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*,*,单击此处编辑母版标题样式,周红玉,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2024/10/4,周红玉,1,事故预防与 应急处理,一、事故是怎样发生的,2024/10/4,2,周红玉,安全管理的目标之一就是防止生产事故的发生。为了做好事故的预防工作，第一步是要了解事故时怎样发生的。,2024/10/4,3,周红玉,案例分析,时间：某天下午,5,：,30,分,地点：某建筑工地起重吊运作业区,人物：小王（工作经验,2,年，搬运工人）,老张（工作经验,10,年，起重车司机）,老刘（工作经验,15,年，起重机指挥）,小赵（工作经验,4,年，起重机司索工）,经过：下班后，小王着急回家。为了赶时间，抄近路横穿工地的起重作业区域,2024/10/4,4,周红玉,第一种情况：没有发生事故第二种情况：差一点发生事故第三种情况：发生一起意外事故,2024/10/4,5,周红玉,针对这三种情况进行分析：第一种情况：小王冒险进入危险作业场所（,人的不安全行为,），但由于听了劝告，及时回到安全通道上，不安全行为被消除，结果平安无事！,2024/10/4,6,周红玉,第二种情况：小王冒险进入危险作业场所（,人的不安全行为,），而且司索、指挥等作业人员都没有做好作业过程中的监护工作，没有注意有非作业人员进入作业区。虽然没有造成伤害，但是，如果吊物捆绑不牢（物的不安全状态），在通过小王头顶时突然掉下来，就会,2024/10/4,7,周红玉,第三种情况：小王不听劝阻，冒险进入作业区域，小赵为了阻止小王，自己却忽视安全，与吊物发生碰撞，受到伤害。如果小赵还站在安全区域内，事故也就不会发生，如果,2024/10/4,8,周红玉,从以上的分析中我们可以看出，事故时随机发生的、非计划的意外事件。事故是与人的意志相反的，不是人们所愿意接受的。,2024/10/4,9,周红玉,从案例引入四不伤害原则,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害,2024/10/4,10,周红玉,事故可以但不是一定会造成伤害 或损坏！,2024/10/4,11,周红玉,大量的事故案例证明：只有少量的事故仅仅由人的不安全行为或物的不安全状态引起，绝大多数的事故是与二者同时相关。,2024/10/4,12,周红玉,二、事故原因分析,不安全状态是事故能发生的不安全的物质条件。在,企业职业伤亡事故分类,（,GB6441-86,）中将物的不安全状态归纳为：,防护、保险、信号等装置缺乏,设备、设施、工具、附件有缺陷,不安全状态 个人防护用品缺少或有缺陷,生产（施工）场地环境不良,2024/10/4,13,周红玉,人的不安全行为,在,企业职业伤亡事故分类,（,GB6441-86,）中将人的不安全行为归纳为操作失误、使用不安全设备等,13,大类。,操作错误，忽视安全，忽视警告,造成安全装置失效,不 使用不安全设备,手代替工具,安 物体（成品、半成品、材料、工具）存放不当,冒险进入危险场所,全 攀、坐不安全位置,在起吊物下作业、停留,行 机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫,有分散注意力行为,为 在必须使用个人防护场合中忽视其使用,不安全装束,对易燃、易爆等危险物品处理错误,2024/10/4,14,周红玉,在,企业职工伤亡事故调查分析规则,中规定，下列情况是事故的间接原因：,1,、技术和设计上的缺陷；,2,、教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识；,3,、劳动组织不合理；,4,、对现场工作缺乏检查或知道错误；,5,、没有安全操作规程或不健全；,6,、没有或不认真实施事故防范措施，对事故 隐患整改不力；,7,、其他,2024/10/4,15,周红玉,第二节如何防事故发生,一、事故预防和控制的基本方法,事,故,预,防,与,控,制,事故预防,采用技术和管理手段使事故不发生,事故控制,采用技术和管理手段，使事故发生后,不造成严重后果或使后果尽可能减小,2024/10/4,16,周红玉,造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为四个方面：,1,、技术原因,2,、教育原因,3,、身体和态度原因,4,、管理原因,所以，对于事故的预防和控制工作，应从安全技术、安全教育和安全管理等方面着手采取相应对策。,2024/10/4,17,周红玉,减少事故损失的安全技术,防止事故发生的安全技术,安全,技术,对策,物的不安全状态,侧重解决,导,致,事,故,发,生,的,直,接,原,因,安全,教育,对策,安全,管理,对策,人的不安全行为,侧重解决,使人知道哪里存在危险，如何引发事故，事故的可能性和严重程度，对于可能的危险应该怎么做,要求人们必须怎么做,2024/10/4,18,周红玉,二、事故预防工作重在事前控制,事故金字塔理论：,一起重大事故,30,起一般事故,300,起轻微事故,3000,次危险事件,2024/10/4,19,周红玉,事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,2024/10/4,20,周红玉,扁鹊三兄弟的故事,魏文王一次问扁鹊，你们家兄弟三人，都对医术很精通，到底哪一位最好？扁鹊说，长兄最好，中兄次之，我最差。文王又问，那为什么你最出名呢？扁鹊说，我长兄治病，是治于病情未发作之前，由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去。我中兄治病，是治于病情初起之时，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于乡里。而我是治于病情严重之时，在经脉上穿针管来放血，在皮肤上敷药，所以都以为我的医术最高明，名气因此响遍天下,2024/10/4,21,周红玉,第三节 控制人的不安全行为,一、人的意识水平和心理状态对安全的影响,1,、人的意识水平对安全的影响,阶段,1,：人处于没有意识的状态，如睡眠中。,阶段,2,：人处于意识不清醒或蒙眬状态，如打瞌睡、极度疲乏、从事单调工作时出现无精打采等。,阶段,3,：大脑活动松弛的意识状态，如休息、进餐,阶段,4,：大脑活动积极敏捷的意识状态，此时头脑清醒，思维活跃、精神集中。,阶段,5,：过度紧张、恐慌，手忙脚乱。,2024/10/4,22,周红玉,2,、人的心理状态对安全的影响在影响人产生不安全行为的诸多因素中，心理因素对事故发生往往起着非常重要的作用。如：侥幸心理、省能心理、逆反心理、麻痹心理等。事故发生前人的心理状态时复杂多样的，如下图所示：,2024/10/4,23,周红玉,事故发生前的心理状态或操作状态,1.,认为自己有经验，绝对安全而进行作业,因为检查部充分，所以不能处理机械设备的突然事故,没有注意到操作方法有错误,没有注意到异常情况,虽然发现异常情况，但没有采取适当的措施,2.,虽然感到有一些危险，但认为不要紧而继续进行作业,如果按照规程操作，感到工作难干,如果按规程进行操作，感到麻烦,过分相信自己技术过硬,3.,虽然有危险,但当时没有感到有危险,因为没有经验而感觉不到有危险,因为经常做的工作所以并不感到十分危险,认为自己过去已经干过很多次,都没有发生任何问题,4.,没有意识到危险或者没有注意到危险而进行作业,因为有特别高兴、担心或生气的事情,因为外界条件，使注意力不集中,工作任务紧，受外部压力而快干,虽有正确的操作方法，但操作失败,因为急于完成任务后想去干别的事情,2024/10/4,24,周红玉,接上图,5.,因为作业太简单，所以凭过去的经验进行操作,企图使异常的设备和机械状态恢复正常,凭经验敷衍了事,虽有正确的操作方法，但操作失败了,6,自己操作的方法是正确的，而且由于第三者及其他方面错误引起的事故,由共同作业的同事引起的,在简单作业中，由第三者所引起的,与自己作业无关的机械设备引起的,2024/10/4,25,周红玉,二、习惯性违章行为心理,1,、侥幸心理,2,、省能心理,3,、逆反心理,4,、麻痹心理,5,、凑兴心理,2024/10/4,26,周红玉,三、情绪与安全,心理机能失调时事故产生的心理因素之一。,其中：,情绪是变化最大、影响最深的因素,如：身体情况、家庭关系、人际关系、工作环境、社会因素、本职工作的兴趣及热爱程度等,2024/10/4,27,周红玉,四、防止人失误的管理措施,根据工作任务的要求选择合适的人员,推行标准化作业,合理安排工作任务，避免过度疲劳,严格执行持证上岗的制度,安全确认,作业审批,2024/10/4,28,周红玉,第四节 控制物的不安全状态,采用安全技术措施是控制物的不安全状态的主要手段。,安全技术措施是指运用工程技术手段消除物的不安全因素，实现生产工艺和机械设备等生产条件本质的措施。,按照导致事故的原因，安全技术措施可分为：防止事故发生的安全技术措施、减少事故损失的安全技术措施等。,2024/10/4,29,周红玉,一、防止事故发生的安全技术措施,1,、消除危险源（最理想的控制措施）,危险源是可能导致事故、造成人员伤亡、财物损坏或环境污染的潜在的不安全因素。,2,、限制能量或危险物质,能量类型,产生的伤害,事故类型,电能,干扰神经,-,肌肉功能、电伤,触电,热能,皮肤发炎、烧伤、烧焦,灼烫、火灾,化学能,化学性皮炎、化学性灼伤、致癌、致畸、急性中毒、窒息,中毒和窒息、火灾,机械能,刺伤、割伤、撕裂、挤压皮肤和肌肉、骨折、内部器官损伤,物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、坍塌、火药爆炸等,2024/10/4,30,周红玉,3,、隔离,4,、故障,-,安全设计,5,、减少故障和失误,影响能量交换的类型,产生的伤害,事故类型,氧的利用,局部或全身生理损害,中毒和窒息,热能,局部或全身 的生理损害（冻伤、冻死）热痉挛、热衰竭、热昏迷,2024/10/4,31,周红玉,二、减少事故损失的安全技术,1,、隔离,2,、设置薄弱环节,3,、个体防护,4,、避难于救援,5,、安全监控,减少,事故,损失,的,安全,技术,隔离,设置薄弱环节,个体防护,安全监控,避难与救援,
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