项目法人合同管理0530

,单击此处编辑母版标题样式,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,合同管理,华北水利水电学院,-,刘秋常,-,项目法,人,人的合,同,同管理,一、,合同及,合,合同管,理,理,二、合,同,同的组,成,成,三、合,同,同的订,立,立方式,四、建,设,设项目,合,合同承,包,包方式,的,的选择,五、合,理,理分标,六、招,标,标阶段,合,合同管,理,理需要,注,注意的,几,几个问,题,题,七、合,同,同成立,的,的条件,项目法,人,人的合,同,同管理,八、合,同,同的履,行,行,九、合,同,同的变,更,更,十、合,同,同转让,十一、,分,分包,十二、,合,合同终,止,止,十三、,违,违约责,任,任与违,约,约赔偿,十四、,合,合同中,风,风险分,配,配,十五、,索,索赔的,概,概念,十六、,合,合同支,付,付与结,算,算,一、合,同,同及合,同,同管理,合同：,平,平等主,体,体的自,然,然人、,法,法人、,其,其他组,织,织之间,设,设立、,变,变更、,终,终止民,事,事权利,义,义务关,系,系的协,议,议。,合同管,理,理：合,同,同管理,是,是对合,同,同进行,的,的不同,阶,阶段（,订,订立、,履,履行、,终,终止）,所,所涉及,的,的各个,主,主体和,内,内容的,监,监控。,合同管,理,理是合,同,同的管,理,理者依,据,据合同,文,文件的,内,内容要,求,求，指,导,导、督,促,促、检,查,查、协,调,调合同,各,各方正,确,确履行,合,合同规,定,定的义,务,务，实,现,现合同,目,目的的,一,一种行,为,为。,合同管,理,理的主,体,体：主,管,管部门,，,，当事,人,人，第,三,三方（,双,双方或,一,一方信,任,任的）,作为项,目,目法人,合,合同管,理,理工作,贯,贯穿项,目,目实施,的,的始终,。,。,南水北,调,调中线,工,工程,项目法,人,人-,-,-建管单,位,位,直管建,管,管部、代建单,位,位、委,托,托单位,二、合,同,同的组,成,成：主,体,体、客,体,体和内,容,容。,主体：,合,合同的,当,当事人,。,。,客体：,权,权利和,义,义务所,共,共同指,向,向的对,象,象。即,合,合同的,标,标的。,物：种,类,类物、,特,特定物,行为：,提,提供服,务,务,智力成,果,果：设,计,计文件,内容：,具,具体的,权,权利和,义,义务以,及,及风险,分,分配的,原,原则,合同主,要,要条款,：,：决定,合,合同内,容,容的主,要,要条款,。,。,当事人,标的,数量,质量,价金,履行期,限,限、地,点,点、方,式,式,违约责,任,任,解决争,议,议方式,三、合,同,同的订,立,立方式,当事人,订,订立合,同,同采取,要,要约、,承,承诺方,式,式。,招标：,要,要约的,邀,邀请,投标：,要,要约,中标通,知,知：承,诺,诺,四、建,设,设项目,合,合同承,包,包方式,的,的选择,1.平行承,包,包,枢,枢纽工,程,程将工,作,作性质,不,不同的,项,项目分,别,别委托,给,给不同,的,的专业,承,承包商,，,，各承,包,包商之,间,间没有,合,合同关,系,系。可,充,充分发,挥,挥专业,承,承包商,的,的专业,优,优势，,降,降低项,目,目的总,成,成本。,但,但带来,巨,巨大的,协,协调的,工,工作量,和,和难度,，,，相互,之,之间干,扰,扰增加,。,。线性,工,工程分,段,段。,2.总承包,合,合同,由一,个,个承包,商,商承包,建,建设项,目,目的全,部,部工作,，,，承包,商,商向业,主,主承担,全,全部项,目,目责任,。,。目前,这,这种承,包,包方式,在,在国际,上,上受到,普,普遍欢,迎,迎，但,对,对承包,商,商的要,求,求很高,。,。,3.联营体,承,承包,几个,承,承包商,为,为了取,得,得竞争,优,优势，,降,降低项,目,目承包,的,的风险,，,，以融,资,资方式,成,成立联,营,营体投,标,标承包,项,项目，,集,集中了,资,资金、,人,人员、,管,管理、,技,技术和,设,设备等,方,方面的,优,优势，,减,减少了,项,项目的,风,风险。,这,这一方,式,式已为,许,许多国,际,际承包,商,商所接,受,受和采,用,用。,五、合,理,理分标,对规模,较,较大的,项,项目，,对,对项目,进,进行深,入,入分析,，,，合理,地,地分为,几,几个相,对,对独立,的,的标段,，,，分别,进,进行招,标,标。这,是,是一般,大,大型项,目,目普遍,采,采用的,方,方式。,分标应,注,注意规,模,模、数,量,量、工,期,期：,1.标的规,模,模适当,，,，既要,减,减少业,主,主风险,，,，要有,利,利投标,竞,竞争，,降,降低投,标,标报价,；,；,2.分标数,量,量适当,，,，避免,空,空间和,时,时间上,的,的交叉,，,，以减,少,少各标,间,间的施,工,工干扰,及,及纠纷,；,；,3.各标的,进,进度要,满,满足总,体,体进度,计,计划的,要,要求，,总,总的建,设,设资金,规,规模要,满,满足投,资,资计划,和,和资金,流,流的要,求,求，避,免,免施工,过,过程中,资,资金缺,口,口的产,生,生。,六、招,标,标阶段,合,合同管,理,理需要,注,注意的,几,几个问,题,题,1.招标是,项,项目合,同,同管理,的,的起点,。,。招标,的,的目的,是,是选择,合,合格的,、,、有能,力,力和有,实,实力的,监,监理单,位,位、设,计,计单位,、,、承包,商,商。,2.招标文,件,件的编,制,制要充,分,分体现,业,业主意,图,图，严,把,把招标,文,文件审,查,查关。,3.确定的,评,评标标,准,准和方,法,法须合,法,法规范,。,。中标,的,的标准,，,，非投,标,标价最,低,低为好,，,，合理,报,报价，,优,优质优,价,价的原,则,则。,4.评标组,织,织成员,。,。对施,工,工标可,考,考虑邀,请,请监理,单,单位人,员,员参与,评,评标全,过,过程，,为,为后续,的,的合同,管,管理奠,定,定基础,。,。,5.提供资,料,料要完,善,善，特,别,别是关,于,于地质,方,方面的,勘,勘探资,料,料。现,场,场考察,安,安排的,时,时间应,充,充分、,全,全面。,6.在招标,或,或评标,阶,阶段，,对,对投标,文,文件中,的,的含糊,及,及综合,单,单价应,要,要求投,标,标人进,一,一步说,清,清楚，,但,但不能,修,修改，,这,这对施,工,工期间,变,变更的,估,估价和,索,索赔的,评,评估有,很,很重要,的,的意义,。,。,7.招标、,评,评标和,合,合同谈,判,判期间,的,的资料,应,应妥善,保,保管，,一,一旦在,合,合同执,行,行过程,中,中出现,争,争议，,双,双方往,往,往要追,溯,溯到合,同,同签订,之,之前的,条,条件和,承,承诺。,七、合,同,同成立,的,的条件,：,：,主体,内容,形式,程序,八、合,同,同的履,行,行,权利和,义,义务实,现,现的过,程,程，全,面,面完成,合,合同义,务,务的行,为,为过程,基本原,则,则：平,等,等,自,自愿,公,公平,诚,诚,信,信,合,合法,履行：,约,约定义,务,务,附,附随义,务,务（通,知,知、协,助,助、保,密,密、防,止,止损失,扩,扩大）,合同的,履,履行合同实,施,施的目,标,标:,安全管,理,理,环境保,护,护,职业健,康,康,质量控,制,制,进度控,制,制,投资控,制,制,三控制,两,两管理,一,一协调合同管,理,理,信息管,理,理是合,同,同管理,基,基础，,协,协调是,手,手段,九、合,同,同的变,更,更,1.概念：,合,合同内,容,容的改,变,变。变,更,更的方,式,式一般,经,经当事,人,人协商,一,一致可,以,以变更,合,合同；,法,法律行,政,政法规,规,规定变,更,更合同,应,应当办,理,理批准,登,登记手,续,续的依,照,照其规,定,定。,九、合,同,同的变,更,更,2.特征：,合,合同内,容,容的局,部,部变更,3.法律效,力,力,变更,后,后的合,同,同内容,对,对当事,人,人有约,束,束力；,不影,响,响当事,人,人请求,损,损害赔,偿,偿的权,利,利；,当事,人,人对合,同,同变更,的,的内容,约,约定不,明,明确的,推,推定为,未,未变更,。,。,九、合,同,同的变,更,更,4.工程变,更,更及其,实,实质,（1）概念,工程施,工,工过程,中,中，因,为,为设计,优,优化、,设,设计问,题,题处理,，,，以及,施,施工条,件,件变化,等,等原因,，,，业主,、,、设计,方,方、承,包,包人及,监,监理机,构,构都可,以,以提出,对,对工程,施,施工合,同,同进行,变,变更的,要,要求。,工程变,更,更,合,合同,变,变更的,表,表现形,式,式,九、合,同,同的变,更,更,建设工,程,程监理,规,规范,工程变,更,更 在,工,工程项,目,目实施,过,过程中,，,，按照,合,合同约,定,定的程,序,序对部,分,分或全,部,部工程,在,在材料,、,、工艺,、,、功能,、,、构造,、,、尺寸,、,、技术,指,指标、,工,工程数,量,量及施,工,工方法,等,等方面,做,做出的,改,改变。,九、合,同,同的变,更,更,4.工程变,更,更及其,实,实质,工程变,更,更也就,是,是施工,承,承包合,同,同内容,的,的变更,，,，既工,程,程施工,合,合同变,更,更。工,程,程变更,的,的实质,就,就是合,同,同变更,。,。实际,工,工作中,在,在谈变,更,更时经,常,常说的,还,还有设,计,计变更,，,，由合,同,同的组,成,成内容,可,可知，,和,和设计,较,较紧密,的,的合同,文,文件有,技,技术条,款,款和图,纸,纸，实,际,际工作,中,中因现,场,场条件,及,及项目,使,使用功,能,能的改,变,变，设,计,计单位,要,要修改,图,图纸和,技,技术要,求,求，从,而,而有设,计,计变更,。,。可以,说,说设计,变,变更是,工,工程变,更,更的一,部,部分，,或,或说设,计,计变更,是,是施工,承,承包合,同,同变更,的,的一部,分,分，工,程,程变更,包,包括了,设,设计变,更,更。,九、合,同,同的变,更,更,4.工程变,更,更及其,实,实质,在建设,监,监理制,的,的体制,下,下，工,程,程变更,是,是指对,工,工程或,其,其中任,何,何部分,的,的形式,、,、质量,或,或数量,作,作出修,改,改、增,加,加或减,少,少，使,施,施工合,同,同内容,发,发生改,变,变，构,成,成了对,施,施工合,同,同内容,的,的变更,；,；这些,变,变更因,施,施工合,同,同是书,面,面的，,变,变更也,应,应以书,面,面形式,进,进行，,且,且必须,按,按规定,管,管理程,序,序经监,理,理工程,师,师发布,变,变更指,令,令（必,要,要时报,项,项目业,主,主（项,目,目法人,）,）批准,）,），由,承,承包人,按,按变更,指,指令组,织,织实施,的,的工作,。,。,九、合,同,同的变,更,更,4.工程变,更,更及其,实,实质,（2）变更,的,的分类,1）从变,更,更的规,模,模上，,工,工程变,更,更分为,：,：重大,工,工程变,更,更、较,大,大工程,变,变更、,一,一般工,程,程变更,。,。,重大,工,工程变,更,更。指,涉,涉及总,体,体工程,规,规模、,工,工程特,性,性、工,程,程标准,、,、工程,总,总体布,置,置、工,程,程设备,选,选择以,及,及工程,完,完工工,期,期改变,等,等重大,问,问题的,工,工程变,更,更。,较大,工,工程变,更,更。指,仅,仅涉及,单,单位工,程,程或分,部,部工程,的,的局部,布,布置，,结,结构形,式,式或施,工,工方案,改,改变的,工,工程变,更,更；,重大工,程,程变更,、,、较大,工,工程变,更,