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单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,#,单击此处编辑母版标题样式,ERP系统介绍,1,内容索,引,引,ERP系统的,提,提出,ERP系统的,发,发展历,程,程,ERP系统的,管,管理思,想,想,ERP系统的,主,主要功,能,能,ERP系统的,成,成功应,用,用条件,ERP系统的,具,具体实,施,施过程,南高齿ERP系统应,用,用方案,2,一.ERP,系,系统的,提,提出,ERP系统的,提,提出,90年,代,代初由,美,美国IT分析公,司,司Gartner Group提出,根据IT发展及,企,企业对,供,供应链,管,管理的,需,需要,提出今,后,后制造,业,业管理,信,信息化,发,发展趋,势,势和即,将,将发生,的,的变革,ERP即Enterprise Resource Planning,3,二.ERP系统的,发,发展历,程,程,60,年,年代,70,年,年代,80年代,90年代,开环MRP闭环MRPMRPIIERP,物料需,求,求计划,MaterialRequirementsPlanning,制造资,源,源计划,Manufacturing Resource Planning,企业资,源,源计划,Enterprise Resource Planning,生产过,程,程,内,内部物,流,流与资,金,金流,全,全,社,社会供,应,应链资,源,源,4,供应商,生产车,间,间,分销网,络,络,客户,企业供,应,应链,有效缩,短,短供应,链,链各环,节,节间的,响,响应时,间,间,三.ERP系统的,管,管理思,想,想,5,精良生,产,产,同,同步,工,工程,敏,敏捷,制,制造,供应链,资,资源管,理,理,事先计,划,划,事,事中控,制,制,三.ERP系统的,管,管理思,想,想,6,ERP支撑供,应,应链管,理,理,销售计,划,划,销售,分析,生产计,划,划,产能平,衡,衡,作业计,划,划,工艺路,线,线,采购计,划,划,库存,BOM,成品,库存,工程技,术,术,营销,网络,三.ERP系统的,管,管理思,想,想,7,总帐,总帐凭,证,证,报表,工资,人力资,源,源,应收帐,款,款,应付帐,款,款,固定资,产,产,设备维,护,护,销售,采购,成本,生产,原材料,产成品,iProcurment,iStore,四.ERP系统的,主,主要功,能,能,8,五.ERP,系,系统的,成,成功应,用,用条件,警惕IT“黑洞,”,”,美国八,十,十年代IT投资1,万,万亿美,元,元,蓝领减,少,少6%,，,，产出,增,增长15%，,表,表面上,劳,劳动生,产,产率提,高,高21,%,%。,但白领,增,增长21%，,生,生产率,下,下降6,%,%,中国八,十,十年代MRPII投入80亿，,成,成功率,不,不到10%,9,五.ERP,系,系统的,成,成功应,用,用条件,对IT,“,“黑洞”,的,的研究,MIT自1984至1991年的,研,研究：,九十,年,年代的,管,管理,10,五.ERP,系,系统的,成,成功应,用,用条件,本地化,应,应用,集成化,应,应用,业务流,程,程,重新设,计,计,供应链,重新设,计,计,业务范,围,围,重新定,义,义,革命性,的,的,渐进性,的,的,潜在收,益,益面,业务变,化,化程度,11,五.ERP,系,系统的,成,成功应,用,用条件,两个重,要,要条件,实施业,务,务流程,重,重组,专业咨,询,询顾问,帮,帮助,12,六、ERP系统的,规,规范实,施,施步骤,业务调,查,查,需求分,析,析,流程设,计,计,解决方,案,案,客户化,软件测,试,试,用户培,训,训,安装与,设,设置,测试上,线,线,辅助运,行,行,管理改,善,善,周期性,运,运行审,查,查,维护与,升,升级,流程改,造,造,13,七.,高,高齿厂ERP,系,系统应,用,用方案,共分三,期,期进行,一期：,资,资金流,与,与物流,管,管理，,实,实施,财务、,采,采购、,库,库存、,销,销售（5月,至,至8月,）,）,二期：,生,生产制,造,造管理APS（9月,至,至11,月,月）,三期：,决,决策支,持,持系统BIS,（,（12月至2,月,月）,14,企业资,源,源计划,管理层,战略层,应收帐,成本,基础,财务,库,存,项目主,文,文件,成本数,据,据,基础,可配置总帐,应付帐,经营计,划,划,资源,BOM,制造,BOM,部门,资源,工艺路,线,线,运行层,性能测,试,试,质量管,理,理,主生产,计,计划,粗能力,计,计划,车间作,业,业排程,能力需,求,求计划,采购,销售计,划,划,订单,予测,需求计,划,划,车间管,理,理,南京高,速,速齿轮,箱,箱厂ERP系统技,术,术方案,APS,智能决,策,策支持,系,系统：BIS,
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