04工程项目勘察设计管理

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第4章 工程项目勘察设计管理,4-1 概述,工程勘察,：是指根据工程项目的要求，运用多种科学技术方法，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制工程勘察文件的活动。,工程设计,：是指根据工程项目的要求，按照国家的有关政策、法规、技术规范，对工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制工程设计文件的活动。,工程项目勘察设计管理,：是指做好管理和配合工作，即做好勘察设计单位内部和外部的管理，组织协调勘察设计单位之间以及与其他单位之间的工作配合，为工程项目建设创造必要的工作条件，使工程项目建设得以顺利进行。,1,工程勘察设计的原则,1.坚持经济合理的原则,2.认真执行工作程序,3.严格贯彻国家的经济建设方针、政策,4.选用的技术要先进适用,2,勘察为设计和施工提供依据,设计为施工提供依据,勘察设计是建设准备工作的依据,工程勘察设计的作用,工程勘察设计的作用,3,勘察设计单位的资质管理,工程勘察资质,分为工程勘察综合资质、工程勘察专业资质和工程勘察劳务资质。,1.,工程勘察综合资质只设甲级。,2.,工程勘察专业资质包括：岩土工程专业资质,，,水文地质勘察专业资质,，,工程测量专业资质,，设甲、乙两个级别。,3.,工程勘察劳务资质包括：工程钻探、凿井和岩土工程治理,，,不分级别。,4,勘察设计单位的资质管理,工程设计资质,分为工程设计,综合,资质、工程设计,行业,资质、,工程设计,专业,资质，,工程设计,专项,资质。,1.,工程设计综合资质只设甲级。,2.,工程设计行业资质,设甲、乙两个级别。,3.,工程设计,专业,资质,设甲、乙两个级别。,4.,工程设计专项资质根据行业需要设置等级。,5,建设工程勘察、设计发包与承包,建设工程勘察设计任务的发包,1.发包的方式,建设工程勘察、设计发包依法实行招标发包或者直接发包。,可以直接发包的情况：,（1）采用特定的专利或者专有技术的；,（2）建筑艺术造型有特殊要求的；,（3）国务院规定的其他建设工程的勘察、设计。,2.招标的方式,（1）应当公开招标的项目,（2）可以邀请招标的项目,6,建设工程勘察、设计发包与承包,项目的技术性、专业性较强，或者环境资源条件特殊，符合条件的潜在投标人数量有限的；,如采用公开招标，所需费用占工程建设项目总投资的比例过大的；,建设条件受自然因素限制，如采用公开招标，将影响项目实施时机的。,3.可以不进行招标的项目,涉及国家安全、国家秘密的；,抢险救灾的；,主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的；,技术复杂或专业性强，能够满足条件的勘察设计单位少于三家，不能形成有效竞争的；,已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性的。,7,建设工程勘察、设计发包与承包,3.勘察设计任务委托的模式,可以委托给一个勘察、设计单位，也可以分别发包给几个勘察、设计单位。除建设工程主体部分的勘察、设计外，经发包方书面同意，其他部分可以分包。,委托方将整个建设工程项目的设计业务分别委托给几个承接方时，必须选定其中一个承接方作为主体承接方，负责对整个建设工程项目设计的总体协调。承接部分设计业务的承接方直接对委托方负责，并应当接受主体承接方的指导与协调。,8,建设工程勘察、设计发包与承包,建设工程勘察设计任务的承包,1.对承包方的资质要求,承包方必须在建设工程勘察、设计资质证书规定的资质等级和业务范围内承接建设工程的勘察、设计业务。,2.对承包方的投标文件的要求：执行勘察费和设计费的规定。,3.对投标保证金的要求,保证金的数额一般不超过勘察设计费投标报价的百分之二，最多不超过十万元人民币。,4.确定中标人的依据,一般采用综合评估法进行。,9,建设工程勘察、设计发包与承包,5.勘察设计任务的分包与转包,除建设工程主体部分的勘察、设计外，经发包方书面同意，承包方可以将建设工程其他部分的勘察、设计再分包给其他具有相应资质等级的建设工程勘察、设计单位。,6.签订建设工程勘察、设计合同,签订勘察设计合同，应当采用书面形式。,10,4.2 工程勘察管理,工程项目勘察内容,1.自然条件观测,2.资源探测,3.地震安全性评价,4.环境评价和环境基底观测,5.岩土工程勘察,6.工程水文地质勘察,7.工程测量,8.模型试验和科研项目,11,工程勘察合同,1.勘察合同的主体,发包方：业主,承包方：勘察单位,2.业主的权利和义务,（1）在勘察工作开展前，业主应向勘察单位提供由设计单位提供、经业主同意的勘察范围地形图和建筑平面布置图各一份。,（2）业主应负责勘察现场的水电供应，道路平整和现场清理等工作。,（3）在勘察人员进入现场作业时，业主应负责提供必要的,工作和生活条件,。,12,（4）发包人若要求在合同规定时间内提前完工时，发包人应按每提前一天向勘察人支付计算的,加班费,。,（5）发包人应保护勘察人的投标书、勘察方案、报告书、文件、资料图纸、数据、特殊工艺、专利技术和合理化建议。未经勘察人同意，发包人,不得,复制、泄露、擅自修改、传达或向第三人转让或用于本合同外的项目。,13,3.勘察单位的权利和义务,（1）勘察单位对勘察成果的,客观性,、,正确性,、,完备性,、,可靠性,、,可操作性,负责。,（2）勘察单位对业主提供的资料的,理解,负责。,（3）勘察过程中，如果由于场地地形、地质条件和技术规范要求变化，需要变更勘察工作，应以书面形式向业主提出申请，经业主批准后才可以实施。,（4）,保密,工作。勘察单位有保密的义务，未经业主同意不得泄露或转让给第三方。,（5）勘察单位应向业主和本工程的设计单位、施工单位进行勘察资料,交底,。,14,4.违约责任,（1）在合同签订后，若业主违约，,无权,要求返还定金；若勘察方违约，,双倍,返还定金。,（2）因业主责任造成重大返工或重新进行勘察时，应另增加,勘察费,。,（3）因勘察单位责任造成勘察工作质量低劣或造成工程重大质量事故，勘察单位应,减收,或,免收,勘察费，甚至支付给业主,赔偿金,。,（4）发包人未按合同规定时间拨付勘察费，每超过1日，应按未,支付,勘察费的,1,偿付预期违约金；由于勘察人原因未按合同规定时间提交勘察成果资料，每超过1日，应,减收,勘察费的,1,。,15,4.3 工程设计管理,工程设计的内容,1.建筑物设计,（1）总平面设计,（2）建筑设计,（3）建筑物的结构设计,2.产品生产工艺设计,16,施工总平面图设计,1.设置大门，引入场外道路；,2.布置大型机械设备；,3.布置仓库、堆场；,4.布置加工厂；,5.布置内部临时运输道路；,6.布置临时房屋；,7.布置临时水电管网和其他动力设施。,17,4.3 工程设计管理,工程设计的目标,1.安全,可靠,性,2.适用性,3.经济性,18,1.,安全可靠性,安全可靠性：,就是要保证工程项目的大部分或全部的使用价值不致丧失、投资不致浪费。,工程项目的安全可靠性是由相应的设计标准决定的，是一个相对指标。,例,-,水,设计标准的内容：建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员、环境保护、安全防护、卫生标准及防灾抗灾级别等的标准或指标。,设计规范、规程、标准、规定以及业主要求等是设计中参照的设计标准。,19,2.,适用性,适用性就是工程项目要具体良好的使用功能（使用功能包括基本使用功能和外部使用功能）和美观效果，既方便生产，又方便生活。,适用性主要是在项目决策阶段和初步设计阶段形成的。,设计的安全可靠性由规范和标准强制规定,而设计成果的适用性和经济性则体现了设计者的设计水平。,20,3.,经济性,经济性是指在保证工程安全可靠和适用的前提下，做到建设周期短、工程投资低、投产使用后经济效益高。,经济性指标：主要有投资回收期和内部收益率及净现值。,经济性评价，不仅只评价建设项目自身的效益，还要从社会效益来评价，从国民经济和整个社会的受益或受损（包括环境污染等）来正确评价。,经济性好的主要体现是：节约用地、能源；回收期短、内部收益率高；投资省、工期短；成本低、维修简单、运行成本低。,21,4.3 工程设计管理,工程设计的控制,设计过程是指从选址、设计准备开始至施工图设计完成，直到竣工验收、投产准备的全过程，即设计贯穿于建设的全过程。,1.质量控制,2.进度控制,3.投资控制,22,1.,质量控制,工程项目的质量目标和水平，要通过设计加以具体化。,设计质量的要求是：应本着“统一规划，合理布局，因地制宜，综合开发，配套建设”的方针，做到适用、经济、美观、防灾、抗灾、安全、节约用地与环境协调。,23,2.,进度控制,设计所采用的总体规划、外部协作条件设计、主体工艺流程、设备制造及安装方式、主体建筑结构形式、施工方法等等，都直接决定着项目实施进度。,设计项目进度的控制，一方面是设计工作的本身进度,;,另一方面是控制设计内容实施过程所需时间进程，是否能在预定的计划工期内完成。,24,3.,投资控制,设计阶段的投资控制是控制总投资不超标,.,一是从标准控制,二是从设计内容上控制,.,具体原则是,:,初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算,;,施工图设计预算不超过设计概算,;,施工实施过程中，设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额。,25,1.设计合同的主体,发包方,：业主或工程总承包商,承包方,：持有符合本工程要求的设计资质证书和许可证的设计单位。,2.合同生效,设计合同采用,定金,担保，合同总价的,20%,为定金。设计合同经双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付定金后生效。,3.发包方的权利和义务,（1）提供设计依据资料和基础资料，并对资料的,正确性负责,。,（2）提供必要的现场工作条件。,（3）外部协调工作（办理审批手续等）。,（4）保护设计人的知识产权。,工程设计合同,26,4.承包方的权利和义务,（1）承包方保证设计工作质量，对设计文件的,正确性,、,完整性,、,专业协调性,、,可施工性,负责。,（2）承包方对发包方提供的资料的,理解,负责。,（3）承包方按合同要求提交设计文件，对设计工作,质量负责,。,（4）,保护,发包人的,知识产权,。,（5）,配合,施工的义务。（设计交底、解决施工中出现的设计问题、工程验收）,27,5.设计的变更,（1）为了维护设计文件的严肃性，经过批准的设计文件,不应随意变更,。发包人、施工承包人、监理人均不得修改建设工程勘察、设计文件。如果需要修改，必须经过相应的批准：,a.如果修改部分属于,设计任务书,的内容，则须经设计任务书的原批准单位同意；,b.如果修改部分属于,初步设计,的内容，则须经初步设计的原批准单位同意。,28,6.违约责任,（1）发包人的违约责任,1）发包人延误支付：发包人应按合同规定的金额和时间向设计人支付设计费，每逾期支付1天，应承担应支付金额的,2,的逾期违约金。,2）发包人不履行合同时，,无权,要求返还定金。,（2）设计人的违约责任,1）设计人延误完成设计任务。每延误1天，应减收该项目应收设计费的,2,。,2）设计人不履行合同时，应,双倍,返还定金。,29,案例分析,1.某年4月A单位拟建办公楼一栋，工程地址位于已建成的X小区附近。A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。合同规定勘察费15万元。该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。施工承包商为D建筑公司。,问题：,1.委托方A应预付勘察定金数额是多少？,2.该工程签订勘察合同几天后，委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告。A单位认为可以借用该勘察报告，A单位即通知B单位不再履行合同。请问在上述事件中，哪些单位的做法是错误的？为什么？A单位是否有权要求返还定金？,3.若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同，并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工。但在进行基础施工阶段，发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符，出现软弱地基，而在原报告中并未指出。此时B单位应承担什么责任？,4.问题3中，施工单位D由于进