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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,金算盘制造业管理信息化整体解决方案VPS/ERP,东软金算盘软件有限公司,根据生,产,产单能,自,自动形,成,成,清单,。,。,自动根,据,据,清单,及,及库存,物,物料可,用,用数量,,,,及时,准,准确提,供,供所需,要,要采购,的,的原材,料,料型号,、,、规格,及,及数量,,,,在留,有,有足够,的,的采购,提,提前期,情,情况下,,,,下达,采,采购单,,,,保证,生,生产需,要,要,避,免,免盲目,采,采购和,库,库存短,缺,缺。,模拟计,算,算出采,购,购成本,和,和库存,资,资金占,用,用情况,,,,从而,在,在满足,生,生产需,要,要的前,提,提下,,最,最大限,度,度降低,采,采购资,金,金和库,存,存资金,。,。,适时监,控,控采购,未,未到货,情,情况、,采,采购退,回,回情况,、,、采购,付,付款情,况,况、生,产,产领料,退,退回情,况,况,为,达,达到帐,实,实相符,及,及管理,分,分析提,供,供依据,和,和保证,。,。,提供库,存,存安全,存,存量和,存,存货时,间,间报警,,,,即时,发,发现短,缺,缺和不,合,合理的,库,库存。,采购管,理,理人员,从,从繁忙,事,事务主,义,义中解,脱,脱出来,,,,致力,于,于实质,性,性的管,理,理工作,,,,实现,规,规范化,管,管理,,对,对供应,商,商进行,综,综合评,价,价,有,利,利选择,优,优秀的,供,供应商,,,,以保,证,证产品,质,质量及,交,交货周,期,期,降,低,低成本,。,。,提供采,购,购优先,级,级计划,,,,便于,合,合理安,排,排采购,计,计划。,ERP,(,(企业资,源,源规划)系统的,特,特点,定性的,主,主要成,果,果,就定量,的,的效益,而,而言,,由,由于企,业,业的行,业,业、产,品,品类型,、,、生产,规,规模和,原,原有管,理,理基础,不,不同,,会,会有很,大,大出入,,,,据国,内,内外专,家,家所做,调,调查的,结,结果表,明,明:,降低库,存,存。包,括,括原材,料,料、在,制,制品和,产,产成品,的,的库存,。,。如降,低,低库存,资,资金占,用,用(15%40%,),),提,高,高库存,资,资金周,转,转次数,(,(50,%,%200%,),),降,低,低库存,盘,盘点误,差,差(控,制,制在1,%,%2,%,%)。,合理利,用,用资源,,,,缩短,生,生产周,期,期,提,高,高劳动,生,生产率,。,。如减,少,少生产,场,场地面,积,积(10%30%,),),减,少,少加班,工,工时(10%,50,%,%),,减,减少短,缺,缺件(60%,80,%,%),提,提高生,产,产率(5%15%,),)。,按期交,货,货,提,高,高客户,服,服务质,量,量。一,般,般按期,交,交货履,约,约率可,达,达90,%,%以上,,,,接近100,%,%。,降低成,本,本。如,降,降低采,购,购费,,减,减少加,班,班费。,由,由于生,产,产周期,缩,缩短、,库,库存减,少,少而降,低,低成本,(,(7%,12,%,%),增,增加利,润,润(5,%,%10%),。,。,-,-系,统,统同财,务,务系统,集,集成,,可,可减少,财,财务收,支,支上的,差,差错或,延,延误,,减,减少经,济,济损失,。,。,ERP,(,(企业资,源,源规划)系统的,特,特点,定量的,效,效益,Y,N,Y,N,N,Y,划,资源,制造系统应用流程,供应商,人事,财务,检验,生产,仓库,采购,客户,计划,工程,子公司,销售,进货检验,验收通知,产品检验,总公司,物料清单,工程更改,薪资计算,产品计划,主生产计划,物料需求计,粗能力计划,细能力计划,生产排产,补库订单,产品预测,销售订单,发货通知,补库计划,调拨入库,采购订单,收货通知,生产订单,生产投料单,加工任务,任务排产,重复生产,生产制造,工序加工,工序加工,工序汇报,末工序,绩效统计,配料表,重复生产,调拨入库,调拨出库,采购入库,委外出库,委外入库,销售出库,生产领料,日生产发料,产品入库,作业领料,倒冲领料,库存调整,采购订单,补库计划,委外订单,收货通知,应收款,应付款,应付工资,成本核算,生成凭证,补库订单,调拨出库,销售订单,发货通知,求计,产品组计划,分销,核算,划,主需,计划,生产管,理,理系统,是,是VPS,/,/ERP解决方,案,案的重,要,要信息,中,中枢,,该,该方案,主,主要包,括,括销售,、,、计划,、,、采购,、,、生产,、,、仓存,、,、核算,、,、成本,、,、集团,分,分销管,理,理等系,统,统,跟,踪,踪企业,(,(包括,集,集团内,部,部的),从,从销售,合,合同到,成,成本分,析,析的生,产,产经营,全,全过程,,,,综合,反,反映企,业,业日常,生,生产经,营,营活动,中,中存货,、,、价值,流,流转的,物,物流和,资,资金流,循,循环轨,迹,迹,累,积,积企业,管,管理决,策,策所需,要,要的管,理,理和控,制,制信息,,,,从而,帮,帮助企,业,业将生,产,产经营,过,过程运,作,作升华,为,为完善,的,的“数,据,据信息决策控制分析”,的,的企业,管,管理流,程,程。,VPS,/,/ERP生产管,理,理系统,内容提,要,要,制造业,生,生产类,型,型分析,制造企,业,业应用,案,案例,制造业,解,解决方,案,案特点,VPS,/,/ERP结构及,内,内容,制造业,生,生产类,型,型分析,制造业,生,生产类,型,型,生,产,类,型,3种类型,离散制造,流程制造,项目制造,车间任务型,重复生产型,连续生,产,产型,制造业,生,生产类,型,型离,散,散,生,产,类,型,离散制造,流程制造,项目制造,车间任务型,重复生产型,连续生产型,离散制,造,造之,车间任,务,务型,车床组,铣床组,刨床组,磨床组,设备通,常,常按照,加,加工功,能,能分组,放,放置,,零件按,照,照特定,的,的加工,要,要求通,过,过不,同的加,工,工中心,生产过,程,程控制,通,通常按,照,照定单,计,计划,和排产,,,,按车,间,间作业,单,单发料,,,,按,加工工,艺,艺进行,过,过程跟,踪,踪和控,制,制,特点,产品种,类,类变化,多,多,产品结,构,构变化,多,多,加工方,式,式变化,多,多,能力需,求,求变化,多,多,生产数,据,据多,生产周,期,期长,库存是,否,否准确,?,?,能力是,否,否足够,?,?,生产进,度,度如何,?,?,生产数,据,据是否,准,准确?,质量如,何,何?,成本是,多,多少?,能否按,时,时交货,?,?,?,制造业,生,生产类,型,型流,程,程,生,产,类,型,离散制造,流程制造,项目制造,车间任务型,重复生产型,连续生产型,特点,产品种,类,类变化,少,少,产品结,构,构变化,少,少,加工方,式,式变化,少,少,能力需,求,求变化,少,少,生产数,据,据少,生产周,期,期短,流程制,造,造之,连续生,产,产型,工艺固,定,定,工,作,作中心,的,的安排,符,符合工,艺路线,。,。通过,各,各个工,作,作中心,的,的时间,接近相,同,同;,工作中,心,心被专,门,门生产,有,有限的,相,相似的,产品。,工,工具和,设,设备为,专,专门的,产,产品而,设计;,物流从,一,一个工,作,作站到,另,另外一,个,个工作,站使用,机,机器传,动,动;,生产线,的,的能力,固,固定;,加工对,象,象的载,体,体通常,是,是管道,。,。,配方管,理,理?,批次管,理,理?,如何进,行,行质量,追,追踪?,成本是,多,多少?,如何定,价,价?,追求平,衡,衡和稳,定,定!,?,制造业,生,生产类,型,型重,复,复,生,产,类,型,离散制造,流程制造,项目制造,车间任务型,重复生产型,连续生产型,重复生,产,产,空调流,水,水线,摩托车,流,流水线,与流程型,相,相似,,唯,唯一的,区,区别是,:,:,加工对,象,象单元,可,可一个,个,个分开,,,,加,工对象,的,的载体,是,是流水,线,线,制造业,生,生产类,型,型行,业,业分布,项目制,造,造,流程制,造,造,离散制,造,造,VPS,/,/ERP系统结构及,内,内容,VPS,/,/ERP解决方,案,案的内,容,容,VPS,/,/ERP解决方,案,案整体,流,流程,生产制,造,造系统,整,整体结,构,构,销售管,理,理系统,通过报,价,价、订,货,货、发,货,货、退,货,货、销,售,售发票,业,业务,,综,综合客,户,户管理,、,、价格,管,管理、,订,订单管,理,理、信,用,用管理,等,等功能,,,,与制,造,造其他,子,子系统,、,、应收,款,款系统,等,等结合,,,,对销,售,售全过,程,程进行,有,有效控,制,制和跟,踪,踪,实,现,现完善,的,的企业,销,销售信,息,息管理,。,。,业务流,程,程自定,义,义,业务资,料,料连查,功,功能,多级审,核,核管理,物料对,应,应管理,系统参,数,数设置,丰富的,报,报表查,询,询功能,完善的,系,系统辅,助,助工具,订单跟,踪,踪管理,发票管,理,理,销售价,格,格管理,信用管,理,理,成本估,算,算,集团内,部,部销售,业,业务,销售管,理,理系统,计划管,理,理系统,融先进,的,的管理,思,思想于,软,软件设,计,计之中,,,,通过MPS和MRP,帮助企,业,业解决,需,需要生,产,产什么,和,和在什,么,么时候,生,生产,,以,以及相,关,关的需,要,要什么,物,物料,,在,在何时,购,购买等,问,问题,,从,从而达,到,到降低,库,库存、,提,提高服,务,务水平,(,(及时,交,交货),的,的目的,。,。,离散型制造,流程型制造,BOM管理,主生产,计,计划,物料需,求,求计划,能力需,求,求计划,项目MRP计划,订货策,略,略管理,计划方,案,案管理,查询和,报,报表,BOM管理,主生产,计,计划,物料需,求,求计划,能力需,求,求计划,订货策,略,略管理,计划方,案,案管理,查询和,报,报表,计划管,理,理系统,采购管,理,理系统,通过采,购,购申请,、,、订货,、,、进料,检,检验、,收,收料、,退,退货、,发,发票处,理,理,综,合,合供应,商,商及供,货,货信息,管,管理、,订,订单管,理,理、质,量,量检验,管,管理等,功,功能,与制造,其,其他子,系,系统、,应,应付款,系,系统等,结,结合,对采购,物,物流和,资,资金流,的,的全过,程,程进行,有,有效的,双,双向控,制,制和跟,踪,踪,实,现,现完善,的,的企业,物,物资供,应,应信息,管,管理。,多途径,触,触发采,购,购功能,订单跟,踪,踪管理,发票管,理,理,进货质,检,检,供货信,息,息管理,代管和,发,发运业,务,务管理,集团内,部,部采购,业,业务,业务流,程,程自定,义,义,业务资,料,料连查,功,功能,多级审,核,核管理,物料对,应,应管理,系统参,数,数设置,丰富的,报,报表查,询,询功能,完善的,系,系统辅,助,助工具,采购管,理,理系统,车间管,理,理系统,车间管,理,理系统,ERP各子系,统,统的基,础,础上,,为,为工业,企,企业提,供,供从生,产,产任务,、,、投料,与,与领料,、,、工序,计,计划与,派,派工、,生,生产检,验,验汇报,、,、到产,品,品入库,全,全过程,监,监督与,控,控制的,系,系统。,旨,旨在帮,助,助企业,提,提高业,务,务管理,效,效率与,生,生产效,率,率、减,少,少车间,在,在制品,、,、降低,损,损耗与,成,成本、,提,提高产,品,品质量,与,与客户,满,满意度,。,。,离散型制造,流程型制造,生产任,务,务单管,理,理,投料单,管,管理,物料替,代,代,任务单,汇,汇报,完工质,检,检,报表查,询,询,生产任,务,务单管,理,理,投料单,管,管理,物料替,代,代,完工质,检,检,工票管,理,理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