正比例函数的图像与性质教学课件

上传人:无*** 文档编号:244659734 上传时间:2024-10-05 格式:PPT 页数:21 大小:571.50KB
返回 下载 相关 举报
正比例函数的图像与性质教学课件_第1页
第1页 / 共21页
正比例函数的图像与性质教学课件_第2页
第2页 / 共21页
正比例函数的图像与性质教学课件_第3页
第3页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,正比例函数的图像与性质教学,(优选)正比例函数的图像与性质教学ppt讲解,画出下列正比例函数的图象,(,1,),y=2x,(,2,),y=,2x,画图步骤:,、列表;,、描点;,、连线。,判断下列函数解析式是否,是正比例函数?,如果是,指出其比例系数是多少?,y,-4,-2,-3,-1,3,2,1,-1 0,-2,-3,1,2,3,4,5,x,-4,-2,0,2,4,y=2x,x,-2,-1,0,1,2,y,画正比例函数,y=2x,的图象,解:,1.,列表,2.,描点,3.,连线,y=-2x,的图象为:,6,4,2,0,-2,-4,-6,x,y=-2x,x,-3,-2,-1,0,1,2,3,y,x,-5,-4,-3,-2,-1,5,4,3,2,1,-1 0,-2,-3,-4,-5,1,2,3,4,5,x,y,小组讨论:,观察、比较两个函数图象的相同点与不同点,两图象都是经过,原点,的,,,函数,y=2x,的图,象,从左向右,,经过第,象限,,y,随,x,的增大而,;,函数,y=-2x,的图,象,从左向右,,经过第,象限,,y,随,x,的增大而,。,直线,上升,一、三,下降,二、四,k,0,k,0,增大,减小,y=kx(k,是常数,,k0),的图象是一条经过,原点,的,直线,y=kx,经过的象限,从左向右,Y,随,x,的增大而,k,0,第,三、一象限,上升,增大,k,0,第,二、四,象限,下降,减小,归纳,当,k0,时,直线,y=kx,经过第一、三象限,从左向右上升,即随着,x,的增大,y,也增大;,正比例函数图象的性质:,怎样画正比例函数的图象最简单?为什么?,由于两点确定一条直线,画正比例函数图象时我们只需描点,(0,,,0),和点,(1,,,k),,连线即可,.,两点,作图法,讨论,做一做,在同一直角坐标系内画出,y=2x,,,y=x,,,x,0,2,y=2x,0,4,y=x,0,2,0,1,的图象。,0,1,-1,1,-1,2,2,-2,-2,-3,-3,3,3,y=2x,y=x,A,B,在同一直角坐标系内画出,y=-4x,,,y=-x,,,的图象。,客户坐上去以后要向他介绍后排座空间的舒适性、避震的设计、避震的效果。好一点的车后排座设计的很像沙发,可以变换角度或者平放。,师:同学们通过刚才积极有效的研究,明白了怎样判断食物是不是变质了,那么同学们一定在想,食物为什么会变质呢?现在同学们可以借助我的生活经验大胆猜想,然后再讨论一下食物为什么会变质,并把你们讨论结果记录下来好吗?,第4讲 客户接待(下),按照规定回答,而这个时候销售人员又可以美言几句了:“哎呀,你真不愧是一个专家啊,我们有很多销售人员真的还不如你啊。”,1.7.4确定面试名单,还有人说,在销售过程中最大的难题就是不知道应该怎样去寻找客户。,两种类型的触电:,大家会经常遇到这样的问题,当你向客户要联系方式的时候,回答往往是:“我就住在附近,我会主动联系你,有你的名片就可以了”。客户之所以这么说,一是因为客户不信任你,二是因为客户有自我保护意识,他不想让你不停地给他打电话,骚扰他。,四、怎样急救呢?,(2)出示图片。,烦躁,抓头发或摆弄钢笔。,0,1,-1,1,-1,2,2,-2,-2,-3,-3,3,3,y=-x,1,2,3,-1,-2,-3,1,2,3,4,5,0,-2,-3,-1,1,2,3,-1,-2,-3,1,2,3,4,5,0,-2,-3,-1,y=2x,y=x,与函数的增减速度有关,1,2,3,-1,-2,-3,1,2,3,4,5,0,-2,-3,-1,y=2x,y=x,越大函数图象越靠近,y,轴。,(四)巩固练习:,1.正比例 函数 y=-4x的图像是经过,象限的一条直线,y随x的,2.已知正比例函数y(m)x,m,2,-3,的图象经过第二、四象限,求m的值。,11.一个正比例函数的图象经过点(2,4),求这个函数解析式,5,.函数y=7x的图象在第,象限内,经过点(0,)与点(1,),y随x的增大,而,.,7、正比例函数y=(k+1)x的图像中y随x 的增大而增大,求k的取值范围,9,、,直线,y=(k,2,+3)x,经过,象限,,y,随,x,的减小而,。,1.,正比例函数,y=,(,m,1,),x,的图象经过一、三象限,则,m,的取值范围是(),A.m=1,B.m,1,C.m,1,D.m1,3.,若正比例函数,y=(1-2m)x,的图像经过点,A(x,1,y,1,),和,B,(,x,2,y,2,),当,x,1,x,2,时,,y,1,y,2,则,m,的取值范围是,。,2.,正比例函数,y=,(,m,1,),x,的图象经过二、四象限,则,m,的取值范围是(),A.m=1,B.m,1,C.m,1,D.m1,达标练习:,1正比例函数y=kx(k为常数,kx,2,,则y,1,与y,2,的大小关系是(),Ay,1,y,2,By,1,-3,1.,正比例函数,y=,(,m,1,),x,的图象经过一、三象限,,A.,m,=1,B.,m,1,C.,m,1,D.,m,1,3.,函数,y=,3,x,的图象在第,象限内,经过点,2.,正比例函数,y=(3-,k,),x,如果随着,x,的增大,y,反而减小,则,k,的取值范围是,_,_,.,4.,函数,y=,x,的图象在第,象限内,经过点,(0,),与点,(1,),y,随,x,的增大而,.,(0,),与点,(1,),y,随,x,的增大而,.,则,m,的取值范围是(),3.进入宿舍,箱包要加锁存放,有壁橱的房间,个人壁橱应同时加锁。,粘壁后的物料,时常结块,落入干燥器产品中,使产品有时不能达到所规定的湿含量。,加碱操作与加酸相同。常用的碱为氢氧化铵(氨水),因为它是弱碱,对成分的破坏较弱,易于控制其用量,且加热后即可除去,不产生残留。有时也选用碳酸钙、氢氧化钙、碳酸钠等。碳酸钙为不溶性的碱剂,能除去很多杂质,如鞣质、有机酸、树脂、色素等,使用比较安全,在浸提生物碱或皂甙时常用。氢氧化钙与碳酸钙作用相似,只是微溶于水,而且碱性稍强。碳酸钠有较强的碱性,只限用于某些稳定的有效成分的浸提。,(4)供应商商执行合同的能力、业绩和信誉等。,二、蒸发过程分类:,十一、组织制定灭火方案,带领员工扑救火灾,保护火灾现场,乙醇为半极性溶剂,溶解性能介于极性与非极性溶剂之间。乙醇能与水以任意比例混合,醇浓度愈高,极性越弱。各种药材的化学成分在乙醇中的溶解度随乙醇的浓度而变化,故经常利用其不同浓度间选择性地浸出有效成分。乙醇含量在90以上时,用来浸取挥发油、有机酸、树脂、叶绿素等;乙醇含量在5070时,适于浸提生物碱、甙类等;乙醇含量50以下,适于浸取苦味质、蒽醌类化合物;乙醇浓度在40以上时,能延缓许多药物的水解,增加制剂的稳定性;乙醇含量达20以上具有防腐作用。,要根据工艺要求决定水质的高低,如果生产浸膏、水煎剂等一些简单提取药物,水中的杂质有可能进入产品,就一定要用经过处理的软化水。如果生产注射针剂,则水质要求更高一些。如果浸出用水的杂质不能进入产品中,则不必要用软化水,否则将提高生产成本。,2电工必须持有上岗证,无证者不得从事接电工作。拉接电源、安装电器设备,必须严格执行操作规程。,供应商应当书面澄清,并加盖公章或签字确认(供应商为法人的,应当由其法定代表人或者代理人签字确认,否则无效。澄清不影响响应文件的效力,有效的澄清材料,是响应文件的组成部分。,不要让被面试者久等,也不要把面试时间拖得太长,因为他们是请假来参加面试的,时间太长,可能不太方便。,性格测试的种类很多,包括口头表达、眼力测试和笔试在内的所有测试。进行性格测试是基于这样一种观点,性格的许多方面是可以测量的,应聘者具备某些性格特征与否直接与他或她是否适合某工作、能否成功相关。为了真正有效地利用这种测试,需要首先明确工作岗位的具体要求和适合该岗位的性格特征。,这时应立刻停止游泳。仰面浮在水面上呼救,并拉伸抽筋肌肉,舒缓后,要换个泳式游回岸边,一定不要乱挣扎。,同学们,你们爱吃蔬菜水果吗?为什么?,第二,客户担心他的要求和想法不能得到满足,这也很正常。比如,客户要求现货交易,而有的时候专卖店没有现货,客户不得不等两天,有时客户需要的颜色也没有,要等两天;客户有时还会要求价格再降低一些,有的时候也不能够得到满足。,第三,注意车辆型号的搭配,同一个品牌的车,可能有不同的系列,有的车从小到大,有的车带天窗,有的车没有天窗,不同型号的车都应搭配展示。,投影下图:,4.,函数,y=,7x,的图象经过第,象限,y,随,x,的增大而,.,5.,正比例函数,y=(k+1)x,的图像中,y,随,x,的增大而增大,则,k,的取值范围是,。,6.,直线,y=(k,2,+3)x,经过,象限,,y,随,x,的减小而,。,7.,当 时,函数 的图象在第,象限。,8.,若 、是变量,且函数 是正比例函数,则,。,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!