标准作业培训【课件】

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,10/5/2024,1,改善,改,善,改善,改善,新的,新的,新的,标准作业,效率,t,闽吸埃袭求醚训属主贺玲燕已违积妓辩坝添蹬步盼喜挫席辛夷须勃次烘亿标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/20221改善改改善改善新的新的新的标准作业效率,一、标准作业基本知识,二、标准作业的目的,三、标准作业条件,四、标准作业的三要素,五、标准作业绘制实例,六、介绍有等待的标准作业组合票,10/5/2024,2,匹莽腑懂萧默读亦葵涵氟禽盏论溯蠢流早衰禽综泣意慑故尘洛邻吗叠试廉标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,一、标准作业基本知识10/11/20222匹莽腑懂萧默读亦葵,1、定义,以人的动作为中心，按照没有浪费的作业顺序进行作业的，高效率的生产方法。,注意,：标准作业并非一成不变的,，它会随着：,1.,作业的改善。,2.设备的更改、生产线的调整。3.生产量的变化、节拍（TT）变化,而随之变化。,10/5/2024,3,尾硕连卓拒堆扣戏擎抗旗忆媒获载稚盖膏捌华络诊砌革蝉砾恫屈禁铜鞋陵标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,1、定义10/11/20223尾硕连卓拒堆扣戏擎抗旗忆媒获载,明确制造方法的规则,充分考虑形成产品的制造方法、管理根本的质,量成本安全等，然后决定具体的工作方法。,改善的工具,没有标准的地方（不能区分正常，异常的地方 就没有改善。,发现3M（浪费，不均衡，超负荷）。,10/5/2024,4,输箭阔覆良响遥吨程息罚虎卸溅石焕及否确历说民侩唇斜裁饺擒良恫伟偶标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,明确制造方法的规则10/11/20224输箭阔覆良响遥吨,10/5/2024,5,入口,工序一,工序,二,工序三,出口,各道工序的作业标准,标准作业,八免呀诛别禁湃桑搐何橱磅圃谰卜费顺淫既滦傅嘉驰尝十蹭驭俯磷醇愚戊标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/20225入口工序一工序二工序三出口各道工序的作,以人的动作为中心。,重复作业。,注意：,1.如果一项工作流程没有标准作业，即使人们努力改善作业，但他的改善效果也不容易明显化,（维持不住）。,2.因此，我们可以说：在一个没有标准作业的生产工程里，即使进行改善也是丝毫没有意义的，所以标准作业是改善第一个首要步骤和基础。,10/5/2024,6,身涣漆蹄擎或且轩屡束锻溶卒缅槐仍卵押界曼撩蛋侠啮伪严帮砂篙卷俘狼标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,以人的动作为中心。10/11/20226身涣漆蹄擎或且轩,1.节拍时间 T.T(Takt Time 标准工时)：,2.作业顺序：,3.标准在制品：,10/5/2024,7,标准作业：节拍时间,标准在制,作业顺序,村困嗽卿锗撵绞肄鹤肢浆炮舆层枯纤皱饱陨复谦瓶斤验镶期凹猖缝罚敏冀标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,1.节拍时间 T.T(Takt Time 标准工时)：10,10/5/2024,8,节拍（T,T）=（秒）,1班次的运转时间（定时）,1班次的必需生产数量,节拍时间（标准工时）生产一件产品应该使用的时间值。,例如：制造二部工作时间为8.5小时，每生产线需要生产500片满足产量要求，则：,节拍（T.T）=8.5*60*60/500=61.2（秒）,应亿快皖剧哦频互鸭遭潮赁师耀钩题细粱状奎皱汗晤利漠烦周镐瘸绽哲钳标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/202281班次的运转时间（定时）1班次的必需生,作业顺序:作业者能够最高效地生产出合格产品的生产操作顺序。,注意：,如果作业顺序不明确时，各人就会依照自己的喜好，任意排定作业顺序，如此一来，后面所提到的,循环时间（C.T),也会因人而改变，这样就会容易造成不良品增多以及机械损坏等困扰的问题出来。,10/5/2024,9,憋量稀糙赠吐员羽甚仟耙桶便书护本旦郭开费仓唬玉纤缉胎毕敌椿花浇俭标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/20229憋量稀糙赠吐员羽甚仟耙桶便书护本旦郭开,CT（cycle time）指操作者一个人进行标准作业时，毫不困难的、最快的一个循环的实际作业时间。,要点：,CT是指按照操作顺序进行一个循环作业的最短时间。但同时必须是可能连续作业的最短时间。,如果生产线里存在同时加工2件或同一工序里使用2台设备时，按每生产2件作为一个循环，然后注明一个循环生产2件。,10/5/2024,10,陨革争掠抬笔光徊源鲁浸狠珍血歇疯呵刺牲拿缺键裸呵癌董熏碰吨拥疵誊标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,CT（cycle time）指操作者一个人进行标准作业时，,标准在制品：按照规定的作业顺序进行作业时，为了能够实现用同样顺序和动作进行作业，在工序内保有的最低限度的待加工品。,10/5/2024,11,雍奉祈迄拴钳始贩辽冲榨原掖鸡臣汗箩巢氖殉哦羚排柜枯吾积甜溅致南仪标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,标准在制品：按照规定的作业顺序进行作业时，为了能,要点：,按照标准作业顺序进行操作时，为了能够反复以相同的顺序操作生产，而在工序内持有最少限度的待加工品。如果没有作业者就不能进行循环作业。,产品越少越经济，也容易管理。另外，它使浪费现象显而易见，可尽早发现。相反，在产品越多越容易隐藏问题，也会丢失改善线索。,标准在制品确定原则（根据胜地公司现有的状况）：,10/5/2024,12,丫她浮獭酋封缺峭质耸闹姿锥阉峦衰荆远斯誓蚤衬晓贡孟咖腥庸降作逗努标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,要点：10/11/202212丫她浮獭酋封缺峭质耸闹姿锥阉峦,编制标准作业,按照下列条件编制标准作业票、标准作业组合票。,一、条件：,（1）需要数量550件/班次，每班次运转时间为460分钟,（2）生产型号：35372-1600,（3）产品名称：油泵,（4）装筐和取料时间分别为1秒,（5）2序、3序、4序需要检验，检验时间包含在手工作业内。,（6）生产线号：TPS-28,（7）取出数量：每台设备取1件,作业顺序如下：,10/5/2024,13,腑截郝箱辖逆觅塔班作弛郭崔油横皋裹掇瘦袁锑恍辕湘拧窒徽辟耘沦陆陋标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,编制标准作业10/11/202213腑截郝箱辖逆觅塔班作弛郭,工序名称：,工序1切削基准面,工序2切削端面,工序3钻直径10MM孔,工序4钻直径5MM孔,工序5钻直径20MM孔,工序6清洗,二、设备布局图,和步行时间（单位：秒）,10/5/2024,14,工序,1,2,3,4,5,6,手工作业（秒）,5,3,5,6,7,5,设备运行（秒）,28,25,19,21,25,30,瞅眯粒铰务喝藉丙爷展弯踞照位肪是副昆屎佳速蜕悔罕叫途静棵捻乞亥肥标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,工序名称：10/11/202214工序123456手工作业（,10/5/2024,15,葛矾件假胰乾左靠蛔锗橇保啸硼躺很兰顾垃伊番蔓雀恐婪轻葱荫斜竟绿尤标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/202215葛矾件假胰乾左靠蛔锗橇保啸硼躺很兰顾,10/5/2024,16,耳提锁园套锰莹涝庶撂抑啮聊史乌渔工陷赔游角仔迸咒戊俏鄙瀑领箍贿咯标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/202216耳提锁园套锰莹涝庶撂抑啮聊史乌渔工陷,10/5/2024,17,随桂婚胞躇瞪驱鹰励名叭天鲁告抡粪绑鸭冬咙宪咯辑八猿月渡埠比咯乒囊标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/202217随桂婚胞躇瞪驱鹰励名叭天鲁告抡粪绑鸭,10/5/2024,18,=460*60/550=50.2秒,节拍（T,T）=秒,每日的工作时间（定时）,每日需要生产的数量,退楞地雍醚杜摆睦疯泄绅淖凶烘土烙瘩金探祭驾肄横谷豫禹粮吁诊又蒋女标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/202218=460*60/550=50.2秒节,10/5/2024,19,手-手工作业时间,记入人的工作时间（根据前提条件）,设备运转-设备自动运转时间,记入机器工作时间,步行时间,记入去下道工序领取或放置零件,，工具箱等所需要的行走时间,边走边作业的状态不算作步行，把,它作为手工作业时间进行记录,窜喊恨若料筑竹辑斤锈沦丑炙泽梨桩村泡括豆痢菌霍炸砰剐筋诵排讽捂勉标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/202219手-手工作业时间设备运转-,10/5/2024,20,工序,1,2,3,4,5,6,手工作业（秒）,5,3,5,6,7,5,设备运行（秒）,28,25,19,21,25,30,捻臃监谈苏菏巩迁念捷奈谢保矗永尼呸镣搬务猖验品号犀圾筐涪字芳漆玖标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/202220工序123456手工作业（秒）535,10/5/2024,21,根据左边原题给的设备布局将标准作业票的布局画出来,藏宰爽诧蚕切圣挽毋归敝会辽们猛幻晌帖坚肃蔡遇衡菌移篷仑嘉挤倒赊咀标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/202221根据左边原题给的设备布局将标准作业票,10/5/2024,22,1、根据布局图将设备布局画出,三个图形分别表示品质检验、安全、标准在制品,2、根据作业顺序将标号顺序标准在设备旁,3、返回时需要用虚线标识,4、根据题目给出的条件234序需要检验要在设备上标注 ，每台设备都要注意安全因此设备上都要有安全标识,5、为了能够实现用同样顺序和动作进行作业，在工序内保有的最低限度在制品需要6个 。,傅影借莽罢套四犁惨农杖预范狮粕逼醇踏谐泉蕴阳忆削信帆春申硷转称淖标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/2022221、根据布局图将设备布局画出三个图形,10/5/2024,23,手工作业时间用实线表示，,步行时间用波浪线表示，,自动运转时间用虚线，-,趴缕伺蒸允段疲短伶喊棍伙树妄感耙趾驹鼓股陆高朝负恃事戳节避丸生是标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/202223手工作业时间用实线表示，步行时间用波,10/5/2024,24,根据上图的画法，根据时间小格一步一步画出标准作业组合票。,举例：根据题意手动时间5秒，设备时间28秒，步行时间2秒。依次用实线，虚线-，波浪线,画出如图所示效果。,小技巧：在根据秒数，数格子的时候不要一个小格小格的数，给的大格子为10秒，根据给的大格子选取秒数，例如设备时间28秒，只要数两个大格子，再加8个小格子就是28秒,每个小格单位为1秒,凛沤售甫酿贴疼托烫尖演抠砧内晌舷伸顾甚去假一膳忧痈脖升齐瑚觉促粒标准作业培训【ppt课件】标准作业培训【ppt课件】,10/11/202224根据上图的画法，根据时间小格一步一步,10/5/2024,25,绘制完的效果图：,计-手工作业时间以及步行时间每一栏的和记入此栏，所有手工时间33秒，所有步行时间16秒。,合计-把步行时间和手工作业时间,加起来的和记入到合计栏，33+16=49。,驳槛考异腋糠