sap_r3功能简介---后勤管理系统

Text (Arial 20),2nd level text (Arial 18),3rd level text (Arial 16),4th level text (Arial 14),Headline (arial black 20pt.),SAP AG,2001, Title of,Presentation,Speaker Name,61,第三章 SAP R3功能简介,-,后勤管理系统,内容,1,SAP,产品概况,2,采购管理,3,库存管理,4,生产计划和控制,5,销售和分销管理,SAP产品概,况,况,1,SAP,产品概况,2,采购管理,3,库存管理,4,生产计划和控制,5,销售和分销管理,R/3,最佳业,务,务实践,库,库,FI,财务会,计,计,CO,管理会,计,计,AM,资产管,理,理,PS,项目系,统,统,WF,工作流,IS,行业方,案,案,MM,物料管,理,理,HR,人力资,源,源,SD,销售分,销,销,PP,生产,QM,质量管,理,理,PM,工厂维,护,护,业务流,程,程方案,多国家,多币种,全面广,泛,泛的,实施支,持,持,为各种,类,类型的,业务而,设,设计,完备的,功,功能,开放的,系,系统,SAPR/3系统,集成化,灵活性,客户,供应商,销售,发运,票据处,理,理,采购管,理,理,库存管,理,理,仓库管,理,理,发票效,验,验,项目网,络,络,管理,工厂维,护,护,- 设,备,备维护,- 设,备,备维修,检验计,划,划和,管理,财务核,算,算,成本核,算,算,资产核,算,算,人力资,源,源,QM,PP,PS,PM,SD,MM,销售和,运,运作计,划,划,需求管,理,理,主生产,计,计划,物料需,求,求计划,能力需,求,求计划,生产控,制,制,成本核,算,算,生产信,息,息系统,一体化,的,的后勤,管,管理解,决,决方案,采购管,理,理,1,SAP,产品概况,2,采购管理,3,库存管理,4,生产计划和控制,5,销售和分销管理,采购订单,MM,物料管理,6,5,4,2,7,订单跟踪,采购订单处理,采购批准,3,货源与价格确定,1,采购申请,货物接收,需求,计划,发票,采购订单,发票效验,?,采购业,务,务流程,适用于整个集团,适用于整个集团,客户/,集,集团,公司,分公司,/,/工厂,/,/部门,存储地,采购组,织,织/采,购,购组,采购的,组,组织元,素,素,客户(Client,),),在R/3系统中,，,，客户,(,(Client,),)是商业,上,上和组,织,织上的,单,单位，,有,有它自,己,己的数,据,据，主,记,记录和,表,表集。,从业务,的,的角度,来,来看，,客,客户组,成,成了一,个,个公司,集,集团。,公司代,码,码(Company Code,),),在外部,会,会计中,，,，公司,代,代码是,能,能够设,立,立独立,会,会计部,门,门的最,小,小组织,单,单位。,一个公,司,司代码,代,代表了,一,一个独,立,立核算,的,的单位,，,，例如,：,：一个,企,企业集,团,团（客,户,户）中,的,的一家,公,公司。,基本概,念,念一,工厂,从生产,，,，购买,，,，工厂,维,维护和,物,物料管,理,理的角,度,度来看,，,，一个,工,工厂是,一,一个规,划,划企业,的,的后勤,组,组织单,位,位。,一个工,厂,厂是一,家,家公司,的,的制造,单,单位或,存,存储中,心,心。,计划是,在,在工厂,层,层次上,进,进行的,。,。,仓储场,所,所(库,存,存地),工厂中,的,的一个,组,组织单,位,位，它,允,允许存,储,储不同,的,的物料,。,。,在工厂,的,的仓储场,所,所中，库,存,存管理,是,是基于,数,数量进,行,行的，,是,是为计,划,划服务,的,的。,库存盘,点,点是在仓储场,所,所(库,存,存地)级执行,的,的。,基本概,念,念二,采购组,织,织/采,购,购组,采购组,织,织是这样,一,一个组,织,织等级,，,，它为,一,一个或,多,多个工,厂,厂或公,司,司与供,应,应商谈,判,判采购,条,条件。,在,在法律,意,意义上,，,，采购,组,组织对,采,采购合,同,同负完,全,全的责,任,任。,一个采购组代表购,买,买者或,购,购买者,小,小组，,它,它对某,一,一特定,的,的采购,行,行为负,责,责，供,应,应商的,开,开发。,能通过,采,采购组,织,织、采,购,购组进,行,行统计,分,分析。,采购组,织,织负责,对,对供应,商,商的管,理,理,基本概,念,念三,采购组,织,织,公司代,码,码,工厂2,工厂1,跨工厂,/,/分公,司,司分散,采,采购组,织,织,采购组织,公司代码 1,工厂 1,工厂 2,工厂 3,公司代码 2,公司代码 3,跨公司,集,集中采,购,购组织,基本数据层,业务数据层,附加数据层,Work,Work,排产,计划,SD,SD,预测,计量单位换算,文档描述,Additional,Additional,EANs,EANs,消耗量记录,物料,采购,.,.,Texts,St,t,会计,销售,SAP物料主,数,数据,物料主,数,数据：维护层,次,次,物料类,型,型，物,料,料编号,，,，物料,描,描述，,物,物料组,，,，,基本的,和,和替代,的,的计量,单,单位,采购数,据,据，物,料,料规划,数,数据，,预,预测数,据,据，,工作调,度,度数据,，,，财务,数,数据，,销,销售数,据,据等,存储数,据,据,物料主,数,数据维,护,护:集团唯,一,一、集,中,中管理,、,、分散,维,维护,作为库,存,存管理,的,的物料,必,必须要,有,有物料,编,编码,SAP物料主,数,数据,一般数据地址,联络人等,采购数据订货币制最小订货值,财务数据银行数据付款条件科目数据,适用于整个集团,适用于采购组织,适用于一个法人公司,供应商,主,主数据,供应商,A,物料,件,% 条件,美元,信息记录,供应商,B,库存用物料,M1,消耗用物料,M2,服务,S1,信息记录,信息记录,信息记录,信息记录,采购信,息,息记录,供应商,物料,采购组,织,织,分公司,/,/工厂,信息记,录,录,价格,.,供应商,框架协议项,合同,交货计,划,划,.,供应商,采购组,织,织,有效期,供应商,采购组,织,织,有效期,项目10 :,项目20 :,物料,数量,价格,.,供应源,Pc.,%,Conditions,$,台,%,价格条件,$,项目10 :,项目20 :,物料,数量,价格,.,供应源,数,数据,供应源清单,物料 1,分公司 8000,01.01. - 12.31.,供应商,A,允许,供应商,B,允许,供应商,C,冻结,物料2,分公司8001,01.01. - 06.30.,供应商,Z,固定,07.01 - 12.31.,供应商,Y,固定,分公司 8000,需要建立供应源,物料 1,需要建立供应源,Material,Material,供应源,清,清单,采购,购买需求,报价单,采购订单,主数据,询价单,货源供应,供应商A,供应商B,供应商C,回绝,询价单,/,/报价,单,单,采购订,单,单,10,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,20,.,.10,件,件SL-01,.,.,30,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,采购订,单,单历史,记,记录,项目20,物料接,收,收:,21.01.985 件,.,.,.,.,23.01.983 件,.,.,.,.,27.01.982 件,.,.,.,.,收到发,票,票:,30.01.9810,件,件.,.,.,手动,报价单,请购,参考,采购订,单,单,采购订,单,单,订单类,型,型,标准,外加工,委托加,工,工,第三方,库存转,移,移,物料准,备,备,文本,订单历,史,史,统计,库存物,料,料,耗材,服务,直接输,入,入,采购,申请,项目,资产,采购订,单,单类型,输出,打印机,电子数,据,据交换,传真,电报,智能用,户,户电报,采购凭,证,证,打印输出,交货调度,稽查员/,提示人,回绝信,确认订单,的稽查员,采购信,息,息发布,卖方:C100,编号,材,材料,数,数量,10630110,20641210,30150725,卖方:C100,编号,材,材料,数,数量,.,.,.,.,采购订,单,单,10630110,20641210,30150725,?,采购员,MRP,MRP更改,装运通,知,知,订单确,认,认,装运确,认,认,采购过,程,程跟踪,物料凭,证,证,采购订,单,单,会计凭,证,证,供应商,收货地,点,点,物料接,收,收,SAPAG,R,Thematerialand accountingdocuments fora,goodsmovementarecreatedsimultaneously,foreachinventorytransaction,.,.,001,001,002,002,行项,凭证头,Materialdocument,Materialdocument,490000757,490000757,Quantity,Quantity,Date04/06,Date04/06,Material,Material,10liter,10liter,25each,25each,paint,paint,mirror,mirror,Plant,Plant,3000,3000,3000,3000,001,001,002,002,003,003,行项,凭证头,Accounting document,Accounting document,5000642,5000642,Account,Account,Date04/06,Date04/06,Description,Description,300000,300000,300000,300000,191000,191000,inventory,inventory,inventory,inventory,liability,liability,$,$,75,75,400,400,475,475,物料分,录,录,会计分,录,录,物料和,会,会计分,录,录在库,存,存事物,处理时,自,自动生,成,成,物料和,会,会计分,录,录,采购订,单,单,采购订,单,单,?,发票校,验,验（三,方,方匹配,）,）,供应商,发,发票,收货（凭证）,或,或,财务凭证,自动发,票,票处理,供应商,发,发票,Vendor,invoice,供货商3,FI,CO,CO,FI,冻结发,票,票,交货差,额,额检查,?,?,OK,!,!,冻结发,票,票解冻,例如,产品订,单,单 /,生,生产,项,项目,/,/成本,核,核算中,心,心,G/L帐 /,应,应付,帐,帐款,发票,校验,交货发,票,票,预过帐,自动修,改,改价格,付款,发票校,验,验,加权,加权,供应商的总分,主标准分,次标准分,价格,质量,交货,服务,价格,水平,价格,历史,准时,交货,表现,数量,可靠性,发运,通知,可靠性,创新,客户服,务,务,收货,检验,部门,投诉,供应商,评,评估,EIS,LIS,库存信,息,息系统,采购信,息,息系统,ABC分析,承保范,围,围,存货价,值,值,呆滞物,品,品,库存周,转,转,总体分,析,析,等级列,表,表,双重分,类,类,etc,.,.,计划,根据下,列,列定义,分,分析,- 采,购,购组织,- 供,应,应商,- 物,料,料组,- 物,料,料,ABC分析,计划,/,/ 实,际,际比较,etc,.,.,SD,PP,QM,PM,PS,MM,PI,采购信,息,息系统,库存管,理,理,1,SAP,产品概况,2,采购管理,3,库存管理,4,生产计划和控制,5,销售和分销管理,仓库 1,仓库 2,收货处理,发货,客户,供应商,生产,消耗,报废,转储调拨,盘点,物料号 描述 库存数量、类别,集团,XX,公司,XX,工厂,XX,库存地,XX,特殊库存,合格库存,检验库存,冻结库存,外协库存,寄存库存,销售订单库存.,生产,销售,库存管,理,理概览,冻结库存,质检库存,特殊存货,-寄存、寄售,- 委外加工库存 -包装物退回,样品检验,公司内转储,公司间转储,报废,盘点差异,消耗品,成本中心, 生产订单, 项目, 销售订单, 固定资产,库存状态的改变,收货,发货,转储,收货,发货,转储,领用或销售,可用库存,库存事,务,务处理,物料,工厂/,库,库存地,点,点,需求日,期,期,移动许,可,可,日期 检查日历,预留项,预留项,预留项,计划预留表头,指定帐目,物料,库存计,划,划预留,物料移动文档,帐目确认,消耗更新,字段选择,打印标,识,识,物,料,移,动,类,型,现系统,供应商,生产定,单,单,物品接,收,收,库房一,库房二,物品转移,物品发,出,出,报废,消耗,销售,物料移,动,动类型,A,B,B,C,B,盘点凭,证,证,库存,连续盘,点,点,抽样盘,点,点,期间盘,点,点,循环盘,点,点,盘点方,法,法,打印盘,点,点清单,打印差,异,异清单,3,5,5b,5a,重新盘,点,点,修改盘,点,点结果,设置冻,结,结标志,盘点结,果,果录入,差异过,帐,帐,1,2,4,4,6,产生盘,点,点清单,库存盘,点,点流程,每种物,料,料的库,存,存,工厂可,用,用的物,料,料,需求清,单,单,库存清,单,单,ABC分析,库存价,值,值,库存维,持,持天数,消耗量,小,小的物,料,料,库存周,转,转率,呆滞库,存,存,物料移,动,动清单,库存控制,库存总览,分析,Liste,X,X,X,X,X,X,X,LIS,入库,出库,转库,库存信,息,息系统,生产计,划,划和控,制,制,1,SAP,产品概况,2,采购管理,3,库存管理,4,生产计划和控制,5,销售和分销管理,预测,销售运,行,行计划,MPS,MRP,成本,库存,能力,计划、,报,报告及,分,分析,生产运,行,行,成本核,算,算,生产计,划,划及执,行,行,利润分析,-,税收计划,-,销售计划,-,CO/PA,地区 1,地区 2,o.k.?,o.k.?,销售/生产计划,-,销售计划,-,生产计划,SOP,产品组,o.k.?,o.k.?,主计划,-,需求程序,-,经批准的生产计划,MPS,产品 1,产品 2,o.k.?,o.k.?,物料计划,-,相关需求,-,生产计划,-,采购计划,装配件 1,装配件 2,零件 1,零件 2,o.k.?,o.k.?,MRP,反馈/,更,更正,多 层,次,次,计,计 划,SAP AG,R,R/3,中的,MRP,处理模式,MRP:,-,All requirements are taken into account,- Receipts are created for the reqmts along,the time axis,Time-phased planning,:,-,Planning only carried out on predefined,dates,-,Only forecast reqms between the MRP,date,and the availability date of the next MRP date,are taken into account,Forecast-based planning,:,-,Only forecast requirements are taken into,account,- Receipts are created for the requirements,along the time axis,Reorder point planning,:,-,An order is created when stock levels fall,below the reorder point,Start,date,Delivery,date,Stock,Reorder,point,Safety,stock,Delivery,date,MRP,date,MRP,date,Delivery,date,Time,Time,Time,Reqmts,Reqmts,Receipts,Receipts,Delivery time,需求,供应,独立需求,相关需求,客户需求,主生产计划,现有库存,预计入库,计划订货,MRP处理,转换,计划订单,独立需求,相关需求,销售与分销处理,能力计划,预留,订单处理,采购功,能,能,采购订,单,单,采购申请,仓库,生产订单,最终成本核算,发票验证,MRP,计划协议,物料需,求,求计划MRP,计划定单,采购请求,生产定单,MRP,定单下达,生产发料,完工确认,生产完工入库,定单结算,生产执,行,行,1,11,2,3,4,5,计划定单,生成生产订单,可用性检查,打印车间控制文档,领料,10,9,8,7,6,订单结算,备档,成品进仓,下达订单,订单处理,完成确认,订单标题,工序,物料组件,PRT,成本 计划值 目标值,实际值,20,50,100,生产定,单,单处理,过,过程,工作中,心,心,Item,10,20,30,物料清单,BOM,Operation,10,20,30,工艺路线,Routing,物料主,数,数据,动态和,静,静态相,结,结合的BOM和工艺,路,路线,主数据,销售和,分,分销管,理,理,1,SAP,产品概况,2,采购管理,3,库存管理,4,生产计划和控制,5,销售和分销管理,DB,市场信息,产品信息,销售机会,的信息,服务信息,客户信息,与客户相关,的历史数据,市 场,销 售,服 务,客 户,客户信,息,息的集,中,中管理,，,，统一,的,的面孔,面,面对客,户,户,客户信,息,息零散,，,，不同,面,面孔面,对,对客户,客户数,据,据的统,一,一管理,客户,主数据,通用数据,地址,市场数据,控制数据,销售,交运,发票,合作伙伴,输出,公司级的数据,付款交易数据,科目管理,联系数据,保险,联系人,销售区域,数据,SAPR/3销售与,分,分销,-,- 客,户,户主数,据,据,售前活,动,动,货源安,排,排与发,运,运,票据处,理,理,收款,Invoice,营业利润,资本成本,雇员,订单总值,收入,销售统,计,计,Sales Order Processing,订单处理,SD,sales and,Distribution,SAP销售与,分,分销,-,- 销,售,售循环,集成的,销,销售分,销,销管理,质量管,理,理,成本控,制,制,EIS,财务,物料管,理,理,生产,S011,S001,S521,001,002,003,Central planning table,Kunde4711Verkaufsorg. 001,Material 0815M03/94 M04/94M05/94,Auftragseingang300004000030000Liefermengen300004000050000Volumen15000100005000Umsatz,Central planning table,Kunde4711Verkaufsorg. 001,Material 0815M03/94 M04/94M05/94,Auftragseingang300004000030000Liefermengen300004000050000Volumen15000100005000Umsatz,Central planning table,Customer 4711 Sales org. 001,Material 0815M03/94 M04/94M05/94,Incoming ord. 30000 4000030000Delivery qty 30000 4000050000Volume 15000 10000 5000Inv.sales,销售信,息,息系统,销售订,单,单/计,划,划,销售收,入,入,应收帐,款,款,获利分,析,析,销售成,本,本,产品出,库,库,采购申,请,请,发出产,品,品检验,定价的,灵,灵活性,订单物,料,料,1.客户/,物,物料价,2.物料清,单,单价,3.物料价,预定价,格,格存取,顺,顺序,?,?,?,订单价,格,格,折扣/,税,税金/,运,运费/,佣,佣金,.,.,折扣, 基,价,价x 2,%,%,运费, 费,率,率x体积x 1, (或）,费,费率x重量x 2,%,%,增值税,国,国内销,售,售基价x 17,佣金, 基,价,价x 0,.,.2%,，,，if销售额,100,000元,；,；,基价x 0,.,.3%,，,，if销售额,1,000,000元,灵活的,定,定价策,略,略,销售订,单,单处理,：,：可用,量,量检查,现有库,存,存,接收活,动,动,发出活,动,动,时间,已有的,生产订,单,单,计划订,单,单,采购申,请,请,已有的,采购订,单,单,销售订,单,单,预定量,交付量,订单处,理,理时，,系,系统自,动,动进行,产,产品可,用,用量检,查,查,系统根,据,据可用,量,量检查,结,结果、,生,生产情,况,况及采,购,购情况,等,等自动,建,建议交,货,货计划,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,Mai,.,.,.,. . . . . . .,. . . . . . .,.,.,.,. . . . . . .,. . . . . . .,.,.,.,. . . . . . .,. . . . . . .,发运点,仓库,包装,发运文,件,件,发出商,品,品搬运,销售,订单,截止期,监,监督可用量,检,检查创建交,货,货,拣配,提货和,发,发运,交付计,划,划安排,订单日,期,期,1,运输安,排,排,产品可,用,用性,装运,发出商,品,品,交付日,期,期,7,在途时,间,间,装运时,间,间,提货/,包,包装时,间,间,提前期,运输计,划,划,几种典,型,型的销,售,售方式,寄售,A,A,A,寄售库,存,存,直接,发运,客户,供应商,A,A,A,KMT,可退包装,发运,P1,M1,仓库,客户 1,内部,销售,子公司,子公司,范围,单元,范围,零售,销售,贸易公司,供应商,客户,A,A,A,KMT,KMT,范围,单元,销售分,销,销,财务会,计,计,信贷管,理,理,客户信,贷,贷管理,冻结订,单,单,09998Smith4.000,00USD10001Murray20,.,.000,00 USD,清除和,释,释放,销售订,单,单建立,销售订,单,单1001Murray20,000,.,.00USD,按客户,定,定义信,贷,贷数据,客户,Murray,Medium riskCredit limit100,000 USD,信贷限,额,额超过R/Mailcredit clerk订单被,冻,冻结,信贷检,查,查类型,静态信,贷,贷限额,检,检查,动态信,贷,贷限额,检,检查,最大限,额,额检查,用户定,义,义的检,查,查,SAPR/3销售与,分,分销,-,- 单,据,据流的,追,追踪,订单的凭证流,.,询报价. . 订单. . . 交货单. . . . 发 票. . . 退货. . . . 退货交货.贷项凭单,退货,订单,交货,发票,交货,退货贷项凭,单,单,询报价,标准分,析,析,功能,.,Customer:Miller Corp,.,.Material:Printer,Month,Incomingorders,Sales,JanuaryFebruary,25,00035,000,20,00030,000,Customer:Miller Corp,.,.,Material,Incomingorders,Sales,60,00040,000,50,00040,000,客户分,析,析,Incomingorders,Sales,100,000,90,000,按产品,分析,Customer,MillerCorp.,按时间,分析,PrinterComputer,附加信息,物品主数据,客户档案,条款,文档,ABC分析,分类,双重分,类,类,计划/,实,实际比,较,较,曲线分析,客户,地区,销售机构,产品组,客户组,业务范围,产品,对帐 / 期中销售报告,与物料管理系统实时集成,结构重组选择,动态结构 / 总和,行项,显示,项目表,排列表,获利能力,报告,谁是最大、增长最快的客户?,每个客户的利润贡献是多少？,在最近期间，对每样产品，利润和销售是如何改变的？,那种产品效益最好？那种最差？,在每个市场，产品应如何组合?,在每个销售渠道，在过去时间，利润和销售如何改变,?,针对市场的变化，我们应该如何调整产品结构，扩大市场占有 率，提高利润？,SAP动态、,多,多维、,可,可追溯,的,的分析,方,方法,谢谢！,