煤矿信息化市场调研报告课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,中兴通煤矿信息化市场调研报告,矿山资源特点,1、不可再生资源,2、我国95%以上的能源和80%以上的工业原料都取自于矿产资源,我国矿山资源开采及管理现状,1、典型的粗放式（炮采）开采，资源浪费现象严重，无法进行回采,2、矿井布局散乱，小矿见缝插针，大矿无法开采，单井开采总体产能落后,3、矿山安监手段落后,4、矿山企业管理模式落后及传统管理信息系统开发策略和开发技术存在许多不足,我国矿山资源现有难题,1、产业水平明显不足，矿井数量众多，单井开采规模小，机械化开采程度不高。,2、产业集中度明显不高，办矿主体众多，没有形成大集团公司的矿业主体。,3、小主体的矿山乱采盗采现象还是很严重，资源浪费严重，使周边大矿无法进行规模开采。,全球大集团煤炭经营产量比例,1、美国年产10亿吨 前4家公司占70%,2、澳大利亚年产4亿吨 前5位公司占71%,3、印度年产4.5亿吨 1家公司占90%,4、中国年产31亿吨 小煤矿14000余家，占总体产能的1/3,我国煤炭产能分配及事故比率,类型 产量比例 百万吨死亡率,国有重点煤矿,52%11%,地方国有煤矿 18%15%,乡镇煤矿 30%74%,我国矿山资源发展趋势,1、淘汰落后产能、以大管小，进行整体资源整合,2、以综合机械化开采为主，职工安全培训全部到位，提高职工素质,3、加大煤矿的安全整顿的力度,4、进行整体的规划性开采，杜绝乱采盗采,煤炭资源整合势在必行,报纸摘抄,山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见,到2019年底，省内煤矿企业规模要不低于300万吨/年，矿井个数要控制在1500座以内，并在全省形成2至3个年生产能力达到亿吨的特大型煤炭集团，3至5个年生产能力5000万吨以上的大型煤炭企业集团，使大集团控股经营的煤炭产量达到全省总产量的75%以上。,作者：本报记者王丽娟,来源：山西青年报,山西省煤矿企业兼并重组工作加速,截至7月23日，全省11个市的兼并重组整合方案已全部通过审查。从审查通过的方案看，省委、省政府确定的重组整合目标可以实现，而且有以下几个明显变化：,一是产业水平明显提升，煤矿重组整合压减矿井60%，由2598处压减到约1000处，平均单井规模提升了两倍，由36万吨/年提高到110万吨/年，保留矿井将全部实现机械化开采。,二是产业集中度明显提升，重组整合后办矿主体由2200多个减少到100家左右，形成3个亿吨级的大集团大公司。,三是新增资源储量严格执行国家和省的相关政策，同时，办矿体制发生积极变化，形成了同煤、焦煤等国有和国有控股公司为主导、多种经济并存的办矿体制。在签约仪式上，大同煤矿集团、山西煤炭运销集团、山西煤炭进出口集团、中煤集团等主体企业与左云县、浑源县、新荣区、矿区、南郊区的共27户被兼并煤矿签订了兼并重组协议。,来源:山西日报,煤炭资源整合势在必行,山西全省煤炭工业“多、小、散、低”的粗放发展格局和模式仍未彻底改变。目前，全省仍有各类煤矿2598座，数量明显偏多；这其中，30万吨及以下的小煤矿占了近七成，各类矿井平均单井规模只有36万吨，明显偏小；大集团大公司产量仅占全省煤炭产量的一半，产业集中度明显偏低，并且矿井布局散乱，小矿见缝插针，大矿无法施展；生产力发展水平参差不齐且总体低下，大量小煤矿仍在采用落后的炮采方式，按矿井数量算，全省采煤机械化程度不到30%，掘进机械化程度只有25%。煤炭工业粗放发展模式的长期延续，已经使全省付出了惨重的代价。资源和生态环境代价畸高，表里山河几近山河“破碎”。大量中小煤矿资源回采率只有20%左右，这意味着每采1吨煤要破坏和浪费4吨资源，按中小煤矿年产3.5亿吨煤计算，每年要破坏和浪费约14亿吨的宝贵煤炭资源。全省煤矿采空区面积超过5000平方公里，而且每年新增塌陷区面积近百平方公里；煤矸石堆存量超过11亿吨，占地已近1.6万公顷。保守估计，多年来，全省因粗放采煤造成的生态环境损失接近5000亿元。在小煤矿遍地开花的地方，曾经美丽的家园与河山，已经被不计代价的粗放开采、甚至掠夺式野蛮开采，糟蹋得千疮百孔，满目疮痍。,我省现有的小煤矿多数资源量已经很少，少的几百万吨，多的两三千万吨，根本不具备单独改造、建设大矿的条件。同时，由于多数小煤窑都是见缝插针，布局在大煤矿周围，在大矿没有来得及开采之前提前开采，其粗放开采后留下的烂摊子，无论从安全还是经济的角度看，都将使大矿无从下手、无法重新开采，造成极大的资源浪费。更重要的是，煤炭产业的技术经济特点决定了，单井规模大小不仅仅是个简单的生产规模大小问题，而是代表技术水平和安全保障能力高低的最核心指标。无论怎样改造，小矿的资源回收率和安全保障能力都不可能达到大矿的水平。因此，无论是从保护和合理开发利用资源的角度，还是从安全发展的角度，小矿都必须尽快淘汰。也就是说，推进重组整合，是进行有效技改、达成技改目标的前提，“不整合，只技改”的路走不通。对山西煤炭工业的健康发展而言，只有推进兼并重组整合这一条路可走。,来源：山西日报,安监总局煤矿整顿拟再出拳,5月12日，记者获悉，国家安全生产监督管理总局日前召开煤矿整顿关闭工作部际联席会议，并原则通过了深化煤矿整顿关闭工作指导意见。同时，会议建议，各有关部门应加强沟通，研究制定相关配套政策，简化资源整合矿井审批程序，尽快出台煤矿企业兼并重组的政策文件，进一步加大打击非法违法开采工作力度。据介绍，截至2019年底，全国共关闭小煤矿12209处，累计淘汰落后生产能力3亿吨左右，全国有17个省市开展了“以大管小”工作，已整合改造小煤矿1119处。其中，兼并、收购小煤矿801处。根据任务安排，到2019年底，全国最多允许保留年产能在30万吨以下的小煤矿9952处。国家安全生产监督管理总局局长骆琳表示，目前，煤矿结构虽然得到初步调整，但随着整顿关闭工作的不断深入，阻力会越来越大，煤矿整顿关闭的任务仍然十分艰巨，为此要加强政策研究，为煤矿整顿关闭工作提供有力的政策支持。,2009年4月29日，国家发改委、国家能源局、国家安监总局、国家煤监局等四部门或联合或单独下发了两份文件，分别决定针对全国30万吨/年及以下的煤矿，计划用一年半左右时间组织开展小煤矿瓦斯专项整治；以及要求各地制定小煤矿整顿关闭规划等。而近期山西省出台的山西省煤炭产业调整和振兴规划也表示，拟把煤矿数量由目前的2600座减少至2019年的1000座，预计整合小煤矿产能约2亿吨。据了解，目前全国有小煤矿14000余处，其产量约占全国煤炭总产量的三分之一。“如果这部分产能受到限制，对于整个煤炭市场供应格局产生重要影响。”一位煤炭业界分析师直言。另据记者了解，受电力等产业需求疲软作用，目前煤炭供给仍较为宽松格局没有改变。然而，受目前秦皇岛煤价上涨影响，一些煤炭贸易“中间商”继续看涨，有意增加库存，使得秦皇岛港库存反弹至395万吨左右。,来源：上海证券报,宁夏煤监局确定2009年工作思路、工作目标和总体要求,2009年1月22日，宁夏煤矿安全监察局召开了局工作会议，对2019年的工作进行了总结，明确了2009年的工作思路、目标和重点工作。2009年工作的总体思路是：贯彻落实党的十七大及十七届三中全会精神，高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，深入学习实践科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持安全发展的指导原则，认真贯彻落实国家安全监管总局的总体部署，以深入开展“安全生产年”活动为主线，扎实开展“三项行动”，切实加强“三项建设”，认真履行国家监察的职责，强化监察执法，突出“治大隐患、防大事故”，进一步减少事故总量，为推动煤矿安全生产状况持续稳定好转，实现2019年明显好转奠定坚实基础。,稿件来源：宁夏煤矿安全监察局办公室,中兴通煤矿安全信息化系统简介,1、远程多级监测联网系统ZXT-RMMS,2、煤炭企业安全管理系统ZXT-CMIS,3、煤炭生产管理系统ZXT-CPMS,4、救护管理系统ZXT-RMS,5、人员定位即考勤系统ZXT-PTLS,远程多级监测联网系统ZXT-RMMS,ZXT-RMMS远程多级监测联网系统是中兴通结合煤炭行业管理的特点，以计算机网络为基础，以多级联网管理为目标，及时、可靠、安全地实现煤矿监测安全生产信息（数字、图形）的采集、传输、存储、处理，以及WEB信息发布和煤矿瓦斯隐患监控功能。,通过建立安全生产数据中心，实现数据的分级共享和实时监测，建立安全报警防范机制，提高数据分析能力，强化煤矿安全生产监督管理，支持省、市、县、各煤矿安全管理部门与各矿井的监测监控系统的联网，与集团公司、矿局企业、各矿井的监测监控系统的联网，实现及时、准确、可靠地进行安全信息共享，从而全面改善煤炭行业管理部门对煤矿安全的监管手段，为煤炭行业管理部门的安全监控管理提供决策支持。,煤炭企业安全管理系统ZXT-CMIS,煤矿企业具有地域分散、工程环节多、安全工作的涵盖面广、信息量大（信息收集频度高）、信息源多样（监测系统、人工巡查等）的特点，信息的管理难度大，而安全管理的调控依据就是全面、准确、快速信息。,ZXT-CSMS安全管理系统是中兴通运用先进的安全管理理念和科学的管理模式，严格遵循国家安全规范，结合煤炭生产企业特点，研发出的一套具有领先水平的产品。,主要业务模块包括：安全隐患排查管理、危险源辨识管理、三违管理、事故管理、应急救援管理、安全投入管理、安全监察动态管理、各类证照管理、班组建设管理、安全教育管理、相关专业管理等。通过对各类安全信息进行流程控制、跟踪处理，达到及时消除各类安全隐患的目的。,煤炭生产管理系统ZXT-CPMS,ZXT-CPMS,是融合了中兴通多年企业管理软件的开发、应用经验，结合煤炭企业生产管理特点而研发的产品。系统囊括了与煤炭企业生产管理相关的所有业务流程，包括生产调度、采煤、机械、电气、生产准备、生产成本、采掘机械、节能技改、运输等功能模块.,该产品可提供大量综合查询、统计、分析功能及日报表、月报表功能，自动统计汇总各矿的数据，生成局矿两级所需的各种日报、月报、季报、年报等生产统计报表；实现工作流程管理，完成文件的网上审批、发布、实现协同办公。同时可有效控制煤炭企业生产流程，减低企业成本，提高企业生产运作效率。,救护管理系统ZXT-RMS,ZXT-MRMS包括：业务管理、技术装备管理、应急救援预案管理、达标考核管理、材料管理、会议管理、工作计划总结管理、文档管理等。,人员定位即考勤系统ZXT-PTLS,人员定位即考勤系统ZXT-PTLS应用尖端的远距离射频识别技术、网络通讯技术和软件监控技术有机结合，解决了该系统产品应用于煤矿井下的设备安全运行、网络数据通信、数据的远距离传输、信号转换和信息处理等方面的技术难题，为煤矿企业实现井下人员监测、控制和和跟踪管理，生产统计管理以及灾难救护救助提供了准确可靠高效的实现手段。,竞争对手,煤炭研究总院安全分院,西安交大博通,客户需求,1、生产自动化、安监自动化,2、提高产能、节约成本,重要客户,1、各大矿业集团公司,2、各地政府矿山安监部门,3、各地政府税务管理部门,市场推广计划,依托国家3-5年内对矿山资源整合的大趋势，首要客户为矿业大集团客户，如已经有矿山信息化系统，则看是否可以把中兴通煤矿信息化中个别模块作为切入点嵌入到已有信息化系统中，并找机会把系统集成项目做到集团客户中。新矿则考虑把整套信息化系统及系统集成全部切入。,