第4章 能力规划与工厂选址

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第四章,能力规划与工厂选址,2001年2月26日,上海交通大学工业工程系,主要内容,生产能力规划,1.1,生产能力涵义,1.2,能力利用率,1.3 学习曲线,1.4,能力规划方法,主 要 内 容,2.,厂址选择,2.1,选址考虑的因素,2.2 选址的定量方法,1.,重心法,2.成本-产量平衡法,3.成本及非成本定量分析法,1.1 生产能力的涵义,定义:,一定时期内, 企业所能生产一定种类和一定,质量产品(服务)的最大数量, 或者是最大产,出率。例：每天生产2000型桑车100辆。,包括：,人员能力,设备能力,管理能力,+,+,1.3 学 习 曲 线,帮助企业确定：能力需求计划、成本核算、竞争态势,过于乐观的危险性：,道格拉斯飞机厂被麦克唐纳兼并,1.2 能 力 利 用 率,能力利用率：,利用率=,实际能力,设计最大能力,100%,美国：,从19481990平均利用率为82%,最高为91% (1960年经济景气时),最低为72% (1982年被日本超过时),能源企业：80% - 85%；资本密集型：90%,能力缓冲 = 1利用率,估计未来的能力需求,确定需求与现有能力之差,制定候选的能力计划方案,评价每个方案（定性和定量），做出抉择,通常是根据生产流程，将能力划分为若干,工作中心，然后对各个中心进行能力平衡,1.4 能力规划的方法,2.,厂 址 选 择,2.1 选 址 考 虑 的 因 素（定性）：,1. 销售条件，售后服务（靠近顾客）；,2. 交通条件：便利运输，及时进、出货；,3.,劳动力条件（质量、成本、可获性）；,4. 资源供给（原材料、协作）；,5. 基础设施、环保要求、地价、税收政策；,6. 政府,政策；,7. 扩展的可能性。,2.2 选 址 的 定 量 方 法,常用方法有：,重心法,加权平均法,成本-产量分析法(,盈亏平衡点法,),成本与非成本因素的定量分析法,0,y,x,w,5,w,2,w,1,w,3,W,4,P(x,y),P,4,(x,4, y,4,),P,3,(x,3, y,3,),P,5,(x,5, y,5,),P,1,(x,1, y,1,),P,2,(x,2, y,2,),1.,重心法 （1）,假设现在要建一座新工厂以供应,n,个地区，令此,n,个地点在平,面上的坐标为 （,x,1,y,1,）, (x,2,y,2,), , (,x,n,y,n,)，,则此新厂到各地区,的装运量依序分别为,q,1, q,2,q,n,，,则依下式算出的新工厂地址,（,x,y,）,将可使新工厂到此,n,个地区的分配成本和为最小。,1.,重心法 （2）,假设在市区建一配送中心，给位于东、西、南、北、中五区商场配送，各区位商场位置及配送量如表所示,区别,位置,配送量（吨）,东,西,南,北,中,10,4,2,3,7,0,5,8,6,4,4,000,8,000,10,000,8,000,20,000,1 . 重心法 （3）,把有关的影响因素列成一个清单。并对每一因素,规定统一的度量等级标度,5 级标度：很差 较差 一般 较好 很好,相应分数:1 2 3 4 5,确定每一个影响因素的权数,第,i,个影响因素的初始权数,对所有的影响因素初始权数求和,2.,加权平均法（1）, 规一化的影响因素权数,分别对每一个影响因素确定每个侯选方案的标度,等级和分数,将每个侯选方案在每种影响因素下的分数，乘以,该影响因素的权数，,然后汇总起来，得到每个侯选方案的总得分,选择总分最高的侯选方案作为最佳选址方案。,2 .,加权平均法（2）,3.,成本-产量分析 法（赢亏平衡点法）（1）,图解分析,A,B,C,Q,1,Q,2,产量,成本,3.,成本-产量分析 法（赢亏平衡点法）（2）,例子分析,厂址,每月固定成本,单位变动成本,A,B,C,3,000,000元,2,000,000元,1,000,000元,45元,50元,60元,4.,成本与非成本因素综合法,成本因素评价系数计算式：,成本系数计算例,地 区,1（郊区）,2（,城镇）,3,（城市）,工 资,12,20,26,设备折旧,8,8,8,运 输,20,13,10,环保投入,3,6,9,43,47,53,非成本因素评价系数计算式,i,地址,非成本因素评价系数按下式计算：,地区,1 （郊区）,1,1,2,0.67,2（城镇）,0,1,1,0.33,3（城市）,0,0,0,0,1 （郊区）,0,0,0,0,2 （城镇）,1,0,1,0.33,3（城市）,1,1,2,0.67,1 （郊区）,1,1,2,0.67,2（城镇）,3（城市）,0,0,0,1,1,0,0.33,0,非成本因素评价系数计算例（续）,非成本因素评价系数总结,因 素 1 地 区 2 地 区 3 地 区 重要性,政 策 0. 67 0.33 0 0.4,市 场 0 0.33 0.67 0.6,环 保 0.67 0.33 0 0.2,从此得：,SM（1）=0.67*0.4 + 0.67 *0.2 = 0.402,SM（2）=0.33（0.4 + 0.6 + 0.2）= 0.396,SM（3）=0.67*0.6 = 0.402,成本与非成本因素的综合,DA,代入上列,在有大宗货物流动工厂或车间，可用线性规划法,在上式中和都是常数，只有距离才是变量，它随布置的不同而不同。,工厂布置的线性规划法,