如何有效开展班前会ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,2016/8/17,#,如何有效开展,班前会,目录,CONTENTS,班前会的定义和价值,01,班前会的内容,02,开好班前会的注意事项,03,班前会的定义和价值,01,班前会的内容,02,开好班前会的注意事项,03,生产现场员工管理的困惑,员工不理解管理者的意图,-,缺乏沟通,员工我行我素,自以为是,-,工作标准,.,要求不清,员工同一错误反复发生,-,工作教导不到位,员工隐瞒问题,管理者浑然不知,-,反馈不畅,失控,员工抱怨连天,一盘散沙,-,士气不振,怎么办？,为什么要开班前会议,班前会是：,由,班组长主持,运营,以,班组,为单位，,在工作开始之前，,在,指定,的地点，,班组,成员集合,在一起召开的,工作准备,会议,。,1,、班前会定义,有利于现场管理的,工作的布置,任务的达成,重要通知的传达,有利于班组长,树立威信,提高沟通表达能力,有利于团队,提升士气和凝聚力,促进经验交流和分享,员工技能培训,愉快开始一天的工作,2,、班前会价值,班前会的定义和价值,01,班前会的内容,02,开好班前会的注意事项,03,1,、班前会准备,集合,（迅速）,站队,（整齐）,检查,（出勤、面貌）,问好,（宏亮）,2,、班前会内容,员工,出勤情况,员工精神状态,按操作规程实施作业,传达通知标准要求,岗位安全,防护要,点,、,注,意,事项,、,处理,方,法,安全隐患的提醒,工作,情,况，人员、设备,当,班,生产计,划安排,异常,讲人员,讲工作,讲标准,讲安全,四必讲,基础篇,纯娱乐互动,工作指导意义互动,随机提问,复述早会内容,每周最少两次,提前安排准备,表扬,打气,口号,互动,激励,提问,分享,四方法,提升篇,2,、班前会内容,班前会的定义和价值,01,班前会的内容,02,开好班前会的注意事项,03,准备,：,提前想好班前会内容,时间,：,5-10,分钟为佳,声音,：,宏亮，正常交流声音的,1.5,倍,目光,：,正视全员，兼顾全员,表达,：,多鼓励教导，少训斥责骂,重点,：,抓住重点，切记长篇大论,效果,：确认会议效果,开好班前会的注意事项,03,THANK YOU!,