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Click to edit Master title style,First level,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,1,*,Click to edit Master title style,First level,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Fiona Feng,成功的广告销售人员,重新认识广告,市场营销中的,4P,理论,一次成功和完整的市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段,将适当的产品和服务投放到特定市场的行为:,广告仅是,4P,中的“,Promotion,”,好的广告可以促进营销,但不能代替产品、价格及渠道这,3,个要素;,广告在成功的营销中不可或缺,“有广告不一定有大销量,没广告一定没有大销量”,客观看待广告的作用,广告的四个作用,“可增加商品的价质感”,“激起购买冲动与欲望”,“寻出与制造目标群众”,“塑造企业的品牌印象”;,广告效果不可能立竿见影;,广告,是一种投资行为而不是一种消费行为,;,如何分析广告的作用,侧重在,利益点,的分析,贸易机会,企业形象,强调 “广告能为他们带来什麽,利益,”,本质,它是,个球,利益,它可以使您,看的清楚,优势,它可以,发光,如何让客户觉得广告物超所值,在不能降低价钱的前提下,提高品质是让客户觉得价值提高的办法,价值,=,品质,(,Quality,),价钱,(,Price,),(Value,),客户的特点,客户的特点,非常聪明,,很,怕,复杂,喜欢少买多送,会,作比较,,讨厌,被骗,,希望,被,赞美;,客户的习惯,以自己,的角度来,评定广告的作用及投放,的,多寡;,结论是:客户需要被适当,教育。,做成功的,B2B,广告销售人员,中国制造迈向中国创造,转型中的阵痛,曾经,廉价劳动力,打造了辉煌的“中国制造”,换来三十年的高速发展;,如今,新劳动法的实施,人力成本急剧增加,中国制造优势不再;,对策,中国企业,应声倒地还是全力转型?中小企业的盈利模式和战略方向?,10,2012Q1,中国中小企业,B2B,电子商务营收规模为,37.1,亿元,同比增长,24.9%,,环比增长,2.2%,。与,2011,年相比,中小企业,B2B,电子商务市场营收规模呈现增长态势,但增幅下滑明显。,一方面内需活跃,政策支持和引导下的良好的国内市场环境为,B2B,运营商营收规模的增长起到推动作用。,另一方面外需疲软,欧债危机的影响仍在蔓延,外贸市场呈现出的不确定性,成为阻碍中小企业,B2B,运营商快速发展的客观性因素。,11,与中小企忧患与共的,B2B,行业,2012Q1,同比,2011Q1,增长:,3.67%,其中网络部分增长:,10.13%,12,环球资源财报,阿里巴巴财报,阿里巴巴的挑战,请客观冷静地看待自己,没有完美的产品,麦当劳:不健康,垃圾食品,危害牛只,肥胖的毒品;,可口可乐:糖分过高,不健康,太多气;,乔布斯:专制,霸道,独裁;,我们引领,B2B,,同时随,B2B,波动,15,广告的购买只有两种可能:一是效果,二是感觉;,强势媒体卖效果,弱势媒体卖感觉;,感觉还可以,或是感觉有效果,客户就会购买。,广告销售就是观念销售,不用销售的真理:高价,=,高质,低价,=,低质,同样一件衣服,,,本身价值是,100,元,,,但他摆在地摊上就只能卖,50,元,,,可你摆在一个高档专卖店你就能卖,500,元,。,这是为什么,?,环境氛围销售人员,不同,,,销售的对象,不同,,,对象的需求,不同,,其结果肯定不同,,,在地摊,买,的是农民工,,,在专卖店是,买,的,白领和,老板,。,不要为价格困扰,信心比黄金还重要!,无论做任何产品或服务的销售,不是你把“是”销售给了客户,就是客户把“不”销售给了你;这是一个双方的较量过程;,引导客户按自己产品的卖点思考和作出选择,而不是按竞争对手的卖点;,18,对产品的信任,=,对你的信任,一流销售靠人格魅力,,,二流销售靠理念,,,三流销售靠产品,;,在广告行销中,,,你的最大威胁不是来自于你的对手,,,而是来自于客户对你的怀疑,,,包括产品和对你本人的怀疑,;,获得信任就获得订单;,19,观看影片,Inch By Inch,20,谢谢,
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