IQC检验流程(1)

上传人:无*** 文档编号:244401507 上传时间:2024-10-04 格式:PPT 页数:17 大小:2.33MB
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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,IQC,品质管理培训,柯建平,2012,年,3,月,27,1,常用术语:,IQC,:,(Incoming quality control),进料品质控制,SQE,:,(Supplier,Quality Engineer),供应商品质工程师,SQM,:,(Supplier,Quality,Manage,),供应商品质,管理,AQL,:(,Accept Quality Limit,)接收质量限,ACC,:,Accept,允收,REE,:,Reject,拒收,CR,:,Critical,极严重的,MAJ,:,Major,主要的,MIN,:,Minor,轻微的,2,主要职责:,所有进料的检验及相关工作;,IQC,检验规范制作及升级;,制程物料异常的处理;,供应商品质改善跟进;,供应商导入审核;,3,检验流程:,具体步骤:,1,、资料核对:,IQC,接到,进货单,后,首先需核对供应商是否在,合格供应商名录,上,确认为合格供应商后准备相应的,IQC,进料检验规范,、研发承认的样品、承认书、图纸等以准备检验;如果供货的供应商不是合格供应商,或到货的物料没有承认书和样品,,IQC,可直接开出不合格报告知会到策采和物控部门;,2,、检验工作:,A,、核对到货物料是否为免检物料,如果是,则按照免检相关规定处理;不是免检物料则装入正常检验;,5,B,、外包装检查:对来料包装箱标签上的物料编号和名称规格、数量与进货单的内容是否相符,且供应商务必要在包装箱上贴有环保标签(如:,RoHS,和,/,或无卤绿色标签),如没有则此批货作退货处理;检查包装箱是否有破损、淋湿、撞坏等现象;,C,、开箱检验:,IQC,按照各款物料相对应的,AQL,,依据,MIL-STD-105E,抽样表,单次抽样,II,级水准进行,随机,抽样;抽样时重点注意样本的分散性,一般状况下,抽取样本的开箱数量至少要大于,5,件;,6,7,D,、产品检验,依据相应物料的检验规范,对到货产品进行外观,/,尺寸,/,功能等全面检验,具体规范见附表;,E,、可靠性试验及,RoHS,测试,到货物料抽取,1,5pcs,送实验室进行可靠性及,RoHS,测试,同时附带,样品试验申请表,,申请表的内容需要填写完整,内容包括写清楚样品名称、供应商名称、物料编号、试验数量、试验目的、试验项目、试验条件及要求完成日期等,;,3,、结果判定及善后工作:,检验过程中中发现不良时,及时通知相应工程师现场确认,当检验发现的不良数量超过,AQL,退货标准时,仍需要继续检验,直到样本数量抽够为止;,根据检验结果填写相应检验报告,到货批判定合格,则出具合格报告,如果出现不合格(包括可靠性及,RoHS,测试),在工程师给出判定结果后,填写不合格报告;报告需要发送到采购、物控签字接收;所有报告都必须将各类信息填写准确,完整;,9,IQC,根据最终判定结果对到货进行标识,拒收的贴红色拒收标签,特采的贴白色特采标签,紧急放行的贴蓝色标签,合格的盖,PASS,章,同时将进货单根据结果转单处理;,对不合格物料,,IQC,根据不良现象发出,8D,报告,要求供应商按照标准回复产生原因及纠正预防措施,对于改善后的产品,IQC,还需要连续跟进,3,批验证改善效果;,10,常见问题分析:,线材不良:开路、短路、,开路:,1,、焊点焊接不牢固,摇摆后出现脱落;,2,、焊点焊接时间过长,线材烫融,摇摆 后容易,断裂;,3,、铜线材质不达标,摇摆后铜丝断;,4,、端子压力过大,芯线压断;,5,、端子铆接不到位,导通铆合区内压到的是绝,缘层;,6,、打内膜时线没有拟好外露,头部成型时将线,身压断;,11,短路,1,、线头散丝,和其他导体接触到;,2,、焊点过大,和其他焊点接触到导致短路;,3,、线身绝缘层被烫破,和别的焊点接触;,12,彩盒:偏软、颜色偏差,偏软:,1,、彩盒粘合后没有足够时间静置或抽湿,水分,超标;,2,、材料等级降低,加强芯用成普通芯;,颜色偏差,1,、油墨调色批次差异,和样品对比不一致;,2,、面纸底色差异,印刷后和样品对比偏差;,3,、开机试印部分没有挑选干净,混入正常印刷,的产品中;,13,电容器:编带偏、容值偏差超标、开路,1,、编带机器异常如:导轮不平衡造成编带偏位。,2,、,自动容量检测仪异常、检测探头老化、表面有污垢造成容量偏差。,3,、打钉花力度偏大、偏小、铝箔带断造成电容开路。,14,供应商审核,目的:,验证供应商品质系统是否健全;,确认供应商是否按照既定的品质体系运作;,检查供应商既定目标达成状况;,确认供应商是否进行有效改善,最终确保产品品质;,15,审核内容,审核项目需要包含质量体系文件、环保体系文件、现场质量控制、仓库管理、仪器设备管理、工程研发管理、供应商管理、售后品质管理等;,16,17,
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