做最有用的好员工培训讲义(-34张)课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,做最有用的好员工,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,工作使人生有味!,著名哲学大师艾弥尔说,师傅祖传的秘诀是,烧红的铁不要用手去摸!,当你决定做一个有用的人才的时候,那就是你成功的最大的秘诀!,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,第一节 企业需要什么样的员工?,德才矩阵,德大,德小,才大,才小,愚人,君子,小人,圣人,在这个环,境当中,我们受到了影响,我们丧失了意志,我们泯灭了梦想,我们失去了目标,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,一个人工作三个月之后发现,德才矩阵,德大,德小,才大,才小,愚人,君子,小人,圣人,企业的才,在现阶段能够帮助企业、达成企业所需要的价值,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,企业的德,跟企业的价值观高度一致,跟企业的理念和愿景保持一致,意味着你能够爱岗敬业,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,企业用人的,误区,狗占马位,牛占马位,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,在现实中,狗占马位,叫小人得志,搅乱了同事之间的关系,影响了公司的秩序,破坏了公司的秩序,提升了公司的管理成本,这样的人慢慢就被挤掉了,如果你是一个因才而影响了德行展示的人,你应当了解:,企业目前需要哪些知识?,需要哪些技能?,需要哪些经验?,需要什么样的知识结构?,然后我朝着这方面修炼,这样自己的德行就会发挥出来。,开拓型人才,战略型人才,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,成长期,导入期,企业需要什么样的人才呢?,成熟期,维系型人才,衰退期,矫正型人才,第二节 如何做企业最有用的员工,您怎么选择人才?,专业,?,敬业,心态,性格,人品,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,成功的企业家选择人才的排序,第一 你的态度,第二 你的人品,第三 你的性格,第四 你的敬业,第五 你的专业,第一 良好的态度,成功的基石,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,1.让付出永远大于薪水,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,优秀的员工应该具备什么态度呢?,趁自己年轻的候,,选择更多的吃苦,选择更多的付出,,选择更多的舍。,那么你的下半辈子,,会活的非常快乐,非常的富足,非常的有保障,对比一下,你全力以赴地工作了吗?,京城房地产大亨潘石屹:,一个人要想成功很简单,三句话:,学先进,走正道,傍大款,哲 学 道 理,简单的工作做到极致,重复的工作全力以赴,第二 完善的人品,和谐工作的先决条件,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,认错是员工的第一品质,第三 适合的性格,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,四种性格类型,力量型,活泼型,完美型,和平型,力量型人格的特点,特点,1.坚定、权威,2.做事快,注重结果,优点,1.忽视人际,2.强势,专制,爱控制。,3.喜欢单向作用,活泼型人格的特点,缺点,丢三落四、爱夸海口,做事毛毛糙糙,没有计划,分析问题不够深刻,嘴上没把门的,轻浮、有点得瑟,优点,开朗、乐观、有创意、积极、有活力、幽默、阳光、自由、快乐,完美型人格的特点,缺点,较真、死板、小心眼,钻牛角尖、不会拐弯,固执、假清高,优点,严谨、踏实、细心,计划做得好 会考虑风险,和平型人格的特点,缺点,墨守成规,原则性不强,优点,能整合周围的资源,第四 敬业精神,工作成功的前提,思想品德与法律基础-第八章-宪法-行政法,敬业的员工怎么做呢?,制造问题不推卸,发现问题不抱怨,解决问题不居功,防御问题不声张,
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