资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,【破局】,用心法打开无为而治的法门,授人以,“鱼”,不如授人以,“渔”,！,与员工建立,“心灵契约”,的核心关键在哪里?,让员工自动自发实现,“无为而治”,的秘诀在哪里？,激发60后、80后及90后新生代员工绩效的核心在哪里？,对人手、人材、人才、人财、人物的管理区隔在哪里？,让管理制度被员工自觉自愿执行的设计关键在哪里？,激励员工的薪酬设计和绩效考核的关键核心在哪里？,让新员工从刚入职就进入自动自发状态的秘诀在哪里？,让老员工主动积极承担责任的关键在哪里？,成为优秀管理者的关键按钮应该是什么？,企业经营就是“牵一发动全身”且,“一个困局接着一个困局”的“连环套”破解过程！,课程大纲,第一单元：,用人之道,（如何能让员工能自动自发地去工作？）,智慧破解,应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码,案例解码,4.,破解玄机：实现【无为而治】的方法公式,5.案例分享,6.破解执行力不强的“核心开关”,7.破解让员工自动自发的方法,8.,实战方法解密,9.破解：凝聚力的关键密码,10.分析与员工进行“心灵契约”的方法,第二单元：,识人之智,（如何触动员工的感觉和发现天赋优势？）,第三单元：,励人之慧,（如何匹配能让员工爱岗敬业扬长避短？）,破解：什么样的团队能够创造出最佳绩效？,MWM匹配方法介绍,如何运用FACES行为基因能量差异调整“心灵契约”的频道,如何运用FACES行为基因能量差异调整与上司建立“心灵契约”的频道？,如何运用FACES行为基因能量差异调整与下属建立“心灵契约”的频道？,如何运用FACES行为基因能量差异找到“心灵契约”的“密码”？,解码：成为一名优秀的管理者的关键密码-提升“员工敬业度”的途径！,讲师简介,姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的复合型管理培训师和顶尖的企业家商道教练！他既是一位【人性解码与人才测评专家】，也是【组织系统建设专家】！,他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功实战经营阅历，曾经是世界500强的美国 Arrow 公司大陆销售总经理及北区首席代表；曾经担任世界500强的美国Intel 公司SPG事业群中国北区销售经理；而且通晓中西文化精髓，阴阳智慧皆通，具有明心见性的天赋，善于慧眼识人，是被学员誉为当代“姜太公”的智者，还被学员誉为“鬼才”！,姜博仁老师,谢谢聆听！!,
展开阅读全文