工程成本对比分析sxn

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KBG,薄壁镀锌钢管价格约,4,元,/,米,PVC,管:,淮安星雨华府、南通星雨华府、铜陵星雨华府等项目电气配管:地上标准层部分照明、插座、电视电话网络配管采用,PVC,穿线管;,DN20PVC,管价格为,1.4,元,/,米,电气配管优化,经调查行业内其它房地产公司,为降低成本,照明、插座、电视电话网络等电气配管也大多采用,PVC,管。,焊接管(,SC,管):,长春项目地上标准层部分电视电话网络电线配管用,SC,焊接钢管,,SC20,焊接钢管,6.0,元,/,米;,材料种类的优化,优化建议,2,:材料品牌优选(以电力电缆为例),上上、远东、江南、宝胜电缆同属于市场一线品牌,使用性能均能满足正常要求,但上上电缆的价格却要低于其他品牌,尤其是低于远东电缆价格。,建议:,在满足项目使用功能和国家强制性标准的前提下,优先推荐选用价格较低的上上电缆。,品牌,上上电缆价格最低,低于远东电缆约,20%-25%,。,我集团电缆战略协议品牌及价格对照表:,2.弱电智能化成本优化建议方案,目前,我集团各项目对弱电智能化的设计要求不尽相同,即使结构及布局相同的会所、售楼处的弱电设计标准也不统一,未从成本控制的角度优化设计,统一标准。现提出以下建议:,(,1,)精简设计,优减系统,统一标准。,对于部分使用功能不突出但成本明显增加的子系统,建议取消,各项目统一子系统设计的内容和标准。例如:无线监控系统和音视频共享系统目前在常规房地产项目并不常用,建议取消,而对于一些特殊高端项目可考虑保留。,(,2,)对弱电各子系统进行统一规划,限额设计。,例如:对监控系统的监控点、音响系统的喇嘛等统一设计间距。,(,3,)综合考量弱电材料、设备经济适用性,统一品牌。,通过调查得知,采用国外进口品牌或采用国内同档次一线品牌之间的产品,使用功能基本差别不大,而价格成本差异很大,为降低成本,建议优先选用国产一线品牌等合格产品。例如:鞍山项目监控系统采用进口的三星品牌红外半球摄像机价格为,837.89,元,/,台,若采用同档次国产一线迈杰品牌产品价格为,700,元,/,台,每台可节约成本,16%,。,2.,弱电智能化成本优化建议方案,3.,弱电设计工程量指标优化实例讲解,经分析,本次弱电工程安装成本数据考评发现,各项目设计工程量指标 差异很大,导致单方造价差距很大。,以沭阳、长春、鞍山、常州等项目的监控、音响系统为例:,对比分析:,1.,长春项目监控、音响系统含量明显高于其它项目;,2.,鞍山项目设备的点位数最少,但管线含量偏高;,3.,常州会所项目音响系统含量偏高。,4.,沭阳项目监控、音响及管线含量较为正常,单方综合指标最低。若统一按沭阳项目设计含量进行优化,可节约施工费成本约为,30%,。,4.加强甲供材限额领料管理,我集团目前大多数项目在施工前未按材料种类及楼栋进行甲供材总额预算和限额领料管理,存在超领、浪费的可能。,优化建议,3,:,1.,事前控制:,施工图设计完成后,立即分材料类别、分单体进行甲供材需用量的总体盘查核算工作,编制甲供材采购预算;,2.,过程控制:,在施工过程中严格按甲供材采购预算执行限额领料制度,一旦超过甲供材总量限额,立即停止领料。,5.,统一新老版块安装各专业劳务分包模式,目前建设集团新板块安装工程劳务分包模式不尽相同:,分析与建议,:上述发包模式不统一,不利于过程成本控制;也不利于发包方进行宏观控制和统一化管理;同专业安装工程新老板块难以进行同口径量化比较,建议新老板块针对安装工程的不同专业共同协商制定统一发承包模式。,6、淮安星雨华府水电成本分析:同一项目两家总包单位材料价格差异分析,7.,整合造价资源,统一垂直管理,目前我集团成本管理控制包括以下几个部门:,分析与建议,:目前各成本部门都是独立管理,成本数据未实现共享,不能快速沟通与协调,例如做预算的不知道材料价格的最新信息,做成本的不知道项目的实际成本;建议集团成立成本管控中心,整合资源,实现资源共享,优化人员配置,同时便于垂直管理,设定成本控制目标,监督考核,发现偏差,及时纠偏及修正,造价控制的重点应在项目决策、施工图设计阶段及合同缔约过程当中,尤其要注意预算人员必须参与到设计当中。,8.建立标准化验收模板,安装分包劳务的合同价格与其施工的范围有很大关联,目前各项目安装工程施工范围不统一,例如有的项目要求水通、电通;有的项目要求毛坯交付;而有的项目仅简单交付,弱电配电箱仅留洞,导线未穿,插座面板不要求安装等;这样,造成前期签订的合同造价指标存在较大差异,不方便进行合同管理及成本控制、比对工作。,建议:,建立标准化验收模板,统一安装工程的交付条件。,9.现场施工图纸深化,各项目在施工时,应在施工之前对图纸进行深化设计,尽量把施工时将会产生的问题再事前发现从而改正,节约施工成本。例如:地下室施工时因个专业的管道、通风管、照明灯具都在地下室顶棚施工,而一般设计院都是个专业分别设计,现场施工时很有可能出现各专业之间施工位置重复,如:如皋星语华府项目地下室消防喷淋管道与荧光灯安装位置重复且喷淋管道在荧光灯具正上方安装,现场已经安装完毕,后期将会拆除重新安装,造成成本的极大的浪费。,分析与建议,:,在工程施工中,现场施工时进行图纸深化是一项非常重要的工作,也是成本控制的关键,能把因设计原因造成的损失降至最低,建议各项目甲方及施工单位在施工时重视图纸深化,节约施工成本。,10,、有无机房电梯分析与建议:,1.无机房电梯的曳引系统安装在电梯井道的上方的钢结构上,特别是大吨位的货梯,该部分的成本较高。有机房电梯安装在机房内的混凝土基座上;,2.曳引系统在井道内,日常维护、保养、处理故障、事故处置等均需要进入井道内,必须严格注意安全,防止维修人员的坠落,同时,上述操作时,必须由最高层的电梯厅的电梯门进入井道(住户或客人路过时能看到),要做好围挡,专人看护,有机房电梯上述操作大多在机房内;,3.井道内空间狭小,各种操作不顺手,特别是如更换曳引机,很费事,高端楼盘、以及高速梯对机房的温度有要求,无机房就很难处理。,评述:有机房与无机房电梯通常有较大的价格差距,同时无机房电梯的有上述诸多的不便,即多花钱,反而带来的不方便,只有是有可能,尽量不要选用无机房电梯,在规划、设计时就予以考虑。,备注:无机房电梯通常在楼层限高、斜屋面顶,以及,“,楼中梯,”,(如徐州中商的65层,11层以上为写字楼或酒店公寓、酒店等)在楼层中不宜设置电梯机房,而不得已时选用无机房电梯。也要关注建电梯机房也需要费用,,,。,11.,安装成本优化整体建议,安装工程成本优化建议,12.,方案设计阶段安装成本控制要点,(,1,)、所有供配电设备(除发电机组外的高压柜、变压器、低压柜)尽可能设在同一房间内,确保在符合规范要求下距离最短,以减少之间联接线。,(,2,)、合理布置开闭所位置,使走线长度之和最短,同时应尽量考虑多期共用,条件允许时,可考虑借用项目附近原有开闭所,避免新建。,(,3,)、室外高低压线路配置注意:,a.,电缆沟方式,相对较高;,b.,管道埋设方式,相对较低。例如:西安物流的室外部分电缆工程,设计采用电缆沟敷设方式,电缆沟约,3000,米,单价约,1500,元,/,米;若设计采用配管敷设方式,按,10000,米,SC100,配管计算,单价约,100,元,/,米,则造价节约,350,万元,即成本约节约,77%,;,12.,初步设计阶段安装成本控制要点,(,1,)、变压器(不同单台容量)组合方案的比选:规格在,1250KVA,以内单台容量越大,单位容量费用越低。在需求总容量不变情况下,选用变压器台数越少越经济。除可节省费用外,还可节省空间。但若实际使用容量不能达到或接近本台较大变压器容量的、会形成空转,在按变压器计量收费情况下,电费可能较高,单台容量要综合评选。规格,1250KVA,以上变压器价格昂贵,建议不选。,(,2,)、配电主干线路不同材料、不同敷设方式、不同走向方案比选:一般情况下,价格递增顺序为;电缆,+,电缆穿刺接头电缆,+,预分支接头母线槽防火桥架(或线槽),+,普通电缆(或阻燃电缆)敷设方式普通桥架(线槽),+,耐火电缆的敷设方式。当然回路较少时采用导线(或电缆)穿管(阻燃管价格远低于镀锌钢管)方式,12.,初步设计阶段安装成本控制要点,可能更省,具体综合测算。,(,3,)、在线路最短原则下,首选铠装沿市政已建电缆沟敷设。,一般情况下,敷设方式不同时的价格从低到高排序为:利用市政已建电缆沟直埋,+,过路套管全程穿管自行新建电缆沟。,(,4,)、小区配电线路:最省方案排序:铠装电缆直埋,+,过路套管导线,+,全程穿管普通电缆,+,全程穿管铠装电缆,+,全程穿管普通电缆,+,电缆沟铠装电缆,+,电缆沟。但当电线、电缆根数达到一定数量集中敷设时,可能选用电缆沟敷设方式更省,具体需要通过实际方案测算才能确认。,12.,初步设计阶段安装成本控制要点,(,5,)、空调设计优选:根据实际情况测算比选集中空调方案或小中央空调方案的经济合理性;并对不同品牌、不同系统方案比选。集中空调系统应根据具体使用功能及长期能耗,测算确定氟系统或水系统方式。,(,6,)、根据实际情况测算比选有、无机房电梯方案或不同型号电梯适用范围的经济合理性;并对不同品牌、不同系统方案比选。,13.,施工图设计阶段安装成本控制要点,(,1,)、市政及小区管网设计优选:着重考虑管材优选:综合施工、使用等因素,给水管经济合理性排序为;,PE,管焊接钢管无缝钢管镀锌钢管,UPVC,塑料管球墨铸铁管钢塑管。排水管排序为;规格,500,以内;,UPVC
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