第二章第三节 休闲活动策划方法 休闲活动策划资料

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第二章 休闲活动策划原理与方法,第三节 休闲活动策划方法,休闲活动策划要领,理念和原则：休闲活动的性质和方向,原理和方法：休闲活动的内容和形式,程序和步骤：休闲活动的组织和实施,一、休闲活动创意思维训练,1,、 脑力激荡法,（,Brain storming,）,集体思考,互相激发,联想创意,2,、三三两两讨论法,（,By twos and threes,）,意见交流,分享智慧,3,、六六讨论法,（,Phillips 66 Technique,）,六人分一组 六分钟讨论,4,、心智图法,（,Mind Mapping,）,以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式，将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来，成为一幅心智图（,Mind Map,）。 例如,2010,上海世界博览会吉祥物策划。,从“大宝”到“海宝”,上海世界博览会,吉祥物海宝设计者,把创意灵感画在,茶杯垫子上的台湾人,巫永坚,5,、曼陀罗法,（,Stramonium,）,6,、逆向思考法,（,Reverse Thinking,）,7,、分合法,（,Synectics,）,将不相同亦无关联的元素加以整合、分类，产生新的意念和面貌。,8,、属性列举法,（,Attribute Listing Technique,）,9,、希望点列举法,（,Hope Point Listing Technique,）,节庆活动主办方与赞助商希望点列举,10,、优点列举法（,Strong Point Listing Technique,）,11,、缺点列举法（,Shortcoming Point Listing Technique,）,12,、检核表法（,Checklist Method,）,13,、七何检讨法（,5W2H,检讨法）,14,、目录法,(Table of Contents),15,、创意解难法,（,Creative Problem Solving,）,系统图法,Cross-net cloud-computing Integrated Solutions and Services,跨网云计算整合解决方案与服务,二、休闲活动策划创新方法,（定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。,大学,）,1,、深入挖掘法,2,、外部借鉴法,3,、理性预测法,4,、规划整合法,5,、抽样调查法,杭州行为艺术之最,6,、,网络调查法,7,、,头脑风暴法,(BS,法,),8,、,德尔菲法,(Delphi Method),9,、,过程决策程序图法,（,Process Decision Program Chart,简称,PDPC,法）,10,、系统分析策划法,确定策划目标,系统综合，拟定方案,系统分析，评价方案,系统选择，方案优选,跟踪实施、调整方案,提供多方案选择,5W,在会展系统策划法中的运用,【,思考与练习,】,运用,“,PDCA,”,管理循环建立休闲活动系统策划分析模型,在每个循环过程尽可能多提出关键问题和建议的节点,