护理输液PDCA【版-直接用】30张课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,护理输液PDCA【最新版 直接用】,护理输液pdca应用,Application of nursing infusion PDCA,汇报人闪得,01PDC知识个绍,02输液缺陷,目录,03静脉输液治疗护理安全,04环节质量控制措施,05环节质量控制检查,PDCA知识介绍,PDCA知识介绍,什么是PDCA?,PDCA循环是由美国统计学家戴,明博士提出来的,它反映了质量,管理活动的规律。也是全面质量,管理所应遭循的科学程序。,PDCA是英语单词Pan(计划),Do(执行)、Check(检查)和,Action(处理)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序,进行质量管理,并且循环不止地,进行下去的科学程序,是质量保,证体系运转的基本方式,PDCA知识介绍,PDCA的四个阶段,计和执行段,主要通过调查、分析等,弄,实施上一阶段所规定的内容。根,清保证质呈的要求,确定质,据质量标准进行产品设计、试制,、质量目标和质计,试脸及计划执行前的人员培训,划等。包括1、现状调查;2,分析;3、确定要因:4、制,定计划,主要是根据检查结果,采取相,检查阶段,的措施。巩固成绩,把成功的经,主要是在计划执行过程之中,验尽可能纳入标准,进行标注化,或执,检查执行情况,留问题则转入下一个PDCA循,看是否符合计划的预期结果,环去解决。即巩固节施和下一步,效果,PDCA知识介绍,PDCA的八个步骤,第一步,第二步,分析现状,找出和发现存在的问题,分析原因即分析质量问题中各科影,第三步,第四步,确定主因即找出影响质最问题的主,针对主要原因,提出解决的措施并,受原因,执行,第五步,第六步,喻查效果即根据施计划的要求,检,第五步执行计即按既定的施,查.验证实际执行的结果,看是,计划进行实施,也就是D执行阶,到预期的效果,也就是C一检查阶段,第七步,第八步,纳入标准检查的果进行总结,把,留即把没有解决或出现的可题,成的经拾和失败的教i入有关标准,转入下,规程、度之中,巧已经取得的成,两步是A一处理阶段的具体化,PDCA知识介绍,目标,ACTION,处理,标准化,计划,总结经验料分,修订日标,改善,ACT PLAN,标准,少PLAN,MPROVE)(Standard),CHECK制,施计划,CHECK,检查,CD,学习,u0/训练,检查结果执行目标,分析实施,DO,实施,输液缺陷,输液缺陷,疾病谱复杂化,给药方式多样化,静泳输波,疗出现多途径、时间留置长的势。住院病人在接受静,治疗同时,液风险客观存在,为有效控伂詠输液,缺陷发生,按主次相关因察分析将临床静脉液中发生,缺陷分为常见原因:如借误执行医、加惜药、特殊药,物外滲、堵管、速过快(慢)、静脉炎、拔諧针、其,它等即用药环节、沟通告知环节、交接环节、感染控,制环节、执行医喝环节。,隨疾病谱复杂化,给药方式多化,静输波,疗出现多途径、时间图置长的趋势。住院病人在接受静,脉治疗同时,输液风险客观存在。为有效控制詠输液,陷发生,分析静液实践易发生啗相关因紊,利,用主次相关因素分析将临床静脉输液中发生啗按原因,如错誤执行医履、加药、拔错针、堵管、静脉炎、特,殊药物外渗、滴速过快(慢)、其它等,输液缺陷,输液缺陷主要环节影响因素,沟通告知环节,请替文字内容,点添加相关,文字,修改文字内客,也可以直,用药环节,接制的内容到此,请替换文字容,点击添加关,01,标题文字,修改文字内容,也,以直接复制你的内,执行医嘱环节,青换文字内容,点击添加关,02,标题文字,修改文字内容,也可,人直接复电你的内容到此,因素,交接班环节,请替换文字内客,点击渗加相关,标题文字,修改文字内容,也,03感染控制环节,连接制的内容到比,标文字,修改文字内容,也可,26,、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。,卢梭,27,、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。,罗曼,罗兰,28,、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。,孔子,29,、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。,达,芬奇,30,、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。,叔本华,谢谢！,30,