QC的工具-1(3)12462

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按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,改善的工具,改善的工具,改善,的工具,QC,的工具,IE,的工具,+,+,管理,的工具,改善的工具,QC,的工具,改善的工具,QC,的工具,層別圖,魚骨圖,系統,圖,關連,圖,矩陣,圖,散布,圖,直方,圖,控制,圖,柏拉圖,查核表,查核表,捕捉工作上正在發生或正在進行的事實,用數據表達事實的工具,將事實用數據表示出來,查核表,(外殼粉體塗裝不良項目查核),粉厚不良,雜質,火山口,色差,附著不良,硬度不良,其它,查核項目,數 量 (PCS),查核人,張 三,查核產品,吸油煙機,查核時間,2000 台,查核內容,外殼粉體塗裝不良項目,查核總數量,2003.05.20,查核表,(粉厚不良時段查核),查核項目,數 量 (PCS),查核人,張 三,查核產品,吸油煙機,查核時間,2000 台,查核內容,粉厚不良時段,查核總數量,2003.05.20,8:00-9:00,9:01-10:00,10:01-11:00,11:01-12:00,13:30-14:30,14:31-15:30,15:31-16:30,16:31-17:30,查核表,(上班遲到人次),制造部,研發工程部,人資部,採購部,業務部,財務部,生管部,查核部門,人 次,查核人,李 四,查核部門,公司所有部門,查核時間,查核內容,各部門上班遲到人次,2003.06.012003.06.30,柏拉圖,表示事實的數據圖表化,並按80:20,柏拉圖原則來突出重點問題的工具,突出重點問題,柏拉圖,(外殼粉體塗裝不良項目重點確定),55,42,8,5,4,4,6,55,97,105,110,114,118,124,44.4%,78.2%,84.7%,88.7%,91.9%,95.2%,100%,44.4%,33.9%,6.5%,4.0%,3.2%,3.2%,4.8%,粉厚不良,雜質,火山口,色差,附著不良,硬度不良,其它,查核項目,數量,累計數,累計比率,比率,查核產品,吸油煙機,查核內容,外殼粉體塗裝不良項目,查核人,張 三,查核時間,2000 台,查核總數量,2003.05.20,柏拉圖,(外殼粉體塗裝不良重點確定),油機外殼粉體塗裝不良項目柏拉圖,55,42,8,5,4,4,6,44.4%,78.2%,84.7%,88.7%,91.9%,95.2%,100.0%,粉厚不良,雜質,火山口,色差,附著不良,硬度不良,其它,60,0,10,20,30,40,50,0.0%,20.0%,40.0%,60.0%,80.0%,100.0%,120.0%,柏拉圖,(粉厚不良時段重點確定),數量,累計數,累計比率,比率,查核產品,吸油煙機,查核內容,粉厚不良時段,查核人,張 三,查核時間,2000 台,查核總數量,2003.05.20,查核項目,8:00-9:00,9:01-10:00,10:01-11:00,11:01-12:00,13:30-14:30,14:31-15:30,15:31-16:30,16:31-17:30,3,1,3,20,9,2,3,14,49,55,46,20,43,54,52,34,5.5%,1.7%,5.5%,36.4%,16.4%,3.5%,5.5%,25.5%,36.4%,61.9%,78.3%,83.8%,89.3%,94.8%,98.3%,100%,柏拉圖,(粉厚不良時段重點確定),粉厚不良時段柏拉圖,20,14,9,3,3,3,2,1,36.4%,61.9%,78.3%,89.3%,94.8%,98.3%,100.0%,83.8%,11:01-12:00,16:31-17:30,13:30-14:30,10:01-11:00,8:00-9:00,15:31-16:30,14:31-15:30,9:01-10:00,0,5,10,15,20,25,0.0%,20.0%,40.0%,60.0%,80.0%,100.0%,120.0%,柏拉圖,(上班遲到人次),人次,累計人次,累計比率,比率,查核部門,公司全體部門,查核內容,各部門上班遲到人次,查核人,李 四,查核時間,2003.06.012003.06.30,查核項目,業務部,採購部,生管部,制造部,財務部,人資部,研發工程部,4,4,36,9,0,2,22,75,71,36,67,77,77,58,5.2%,5.2%,46.8%,11.7%,0%,2.5%,28.6%,46.8%,75.4%,87.1%,92.3%,97.5%,100%,100%,柏拉圖,(上班遲到人次重點部門確定),上班遲到人次柏拉圖,36,22,9,4,4,2,0,46.8%,75.4%,92.3%,97.5%,100.0%,100.0%,87.1%,生管部,研發工程部,制造部,採購部,業務部,人資部,財務部,0,10,20,30,40,0%,20%,40%,60%,80%,100%,120%,柏拉圖練習,某排氣扇生產廠在2003年7月份的品質不良率5.6,超出了2.0的廠目標,經查核如下:,總生產數10,000台,良品9,440台,不良品560台,不良分類:,外觀刮花 _305台,噪音不良 _17台,振動不良 _21台,開關不良 _3台,馬達起動不良 _ 138台,馬達反轉 _14台,漏裝螺絲 _55台,其他 _7台,請大家作出以下品質不良柏拉圖,查核表,(排氣扇品質不良),查核項目,不良品數量(PCS),查核人,王 五,查核產品,排氣扇,查核時間,查核內容,品質不良,2003.06.0130,查核總數,10,000台,外觀刮花,噪音不良,振動不良,開關不良,馬達起動不良,馬達反轉,漏裝螺絲,其他,305,17,21,3,138,14,55,7,柏拉圖,(排氣扇品質不良),不良品數,累計不良數,累計比率,比率,查核產品,排氣扇,查核內容,品質不良,查核人,王 五,查核時間,2003.06.0130,查核總數,10,000台,查核項目,噪音不良,振動不良,外觀刮花,漏裝螺絲,開關不良,馬達反轉,馬達起動不良,其他,17,21,305,55,3,14,138,7,536,519,305,498,553,550,443,560,3.0%,3.8%,54.5%,9.8%,0.5%,2.5%,24.6%,1.3%,54.5%,79.1%,88.9%,92.7%,95.7%,98.2%,98.7%,100%,柏拉圖,(排氣扇品質不良重點確定),排氣扇品質不良柏拉圖,305,138,55,21,17,14,3,7,外觀不良,馬達起動不良,漏裝螺絲,振動不良,噪音不良,馬達反轉,開關不良,其他,54.5%,79.1%,88.9%,92.7%,95.7%,98.2%,98.7%,100.0%,0,100,200,300,400,0%,20%,40%,60%,80%,100%,120%,層別圖,把不同條件下發生的工作事實按各種條件進行分類,以尋找工作事實差異的工具,尋找不同條件下發生的事實差異,層別圖,(塗裝粉厚按塗裝槍手分層),塗裝粉厚按輸送氣氣壓分層測量結果,55,65,49,42,37,3.3,3.4,3.2,3.1,3.0,塗裝粉厚,(0.001mm),氣 壓,(kgf/cm,2,),層別圖,(塗裝粉厚按塗裝槍手分層),塗裝粉厚按塗裝槍手分層測量結果,67.5,71,70,62,67,49,44,52,47,48.0,65,61,65,71,65.5,53,55,57,60,56.3,50,45,48,44,46.8,胡 六,13:3015:30,8:0010:00,10:0012:00,15:3017:30,趙 七,王 五,李 四,張 三,平均粉厚,姓名 時間,Unit:0.001mm,層別圖,(塑膠件不良按模腔號分層),NG,NG,NG,NG,NG,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,NG,NG,NG,NG,NG,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,OK,腔號 檢查日期,7腔,8腔,6腔,5腔,4腔,3腔,2腔,1腔,7/JUN,6/JUN,4/JUN,3/JUN,2/JUN,旋鈕軸孔尺寸按模腔號分層測量結果,散布圖,驗証兩要素之間是否相關的工具,要素間是否,相關的驗証,散布圖,(氣壓與螺絲扭矩的關聯),7.9,7.1,7.3,6.7,7.9,6.8,7.5,6.6,6.2,7.7,6.0,6.0,5.9,5.9,5.7,5.7,5.6,5.6,5.6,5.4,7.1,5.9,7.6,6.6,6.1,7.2,5.6,6.6,5.3,6.1,5.4,5.4,5.2,5.2,5.2,5.0,5.0,4.9,4.9,4.9,6.9,6.3,5.2,6.0,5.4,6.3,4.8,5.5,5.4,4.8,4.7,4.7,4.6,4.5,4.5,4.3,4.3,4.3,4.2,4.1,扭矩,氣壓,30,29,28,27,26,25,24,23,22,21,NO:,扭矩,氣壓,20,19,18,17,16,15,14,13,12,11,NO:,扭矩,氣壓,10,9,8,7,6,5,4,3,2,1,NO:,風批氣壓與螺絲扭矩的關聯測試數據,散布圖,(氣壓與螺絲扭矩的關聯分析),4,5,6,7,8,4,4.4,4.8,5.2,5.6,6,氣壓(Kg),扭矩(Kgf),改善的工具,QC,的工具,層別圖,魚骨圖,系統,圖,關連,圖,矩陣,圖,散布,圖,直方,圖,控制,圖,柏拉圖,查核表,謝 謝 傾 聽!,谢谢观看,/,欢迎下载,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH,
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