ERP内部集成的应用培训课件

#,ERP 内部集成应用,ERP 内部集成应用,主讲人 陈启申,1,生产类型与响应策略,2,物料清单,3,计划与控制,4,能力计划,5,生产作业控制与JIT,6,库存管理与采购管理,7,产品成本,1,ERP 内部集成应用,ERP内部集,成,成应用,主讲人,陈,陈启申,1,生,生产类,型,型与响,应,应策略,2物料清,单,单,3计划与,控,控制,4能力计,划,划,5车间控,制,制与JIT,6库存管,理,理与采,购,购管理,7产品成,本,本,1,生,生产类,型,型与响,应,应策略,重点：,离,离散型,与,与流程,型,型,需,需求响,应,应策略,2,ERP 内部集成应用,离散型,与,与流程,型,型,1离散型,特点：,单位：,件,件，,可拆分,，,，可按,件,件存储, 物,理,理性变,化,化,间歇生,产,产, 机,群,群式布,置,置, 成,组,组单元,重复式,生,生产, 生,产,产流水,线,线, 装,配,配流水,线,线,2流程型,特点：,单位：,重,重量、,体,体积, 不可拆分,，,，容器,存,存储, 化,学,学性变,化,化,连续流,程,程, 不可中途,停,停顿,批流程, 可,以,以更换,品,品种,3,ERP 内部集成应用,仓库,仓库,仓库,仓库,客户,客户,客户,机群布,置,置与成,组,组单元, 机,群,群布置, 成,组,组单元,带有流,水,水生产,性,性质的,间,间歇生,产,产,4,ERP 内部集成应用,制造业,的,的 需,求,求响应,策,策略,设计 采购 加工 装配 发运,交货,订单设计（Engineer to Order，ETO）,接单,现货生产（Make to Stock，MTS）,接单,订单组装（Assemble to Order，ATO）,接单,订单生产（Make to Order，MTO）,接单,5,产品,品种,多,多,少,少,客户数,量,量,ATO,/,/MTS,订单装,配,配,MTS,现货生,产,产,ETO,订单设,计,计,MTO,订单生,产,产,响应策,略,略与产,品,品和客,户,户的关,系,系,ERP 内部集成应用,6,ERP 内部集成应用,ERP内部集,成,成应用,主讲人,陈,陈启申,1生产类,型,型与响,应,应策略,2,物,物料清,单,单,3计划与,控,控制,4能力计,划,划,5生产作,业,业控制,与,与JIT,6库存管,理,理与采,购,购管理,7产品成,本,本,2,物,物料清,单,单,重点：,基,基础数,据,据,物,物料与,产,产品结,构,构,物,物料编,码,码,编,编制物,料,料清单,物,物料清,单,单的类,型,型,7,维 护,正,正,确,确 的,数,数,据,据,对数据,的,的要求:,规范、,标,标准,合理、,准,准确、,及,及时、,完,完整,错误数,据,据的代,价,价:,假话进,、,、废话,出,出,实施失败（,主,主要原,因,因之一,）,）,最关键,的,的数据:, 需,求,求信息,物料清,单,单,工艺路,线,线与提,前,前期, 库,存,存信息,/,/物料,可,可用量,ERP 内部集成应用,8,管 理,信,信,息,息 类,型,型,静态数,据,据 (,固,固定信,息,息),生产活,动,动开始,前,前发生,的,的数据,(,(物,料,料清单,、,、工作,中,中心、,工,工艺路,线,线),定期维,护,护,动态数,据,据 (,流,流动信,息,息),生产活,动,动中发,生,生的数,据,据 (,需,需求信,息,息、库,存,存信息,、,、完工,统,统计),时刻维,护,护,中间数,据,据 (,中,中间信,息,息),系统综,合,合输入,的,的静态,、,、动态,数,数据，,运,运算生,成,成的各,种,种报表,善于分,析,析运用,，,，改进,管,管理，,增,增加效,益,益,选购软,件,件前即,可,可开始,准,准备,选购软,件,件后方,可,可进行,ERP 内部集成应用,基于准,确,确的静,/,/动态,数,数据,9,字段编,码,码类型,1.,字符型,由字母、数字、符号组成,表达形式：n, A,表示字符型,表示位数,或：A n,3.,实数型,数字，有小数,表达形式：n1 , n2,表示小数位数,表示数字总位数，或整数位数,或：,R n,2.,整数型,数字，无小数,表达形式：n , 0,或：I n,表示小数为零,表示整数位数,ERP 内部集成应用,10,基础数,据,据 相,互,互关系,与,与,设,设置顺,序,序,静,态,信,息,工艺路,线,线 /,提,提前,期,期,成本/,利,利润中,心,心,仓 库,货 位,库 存,信,信,息,息,需 求,信,信,息,息,运 行,供应商,/,/,客,客户信,息,息,车间,/,/ 部,门,门,工作日,历,历,中,间,信,息,工作中,心,心,会计科,目,目,物料分,类,类/类,型,型,物,物料号,物,物料主,文,文件,物,物,料,料清单,动,态,信,息,物料管理,物料管理,物料清,单,单,能力计,划,划,管理会,计,计,销售管理,销售管理,MRP,ERP 内部集成应用,11,ERP 内部集成应用,物料需,求,求,计划,能力计,划,划,间歇生,产,产,主生产,计划,销售管,理,理,采 购,流水生,产,产,应收帐,总 帐,应付帐,MRPII软件基,本,本模块,配,配置,高层经,理,理,信息系,统,统,EIS,系统管,理,理,固定资,产,产,制造数,据,据,管理,物料清单,库存管,理,理,物料主文件,成本控,制,制,12,静,态,信,息,工艺路,线,线 /,提,提前,期,期,成本/,利,利润中,心,心,仓 库,货 位,库 存,信,信,息,息,需 求,信,信,息,息,运 行,供应商,/,/,客,客户信,息,息,车间,/,/ 部,门,门,工作日,历,历,中,间,信,息,工作中,心,心,会计科,目,目,物料分,类,类/类,型,型,物,物料号,物,物料主,文,文件,物,物,料,料清单,动,态,信,息,物料清,单,单,编制物,料,料清单,的,的顺序,ERP 内部集成应用,13,物料为,什,什么要,分,分类,按,按类查,询,询,说,说明来,源,源（自,制,制、采,购,购）,说,说明处,理,理方法, 产,品,品配置,（,（客户,定,定制：,特,特征件,、,、可选,件,件）, 虚,拟,拟件, 联,产,产品、,副,副产品,（,（流程,行,行业）, 非,库,库存件,、,、消耗,品,品,定义相,关,关会计,科,科目，,实,实现与,资,资金集,成,成,产,产品组,，,，来源,码,码，分,类,类、类,型,型,ERP 内部集成应用,14,作用,识别物,料,料,条形码,管,管理,要求,唯一性,(,(不二,义,义性),有利于,条,条形码,应,应用,字段长,度,度符合,软,软件要,求,求,字段类,型,型一般,(,(1520，A),方便企,业,业各部,门,门使用,设置,所有有,关,关部门,参,参加，,共,共同制,定,定,无遗漏,ERP 内部集成应用,物 料,编,编,码,码,15,物 料,编,编,码,码,传,传统习,惯,惯,XXX,XXXXXXX,产品,组,组件,零,零件,版,版次号,MRP系统,3 45,_,1 97,产品,_,_,零,零部,件,件,9 C13 970 772 N80 0L,产,品,码,品,种,外,径,壁,厚,钢,号,螺,纹,码,冰箱：,钢管：,7位,15位,12-20,位,位,ERP 内部集成应用,16,有含义, 分,类,类号,序,序列号,；,；例：102,_,_234, 产,品,品号,部,部件号,零件,号,号版,次,次号；,例,例：201,-,-012-097-A,无含义, 大,序,序列,例,例:0070254,注意, 集,团,团各分,公,公司统,一,一规划, 不,同,同引进,图,图纸来,源,源无矛,盾,盾, 通,用,用件统,一,一, 国,标,标代码, 各,种,种对照,（,（软件,功,功能）,ERP 内部集成应用,物 料,编,编,码,码,17,物料主,文,文件的,基,基本内,容,容,(,(按业务,分,分页面),与设计,管,管理有,关,关的数,据,据：物料号,、,、物料,名,名称,生效日,期,期、失,效,效日期,与物料,管,管理有,关,关的数,据,据：,物料分,类,类、计,量,量单位,批量、,订,订货,规,规则、,安,安全库,存,存量,与计划,管,管理有,关,关的数,据,据：自制/,外,外购、,提,提前期,、,、计划,期,期,产出率,(,(日,产,产率),、,、安全,提,提前期,与销售,管,管理有,关,关的数,据,据：销售员,码,码、关,键,键客户,与产品,成,成本有,关,关的数,据,据：标准成,本,本、价,格,格表,与质量,管,管理有,关,关的数,据,据：批号,与X X管理有,关,关的数,据,据：、,ERP 内部集成应用,18,ERP 内部集成应用,不同形,式,式的产,品,品结构,A型V型X型T型,装配型,机,机电产,品,品,化,化工产,品,品,按,按,定,定单选,择,择装配,冶,冶金材,料,料,19,11100,件,2.0,A,11110,2.0,O,0,1,2,3,结构层,次,次,11200,B,件,4.0,C,11300,件,4.0,11210,P,4.0,12000,件,1.0,N,10000,件,1.0,X,11000,件,2.0,M,D,11400,8.0,5,E,12100,1.0,3,4,1,2,产品结,构,构 由,众,众多,单层物,料,料单,组,组成,件,件,件,件,ERP 内部集成应用,20,建 立,物,物,料,料 清,单,单,的,的 步,骤,骤,N(1,),),X,M(2,),),A(1,),),B(2,),),C(2,),),D(4,),),一般从,底,底层向,上,上逐层,建,建立,建立各,个,个单层,物,物料单,，,，系统,自,自动串,联,联,单层 1,单层 2,从属关,系,系,数量关,系,系,ERP 内部集成应用,21,X,M,(2),N,(1),A,(!),B,(2),C,(2),D,(4),M,母件物,料,料号：M,顺 序,子,子件,物,物料号,数,数 量,1A1,2B2,3C2,4D4,其他信,息,息由物,料,料主文,件,件提供,(如：,物,物料名,称,称、成,品,品率等,),),母件物,料,料号：X,顺 序,子,子,件,件物料,号,号,数,数,量,量,1M,2N,2,1,注：M又是X的子件,从低层母件M开始，,建,建立单,层,层BOM,最后建立顶层母件X的单层BOM,ERP 内部集成应用,建 立,物,物,料,料 清,单,单,的,的 步,骤,骤,22,生产流,水,水线BOM与工序,组,组合,工序10,工序20,工序30,工序60,工序90,在制品,货位10,在制品,货位20,在制品,货位30,在制品,货位60,在制品,货位90,X,X,A,B,C,F,P,仓 库,数据采,集,集,数据采,集,集,反 冲,ERP 内部集成应用,23,转轴,第3天,同一层,的,的物料,不,不在同,一,一天使,用,用,组装件,底座,转轴,上盖,底座,第1天,上盖,第4天,偏置期 2,1,必须按,实,实际装,配,配顺序,依次录,入,入子件,物,物料,ERP 内部集成应用,24,物料清,单,单(BOM)基本内,容,容,物 料 号：10000 计量单位：,件,批量： 10 现 有 量： 8,物料名称：,X,分 类 码： 08 提前期： 2 累计提前期：28,1,.,2,. .,3,.,2,. .,3,1,.,2,1 .,层次,物料号,11000,11100,11110,11200,11210,12000,12100,13000,A,C,O,D,P,B,R,E,计量,单位,件,件,件,件,kg,件,件,件,数量,1.0,2.0,2.0,1.0,0.5,1.0,1.0,1.0,类型,生效日期,失效日期,物料,名称,成品率,累计,提前期,ABC,码,M,M,B,M,B,M,B,B,20000101,20000101,20000101,20000101,20000101,20000101,20000101,20000101,99999999,99999999,99999999,99999999,20001231,99999999,99999999,99999999,1.00,1.00,0.90,1.00,0.90,1.00,1.00,1.00,26.0,15.0,12.0,22.0,20.0,17.0,10.0,5.0,A,A,B,C,C,B,C,C,建立物料清单,其余信息来自物料主文件,来自工艺路线文件,ERP 内部集成应用,25,注,注明：更改,人,人、审,批,批人、,更,更改原,因,因、,影响范,围,围（相,关,关部件,、,、成本,等,等）,更改日,期,期、更,改,改方式,更改方式：, 立,即,即替换,(,(,质,质量安,全,全), 用,完,完现有,量,量后替,换,换,(,(成本,原,原因), 临,时,时替代,（,（生效,/,/,失,失效日,期,期）,更,更改要,求,求：,维护模,式,式下（,更,更新）,先,先输入,更,更改通,知,知号,设 计,更,更,改,改 通,知,知,（PDM系统提,供,供),ERP 内部集成应用,26,孔板,弧板,设计：吊耳组件,实际装,配,配：,1.,直,直接焊“弧板”,2.,再,再焊“孔板”,不存在“吊耳组,件,件”,虚 拟 件,油罐体,虚,拟,拟,件,件 举,例,例,ERP 内部集成应用,27,虚,拟,拟,件,件,设计图,纸,纸,实,实际制,造,造过程,在实际,装,装配时,并,并不出,现,现的组,装,装件,设计BOM上出现,通常是,非,非库存,物,物料,若定为,库,库存物,料,料，批,量,量规则,为,为按需,定,定量,通常为,无,无提前,期,期的制,造,造件,一组通,用,用的成,套,套零件,X,P,AB,X,AB,虚拟件,ERP 内部集成应用,28,虚 拟,件,件,的,的 应,用,用,有部分,相,相同零,件,件的多,种,种产品,(,(X、Y,、,、Z),：,：,A B C D E F G,Q R,X,A B C D E F G,U V,Z,A B C D E F G,S T,Y,用虚拟,件,件表示,相,相同部,分,分 (,简,简化产,品,品结构,和,和库存,事,事务),：,：,A B C D E F G,P,简化后,：,：,X,PQR,Z,PUV,Y,PST,ERP 内部集成应用,29,电 子,挂,挂,钟,钟,机 芯,花纹1,花纹2,花纹2,花纹1,红,黑,电 池,特征件,与,与可选,件,件,钟 盘,指 针,盘,面,面,秒 针,短 针,长 针,钟,框,框,塑 料(红),塑 料(白),塑 料(金),金 属(压花）,金 属(平),木 雕(鹰),木 雕(屋),木 雕(轮),配,不配,金,白,黑,金,通用件,特征件,（,（基本,组,组件）,可选件,（,（必选,其,其一、,可,可选其,一,一）,ERP 内部集成应用,30,电 子,挂,挂,钟,钟,字型2,钟,框,框,塑 料,木 雕,鹰,屋,红,白,凸,平,通,用,件,机 芯,钟,盘,盘,黑,色,金,色,字型1,字型1,字型2,指,针,针,花纹1,花纹2,长,针,针,花纹2,花纹1,短,针,针,秒,针,针,红,黑,电 池,可,选,件,(1.0),(1.0),(1.0),(1.0),(0.5),(0.5),(0.2),(0.2),(0.3),(0.3),(0.3),(0.3),(0.1),(0.1),(0.1),(0.1),金 属,(0.2),(0.2),(0.6),(1.0),(1.0),(1.0),(0.5),(0.5),(0.5),(0.5),(0.5),(0.5),(1.0),注：括,号,号内为,预,预测百,分,分比,(0.5),模块化,产,产品结,构,构,ERP 内部集成应用,31,ERP 内部集成应用,模块化,物,物料清,单,单,100,20,30,20,30,50,50,50,50,50,50,10,10,30,30,10,10,50,物料名,称,称：,电,电子,挂,挂钟,物,料,料,号,号：10000,层次,物,物,料,料号,物,物料名,称,称,选项号,选,选,择,择件,数,数量,预,预测,%,%,实,实,际,际需求,1,1,.2,.2,.2,1,1,机芯,钟盘,长针,短针,秒针,钟框,电池,(通用,件,件),1,2,3,4,1,2,1,2,1,2,1,2,3,4,5,6,(可选,件,件),黑色、,字,字型1,黑色、,字,字型2,金色、,字,字型1,金色、,字,字型2,花纹1,花纹2,花纹1,花纹2,花纹1,花纹2,塑料、,红,红色,塑料、,白,白色,金属、,凸,凸纹,金属、,平,平纹,木雕、,鹰,鹰,木雕、,屋,屋,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,2,根据,销售定,货,货,11000,12000/1,12000/2,12000/3,12000/4,12100/1,12100/2,12200/1,12200/2,12300/1,12300/2,13000/1,13000/2,13000/3,13000/4,13000/5,13000/6,14000,32,按客户,订,订单配,置,置物料,清,清单,客户订,单,单,（销售,）,）,物料主,文,文件,(特征,/,/可选,件,件）,按客户订单配置,定制的物料清单,ERP 内部集成应用,总装计划（FAS）,33,物料清,单,单的表,现,现类型,单层物,料,料清单,缩排式,物,物料清,单,单,汇总的,物,物料清,单,单,模,模块式,物,物料清,单,单,计,计划物,料,料单,反,反查用,物,物料清,单,单,成,成本物,料,料清单,ERP 内部集成应用,34,汇总物,料,料清单,（通用,件,件汇总,）,）,ERP 内部集成应用,X,B,(1),K,(1),C,P,(3),L,M,D,M,(2),B,(4),K,(4),A,J,H,P,H,P,物料号,数量,A 1,B,5,C 1,D 1,H 2,J 1,K 5,L 1,M 3,P5,35,计划物,料,料清单,Vc,30粒,泡,泡罩,100,粒,粒瓶装,1000粒瓶,装,装,30%,60%,10%,15000030000050000,500000,10000,300060001000,ERP 内部集成应用,36,什么是,“,“物,料,料”,？,？,定义,为了产,品,品销售,出,出厂，,需,需要：,列入计划的,控,控制库存的,一,一切,物,的统称,控,控制成本的,举例, 原,材,材料、,配,配套件,、,、毛坯, 在,制,制品、,半,半成品,、,、联产,品,品/副,产,产品、,回,回用品,、,、废弃,物,物, 备,品,品备件, 包,装,装材料,、,、标签,、,、合格,证,证、说,明,明书, 工,艺,艺装备,、,、工具, 能,源,源,ERP 内部集成应用,37,产品结,构,构包括,一,一切计,划,划对象,出厂商,品,品,说明书,包装箱,成 品,冲压件,轴,壳体,注塑件,钢 板,冲 模,圆 钢,铸 坯,塑 料,注塑模,废 钢,电 能,砂,木 模,1,1 /10000,集成生,产,产准备,计,计划,ERP 内部集成应用,38,净重,毛重,材,料,料消耗,定,定额,零件,材料定,额,额,毛坯,轴,锻坯,圆钢,产品开,发,发部门,工艺,部门,定额部,门,门,ERP 内部集成应用,39,物料清,单,单与零,件,件明细,表,表的区,别,别,物料清单,零件明细表,顺序,绘图方便、不严格,实际加工装配顺序和层次,内容,限图纸上表达的零件,与产品有关的一切物料,零件编码,有时不严格,必须编码、唯一性,材料定额,不表示,包含在采购件的用量中,零件明细表,绘图方便、不严格,限图纸上表达的零件,有时不严格,不表示,组装件,零件明细表,3,2,1,ERP 内部集成应用,40,CAD,/,/PDM,/,/ERP关系,文档管,理,理,工作流,程,程管理,项目管,理,理,组织资,源,源管理,产品数,据,据管理,物料主,文,文件,产品结,构,构（E-BOMM-BOM）,零件族,（,（GT）,产品配,置,置,设计更,改,改通知,集成信,息,息,CAPP,CAM,MRPII,/,/ERP,PDM,（产品数,据,据管理,）,）,CAD,ERP,ERP内部集,成,成应用,41,物料清,单,单沟通,企,企业各,部,部门的,业,业务,计划：编制计,划,划的依,据,据,物料：配套、,发,发料的,依,依据,生产：跟踪加,工,工过程,的,的依据,反查物,料,料从属,关,关系、,追,追溯任,务,务来源,销售：报价的,依,依据,供应：采购、,外,外协的,依,依据,成本：计算成,本,本的依,据,据,设计：产品系,列,列化、,标,标准化,、,、通用,化,化(三,化,化)参,考,考,工艺：编制工,艺,艺路线,参,参考,系统：“读出,/,/识别,”,”产品,ERP 内部集成应用,42,ERP 内部集成应用,ERP内部集,成,成应用,主讲人,陈,陈启申,1生产类,型,型与响,应,应策略,2物料清,单,单,3,计,计划与,控,控制,4能力计,划,划,5车间控,制,制与JIT,6库存管,理,理与采,购,购管理,7产品成,本,本,3,计,计划与,控,控制,重点：,ERP的时间,概,概念,销,销售与,运,运作规,划,划,需,需求计,算,算,主,主生产,计,计划,物,物料需,求,求计划,43,制造数,据,据,管理,物料需,求,求,计划,能力计,划,划,间歇生,产,产,成本控,制,制,库存管,理,理,主生产,计划,销售管,理,理,采 购,流水生,产,产,应收帐,总 帐,应付帐,MRPII软件基,本,本模块,配,配置,系统管,理,理,高层经理,信息系统,EIS,固定资,产,产,ERP 内部集成应用,44,MRPII计划的,时,时间三,要,要素,1.计划期,(,(跨,度,度),时间是,连,连续、,无,无限延,绵,绵的,看多远,？,？,总,总提前,期,期,预见性,2.时段,分多细,？,？计,划,划的精,度,度 (,分,分、时,、,、日、,周,周、旬,、,、月、,季,季、年,),),区别优,先,先级,3.时界,控制计,划,划的稳,定,定性,预测量,合同,量,量的取,舍,舍,需求时,界,界,总,总装提,前,前期,计划时,界,界,累,累计提,前,前期,ERP 内部集成应用,45,时段划,分,分与需,求,求量显,示,示,原始,数据,01/0901,/,/1401/2502,/,/1002/2803/0405,/,/1506/3007/1107,/,/1709/3010/3111,/,/3012/29,5005001000750750200010001500100010001000100010001000,季度,计划,1234,5500250030003000,月度,计划,周月,滚动计,划,划,123456789101112,200015002000010001500200001000100010001000,123456789101112131415161718,01000010000750002750000010001500200001000,后三个,季,季度：,月,月计划,第一季,度,度：周,计,计划,ERP 内部集成应用,46,用户定,义,义时段,长,长度,时段 天数,时段 天数,时段 天数,时段 天数,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,31,28,31,30,31,30,31,31,30,31,30,31,90,91,92,92,时段长,代,代码：A开 始,日,日 期,：,：2000/01/01,第一年,：,：月计,划,划，,第,第二年,：,：季计,划,划,设置,显示,时段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17,长度 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 季 季 季 季 ,时段 天数,时段 天数,时段 天数,时段 天数,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,7,7,7,7,7,7,7,7,7,7,7,7,30,30,30,时段长代码,：,B,开 始日 期：,2000/01/01,前 3 月：周计划， 后三月：月计划,时段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17,长度,周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 月 月 月, ,时段 天数,时段 天数,时段 天数,时段 天数,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,7,7,7,7,30,30,30,90,90,90,时段长代码,：,C,开 始日 期：,2000/01/01,第一 月：周计划， 后三月：月计划，后九月：季计划,时段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17,长度,周 周 周 周 月 月 月 季 季 季, ,其他方,法,法如：,设置每,个,个时段,的,的,开始时,间,间（年,/,/月/,日,日）,结束时,间,间（年,/,/月/,日,日）,ERP 内部集成应用,47,时 区,与,与,时,时,界,界,需求时,界,界,计划时,界,界,时,区,区,1,2,3,时,段,段,123456789101112,跨,度,度,总装提,前,前期,累计提,前,前期,(,(加工,/,/采购,),),累计提,前,前期以,外,外,合,同,同,合同与预测取舍,二者之大值,二者之和,预,测,测,定单状,况,况,下,达,达,下 达,及,及确 认,计,划,划,计划变,动,动,难易,难、代,价,价极大,系统不能自动更改,人工干预,改动代价大,系统自,动,动更改,计划变,动,动,审批权,厂,长,长,主生产,计,计划员,计划员,临时需,求,求,临时需,求,求小于,可供销,售,售量,临时需求小于可供销售量,通过主生产计划员,无限制,需求依,据,据,计划期,起点,仅合同,仅预测,ERP 内部集成应用,48,定 单,类,类,型,型,类 型,计划定,单,单,确认定,单,单,下达定,单,单,输入,系统,人工,MRP,展开,不可,添加,非展开,件,件,更改,系统,人工,运行MPS后,提示措,施,施,确认、,下,下达,提前期,不,不足,移前、,推,推后,确认、,下,下达,取消、,提前期,不,不足,ERP 内部集成应用,49,确 认,定,定,单,单,修订内,容,容：,更改标,准,准提前,期,期,更改标,准,准批量,更改定,单,单交货,数,数量,更改定,单,单交货,日,日期,替代BOM,替代工,艺,艺路线,确认定,单,单允许,恢,恢复为,计,计划定,单,单状态,作用,修订计,划,划定单,后,后确认,，,，以正,确,确表达,主,主生产,计,计划,ERP 内部集成应用,50,提,前,前,期,期,产品开,发,发,生产准,备,备,采购,加工,加工,装配,发运,交货期,接收订,单,单,定 义,：,： 自,交,交货/,完,完工日,起,起倒推,生,生产周,期,期,测试,总 提 前 期,累 计 提 前 期,加 工 提 前 期,ERP 内部集成应用,51,加工提,前,前期,的,的 五,种,种时间,类,类型,加工提,前,前期,完工日,期,期,开始日,期,期,排队时间,准备时间,等待时间,传送时间,加工时间,加 工 提 前 期,非增值作业,增值作业,批量,工业工程师,车间控制,ERP 内部集成应用,52,影响提,前,前期各,类,类时间,的,的因素,排队时,间,间,准备时,间,间,加工时,间,间,等待时,间,间,传送时,间,间,时间类,型,型,影,响,响,因,因,素,素,批量,优,优先级,能,能,力,力,拖,拖欠量,(,(计,划,划）,批量,工,工装设,计,计,批量,工,工装设,计,计,设,设备性,能,能与能,力,力,批量,搬,搬运手,段,段,批量,搬,搬运手,段,段,车,车间布,置,置,批量,批量,批量,批量,批量,ERP 内部集成应用,53,加工提,前,前期的,类,类型,固,固定提,前,前期,与批量,无,无关，,固,固定值,批量大,，,，单件,分,分摊少,如：准,备,备时间,变,变动提,前,前期,与批量,有,有关，,单,单件提,前,前期固,定,定,批量大,，,，总加,工,工周期,长,长,如：加,工,工时间,ERP 内部集成应用,54,批量与,提,提前期,的,的关系,加工提,前,前期,加工提,前,前期,平行顺,序,序作业,（,（本例,：,：传送,批,批量,生,生,产,产批量,）,）,依次作,业,业 （,传,传送批,量,量生,产,产批量,）,）,1,2,工作中,心,心,（机床,）,）,ERP 内部集成应用,55,MRPII,逻辑流,程,程图,产品规,划,划,资源需,求,求计划,销售规,划,划,可行？,可行？,主生产计划,粗能力计划,物料需,求,求计划,能力需,求,求计划,可行？,采购作,业,业,车间作,业,业,成本会,计,计,业绩评,价,价,资源清,单,单,合同预,测,测,其它需,求,求,供应商,信,信息,销售与,运,运作计,划,划,应,收,帐,总,帐,应,付,帐,库存信,息,息,物料清,单,单,工作中,心,心,工艺路,线,线,客户信,息,息,成本中,心,心,会计科,目,目,宏,观,微,观,决,策,层,计,划,层,执,行,控,制,层,经营规,划,划,1,2,3,4,5,4 个,计,计划层,次,次,1 个,执,执行(,控,控制),层,层次,ERP内部集,成,成应用,56,MRPII计划与,控,控制层,次,次,最终成,品,品,￥,产品系,列,列,组装件,加工件,采购件,工 序,1 经,营,营,规,规 划,2 销,售,售与运,作,作规划,3 主,生,生产计,划,划(MPS),4 物,料,料需求,计,计划,( MRP),5 生,产,产作业,控,控制,( SFC/PAC,),),决,策,层,计,划,层,执,行,层,工作量,层,次,次,计划对,象,象,计划期,3=7,年,年,1-3,年,年,3=18 周,3-18 周,日,复核期,年,月,周=季,日-周,时-日,时段,年,月,周-季,日=周,日,能力,资源计,划,划,企业资,源,源,粗能力,计,计划,能力需,求,求计划,( CRP,),),投入/,产,产出,控制,小,大,ERP 内部集成应用,57,销 售,与,与,运,运 作,计,计,划,划,销 售 规 划,( 三种产品,系列,A、B、C),1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,产品系,列,列,合计,A,15,15,15,15,16,14,14,14,14,16,16,16,180,B,15,20,20,20,20,18,15,18,18,18,15,15,212,C,5,5,5,5,5,5,5,5,5,5,5,5,60,合计,41,41,41,41,38,38,38,38,34,34,34,34,452,月,销售收入 (,￥,000),产 品 规 划,(以产品系列 B 举例),1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,产品系列 B,合计,￥(000),销售,规划,生产,规划,库存,规划,台,台,90 90 80 70 60 80 70 70 90 70 50 50 (50),190 180 170 170 170 170 140 150 170 180 180 200 2070,￥,(000),台,200 180 180 180 180 150 150 150 150 200 200 200 2120,100,19 18 17 17 17 17 14 15 17 18 18 20 206,周 转 次 数,2.4 2.4 2.6 2.9 3.4 2.6 2.9 2.0 2.5 2.9 4.1 4.1,20 18 18 18 18 15 15 15 15 20 20 20 212,ERP 内部集成应用,58,销 售,与,与,运,运 作,计,计,划,划,能力,生产规划,销售规划,库存量,（季节,性,性销售,波,波动示,意,意图）,时间（,月,月）,数量（,件,件）,ERP 内部集成应用,59,销售与,运,运作计,划,划,作用,联结企,业,业经营,规,规划与,主,主生产,计,计划,针对产,品,品系列,的,的综合,计,计划,特点,基于制,约,约因素，平衡,需,需求与,供,供应（,季,季节波,动,动/能,力,力）,计划的,协,协调层,次,次：销售、,财,财务、,技,技术、生产、,采,采购,控制库,存,存 /,拖,拖欠,量,量,控制新,产,产品投,入,入,根据市,场,场变化,（,（CRM,),)，逐月修,订,订,ERP 内部集成应用,60,主生产,计,计划的,重,重要性,需,求,求,供,应,应,承上启,下,下：将宏,观,观计划,转,转换为,微,微观计,划,划,沟通内,外,外：集成,市,市场信,息,息与内,部,部信息,微观计,划,划,宏观计,划,划,ERP 内部集成应用,编制主,生,生产计,划,划的主,管,管计划,员,员是一,个,个极其,重,重要的,岗,岗位,（熟悉,市,市场、,客,客户、,产,产品、,生,生产、,能,能力资,源,源）,61,需 求,计,计,算,算,物,料,料,号,号：10000,物料名,称,称：X,提,前,前,期,期：1 周,现有库,存,存量：8,安全库,存,存量：5,批,量,量：10,时,段,段,毛需求,计划接,收,收量,预计库,存,存量,净需求,计划产,出,出量,计划投,入,入量,当期,6/10,6/17,6/24,7/01,7/08,7/15,7,12,8,8,8,8,10,10,10,10,10,10,10,5,7,6,6,13,2,5,6,10,(10,),),(10,),),(10,),),注：1,在,在计,算,算预计,库,库存量,时,时，假,定,定计划,产,产出量,已,已确认,为,为计划,接,接收量,2 净,需,需求考,虑,虑了补,充,充安全,库,库存量,8 + 10 - 12,6 - 8 = -2,6 - 8 = - 2,2 + 5 = 7,ERP 内部集成应用,62,ERP内部集,成,成应用,主生产,计,计划（MPS,）,）,报表,物,料,料,号,号：100000,物料名,称,称：X安全库,存,存量:,提,前,前,期,期：,1,周,批,量,量,：,：,现有库,存,存量：8批量增,量,量：,5,10,10,计划日,期,期：,计划员,：,：,需求时,界,界：,计划时,界,界：,2000/01/31,CS,3,8,预测量,合同量,毛需求,计划接,收,收量,预计库,存,存量,时,段,段,当期,1,2,3,4,5,5,12,8,6,5,5,5,5,5,2,2,7,7,7,10,9,5,5,5,5,6,6,5,13,5,5,5,5,5,11,13,12,10,8,13,6,10,6,8,5,12,7,12,7,净需求,计划产,出,出量,计划投,入,入量,可供销,售,售量,7,10,10,10,10,10,10,20,20,10,10,2,5,13,3,8,2,6,1,4,2,8,8,8,5,02/03,02/10,02/1702/2403,/,/0303/10,03/1703,/,/2403,/,/3104/0704/14,(10,),),(10,),),(10,),),(10,),),(20,),),时段,控制计划稳定性,时段,根据需要人为设定,需求时界内,按合同量,需求时界外,按预测/合同大者,计划期,不低于产品总提前期,计划的预见性强,63,MPS,(,(MRP)竖式报,表,表,提示加工单,号,号供给量,下,下达日,期,期,到,到,期,期日期,毛,毛需求,需,需,用,用日期需求追,溯,溯,下达40094102000/01/282000/02/0318,12,8,3,2,7,6,2000/02/03,2000/02/10,2000/02/24,2000/02/24,2000/03/03,2000/03/10,合同123,合同134,预测,合同141,合同156,合同167,40105,40123,计划,计划,102000/02/032000/02/10,102000/02/172000/02/24,102000/03/032000/03/10,202000/03/172000/03/24,确认,提示（,例,例外信,息,息）：提前，,推,推迟，,确,确认，,下,下达，,取,取消，,提,提前期,不,不足,，,，补安,全,全库存,等,等,供 应,需 求,物,料,料,号,号：,物 料,名,名 称,：,：,提,前,前,期,期：,现有库,存,存量：,计划日,期,期：,计,划,划,员,员：,需求时,界,界：,计划时,界,界：,X,100000,2000/01/31,CS,3,8,1,周,8,安全库存量：,批 量：,批量增量：,5,10,10,库存,结余,6,8,13,6,10,安全,库存,+,=,ERP内部集,成,成应用,64,1,检,检查,系,系统参,数,数,时段设,置,置,计划接,收,收量包,括,括计划,产,产出量,？,？,安全库,存,存量,批量规,则,则 (,基,基本、,增,增量),需求时,界,界,需求码,设,设定,2,确,确定,毛,毛需求,原,原则,3,确,确认,定,定单,4,系,系统,运,运行输,出,出,预计库,存,存量,计划产,出,出量及,计,计划投,入,入量,可供销,售,售量,MPS运行顺,序,序,ERP 内部集成应用,65,ERP内部集,成,成应用,X,物料需求计算,(逐级展开),X,A,(1),C,(2),O,(2),C,20,10,10,A,10,10,O,提前期=2,提前期=1,提前期=1,批量=40,批量=1,批量=1,提前期=1,批量=,1,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,现有量=0,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,现有量=0,现有量=0,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,计划接收量,现有量=10,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,计划接收量,毛 需 求,净 需 求,预计库存量,10,10,10,10,10,10,10,10,5,10,10,10,10,10,10,10,5,10,10,10,10,20,20,20,20,10,20,20,20,20,10,10,20,20,20,20,30,30,5,10,10,10,30,40,50,40,40,30,30,10,10,0,0,40,40,MPS,MRP,加,工,计,划,采,购,计,划,66,多个产,品,品MRP,运算,A,(1),C,(2),C,(1),Y,毛需求,计划接,收,收量,库存量,(,(前,),),库存量,(,(后,),),净需求,计划产,出,出量,计划投,入,入量,毛需求,计划接,收,收量,库存量,(,(前,),),库存量,(,(后,),),净需求,计划产,出,出量,计划投,入,入量,MPS计划产,出,出量,MPS计划投,入,入量,MPS计划产,出,出量,MPS计划投,入,入量,批,量,提,前,期,现,有,量,分,配,量,安,全,库,存,低,层,码,物,料,号,1,1,1,1,1,2,2,2,2,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,X,X,Y,C,A,50,40,5,10,15,当,期,1,10,5-,0,5,5,20,10,35-35-,00,10,10,10,10,10,10,10,10,20,20,20,20,20,20,20,20,2,3,4,5,6,7,8,5,5,15,15,5-,0,20,25-,0,20,20,10,25-,0,10,5,5,5,35,35,30,50,55,55,50,55,55,60,5-,45,15,50,50,5-,45,40,45-,55,5,50,45-,55,45-,55,45-,55,时 段,2/032/102/17 2,/,/243,/,/033/103/17 3,/,/24,5,2+20,1=30,ERP内部集,成,成应用,67,总装计,划,划,(MPS,/,/FAS),车身组,装,装计划,（MRP,）,）,批量,=,= 按,需,需,冲压计,划,划,（MRP,）,）,X,成品率90%,Y,成品率95,%,%,提前期,=,=1,批量,=,= 按,需,需,原材料,采,采购计,划,划,（MRP,）,）,现有量,=,=3600,订货批,量,量=10000,提前期,=,=15天,四周,第二周,5000,三周,4000,5000,5000,产品AX,第一周,产品AY,第一周,1000 1000 1000 1000 1000,5000,1000 1000 1000 1000 1000,三周,四周,4000,产品AY,第二周,一 二 三 四 五,一 二 三 四 五,产品AX,四周,三周,第一周,第二周,一 二 三 四 五,一 二 三 四? 五,Y：,产出量,投入量,投入量,X：,产出量,1000 1000 1000 1000 1000,4000,1000 1000 1000 1000 1000,1100 1100 1100 1100 1100,1050 1050 1050 1050,3300,1050,4200,5250,1100,三周,四周,第一周,第二周,一 二 三 四 五,一 二 三 四 五,4350,4200,8450,4250,10000,1050 1050 1050 1050 1100,1100 1100 1100 1100 1100,需求量,预计库存量,采购量,2550 1500 450 9400 8300,7200 6100 5000 3900 2800,10000,流水生,产,产逐层,展,展开,1000/0.9 =,450,1050,ERP内部集,成,成应用,68,计 划,修,修,订,订,全,全重排,法,法所有物,料,料的计,划,划全部,重,重新制,定,定,耗时, 全,面,面,净,净改变,法,法仅针对,上,上次计,划,划编制,后,后有更,改,改的物,料,料,快速, 可,能,能忽视,全,全局,选,选用根,据,据,变动大,小,小, 计,算,算机运,行,行速度, 建,议,议每周,末,末重排,一,一次,ERP 内部集成应用,69,ERP 内部集成应用,ERP内部集,成,成应用,主讲人,陈,陈启申,1生产类,型,型与响,应,应策略,2物料清,单,单,3计划与,控,控制,4,能,能力计,划,划,5车间控,制,制与JIT,6库存管,理,理与采,购,购管理,7产品成,本,本,4,能,能力计,划,划,重点：,物,物料计,划,划与能,力,力计划,能,能力计,划,划基础,数,数据,能,能力计,划,划方法,高,高级计,划,划与排,产,产（APS,）,）,D-B,-,-R计划方,法,法,70,制造数,据,据,管理,物料需,求,求,计划,能力计,划,划,间歇生,产,产,成本控,制,制,库存管,理,理,主生产,计划,销售管,理,理,采 购,流水生,产,产,应收帐,总 帐,应付帐,MRPII软件基,本,本模块,配,配置,系统管,理,理,高层经理,信息系统,EIS,固定资,产,产,ERP 内部集成应用,71,物料需,求,求计划,（,（MRP,）,）,与,能力需,求,求计划,（,（CRP,）,）,的关系,物料需,求,求计划,：,：,对象：,物料,物料1,物