TPM活动推进方案

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,优秀班组长,现场管理,演讲：刘庆旭,机械加工生产企业现场管理培训教程:,序言,现场管理的内容:,5s管理、目视管理、标准化管理、看板管理、TPM（全面生产维护）活动、TQM（全面质量管理）活动。,成为高素质班组长的标准：,1、激情工作,2、以身作则,3、要成为催化剂而非隔热层,4、要有不怕下属超越自己的心态,5、要有服务员工的心态,6、把,“,应该,”,变成,“,喜欢,”,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,什么是班组设备管理,1.设备的定义,2.班组设备管理的主要内容,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,设备管理的规程,1.设备操作规程,2.设备使用规程,3.设备维护规程,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,什么是TPM（全面生产维护）,1.TPM的定义,2.TPM的主要内容,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,TPM的特点与目标,1.TPM的特点,2.TPM的目标,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,实行TPM的效果,1.有形效果,2.无形效果,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,TPM活动的内容,1.两个基石,2.八个支柱,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,TPM推进的五大原则,1.自愿自律原则,2.实践原则,3.不断改善业务原则,4.明确各阶段目标原则,5.个人与组织共发展原则,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,TPM推行的三个阶段与十个步骤,1.准备阶段,2.引进实施阶段,3.巩固阶段,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,什么是自主保养,1.自主保养是TPM活动的八个支柱之一,2.自主保养的五个范围,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,自主保养的三个阶段,1.防止劣化阶段,2.发现和测试劣化阶段,3.改善劣化阶段,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,自主保养的七个步骤与三大法宝,1.自主保养的七个步骤,2.自主保养的三大法宝,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,TPM的主要手段,OEE,1.OEE的定义,2.影响设备综合效率的因素,3.OEE的目的,4.OEE的作用,5.世界级的OEE指数,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,如何开展TPM班组自主活动,1.班组的组成及活动方式,2.班组活动的主要内容,3.班组活动的管理模式,4.班组活动的评价,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,什么是TPM设备点检制,1.TPM设备点检与点检制,2.,“,三位一体,”,点检制及五层防护线的概念,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,TPM设备点检制的,“,八定,”,1.定人,2.定点,3.定量,4.定周期,5.定标准,6.定计划,7.定记录,8.定流程,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,设备点检的分类与作业,1.日常点检,2.定期点检,3.精密点检,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,如何进行设备内部点检,1.内部点检的负责人,2.内部点检的要求,3.内部点检的记录,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,如何进行设备日常巡检,1.设备日常巡检的负责人与要求,2.设备日常巡检的记录,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,TPM设备维护保养的分类与方式,1.设备维护保养工作分类,2.设备维护保养的方式,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,设备的三级保养工作实务,1.一级保养工作实务,2.二级保养工作实务,3.三级保养工作实务,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,附录：检查标准书及日常检查表,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,班组工具管理的内容,1.班组工具的分类,2.班组工具管理的内容,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,班组日常工具管理的实施,1.通用工具的管理,2.专用工具的管理,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,附录：机器保养作业规范,谢谢分享！再见！,演讲：刘庆旭,第六部分 提高设备综合利用率-TPM活动的推进,