10507物流与供应链管理第一章物流是经济领域的“黑暗3383

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,物流与供应链管理,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,2014,年春,第一章 物流是经济领域的“黑暗大陆”,知识要求,物流的价值与概念,物流的功能作用,现代物流的兴起,2024/10/4,2,Copyright,3,绪 论,“当今社会不再有企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。,马丁科里斯托弗,Copyright,4,并不是新概念的新概念,在战斗打响以前，战争的胜负已由,后勤官,决定了。,“,沙漠之狐”隆美尔,美国独立战争中，,12000,名英国士兵劳师袭远。战争头,6,年，由于供给缺乏管理，英军受阻，士气受到影响。等到,1781,年建立了军需组织，但是败局已定。,淮海战役是用小推车推出来的。,陈毅元帅,Copyright,5,并不是新概念的新概念,商业组织忽视物流，部分原因是它们没能看到,一体化物流,所带来的效益,。,商业组织直到近期才认识到物流管理能成功地成为它们带来竞争优势。,Copyright,6,并不是新概念的新概念,“,第三利润源,”。,早稻田大学教授西泽修先生,1970,物流一块经济界的黑暗大陆、一块未被开垦的处女地,。,管理学之父彼得,德鲁克先生,1962,第一利润源,第二利润源,第三利润源,2024/10/4,7,第一节物流价值的发现与再发现,成本经济的最后防线,经济领域的黑暗大陆,原材料等成本,人力资源成本,Copyright,8,物流冰山,资料来源：西泽修著,物流会计知识,物流冰山,企业内消耗的物流费,向企业外部支付的物流费,制造成本,材料费,销售费,管理费,自家物流费,委托物流费,物流成本计算,总费用,2024/10/4,9,冰山理论,西泽修教授把物流成本形象比作海水中的冰山，大家只看到露在海水上面的,“,冰山的一角,”,。实际上，海水中的冰山才是整个冰山的主体部分。物流成本的大部分就是隐藏在“海水”中的，是人们所不易发现的。,物流总成本,企业内部物流成本,支出,物流成本,系统价值,经济活动价值,成本价值,环境价值,企业发展战略价值,国民经济价值,新经济价值,2024/10/4,10,问题一：物流的价值及其体现,共同配送方式、准时供应系统和零库存系统等物流管理方法的运用，增强了企业的战略优势，体现了物流的 （）。,物流概念的产生,1,、物流活动和人类历史一样久远，物流随着商品的出现而产生,当社会出现了,商品交换,，便有了原始的物流。,2,、在人类社会早期，生产力水平极端低下，生产出来的产品有限，主要用于自己消费,因此,在这种自给自足的自然经济状态下，因为没有交换，也无需考虑物品的运输、储存等问题，也就没有对物流的需求。,2024/10/4,11,什么是物流？,第二节物流的概念,2024/10/4,12,第二节物流的概念,物流概念的产生,3,、资本主义初期，由于机器大生产的出现，极大提高劳动生产率，,生产产品种类和数量开始增多,，简单的物物交换开始出现，物流也就产生了，但物流的产生不代表物流概念的形成，虽然劳动生产率提高了，但从整个社会来看，总的产品数量仍然有限，人们不必担心产品卖不出去，人们的注意力都放在改进生产技术、扩大生产规模上，而不关心分销运输成本和效益，因而也不会产生物流概念。,什么是物流？,物流概念的产生,4,、,20,世纪初，随着生产力水平的提高，社会总产品数量达到饱和的程度，,产品供大于求，市场竞争激烈,，想再提高生产技术有一定难度，因此，更多的企业将精力转移到如何把产品顺利的销售出去上，物流的概念开始萌芽，此时的物流指的是销售过程中的物流。,1915,年阿奇,萧在,市场流通中的若干问题,一书中首次提到物流一词，有的人把它译成,“,实物分销,”,或,“,物流,”,，是最早的物流概念。,2024/10/4,13,第二节物流的概念,问题一：什么是物流？,2024/10/4,14,第二节 物流的概念,军事后勤,军事斗争,现代物流管理,现代企业竞争,5,、,第二次世界大战期间，,美国后勤,运用一套科学方法,，成功将各种战略物资及时准确的送往全球各地，这套,方法在军事上称为,logistics,意为后勤。战后，后勤补,给的方法经发展，运用在企业采购、生产与销售的业务,流程，取得巨大的经济效益，物流概念最终确立，此时,物流不仅指销售物流，还包括原材料采购、在制品移动,、产成品销售全过程的物资流通活动。,物流概念的产生,6,、,我国在,20,世纪,80,年代引进物流概念，很长一段时间没有引起足够重视，近几年才引起理论界和社会各方面对物流的关注。,2024/10/4,15,第二节 物流的概念,Copyright,16,SCM模式的产生和发展,制造资源计划（,MRP,）,准时生产制（,JIT,）,精细生产和供应,SCM,推动式系统,物料定货以可分配需求为基础,消除安全库存和周转库存,依赖于相关订货计划和可靠的预测,通过变动对供应商实现柔性,拉动式系统,来自最终用户的固定需求量,生产能力与需求匹配,固定的生产协作单位,柔性制造系统,相似产品范围小,经济生产，批量很小,消除浪费,库存和制品占用最小,成本在,SC,上透明,对技能员工,减少工件排队,调整、转换时间很短,多品种、小批量生产,每个阶段连续改进,快速反应,供应有柔性,顾客化定制生产,与最终需求同步生产,受控的供应链过程,合作伙伴间的能力是集成的,全面应用电子商务,80,年代,90,年代,21,世纪,现代物流是指为实现顾客满意，连接,供给主体,和,需求主体,，克服,空间和时间阻碍,的有效、快速的商品、服务流动,经济活动,过程。,2024/10/4,17,第二节 物流的概念,物流是指,物品,从供应地向接受地的实体流动过程，是根据实际需要，将,输送、保管、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理,等基本功能实施的有机结合。,运输,质量,检查,仓储,供货商,分拣配货,配送,物流中心,PFENNING,Kontrakt-&Handelslogistik,REWE,PFENNING,Kontrakt-&Handelslogistik,REWE,干线运输,配送伙伴,收件人,发货标签,请观看视频：,自然的馈赠,问题二：物流有哪些职能,输送,保管,流通加工,包装,装卸,信息,2024/10/4,20,现代物流管理以实现,顾客满意,为第一目标,现代物流注重的是,整个流通渠道,的商品运动,现代物流管理以,企业整体最优化,为目的,现代物流管理,既重视效率又重视效果,现代物流是一种,以信息为中心拉式,的供应体系,现代物流是,对商品运动的一元化管理,2024/10/4,21,第三节 物流的作用,问题一：现代物流的特征是什么？,供应商,制造商,分销商,零售商,消费者,供应物流,销售物流,销售物流,生产物流,废弃物流,回收物流,推式经营体制是一种追求规模经济性的经营体系，所表现出来的特点是,大规模集中生产,、,大规模物流设施和大规模流通库存,，其优势在于能充分享受,规模经济所带来的利益,，即通过大量生产、伴随大规模物流体制而实现的批量商品处理和商品运输，以实现单位产品成本的下降。,2024/10/4,22,第四节 现代物流兴起的原因,问题一：什么是推式经营体制？,推式经营体制的优势有,P15,A),实现规模经济性,B),与生产经营紧密结合,C),及时满足客户需求变化,D),实现较低的商品储存和维持费用,变革：,消费者需求行为的变化,产品线的融合与经营网络的形成,2024/10/4,23,问题一：什么是推式经营体制？,推式经营体制,5R,原则：,正确的价格,(Right price),正确的商品（,Right commodity,）,正确的操作成本,(Right cost),正确的时间,(Right time),正确的地点,(Right place),2024/10/4,24,问题一：什么是拉式经营体制？,2024/10/4,27,用户,核心企业,信息流,供应,/,供应商,制造,需求,/,用户,零售,装配,分销,需求拉动,物流和服务流,资金流,（需求和设计）,供应商的供应商,用户的用户,供应商,供,应,商,需,求,源,销售点信息,演讲完毕，谢谢观看！,