品质部月报表-简单实用

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,4,月品质部月报,（201,2,年,4,月1日201,2,年,4,月,30,日）,深圳市,彩显光电,有限公司,深圳市,彩显光电,有限公司,目录,.,组织架构图,人员流失情况,IQC来料检验统计,半成品,检验汇总,成品,检验汇总,IPQC,巡检,外观不良检测,重大客诉汇总,存在问题分析与改进,下月工作计划,深圳市,彩显光电,有限公司组织架构图,董事会,总经理,市场总监,财务部,行政部,技术总监,生产总监,市场部,国际业务部,国内业务部,企划,网络营销,研发部,项目部,品质部,工程部,计调部,PE,采购,QA,QC,IQC,IPQC,生产部,仓库,A,拉,B,拉,文控部,人事部,深圳市,彩显光电,有限公司,1.生产部总计员工有28人,2.品质总计人4,3.公司总计职员53工人,深圳市,彩显光电,有限公司,IQC进,料,检验,4,月统计报表,4,月,（,4,月）IQC来料检验情况,类别,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,送检批数,检验合格批数,批合格率目标,批合格率,月份,外观不良检验统计总表,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,送检批数,送检合格批数,合格率,合格率目标,0.99,0.99,0.99,0.99,0.99,0.99,0.99,0.99,0.99,0.99,0.99,0.99,4,月,有限公司,4,月,（,4,月）,半成品,检验汇总表,（推移图）,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,检验总批数,检验合格批数,检验合格率,合格率目标,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,有限公司,4,月,（,4,月）,QA成品,检验汇总表,（推移图）,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,检验总批数,检验合格批数,合格率,合格率目标,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,深圳彩显光电有限公司,4,月,（,4,月）,IPQC,巡检,检验总表（推移图）,类别,周别,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,检验总数,合格数量,合格率目标,合格率,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,99%,深圳彩显光电有限公司,4,月,本月,SMT,总点数：,6359749,，,不良点数：,1074,，,本月,SMTPPM,值为：,169PPM,深圳市彩显光电有限公司,本月重大质量问题,1.,美群,673813601,针座用错料。,2.11303 LED,反向,深圳市彩显光电有限公司,11月,1.,本月品质部,IPQC,开出异常单总计,50,份,2.,本月,5F 3,线未挂作业指导书,23,次、,4F 2,线未挂作业指导书,6,次、,4F 1,线未挂作业指导书,4,次。,本月,5F 3,线未送首件,17,次、,4F 2,线,4,次、,4F 1,线,5,次,本月,5F 3,线未确认物料,18,次、,4F 2,线,2,次、,4F 1,线,3,次，但是,4,楼都无表格,深圳市彩显光电有限公司,5,月工作计划,1.,对本部门人员做重点的品质手法培训及指导工作的方式方法。,2.,对上月出现的品质问题点做一一改进并跟踪。,3.,对样板重新整理及管理，对有部分没有样品的产品找工程部协助重新签完样板,4.,对品质部,QC,人员,QC PASS,贴纸进行流水编号管理。,