如何写创业计划69430

上传人:无*** 文档编号:244390231 上传时间:2024-10-04 格式:PPTX 页数:44 大小:745.75KB
返回 下载 相关 举报
如何写创业计划69430_第1页
第1页 / 共44页
如何写创业计划69430_第2页
第2页 / 共44页
如何写创业计划69430_第3页
第3页 / 共44页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,创业计划,零售商业计划书,制定商业计划书的目的,寻求外部融资,有效的战略规划-目标实现路线图,(现状-经历-目标),提高成功几率,激发创业热情,振奋精神,实 现,创业梦想,第一单元 入门篇,分组:志同道合的同学走到一起,共商创业大计,调研,:如何注册公司,收集相关资料,学习:如何写商业计划书,收集一篇策划书学习,撰写商业计划大纲,创业入门-如何注册公司,了解审批单位,确定公司性质:有限责任公司;个体工商业;个人独资企业;合伙企业。,确定公司名称,确定注册资金及来源,创办新企业注册程序,政府创业优惠政策,第一单元任务,小组为单位收集如何注册公司的相关资料,共同学习资料。,小组讨论,确定公司的公司名称、公司性质、注册资金及来源。,每人收集一份商业计划书,撰写项目计划书大纲。,第二单元 编制篇 -商业计划书的格式,封面:标题(简明扼要、准确)、委托方、日期、策划者,企业或负责人的地址和电话号码(或放封底),有多少计划书是因为未提供联系电话而败北!,前言:委托情况、项目的重要性和必要性、策划的基本情况和要达到的理想状态,目录:一致性,正文:内容的次序性、可行性、可操作性、创意性,结束语:可有可无,附录:客观性的证明或原始资料,有标题和序号,商业计划的基本内容-摸版1:,某项目商业规划报告书,第一部分 项目总体规划,第二部分 市场分析,一、城市发展规划,二、本项目所在区位的交通、人口状况 1、项目区位 2、本区位交通状况及易达性分析 3、人口状况 4、消费习性分析,三、项目SWOT分析 Strengths(优势分析)、,Weakness(劣势分析)、,Opportunity(机会分析)、,Threat(威胁分析),第三部分项目定位,定位包括项目战略定位、业态定位、主题定位、形象定位、经营定位、功能定位、目标客层定位以及幅射目标区域定位。,一、项目战略定位(一)背景分析(二)战略定位(三)定位依据,二、项目业态定位(一)背景分析(二)业态定位:shoppingmall(三)定位依据,三、。,第四部分业态组合及分布,一、主题百货(一)经营方式 (二)区域位置及面积规划(三)物业产权(四)收益方式(五)定位 (六)目标客层,二、生活超市,三、专业店,四、美食街,五、餐饮,六、品牌店,七、休闲区,八、电玩、儿童娱乐区,九、运动健身馆,十、服务功能区,十一、影院,第五部分室内公园主题定位 一、室内公园的规划建议 二、设计要素建议,第六部分结束语,附录:,零售店创业计划书 -摸版2,一.公司概述,公司是一家主要经营。,公司性质:个体工商户,公司使命:,公司愿景:,经营理念:,公司精神:,管理方针:,主宣传标语:,二公司的组织结构,结构图、岗位名称、岗位人数、岗位职责,三阶段目标,四市场分析(宏观),五项目SWOT分析,优势、劣势、机会、威胁,六项目定位 定位包括项目战略定位、业态定位、主题定位、形象定位、经营定位、功能定位、目标客层定位以及幅射目标区域定位。,七选址、商圈分析,项目区位、本区位交通状况及易达性分析、人口状况、消费习性分析、竞争对手,第一商圈、第二商、第三商圈,八培训计划,九、费用预算,十,资金,规划,十一、经营效果分析:,十二、专卖店管理制度,十三、促销活动,附录,营业证照申请程序,审批单位和地址,政府创业优惠政策,创业,计划作者的个人情况,调查表(原始记录),第二单元任务,小组讨论,完成小组商业计划书大纲,市场调查与市场分析,第三单元 调研篇 -计划的依据,商圈调查,商品规划调查,价格策略调查,人力资源规划调查,完成任务,商圈规调查与分析,经营规划,商品规划,价格制定与价格策略,人力资源规划,一、市场分析,城市发展规划,本项目所在区位的交通、人口状况 1、项目区位 2、本区位交通状况及易达性分析 3、人口状况 4、消费习性分析,项目SWOT分析 Strengths(优势分析)、,Weakness(劣势分析)、,Opportunity(机会分析)、,Threat(威胁分析),二、商圈调查-可行性分析/计划依据,调查任务,制定商圈调研方案,确定具体地点(用地图表示),确定门店基本情况(如面积、租金、使用年限等),制定调查问卷、调查提纲,实地调查,了解知识,选址方法,商圈设定的方法,商圈调查的方法,商圈分析的方法,规划的依据,可行性分析,市场定位,业态定位,选址,目标顾客,商品定位,价格定位,营销组合,如何制定调研方案,调查目的,调查时间,调查地点,调查对象,调查内容(具体),调查方法(具体、针对性),组织实施,调查问卷/调查提纲/调查表设计(表格形式),商圈调查具体内容,(一)商圈潜力调查,1商圈人口调查与分析,调查地点:户籍管理部门或居委会、住宅局或城建管理部门得到较为准确的数字。,人口调查内容:人口数量、户数、平均每户人口数等人口总量,以及依行业、教育程度、主消费年龄等进行分类的人口结构情况及结构变化情况。,2潜在消费额调查与分析,人口、收入水平和消费水平基础上测算出来。,3顾客消费倾向分析,(1)消费者行为调查与分析。顾客购买的动机与购买习惯,购买的时间与次数,购物地点和购买所用的交通工具。,(2)消费意愿调查与分析。了解顾客感兴趣的商品与服务,对未来商店有何期望,希望在该地建何种规模和类型的商店。,(3)耐用品拥有率调查与分析。主要指小汽车、电冰箱、微波炉等的普及率,这些耐用品的普及率直接反映出消费习惯。,(二)交通条件分析,1从企业经营的角度对交通条件的评估,2从方便顾客购买的角度对交通条件评估,(三)客流规律分析,1客流类型分析,(1)自身客流,(2)分享客流,(3)派生客流,2客流目的、速度和滞留时间分析,3街道两侧的客流规模分析,4街道特点分析,(四)商圈竞争力调查分析,1商圈竞争店情况调查,2竞争店分析,3商圈饱和度分析。,(五)商店和谐性分析,(六)位置的物质特征分析,1建筑环境,2停车场,3能见度和顾客进出的方便性,4地形特点,(七)占用期限分析,(八)城市机能与规划分析,三、经营规划,项目定位 定位包括项目战略定位、业态定位、主题定位、形象定位、经营定位、功能定位、目标客层定位以及幅射目标区域定位。,项目的性质与规模,经营指导思想,经营理念,投资效益分析,CIS策划 外在形象策划,四、商品规划,调查内容,竞争者商品调查,供货渠道调查,市场趋势调查(如会展),相关知识,商品定位,商品组合,商品品种配置策略,供应商应提交的资料,食品类质量安全认证标志,电器类安全认证标志,保健品许可证,规划内容,商品定位,商品组合(商品结构和经营范围),商品类别与商品品种配置策略,采购渠道的选择,商品供应商的选择,制定调查方案,制定项目商品规划,实例:竞争者商品调查表,名称,规格,等级,售价,预估进价,产地,经销商,联络方式,如何寻找优秀的供应商?,一、供应商的分类:1按供应性质分类:制造商、代理商、批发商2按区域分类:全国性供应商、区域性供应商、本地供应商3按品牌分类:知名品牌供应商、一般品牌供应商、自有品牌供应商,二、供应商选择策略:1全国品牌商品争取与制造商、地区总代理直接进货2商品应与本地制造商直接进货3同一品类应有至少两家供应商供货,以获取较为低廉的供货价格4不引进只提供一种商品的供应商,除非特别情况,并经采购总监批准,供应商管理-,要求供应商应提交哪些资料?,1盖公章的企业营业执照复印件(并已办理当年度年检),2盖公章的企业税务登记证复印件(并已办理当年度年检),3企业法人代码证书,4商标注册证明,5代理、经销商的代理、经销许可(授权书),6进口商品检验合格证(进口商品适用,7盖公章的增值税发票复印件,8盖公章的商品报价表,9食品类商品:食品生产企业许可证,食品卫生许可证,新产品批准证书防疫检测报告,销售地当地的卫生防疫检测报告,进口商品卫生许可证。质量安全认证标志“QS”标志,10药字号保健品:药品生产企业许可证,药品生产企业合格证,药字号保健品批准证书等。,11电器:安全认证,28类食品实行市场准入,QS认证制度意即食品安全市场准入制度。,合格产品到市场出售时,必须有QS标志。,自2002年底起,在大米、食用植物油、小麦粉、酱油和醋五类食品实行质量安全市场准入制度。,随后对肉制品、乳制品、方便食品、速冻食品、膨化食品、调味品、饮料、饼干、罐头等十类产品实行市场准入。,目前对全部28大类550种食品实行市场准入制度。,电器认证标识,1、CCC标志:3C认证,是中国强制性产品认证制度,英文名称China Compulsory Certification,英文缩写CCC。3C认证的全称为“强制性产品认证制度”,所有在中华人民共和国境内生产、出口、销售和使用的各类产品必须取得3C认证。只有通过3C认证的产品才能被认为在安全、EMC、环保等方面符合强制要求。,CCIB标志:中国进出口商品检验局检验标志,说明产品是正规进出口商品,质量安全可靠。凡进口的家电产品须有此标志才能在中国市场上销售。,中国电工产品认证委员会(CCEE)质量认证标志(长城标志),。已经实施强制认证的产品有:电视机、收录机、空调、电冰箱、电风扇、电动工具、低压电器。,CE标志:欧盟成员对销售产品的强制性要求。目前欧盟已颁布12类产品指令,主要有:玩具、低压电器、医疗设备、电讯终端(电话类)、自动衡器、电磁兼容、机械等。,UL标志:美国保险商实验所的认证标志。,GS标志:德国安全标志。它是一种经政府授权由特殊的TUV、VDE等机构颁发的安全认证标志。是法人机构实施的一种在世界各地进行产品销售的欧洲认证标志。,AS标志:澳大利亚标准协会使用于电器和非电器产品的标志,英联邦商务条例对其保障,国际通用。,BEB标志:英国保险商实验室的检验合格标志。这个标志在世界许多国家通行,具有权威性。,JIB标志:日本标准化组织(JIB)对其检验合格的电器产品、纺织品颁发的标志。,五、价格定位和价格策略,调查任务,制定调查方案,竞争对手的价格定位,竞争对手的价格策略,竞争对手的具体价格,规划内容,项目价格定位,定价方法,定价策略,具体价格(代表性说明),六、人力资源规划,招聘计划,工资方案,培训计划,劳动合同,实例:工资结构,A、总额(100%)=基本工资(%)+补贴(%)+奖金(%),B、奖金(100%)=出勤奖(%)+表现奖(%)+绩效奖(%),C、福利是公司为所有签定劳动合同的员工缴纳三项社会统筹:养老统筹、大病统筹及失业统筹国家规定的统筹项目。,实例:培训计划,(1)公司将对员工进行持续的分级培训,以便使员工及时地了解公司政策、工作流程,掌握最佳管理方法,不断提高工作质量,(2)知识培训由人事部负责,业务培训由店长、各部经理负责,培训工作的检由人事部负责,(3)各级人员教育训练计划及课程内容,第四单元 展示篇 -商业计划书文 编排,使标题足够大,以突出显示主要类别的变化。,设置副标题,看上去显然是同一类别中的一部分。,尽可能使用项目符号。它们通常文字更易于阅读。,使用图表和图形有助于理解信息。最好使用彩色的。,确保您的计划书装订牢固,不会一拿就散。,确保您的所有主张都是有根据的并且要包含参考信息。,校对、校对、校对!自己要反复地读几遍。,要尽心竭力地减少给审阅者造成的麻烦!,讲演一二三,关 于 PPT,文字简练,提纲携领,Excel展示数据图表,图片生动,色彩柔和,端正 得体 大方,服装,开场白,I.问候观众,III.介绍小组成员,II.明确题目,第一步 双脚站稳,目光平视,第二步 表情平和,动作自如,第三步 语言流畅,语速适中,第四步 首段要直接,主干须清晰,尾段应“点睛”,第五步 成员间应协作,讲演过程中
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!