亮剑精神在企业管理中的运用(PPT37页)

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,亮剑精神,-,-,企业生存发展的强势力,为什么无数的企业、团队、组织拥有伟大的构想,却只有少数能获得成功?,为什么无数的军队看似拥有强大的战斗力,却在对决中很快土崩瓦解?,为什么第二次世界大战时,苏联飞蛇战斗机大队,竟然产生了20名王牌飞行员?,有一股神秘的力量,这股神秘的力量到底是什么?,是灵魂!,一支没有灵魂的团队,再似强大,也将风崩离析。,一支没有灵魂的部队,不管岁月流失,人员更迭,这只部队都将永存!,是什么支撑弱小的八路军独立团?,李云龙用土枪土炮在痛击日寇!战胜了强大的机械化山崎大队?,是灵魂!是这支部队的军魂,亮剑精神!,1,、大无畏的英雄气概,6、强势的竞争力,2,、强烈的荣誉感 7、坚决的执行力,3,、崇高的使命感 8、坚忍不拔、斗志昂扬,4,、强烈的责任感 9、敢为人先的精神,5,、忠诚是金,一、什么是亮剑精神?,二、为什么要号召亮剑精神?,三、怎么学?学什么?,一、什么是亮剑精神,“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神,既“天行健,君子以自强不息”的精神,就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神,就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。,“亮剑精神”就是具有克服一切困难,敢于向前,善于拼搏的精神,就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性,依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神,就是具有强烈的积极战斗心态,在危机感和竞争力的驱使下采取永远进攻,主动出击永远保持冲锋的心态和良好竞争状态的创新决胜精神。,“亮剑精神”就是一种我们对职场、团队、企业和国家的利益高于一切的崇高责任感的精神,也是团队成员用自己的智慧发挥集体的力量和战斗堡垒的精神,更是企业员工向着一个共同的目标,团结一致,将个人的力量与企业有机的凝聚在一起,心往一处想,劲往一处使,与企业同呼吸、共命运,共同发展的战斗精神。,一、什么是亮剑精神,二、,为什么要号召“亮剑精神”,李云龙的“亮剑精神”不仅是一个军人的精神,在新的历史时期更具有广泛性,对于一个团队成员,要做一个敢打、敢拼、敢赢的亮剑英雄;对于一个团队领导,要做一个以身作则、身先士卒、以大局为重,带领团队克敌制胜,具有核心凝聚力的亮剑首领;对于一个职工,要做一个具有崇高责任感和神圣使命感并主动工作的忠诚战士。,亮剑,主人公李云龙认为,“亮剑精神”就是面对强大的对手时,明知不敌对手,也要亮出宝剑,这就叫“亮剑”,没有这个勇气你就别当剑客,要是不敢“亮剑”,你以后就别在江湖上混了。独立团不是孬种,鬼子来了一个小队,亮剑;来了一个大队也照样“亮剑”。剑锋所指,所向披靡,毅然亮剑,狭路相逢勇者胜。即使倒下,也要成为一座山、一道岭。,二、为什么要号召“亮剑精神”,正如“亮剑精神”之于军队是必须的,它之于职场、团队、组织、企业经营也是必须的,其实无论是职场人士、团队组织、甚至企业,要想在这个竞争日益激烈的时代求生存、求发展都是有极大的困难的。关键是要看我们如何去看待困难。如果每次遇到困难就躲开,那么我们就只能远观胜利,只能在通往胜利的道路上迂回,永远都无法站在胜利的阵地上。,二、为什么要号召“亮剑精神”,1,、大无畏的英雄气概,一个人的生命只有一次,美好生命的链条是理想和奋斗结成的,“三分天注定,七分靠打拼”一首,爱拼才会赢,的歌曲,道出了大无畏英雄气概创造美好生活的内涵和本质。,三、怎么学?学什么?,1,、大无畏的英雄气概,“亮剑精神”是对我军敢打、敢拼、不怕牺牲的大无畏英雄主义精神的一个通俗比方。,李云龙:“老子就是冲着武士道来的”,在这个竞争日益激烈的社会中,要想成功必须学习李云龙身上的亮剑精神,面对“敌手”和困难要以大无畏的英雄气概去摧毁它,否则被摧毁的就是你。,1,、大无畏的英雄气概,2,、强烈的荣誉感,一个没有荣誉感的团体是没有希望、没有战斗力的团体,一个没有荣誉感的员工是不会成为一名优秀的员工,。,军人视荣誉为生命,任何有损军人荣誉的言行都应该绝对禁止。李云龙常说,,作为军人,如果怯敌,就是给独立团丢脸。,同样一个员工,对自己的工作有足够的荣誉感必定会焕发出极高的工作热情。,做一个具有强烈荣誉感的人!,有荣誉感的员工,他们会顾全大局,以企业利益为重,绝不会为个人利益而损害集体的利益。,他们知道,只有企业强大了,自己才能有大的发展,事实上,有这样想法的员工,才有可能被真正的委以重任,往往是那些有集体荣誉感的员工,才真正知道自己需要什么,企业需要什么。,具有强烈荣誉感的人在任何一个团队中都会受到欢迎。,成绩可以创造荣誉,荣誉可以让你获得更大的成绩。,3,、崇高的使命感,所谓“崇高的使命感”就是认为自己必须把事做好,这是自己的任务,也是自我的命令。没有任何借口和推卸的责任。,一个不重视自己工作的员工,绝不可能尊敬自己,也不能把工作做好。一个人即使没有一流的能力,但只要对工作拥有崇高的使命感,也同样会获得事业的成功。即使能力无人比及,但没有基本的职业道德,也一定会遭到企业的遗弃。,亮剑,中,李云龙率部队与敌殊死搏斗,不计个人利益,这一切皆源于对祖国、对人民负责的崇高使命感,他们的使命感就是要把侵略者赶出去,还我祖国大好河山。,相对职场人士而言,其使命感就是,为了企业的发展尽心竭力工作,创造更大的效益,争取更大的发展,。,3,、崇高的使命感,作为公司的一员:,一台机器的正常运转,依赖所有部件毫无故障的发挥作用,假如某个齿轮或螺钉突然失灵或故障,整台机器都会连带受损甚至停转。,4,、强烈的责任感,亮剑,英雄李云龙说:“如果人人都不敢承担责任,那我们这支部队也就没有存在的必要了。所以哪怕剩下一兵一卒,也要誓死保卫阵地”,这是,对国家负责,;,在战场上,他不会丢下自己的战友,就是亲自杀回去也要从包围圈里拖出受伤的战士,这是,对战友负责,;,就算牺牲自己的部队也要掩护防区百姓安全撤离,这是,对人民负责,。,李云龙没有文化,不懂理论,但他作为一个军人的责任感,他对部下负责,对防区百姓负责,对自己一个军人的身份负责。责任感是每个有血有肉的人都应具备的品质,是否有责任感,决定了其决胜力的强弱。,4,、强烈的责任感,4,、强烈的责任感,“不患无策,只怕无心”一个人的学识能力、才华很重要,但缺乏责任感、责任意识、责任心就不堪大用,即使小用也令人担忧。,职场人士从事的工作角色不同,能力和作用也不同,但无论是统管全局的领导者还是各个岗位上的员工,系于责任就没有小事。,如果我们每个员工都能,承担起自己应负的责任,对企业负责,那我们的企业焉有搞不好的道理?,我们应该如何做?,作为员工,不要总抱怨,公司没有给你机会。,有空的时候不妨仔细想一想,你是否能够在企,业交给你任务时,漂亮的完成任务?你是否平时就,给企业留下了一个敢于承担责任的印象?如果没,有,你就别抱怨机会不来敲你的门,其实,强烈的,责任感也是“亮剑精神”的具体体现。,缺乏责任感的员工,不会视企业的利益为自己的利益,当然也就不会因为自己的所作所为影响到企业的利益而感到不安,更不会处处为企业着想。,5,、忠诚是金,亮剑,中,段鹏、梁军、林宏、魏和尚这群忠诚的烈士就像一座座丰碑,感动着、感染着每个有血性的中国人,他们是忠诚的化身,忠诚的精灵。这个世界上,并不乏有能力的人,那种既有能力又忠诚的人才是一个国家或企业所需要的人才,。,忠诚是金,-,如何证明你的忠诚呢?,所谓患难见真情,忠诚也是如此。企业面临危机之际,正是检验员工忠诚之时,真可谓危难之时方显英雄本色。,一切企业的经营活动,企业都承担着较大的经营风险。,因此,许多企业常常反复考验员工的忠诚度,为企业出现危机做好充分的准备。,所谓“天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨,”,就是这个道理。,忠诚是金,-,忠诚的力量,对企业来说,忠诚能带来效益,增强凝聚力,提升竞争力,降低管理成本;,对员工来说,忠诚能带来安全感,因为忠诚,我们对未来才会充满信心。,忠诚是金,-,才能与忠诚度,有德有才,-,人才(上 品),-,可堪大用,(,如诸葛亮、姜维,),有德无才,-,庸才(次 品),-,可资小用,(,如许靖、糜竺,),;,有才无德,-,诡才(危险品),-,不用或慎用,(,如魏延、杨仪,),;,无才无德,-,蠢才(废 品),-,无德无才,绝不可用,(,如糜芳、孟达,),无德无才又自以为有才有德,-,杀才,(,),忠诚是金,在今天的商战中,没有忠诚的员工,任何企业也难以取胜。对一个职员来说,他必须忠诚于他的企业,这是企业能够得以健康发展和运营的基本保证。如果你总是想到跳槽,总是要挟企业加薪等,企业能充分信任并委以重任吗?只有忠诚企业,企业才能得以发展,如果企业没有发展,你个人的利益又从何而来呢?,在淮海战役中,当其他部队编制混乱时,李云龙所率的部队却能保持编制不乱,而且还快速追击敌人,结果李云龙以区区一个团的兵力猛追敌方一个军,并将其打得土崩瓦解,其战斗力之强悍由此可见一斑。,正因为其强势的进取力量,独立团才所向披靡,。相对企业而言,要想像李云龙的部队那样所向披靡,就要学习其强势的精神提升企业竞争力。,6,、强势的竞争力,6,、强势的竞争力,所谓,强势竞争力,就是以强者的姿态面对一切、藐视一切。我就是天不怕、地不怕,谁也打不垮、压不弯。树苗经不住风吹雨打,永远长不成参天大树,同样,企业不经过残酷的市场竞争,不经过优胜劣汰是难以走向世界的。,6、,强势的竞争力,企业的成功离不开公司的强势竞争力,他们面对对手的冲击没有退缩,毅然亮剑,最终以自己的实力赢得了胜利。这一切皆表明,面对市场的激烈竞争,企业要想生存并发展壮大,就要以“亮剑精神”向对手冲击,向市场冲击,杀开一条血路,突出重围。当然冲击的动力,来自企业的锐不可当的强势竞争力。,7.,坚决的执行力,在李云龙的队伍里,军令如山,如果他制定的作战计划团队里的战士都表示怀疑而贻误战机,可想而知后果是怎样的。正因为其执行力强,抓住瞬间的战机,所以独立团屡创日军。同理,企业的成功也同样要依赖于其坚决的执行力,若执行力不强,即使领导做出如何英明伟大的决策都是徒劳的。任何事情任何计划都是难以实现的,所以,企业的成功因素之一要看企业是否拥有坚硬的执行力。,成功的战略目标只是万里长城的第一步,而战略只能保证做正确事,,目标的最终实现,靠的是团队的执行力,。如果说,企业的发展有,40%,靠企业的战略规划,那么,60%,靠企业各层管理者的执行力。否则,战略规划只是纸上谈兵。,相对于战略而言,执行力是对一个团队的真正考验,当然也是衡量一个团队是否形成的标志,战略是明确的方向,执行是朝方向迈进的过程,是一点一点的实施。无论什么工作都需要这种执行力强的人。,所以说:团队企业应向李云龙的部队学习,学习他们那种军令如山的坚决执行力,只有如此,战略的制定才具有实质的意义。,7.,坚决的执行力,8,、坚忍不拔、斗志昂扬,当李云龙率部队袭击日本关东军时,虽然明知敌军实力强大,但他们没有惧怕,而是全团上下个个请战,甚至连马夫都举刀迎敌,这样的斗志、这样的坚韧焉有不胜之理。如今在残酷的市场竞争中,对于职场人士、团队和企业来说,困难肯定随时都存在,,唯有战胜困难,成功才有希望,。,9,、敢为人先的精神,在亮剑中,李云龙率领那支人均不到五颗子弹的部队,却与装备精良的日本关东军进行白刃战,这在当时无论国民党军队还是八路军都是头一次,但他们却以这种敢为人先的精神将顽敌歼灭。但他们绝不是盲目行事,而是经过慎重考虑之后行动的。,现在有好多知名企业就是靠这种精神发展起来的。,亮剑精神,-,企业生存发展的强势力,市场竞争空前激烈,整天都处在战斗状态的企业,更容易认同“,亮剑精神,”,因为许多企业发展壮大到一定规模后,很容易出现止步不前的状况。企业部分员工甚至是高层员工只求安逸,不愿继续艰苦拼搏,安于现状。,我们只有将“亮剑精神”贯彻到我们的实际工作中,才能唤起我们全体员工的斗志,我们的企业才会永远立于不败之地。,落后就要被淘汰,不优秀就要被出局,生活就是这么残酷的,竞争就是这么激烈,让
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