新入职大学生教材

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,后大学时代,主讲人：马坚,认识自己,职业生涯的规划,快乐工作,团队精神,感恩的心,斯芬克斯之谜,认识自己,答案就是,认识自我,是生涯规划的基础,，直接关系到个人的事业成功与否,认识自己的过程，实际上是自我暴露和解剖的过程。其重点是分析自己的条件，特别是,兴趣,、,特长,、,性格,与,需求,。,兴趣,提高学习动力,特长,确定潜能,性格,外向性工作,内向性工作,需求,确定价值观,职业生涯的规划,要我做什么,我能做什么,我想做什么,从“心”开始,心态是成功的关键,！,被绳牵住的大象,一只马戏团的大象，可以表演很多高难度的技巧动作，但却不敢跨越出被绳栓住的范围,。,能举超重的运动员,一直自认为不能举起205KG杠铃的运动员，在教练的失误下，误把205KG当作200KG的杠铃举起。原因是他相信他举的是200KG。,心态的力量,牢骚满腹,得过且过,积极进取,冰态,水态,汽态,企业和员工三种关系,一个具有启示意义的名言：您今天站在哪里并不重要，重要的是您下一步迈向哪里。,态度,能力,人材,有力无心,培养使用,人财,有心有力,提拔使用,人裁,无力无心,坚决不用,人才,有心无力,限制使用,知识,技能,态度,是什么？,怎么干？,愿意干,知识,+,技巧,=,能力,知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，,其中态度尤其扮演着带动的角色。,如何保持良好的心态,1.,建立自信心,2.,建立阳光思维,3.,视挫折为机遇,4.,常怀感激之心,目标设定。,目标决定方向,没有目标就没有动力,美国哈佛大学,目标对人生影响的跟踪调查,调查的对象,:,一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查结果发现：,27%,的人,:,没有目标,60,%,的人,:,目标模糊,10,%,的人,:,有比较清晰的短期目标,3,%,的人,:,有十分清晰的长期目标,25,年的跟踪调查发现,他们的生活状况十分有意思,剩下的,27%,没有目标,的人,:,他们几乎都生活在社会的最底层，他们的生活都过得很不如意，常常失业靠社会救济，并且常常在抱怨他人，抱怨社会。,25年后,那,60,%,的人,（目标模糊,的人,）,几乎都生活在社会的中下层面。他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。,25年后,那,10%,的人,:,（,有比较清晰的短期目标,）,大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是，那些短期目标不断地被达到，生活质量稳步上升。他们成为各行各业不可缺少的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管等等。,25年后,那,3%,的人,（,有十分清晰的长期目标,）,25,年来几乎都不曾更改过自己的人生目标，他们始终朝着同一个方向不懈地努力。,25,年后，他们几乎都成了社会各界顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。,25年后,今天的生活状态不由今天决定,它是我们过去生活目标的结果,;,明天的生活状态不由未来决定,它将是我们今天生活目标的结果,!,1,、需具体明确,2,、大小结合，长短结合,3,、需量化（数字化）,4,、挑战性,5,、要有时限,如何设定目标？,良好的工作方法,1,、使你的工作系统化,办公室的,5S,运动：,5S,起源于日本，就是整理（,SEIRI,）、整顿（,SEITON,）、清扫（,SEISO,）、清洁（,SETKETSU,）、素养（,SHITSUKE,）五个项目，因日语的罗马拼音均以“,S”,开头，简称为,5S,。,5S,运动提出的目标简单而明确，就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。,5S,的倡导者相信，保持工作环境的干净整洁，物品摆放有条不紊，一目了然，能最大程度地提高工作效率。,如果你的办公室、办公桌都井然有序，那你的工作效率一定不低。,2,、学会用,PDCA,循环法,P D C A,它是一种很科学的管理程序，同时也是一种很科学的工作程序。,在工作程序,Plan Do Check Action,过程中：,Plan,即拟订计划，制订计划目标，制订计划做法；,Do,即执行实施，并加以控制；,Check,即确认或评估执行状况与目标之差距；,Action,即执行结果与目标值之差距探讨，并修正,采取措施。,数字化的,逻辑分析, 现象、印象数字化, 从数据中找原因, 意见、对策数字化, 管理数字化,逻辑,推理,技术,原理,管理,工具,3,、数字化,遵纪守法,遵守规范,按章操作,守时守诺,4.,养成好习惯,习惯是培养出来的,习惯在改善中良化,言传身教对习惯培养很重要,细微的习惯，长远的人生！,1,、每天提前,10,分钟上班，推迟,10,分钟下班。,2,、随时记录。,3,、克制抱怨。,4,、克服人类的天敌,惰性,5,、勇于承认错误不找借口,6,、换位思考,7,、独立思考，学会自已想办法解决,8,、时常总结分析,几个好的工作习惯：,灵活运用各种管理工具,时间管理,用“四象限原理”规划时间,用,80/20,法则分配时间,用“,ABC,控制法”使用时间,目标管理,工具,4,用“,SMART”,法确定目标,工具,5,用“目标多杈树法”分解目标,工具,6,用“,6W3H”,法分析细化目标,质量改进,8D, 6-sigma,分析解决问题,头脑风暴，甘特图，鱼骨刺图,CPK,，,PPK,衡量过程稳定性,感恩的心,感恩不仅是一种品德，更是一种智慧。,感恩可以让对你有利的事加倍发生，更重要,的是可以让彼此都很快乐，获得良好的心境。,懂得感恩的人，才能真正有责任意识。,感恩是一种积极的生存动力,感恩，让你选择责任而不是借口,感恩是一种心态，是一种强者勇往直前,的锐气，更是强者百折不饶的人生攻略。,感恩使你更有担当，更加强大，这是,一个人创造人生价值的核心之动力。,为什么要感恩？,生命中的转折点,人生起点（出生）,人生终点（逝世）,感恩父母，父母恩重如山,百善,孝,为先；,感恩从孝顺自己的父母开始；,儿行千里母担忧；,天下无不是的父母，行孝不能；,2010,年一天的阳光下,儿子紧紧攥着父亲的手,压制住颤抖,平静地与父亲聊天，而他父亲的头歪在了一边。其实,他的父亲已经去世了。这一幕发生在罗深圳湖某地下通道附近,感人的场面让陌生的路人流下了眼泪。罗湖警方经调查,认定老人为因心血管疾病猝死。,父母给了我们生命；老师给了我们灵魂,如泰山般重的生命；,一日为师，终身为父；,感恩老师，师恩难忘,公司提供了我们工作机会；领导对我们有知遇之恩 ；,对公司忠诚；对领导尊重,公司是社会大学的校园；领导是社会大学的老师,感恩自己的公司和领导,不经历风雨怎么见彩虹；有风雨才有美丽彩虹；,所有事情都对你有好处并有助于你,感谢挫折，让你成长；,感谢自己，在每一次摔跤后站起来；,感谢一切的不如意；,感恩你工作中的对手、挫折和失败,感谢聆听！,Thanks,！,