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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,(,Page#),June 21,2002,填寫,3-Up Chart,的注意事項,Ref:3 Up Format Rev.6,.xls,為何她很重要?,Dell,及,Quanta,正致力於提高產品的良率及其信賴度.,尤其特別針對,A2,及,B2,機種.,要提高良率及信賴度的第一步就是要了解目前供應商所提,供的材料及其製程的狀況.了解其現狀後施以立即的改善.,為確定目前供應商生產線各測試站品質基準,詳實的資料,是必要的.,不間斷的測量將能證明,A2,及,B2,其設計及製程是否持續改善,我們該如何做呢?,廣達的,SQE,正與其供應商將各個品質量測點實行於3,UP,Chart.,例如運用,PMP,的品質管控點來關聯於產品良率.,廣達的供應商正使用,“3-Up Chart”,來記錄其品質狀況.,廣達的,SQE,會透過網路將這些,“3-Up Chart”,放於,Dell,的,Valuechain,中廣達的帳號下.,Dell,的,SQE,會定期與廣達的,SQE review,並指出問題點及提供改善計劃.,Dell,及廣達的,SQE,會每週定期舉行電話會議來,review,這些文件,並討論產品及製程問題點及提供改善計劃.,詳細的填寫方式,:,在下幾張投影片中將介紹如何填寫一份完整的3,UP Chart.,每一個步驟都必須遵照下列指示,如此一來,這些資料才能與供應商及,Dell,相關聯.請對廣達的,SQE,或,Dell SQE,提出任何問題點或你關心的事.,從這裡開始,1)供應商及客戶資料須填寫於月報,2),製程檢查點及良率目標也應訂定於此,3),檔案的儲存必須確認是否註明專案名稱,供應商,月份級產品等資料.,當資料輸入時.月報的注意事項,製程品質指標應置於,X,軸.(各個管控點),個別的品質管控點組成的總良率將顯現於品質月報.,當資料輸入.由月報轉換為週報,供應商及客戶資料區,品質管控點及良率目標區將自動轉換為週報,.,當資料輸入於週報總表時,每天的,資料,將對照良率目標被自動的計算.這些資料將顯示於,製程品質指標,.,異常點的,柏拉圖,資料需累加且需手動輸入資料於,Y3,欄位,當資料輸入時,月報的資料會由週報自動轉換,週報會自動轉,換為月報.,這些轉換會於,每天資料輸入,時自動產生,.,Weekly,Sheet,Monthly,Summary,續月報總表,每週週報的資料會開始出現於每月的製程品質指標.,當每一週新的資料輸入時,月報總表將畫出圖表並計算當週最終良率.,續月報總表,當每週資料輸入時,製程品質指標圖將顯示出良率的變化.,於每個月底,品質月報會顯示出哪些改善點已達成.,再續月報總表,“,Quality Bridge”,資料是由,T11 to U14,輸入,.,前一個月的,“Final Week Yield”,是由,U10,輸入,這些資料將會被放置於,“Last Months Yield”,的工作表且會顯示出這個月到下一個月的連續資料.,實際的操作步驟是從上個月的良率到最新,“Final Week”,的讀值應被輸入至,T11 T14,.這些資料的對應值是位於,U11 U14.,柏拉圖月報,週報中有一區域用於記錄當週發生的問題點,改善行動及確認改善行動是否可行.請使用此報表去記錄這個月所做的改善行動,如此一來,月底時將更容易完成當月的品質報表及柏拉圖.,月報中也有一相似的區域用於記錄當月,還需分析的問題及已解決的問題,.,(,如同週報),;,而從上個月至下個月滯留的問題點需於下個月內解決.,柏拉圖月報,柏拉圖月報也應填寫妥當並指出哪些問題點尚未解決.,這樣的方式將有助於確立方向使行動有所進展.,實施3,UP,的益處:,明顯地可以顯現出問題存在於哪個製程,哪個材料或哪個,工藝.,短期改善行動能被實施,且能立刻顯示出這些改善行動是,否有效,或有哪些不利的結果產生於製程的某處.,同樣地,長期改善行動能追蹤其執行性及有效性.,柏拉圖有助於展現出先後次序及組織出工作重點已獲致,最大的成效.,3 UP Chart,的檔案,
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