,第二阶段:推进主导品牌建设,第三阶段:协调理顺策略性品牌及附属品牌,进行“贵州益佰”系统品牌管理,2024/10/6,25,S&G,第一阶段传播组合,VI,大众&分众传播,渠道,2024/10/6,26,S&G,壹、大众传播,VI(,含,SI,连锁形象店规划,供选择),CF(,品牌形象片和产品功能片),RD(,同上),NP(,品牌形象和,PR,文章),2024/10/6,27,S&G,贰、,分众传播,人员推销,药品推广会、药店品说明会,专业杂志,区域化销售政策,2024/10/6,28,S&G,叁、渠道(略),2024/10/6,29,S&G,市场环境变化及企业前景分析,OTC,市场前景看好,调查发现:,OTC,药发展迅猛。,家庭常备药首选,OTC,常备药首选有:感冒药、润喉药、止咳药、肠胃药、皮肤病、止痛药、眼药水。,OTC,药市场运作更灵活,更易建立品牌认知,建议:继续开发,OTC,药品,第五部分,2024/10/6,30,S&G,市场环境(一),创新增强竞争力,调查发现:有52.5%的消费者更愿意使用新特药。,建议:,积极研制开发新药。,除依靠自身研究开发外,也可考虑与走“产学研”接合道路,建立战略合作关系。,2024/10/6,31,S&G,外部投资环境良好,中药产为被视为“网络”以外的第二个热门产业,吸引众多风险投资家,尤其是香港的观注。,中成药近年走销国际市场,但仍未摆脱“原材料输出”的形象。,在西部大开发中,尽快形成投资的热点。,建议,:在中药开发热潮中,抓住机会,先整合内部力量,再借外力创造利润空间。,市场环境(二),2024/10/6,32,S&G,总结,积极开发新药,尤其是,OTC,药品,增强品牌竞争力。,通过品牌营销,配合企业完成“借力”工程。,2024/10/6,33,S&G,
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