招标公司岗位职责（共19篇）

招标公司岗位职责（共19篇） 第1篇：招标公司岗位职责（一）总经理办公室：内设行政处、人事处。全面负责公司行政办公和后勤管理工作，监督公司各项管理规定及工作指令的顺利实施；是综合行政部门，也是公司日常运转的枢纽。1、行政处。主要工作职责为：（1）负责公司的行政后勤事务及管理、办公地物业管理、固定资产管理等工作；（2）负责公司的交通安全管理，车辆服务、保障、管理及停车场管理工作；（3）负责公司的社会治安综合治理，防水、防火和防盗等安全保卫、保密工作；（4）负责与所承担各项工作有关的相关部门和单位的联系、协调工作；（5）负责重要客户接待及公司会议组织安排，负责公司的节能降耗和环保工作；（6）承担公司领导交办的其它相关服务及管理工作。2、人事处。主要工作职责为：（1）负责提出并制定公司人力资源管理规划、规章和实施细则，保证公司各项人力资源行为符合国家政策规定和保护公司利益；逐步优化公司人力资源结构和质量，以适应公司市场竞争和发展战略的需要；（2）负责公司员工的招聘、考核、续聘、解聘等相关工作的组织实施；（3）负责公司员工的晋级、降级、处分、提前终止劳动合同、辞退、开除等相关工作的组织实施；（4）与各级劳动管理部门建立密切的工作互动关系，遇有劳动仲裁和法律诉讼官司时，代表公司积极应对，维护公司利益；（5）根据国家相关薪酬和奖惩政策，提出适合公司发展的薪酬改革措施；制定（修订）和组织实施员工薪酬管理办法，结合对员工考核的结果制定奖惩办法并组织实施；（6）负责组织实施公司员工的执业资格、专业技术、继续的培训以及管理工作，负责公司员工的专业技术职称的评定组织工作；（7）负责组织和落实公司员工的各项社会保险工作，维护员工应得的基本权益；（二）综合部：内设综合业务处、质量管理处。1、综合业务处。主要工作职责为：（1）负责与各行业领域的招标管理政府部门的联系、协调工作；（2）负责公司有关招标从业资质的申报和年度审核的资料报送等有关工作；（3）负责向各招标管理部门报送有关业务数据及资料工作；（4）负责公司简报、会议纪要、年度总结、业务文件的编辑或撰写印发工作，在公司未确定董事会专职秘书前，代行相关职责；（5）负责公司的工商、进出口、海关等企业年检及向有关部门报送业务总结工作；（6）负责公司各类业务资质证书、营业执照（证）的管理工作；（7）负责公司相关的收文、转发文件、发文核稿及办文工作；（8）负责或协调公司法律顾问对重要法律文件的审核把关；（9）负责公司的建设维护、公司办公管理平台、业务网络操作平台的规划建设和日常维护工作；（10）负责公司业务相关工作中领导交办的其他综合协调工作。2、质量管理处。主要工作职责为：（1）负责公司招标等业务的委托协议、授权、投标和项目跟踪登记备案工作；（2）负责公司招标业务的内部协调和业务统计工作；（3）负责公司主要业务环节的文档备案和审核、项目的质量监督工作；（4）负责公司业务中国际招标、政府采购项目、中央投资项目等有关业务环节的集中上网及管理工作；（5）负责公司ISO质量管理体系的运行和管理工作；（6）负责公司各类招标及咨询项目业务档案的管理工作；（7）负责公司专家库的维护管理及专家随机选取工作；（8）负责公司有关招标业务的培训规划及实施工作；（9）负责公司业务中有关质疑投诉的答复说明及法律文件的审核工作和协助处理工作。（10）帮助招标业务部门开发和维护有关业务的关系，作好招标项目的事后评价；（三）财务部：1、财务处。作为公司重要的职能部门，财务部的主要工作职责为：在认真贯彻执行国家有关的财务管理规定和逐步建立健全公司财务管理各类规章制度的前提下，充分发挥其专业技能特长，全面精准地核算公司及各部门费用成本、严格监督公司财务支出的合理合法性、诚实细致地编制财务报表、及时为公司领导及相关业务部门提供可靠财务分析数据，详实地反映公司财务状况；及时准确地收、退保证金并保证其安全；针对公司特点和国际国内金融环境的变化，提出安全可靠的资金运营方案，为公司管理层的正确决策提供支持。负责各分公司财务、账务管理及税务规划，负责分公司外派财务人员的管理及培训，负责各业务部门及分公司经营奖励的结算及成本核算工作，具体包括：（1）负责公司日常经营管理的各项财务会计工作；（2）负责公司经营业务中费用支出的监管，拟定、完善有关管理规定；（3）负责公司目标责任制实施过程中涉及财务收支的核算和管理工作；（4）负责公司固定资产的核算工作，与公司相关部门共同做好固定资产的管理工作；监督落实下属公司的效益的上缴，实现公司的投资回报；（5）负责公司与工商、税务、银行等有关单位的业务联系；（6）代管公司职工的社会保险、医疗保险、住房公积金等有关工作；（7）代管公司与所在地政府及其办事机构的劳动工资、统计等部门的联系及工作；（8）为公司重大决策提供财务咨询建议，协调公司与相关单位之间的财务关系；（9）负责保证金收取、退还和分公司财务管理。2、其他相关工作专员。根据公司业务发展需要设立与本部门职责相关的工作专员岗位。第2篇：招标专员岗位职责(制药公司)1.计划管理：参与制定投标的工作计划，确保投标计划的顺利实施。2.文档管理：负责建立和完善投标资料档案，保证投标资料数据的准确性和查找的便捷性；负责提供投标结果的分析材料,反馈投标结果，并归档保管。第3篇：招标工程师岗位职责招标工程师岗位职责1、遵守各项公司管理制度、规定、工作流程；2、负责根据工程项目的实施计划，拟订工程施工、材料设 备的招标计划工作；3、负责协调相关部门提供图纸、工程量清单及标底等工作；4、编写招标文件、草拟合同；5、跟踪招标文件的审批；6、负责发布招标公告或者发送投标邀请函，负责各投标单位报名登记工作；7、审查投标人资格及基本情况，需要时组织参与对投标单位或者材料设备供应商的考察；8、组织投标单位现场勘查并进行招标答疑工作；9、组织开标会，协助主管领导做好评标工作，发送中标通知书；10、跟踪合同的签订；11、负责整理评标报告，招标资料的归档；12、负责整理、编制招标文件、评标办法、合同文件等的示本；13、负责配合其他相关部门完成其他与招投标有关的工作；14、完成上级交办的其他工作。第4篇：招标办公室岗位职责招标办公室工作职责招标办公室在学校主管校领导和招标领导小组的领导下，统一负责学校的招标工作。主要职责：贯彻落实招标投标工作法规，调查研究招标投标工作规律；制定招标工作年度计划、重大招标项目方案并向招标工作领导小组报告；印制招标工作的各类文件、材料；发布招标信息，接受投标单位投标报名；对投标企业进行资格初审，确定参加投标单位；组织开标、评标会议全过程；向中标单位签发中标通知书，协助项目归口管理单位订立书面合同；监督中标项目的执行情况，收集用户对中标项目的反馈意见；负责招标工作文件资料的建档、归档工作；负责评标专家库的初审与评标专家库的管理；建立企业信息库；完成招标领导小组交办的其他有关工作。主任岗位职责1、全面负责招标办公室工作，宣传党的方针、政策，贯彻执行招投标法规。2、组织制定学校关于招标工作的管理办法及其实施细则，领导组织、管理、监督学校的招标活动。3、主持招标会议，按规定的程序组织校内招投标活动。4、建立健全招标办公室的各类规章制度、工作纪律及廉政建设措施，并认真组织实施。5、向招标工作领导小组及主管校长报告工作，完成上级交办的各项工作。副主任岗位职责1、负责招标办公室的业务工作，安排招标工作计划，代理主任主持招标工作会议。2、兼任招标办公室的党支部书记工作，坚持一周党员组织生活和下一周政治学_活动，发挥基层党组织的先锋模范作用。3、负责受理招标申请，审查招标文件及公告文本，对其规范性进行把关。4、遴选评标委员成员人选，提供给领导和监察处批复。5、负责管理收支报表，定期核对帐目。6、负责统计资料的收集，完成上级交办的各项工作。科级干事岗位职责1、负责招标办公室日常工作，发布招标公告。2、做好开标会议的准备工作3、管理收支台账。4、负责招标文件归档工作。5、管理专家库及企业信息库。6、管理招标办公室网络主页，及时更新相关的内容。7、完成上级交办的各项工作。8、进行相应分工，以提高工作效率。招标办公室保密规定为了保证招标工作按照“公开、公平、公正”的原则进行，特制定以下保密规定：1、不以任何方式泄露尚未进行招标的文件内容。2、不向任何人泄露评标委员会人员组成情况。3、不在任何场合谈论评标会议及其相关的事项。4、严格遵守资料、档案的保管及借用管理制度。5、全体人员严格遵守，相互监督；违反者将受到批评，造成严重后果给予党纪或政纪处分。招标办公室廉政工作制度为了加强招标办公室内部事务管理，形成团结、务实、高效、和谐的工作环境，制定如下工作及廉政制度：1、实行周一上午例会制度，总结上周工作，研究下周工作安排。2、及时沟通各种情况、信息，保障每个人的工作目标明确、有的放矢。3、领导要办事公道，严以律己宽以待人，政务公开民主，不搞小动作。4、财务状况透明，1000元以上大额支出集体研究决定，领导签批。5、在招标工作中不得接受潜在投标人的馈赠和宴请。6、以制度防范腐败的发生，一把手对本单位的廉洁勤政负总责。-12第5篇：招标代理岗位职责招标代理岗位职责一、负责代理项目摇号、项目洽谈、领取招标资料、拟定招标方案、签订招标代理合同；二、负责招标文件、招标公告、招标邀请书、资格预审文件的起草、审核和报送备案工作；三、负责审查投标申请与投标人资格，发放资审结果通知书；四、负责组织投标人查勘现场和招标文件答疑，组织开标活动；五、负责组织评标会议，协助招标人依法组织评标委员会，协助评委对投标文件进行评审，协助招标人依据评委的评标报告，依法确定中标人；六、负责中标公示的起草、审核和中标通知书的发送；七、负责招投标资料汇总，编制招标代理书面报告；负责收取招标代理服务费用；八、按规定完成项目代理档案、资料、文件的整理、装订提交公司归档工作。九、完成领导交办的其它工作。第6篇：招标专员岗位职责招标专员岗位名称：招标专员 所属部门： 招标办公室 岗位职级：直接上级：招标领导小组组长本职工作：协助招标领导小组独立开展项目招投标工作 主要职责：1.在集团招标领导小组组长的领导下，全面负责项目的招投标工作。 2.协助招标领导小组贯彻落实集团招标标管理办法，并监督有效执行力。 3.协调与项目公司、集团职能部门间的工作关系。4.对各公司每月上报的计划进行统计和汇总，并讲整理好的月度招标计划上报招标小组；5.根据计划安排招标时间，编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写评标结果报告、发放中标通知书； 6.整理已完成招标工作的系统资料，进行归档，对中标样品进行封样，建立台帐；7.协助项目公司中标合同条款的拟订；8.对总包、分包、供应商、和材料价格等各种信息进行搜集和整理，定期对供应商进行分析和考评；9.建立各地、各类、各档次信息档案台帐，方便查询和为决策提供依据。参与对各项目目标成本的编制，并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系。10.收集各类工程造价资料，及时提供有效信息资源，建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台。11.按部门规定参加部门相关会议，总结汇报本专业工作开展情况、计划执行情况；协调项目公司反馈的意见和建议，切实解决工作中实际存在的问题。 12.及时完成部门领导临时交办的各项任务。 任职要求：1.大专及以上或助工职称及以上；2.工程造价、工程管理、工民建等相关专业毕业，具备国家造价师资格，熟练掌握建筑行业的最新技术，熟悉房地产项目开发建设流程，熟悉房地产概、1 预、结（决）算整体流程和相关法律法规，了解行业动态，熟悉国家定额；。 3.五年以上大型项目工程成本管理工作经验，能够独立完成招标工作，对投标报价具备分析能力。；4.较强的计划、协调、团队领导力和执行力，较强的成本控制意识，较好的人际沟通能力，工作细致严谨、责任心强。第7篇：招标代理岗位职责招标代理岗位职责1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同2、领取招标资料、拟定招标方案。3、协助招标人办理项目报建手续。4、提出招标申请。5、编制招标文件,工程清单或标底,并负责审核报送备案。6、招标文件提交业主讨论。7、发出招标公告或招标邀请书。8、发售资格预审文件。9、审查投标申请与投标人资格。10、发放资审结果通知书。11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑。12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动。13、组织评标会议、协助招标人依法组织评标委员会、协助评委对投标文件进行评审,并提供必要的帮助与服务。14、协助招标人依据评委的评标报告依法确定中标人。15、中标人公示、发送中标通知书。16、招投标资料汇总、编制招标代理书面报告。17、按合同结清招标代理服务费用。18、协助招标人与中标单位签订合同并到市招管标办备案。19、征求委托单位评价意见。20、按规定30日内主持完成项目代理档案、资料、文件的整理、装订提交公司归档工作。21、尊守公司规章制度，保守项目招标代理的相关机密。22、完成领导交办的其它临时工作。第8篇：招标专员岗位职责(仪器厂)1.负责政府采购即集团采购业务的招标工作及相关业务关系的建立和维护。2.责任心强，善于建立和维护公共关系。3.熟悉政府招标流程。第9篇：招标中心岗位职责招标监督中心价格审核员岗位职责一、参与监督检查公司下属各事业部建设工程及设备、材料采购招投标工作。二、加强物资采购价格及质量监控。加强监督检查供应物资采购的供货渠道是否公平合理，供应商资质是否符合公司要求，大宗物资采购是否为2-3家供货，到货验收是否按相关规范执行。三、编制招标方案，编制招标公告、编制招标投标文件，按照法律、法规、程序、校对、审核、报批、确认、报建备案，发布招标公告，接受投标报名、网上投标发布招标公告、招标文件、经审定合格的施工图设计文件、答疑、最高限价、工程量清单等文件的工作。组织资格预审、发布预审公示和预审通知并确定投标单位。四、安排招标投标活动时间、踏勘现场、组织招标答疑、组织招标会、收（封）标、开标、评标、定标，发布中标候选人公告、签发中标通知书、协助各部门签订施工及采购合同。五、会同有关部门监督承发包合同的签定和履行。强化监督检查制度，保证采购项目标后督查率达到100%。定期检查招标后的各项工作落实情况，加大各工程项目现场检查力度，每月书面上报检查情况，发现问题，及时整改到位。六、负责本部门月、年度工作计划完成报告及工作安排计划。招标监督中心价格审核员岗位工作量1、协助部门领导组织好集团公司招标项目前期调研工作，组织完成开标、评标的各项准备工作，负责依法拟定评标委员会组建方案 ，完成开标、评标、定标等各项组织工作，并与招标方、投标方以其它部门进行及时必要的联系、沟通、协调，妥善应对和处理可能或以将发生的各类质疑和投诉。2、为保证采购项目标后督查率达到100%。每月定期检查招标后的各项工作落实情况，加大各工程项目现场检查力度，每月书面上报检查情况。3、加强对供应物资采购质量及价格的监督检查力度，每月根据物资采购统计表严格审核每一项采购价格， 核查实际采购价格与已签订合同价格是否一致，发现问题及时上报处理。4、加强监督检查供应物资采购的供货渠道是否公平合理，供应商资质是否符合公司要求，大宗物资采购是否为2-3家供货，到货验收是否按相关规范执行。5、每月对采购物资的质量、价格进行抽查、审核，对审核出的问题及时书面上报主管领导及集团企管部。6、每月对各部门报审材料的审核，核查采购价格是否合理，工程费用是否符合市场合理价。对供应商和材料价格等各种信息进行搜集和整理，参与定期对供应商进行分析和考评活动。7、协助部门领导审查招标业务的招标文件和本部门审签的文件。广泛收集各类工程造价资料，及时提供有效信息资源。8、组织完成部门每月工作安排计划及工作完成情况，及时向上级汇报。9、参与编写物资采购规范办法及招标监督工作管理办法10、负责相关招标文件资料的规范化、精细化程序管理和编写。11、完成部门领导临时交办的其它工作。招标监督中心茹辉业第10篇：公司岗位职责岗位职责职务：财务部经理工作内容：财务管理与控制，餐饮营运管理和控制，营运资金管理和控制，经营及财务管理的评价，年度审计，行政管理，人事管理等工作职责：一、财务管理和控制职责1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经纪律严格执行本餐饮公司所制定的财务管理和会计核算标准。2、监督财务管理系统和控制程序的实施。3、正确反映餐饮公司的经营业绩。4、做好餐饮公司的财务、物资的有效管理。二、餐饮公司营运管理和控制职责1、根据领导决策，分析市场供求关系，制定餐饮公司年度预算，监督经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。2、组织资金筹措，监督资金使用。3、根据营运需要，合理安排和控制资金使用。4、编制资金流动表，及时掌握资金动向。5、加速资金回放。三、建立一整套财务系统及操作程序。1、财务系统：A、财务系统：B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。2、操作程序：A、制定收银及收入审计的核算程序。B、制定各种所需的凭证、表格。C、建立帐帐之间核对，帐表之间核对等工作制度，确保所反映的经济活动情况的准确性。四、经营及财务管理的评价职责运用各种对比，分析的方法，对餐饮的经营成果以及财务管理进行评价，为餐饮的经营决策提供资料。五、会计年度审计职责必须完成每年餐饮的帐目及反映餐饮经营成果的报表并由当地会计事务所审核。六、行政管理1、协调各部门之间的关系，配合营业部门工作的开展。2、处理财务内部的事物工作。3、协调外界有关方面的关系，做好与政府、银行、税务等部门的联系。七、人事管理1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务培训。2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。3、拟定财务内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并与总经理或主管副、总经理确定会计主管人员的人选，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时准确编制财务报表，其中对外报送的财务报表要报领领导签章。八、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划；并在报总经理批准后，监督贯彻实施，维护餐饮公司经济利益。九、审核餐饮的收益报告和利益分配报告；监督财税计划和贯彻实施按期上交国家税费，协调餐饮公司同银行税务等有关部门的关系。十、定期向总经理提出预算和决算报告，资产负债表给总经理审核同意后，组织贯彻实施，除此以外还要负责财务部的日常行政管理工作。第11篇：公司岗位职责一、理赔客户服务部基本职能1、统筹公司客户资源，实施客户关系管理，协调其他部门进行客户服务推广工作，使其成为提供服务和销售的另一平台；2、负责组织全辖业务的查勘定损、赔款理算及核赔工作，确保提供专业化保险服务，并对重点客户建立绿色通道；3、制定内部管理规章制度，指挥调度各类保险报案、保险咨询、保险投诉、保险举报、预约投保、客户救援；4、组织建立理赔业务数据库和客户风险档案，分析客户风险分布状况，提出风险管理对策，确保理赔信息数据的真实准确；5、落实双代案件查勘、报价、核价工作管理制度，组织开展双代案件查勘、报价、核价工作；6、协调处理理赔客户服部与本级其他部门、县级支公司的工作关系以及与政府有关部门及重要客户的关系，确保做好本部门的对外公关工作；7、制定公司防灾防损工作计划并监督实施，以有效控制灾害风险，减少保险财产损失；8、组织本部门人员学_有关法规、政策和公司规章制度，做好业务培训，确保中心人员的思想业务素质得以提高；9、完成上级交办的其它工作任务。二、未决岗位职责1、严格执行总公司、分公司关于理算工作各项规章制度、规定、管理办法及操作规范；2、接受（包括柜面）并整理理赔资料，审核客户索赔资料的完整性、准确性，并规范上传系统。3、组织做好权限内车险理赔的理算工作，上报权限外理赔案件，并与分公司及支公司相关岗位进行理赔协调和衔接。4、负责事故车送修日常监控和回访，按时准确汇总报送送修和回访日报，每月对送修数据汇总分析，实施考核。5、负责协调本部门各岗位之间、本部门和公司各部门之间的关系，承办理赔资料的收集、整理、传递、送审、赔案缮制和归档工作；6、接待上门客户、业务人员的理赔咨询接待及信息登记。7、开展理算工作，完成分公司要求的理算岗各项考核指标，确保理算准确性。8、指导查勘定损人员单证收集、初核和上传工作；9、做好异地出险小额案件的跟踪、单证收集和结案。10、做好未决、已决理赔案卷的归档及管理工作，确保档案的完整和规范。11、指导四级机构综合柜员理赔单证收集整理、初核、上传等工作。12、接收法院传票，记录接收时间、24小时内转交诉讼岗或人伤岗兼、登记电子台账13、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。三、诉讼追偿岗1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于诉讼追偿工作各项规章制度、规定、管理办法及操作规范；2、对住院人伤案件提前介入，调查取证并固定证据；按照规定实施诉讼案件的调查取证、诉前诉后上报、开庭应诉；3、主动协同人伤调查岗积极协助客户处理调解赔偿案件，参与拟订调解方案，加快结案。4、跟踪落实诉讼案件处理进展和赔款支付，杜绝发生诉讼案件赔款被法院执行情况；完成分公司要求的法务岗各项考核指标。5、实施理赔案件追偿工作，并及时处理法院查封案件。6、72小时内完成系统上报、描述前期调查结果；庭前走访结果描述 争议焦点； 填写诉讼案件阅卷报告给出初步的处理意见。明确应诉人、针对争议事项逐条明确争议处理方式及对应法律条文、布置补充调查任务和需收集的证据。明确给出应诉方案及依据、明确调解底线、授予现场临时调解权限、诉讼定案7、定期汇总、统计、分析和上报各类理赔诉讼案件信息，提出改进措施。8、保持与合作律师、当地法院、仲裁委的沟通，建立良好关系。9、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。四、人伤调查岗岗位职责1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于人伤管理各项规章制度、规定、办法及操作规范；2、依照上级公司规定和要求，做好人伤案件的查勘、调查、跟踪探视和估损工作；完成分公司、中支要求的人伤岗各项考核指标。3、指导和监控查勘定损人员开展人伤案件的首次调查、初次估损工作，并进行检查通报，提出整改措施。4、提高调解处理能力，提高人伤案件调解率，降低人伤赔付率；会商制定人伤调解方案，并根据上级批复，及时与被保险人、伤者进行调解赔偿处理。5、保持与当地医疗鉴定机构的沟通，提前介入理赔人伤案件的评残程序。6、审核人伤案件的医疗费用，确保准确性，提高人伤案件核损通过率。7、建立人伤理赔案件台帐，跟踪理赔流程操作，落实各环节处理结果。8、每月清理人伤未决案件，拟定和完成人伤结案计划。9、每月分析人伤理赔主要指标情况及存在的主要问题，提出解决问题的措施和办法；10、定期对中支理赔人员进行人伤理赔基础知识培训。11、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。五、车物大案岗岗位职责1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于车物大案管理各项规章制度、规定、办法及操作规范；2、依照公司规定和要求，做好车物大案事故真实性复查、定损、修复验车工作，加快结案。完成分公司、中支要求的大案岗各项考核指标。3、必须坚持从严定损，修复为主，从紧定价，快速理赔原则确定事故损失，提出和落实降低车损险赔付率各项措施。4、及时向客服部负责人报告和上报超权限案件、重大疑难案件，提出处理意见。5、每月清理车物大案未决案件，拟定和完成结案计划。6、对24小时查勘提交规范性，配件换件，修理费用，旧件回收进行监控、分析、点评和通报，提出整改措施。7、指导和监控查勘人员对车物大案规定动作的规范操作和估损，定期检查通报，提出整改措施，组织技能培训。8、严格按照分公司、中心支公司规定和要求，对每个万元以上大案，特别是异地出险案件的查勘、定责、维修等进行跟踪，确保每个大案理赔质量。9、每月分析车物大案理赔主要指标情况及存在的主要问题，提出解决问题的措施和办法；10、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。六、车险查勘岗岗位职责1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于车险查勘、定损、理赔服务各项管理规章、制度、规定、办法及操作规范；2、无条件服从总公司、分公司调度，实施对车险事故现场查勘，进行事故（包括人伤）定性、定责、调查。完成分公司、中支要求的各项考核指标。3、必须坚持从严定损，修复为主，从紧定价，快速理赔原则确定事故损失，做好同被保险人及维修单位的沟通及协调工作，落实公司降低车损险赔付率的各项措施。4、编制查勘报告，按时完成查勘、估损资料的录入、上传，准确估损，规范录入系统。5、指导被保险人保留索赔事宜，收集、完善和移交索赔资料，并协助客户办理事故善后工作，加快结案。6、准确按时上报超权限案件和重大疑难案件，协同大案人员完成疑点案件的调查取证工作。7、确保完成公司规定的事故车件数和金额送修指标，严格执行中心支公司事故车送修管理规定和操作流程。8、根据分公司、中心支公司对查勘定损各环节规范性操作、换件、修理费用、送修等日常监控、检查和通报情况，对存在的问题立即处理和整改。9、定期对照分公司、中心支公司车险查勘定损各项规定、管理办法和操作规范，进行自查和整改，提高技能和理赔质量。10、负责查勘车辆的安全使用，做好日常维护和保养工作。11、车险人伤案件的现场查勘，并拍摄查勘影像资料，完成查勘报告；完成人伤小额案件的调解和系统操作；对超时案件进行系统及物理单证流转；现场调解的案件，要求在72小时（报案至提交审核）内提交人伤审核、需要后期跟进的案件，要求查勘员在7天（报案至提交审核）内提交人伤审核12、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。七、非车险查勘岗岗位职责1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于非车险、意健险查勘、定损、理赔服务各项管理规章、制度、规定、办法及操作规范；2、无条件服从总公司、分公司调度，实施对非车险事故现场查勘，进行事故（包括人伤）定性、定责、调查；完成分公司、中支要求的各项考核指标。3、必须坚持从严定损，修复为主，从紧定价，快速理赔原则确定事故损失，做好同被保险人的沟通及协调工作，落实非车险降赔各项措施。4、编制查勘报告，按时完成查勘、估损资料的录入、上传，准确估损，规范录入系统。5、指导被保险人保留索赔事宜，收集、完善索赔资料，完成单证审核、权限内案件的理算和提交工作。6、及时向客服部负责人、分管领导报告和上报超权限案件和重大疑难案件，按照分公司要求完成疑点案件的调查取证工作。7、根据上级公司对非车险、意健险查勘、定损等各环节规范性操作的检查和通报情况，对存在的问题立即处理和整改。8、定期对照分公司非车险、意健险查勘定损各项规定、管理办法和操作规范，进行自查和整改，提高技能和理赔质量。9、做好非车险、意健险未决、已决理赔案卷的归档及管理工作，确保档案的完整和规范。10、负责查勘车辆的安全使用，做好日常维护和保养工作。11、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。第12篇：公司岗位职责公司岗位职责总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6、控制成本决策。副总经理岗位职责：1、参与公司重大决策。2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6、公司的建设。7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责：1、参与公司重大决策。2、负责管理与指导软件部、技术部工作。3、负责软件项目开发。4、组织制定高端技术解决方案。5、参与重大项目的立项。6、负责重大信息搜索及组织。7、培育及组织维修市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 总经理助理岗位职责：1、负责总经理办公服务工作。2、负责总经理日程安排。3、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。4、负责每周工作安排的编发。5、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。6、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。7、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。8、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。9、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。10、办理入离职员工各种手续。11、负责各部门绩效考核工作。12、组织纪律检查。 营销部门经理岗位职责：1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、确保项目回款、发票正常收回。5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。9、密切与客户及供应商的工作合作关系。10、定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。13、开拓新市场，增加新客户。14、组织本部门员工业务培训。15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购经理岗位职责：1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、确保每月的发票正常收回。3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。11、组织本部门员工业务培训12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责：1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。6、协助经理搞好供货渠道建设。7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。10、参加本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 工程经理岗位职责：1、提供产品售前的技术支持。2、与用户交流，为用户提供技术方案的编写。3、收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。4、参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。5、组织本部门员工业务培训6、收集、整理相关技术信息。7、完成公司安排的其他工作。8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 售后服务工程师岗位职责：1、做好用户的送货及设备安装调试工作。2、做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。3、对公司售出产品进行售后服务和维修。4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。5、认真填写技术服务报告单，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。6、开拓新市场，增加新客户。7、参加本部门业务培训。8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 销售代表岗位职责：1、协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。2、协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。3、协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。4、本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。5、本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。6、协助部门经理完成标书制作。7、项目进行信息的反馈工作。8、积极完成新产品推广任 务。9、在经理指导下开拓新市场，增加新客户。10、参加本部员工业务培训11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。技术部经理岗位职责：1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。2、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。3、研究和制定项目的技术方针和目标。4、编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。5、配备开展项目所需的各种资源。6、掌管项目开发资金的运用。7、协调用户和工作人员的相互交流。8、领导开发人员研制完成项目。9、保证项目达到合同规定的技术指标。10、协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。11、制定对新产品推广计划，并按时实施完成。 技术工程师岗位职责：1、及时将所代理软件的相关资料送达客户，并进行深入的介绍，采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。2、经常与用户联系，了解用户对软件的反映及需求情况，制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行。3、及时与开发商沟通，取得开发商的技术支持，与开发商一起做好技术培训和售后服务工作。4、定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。会计岗位职责：1、贯彻执行会计法等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。2、审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。3、负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。4、负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。5、保管好各类财务资质证件、印章。6、编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。7、协调出纳员进行资金业务管理。8、对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。9、按时报税、交税。协调好税务部门的工作。10、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对。11、定期参加部门人员培训。12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 会计主要职责：1服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；2每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，做好成本核算工作。3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表。4审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。5制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。8拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。9认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经理批准。10参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同情况经过批准后进行账务处理。 11要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理。12完成领导交办的其他工作出纳 主要职责：1严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核。2检查核对现金账面余额与库存现金是否相符，银行存款账面余额与银行对账单是否相符。3严格按照财经法规、财务制度和费用计划报销费用，对违反抽和超过费用计划的，予以制止。4及时组织好债权、债务的清理工作。年终月末，对确实无法收回的应收款项和无法支付的应付款项，应查明原因，报总经理批准后处理。5编制现金收点计攻银行借款计划。6负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金使用效果。7监督销售业务款项的结算。编制损益表，进行利润的分析和考核。提出扩大销售，增收节支和增加利润的建议和措施。8完成领导交办的其他工作质检1负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见；2负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见3。负责对产品计质量的统计工作；4对出产产品质量总理2全面负责；5对公司购置设备和外协件的计质量检查；6负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告；7负责对产品生产过程中的计质量检验；8协助做好质量档案工作；9协助做好公司的有关质量的工作计划；10协助建立有关计量质量保证体系；11协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力；12协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作； 13协助制定公司ISO9000质量管理标准；14完成临时交办的其他工作第13篇：公司岗位职责.公司岗位职责汇编 河南文钧房地产开发有限公司 公司岗位职责汇编岗位是组成公司管理的每一个部件,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。一、总经理岗位职责:1、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会 效益。2、总经理对董事长负责,行使下列职权: *主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长旨意; *组织实施公司年度经营计划和投资方案; *审订公司内部管理机构设置方案; *审订公司的基本管理制度; *制定公司的具体规章; *提请或者解聘公司副总经理; *公司章程和董事长授予的其它职权。二、综合企业管理部综合企业管理部人员分配:办公室主任、人事助理、行政文员、车队长、司机、后勤岗位职责: (一办公室主任1、为企业提供合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管 理。2、负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。3、组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。4、协助公司各部对人事、行政工作方面的咨询,配合解决处理工作。5、负责编写公司人事、行政、月、季、年工作计划及总结。6、组织、策划公司的企业文化建设,增强公司凝聚力,员工归宿感。7、统筹各部门员工,制定公司的人力预算。8、依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。9、依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部 门工作。10、根据奖惩制度,调节员工工作积极性和工作潜力。11、负责公司的人事、行政对外事务。12、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的 保密不外泄。13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德及职业操守工作,稳 定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。14、积极主动的完成总经理临时安排的其它工作任务。 (二人事助理1、协助制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。2、配合公司各部人力预算、招聘及核查工作。3、依照公司制度,配合处理员工晋升、调动、离职、辞退等手续。4、掌管编制员工的档案资料及薪金资料。5、协助制定本部年、季、月度人事工作计划及总结报告。6、负责公司各部门人员招聘的初步面试工作。7、协助经理制定公司的各项人事管理制度。8、监督各项人事规章制度的落实、执行。9、负责调查处理员工违纪事件,并写出调查报告上报经理,调查处理劳资纠 纷,并向政府有关职能部门联系处理。10、负责办理工伤事故、医疗、保险等有关手续。11、监督公司员工考勤及休假状况,并对薪资给付、加班等复核监管。12、接待应聘人员,指导应聘者填写个人简历,整理应聘资料,建立人才库。13、办理新进员工入职及登记手续,并带到各部介绍使其熟悉环境。14、协助经理对员工进行考核工作。15、人事资料整理归档及建立,完善更新员工花名册。16、完成经理临时交待的工作。 (三行政文员1、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。2、电话接听、记录转达。3、房产软件信息输入、使用。4、传真、收发、复印、通知。5、每日留言版登记。6、有关文件、刊物、物品的发放。7、办公室接待。8、电脑管理。9、及时完成领导交办的各项临时事宜。 (四车队长1、负责车队监督管理及统筹调度工作。2、负责管理公司车辆使用情况及非工作时间车辆安排的工作。3、负责调解及处理各部门对车队服务质量的投诉。4、负责监督司机的出勤、纪律、服务态度情况。5、负责监督司机自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒 适。6、负责司机的评述及培训。7、负责车辆费用的使用情况监控。8、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理。负责车辆路费、保险、年审业务办理。9、协助处理交通事故,定期组织司机安全学_。10、完成部门领导临时交待的任务。 (五司机1、根据公司统筹调度安排准时出车。2、自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒适。3、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理(含公司摩托车。负责 车辆路费、保险、年审业务办理。4、协助处理交通事故,定期参加司机安全学_。5、完成车队队长临时交待的任务。 (六后勤1、负责公司员工的伙食工作,保证一日三餐干净卫生,健康搭配。2、负责公司卫生工作,保证领导办公室、楼道、走廊的干净整洁。3、配合办公室做好公司临时招待的服务工作。三、工程部工程部人员分配:工程部经理、总工程师、质检(安检工程师、预决算员、工 程部文员、监理工程师岗位职责: (一工程部经理1、主持工程管理全面工作2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作, 联络设计单位对总体规划 设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施 工管理到工程竣工验收全过程操作。3、编制并实施完成工程的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资 金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计 划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。4、参与工程施工招、投标工作, 审议工程施工合同经财务部和法律顾问审议后 呈报总经理审批。5、提名工程上主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作, 经办公室考核, 行政副总审核,报总经理审批。6、与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。7、主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程 质量维修跟进工作。8、做好销售公司、物业公司、办公室的各项横向配合工作, 完成公司的各项工 程及经营计划。9、完成公司领导的交给的各项临时性工作。 (二总工程师1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。2、主持审核投资项目的设计方案, 审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通 知。3、负责审核、控制工程项目建设成本。4、负责参与承建单位的选择和招、投标工作。5、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。6、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。7、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工, 做好安全生产, 确保 工程质量。8、负责处理质量、安全事故。9、负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。10、负责督促整理合同文件和技术档案资料。11、负责组织设计单位(部门和承建单位(施工队进行工程竣工初步验收, 向有关部门提出竣工验收报告。12、负责督促竣工工程资料存档。13、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。14、积极完成工程管理中心经理交待的临时性工作。(三质检(安检工程师1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一,安全生产、预防为主”的方针和各项 施工安全制度。2、负责组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。3、负责督促施工队做好原材料送检、试验及工程资料的整理。4、严格执行现行建筑安装施工规范, 每一分部分项工程必须经过验收, 才能进 入下道工序施工。5、负责对不符合工程质量评定标准要分部分项工程必须作出书面处理意见, 通 知施工队进行整改,并通知工程部跟踪处理。6、负责定期对工程项目进行质量安全大检查, 做好检查记录, 发现隐患及时处 理,责令施工队整改。7、负责组织设计质量保证措施,建立各级质量监督体系。8、负责提出工程质量通病防治措施, 对工程的质量事故进行分析, 提出整改意 见。9、深入施工现场每道工序, 掌握安