中国石油集团东方地球物理公司ERP物资设备管理介绍

,中国石油集团东方地球物理公司,ERP,物资设备管理介绍,目,录,录,一、公司介,绍,绍,二、ERP项目整,体,体情况,三、ERP物资管,理,理,四、ERP设备管,理,理,五、实,施,施体会,中国石,油,油集团,东,东方地,球,球物理,公,公司,公司介,绍,绍,中国石,油,油集团,东,东方地,球,球物理,公,公司（BGPInc.，ChinaNationalPetroleumCorporation,）,）是以,地,地球物,理,理勘探,为,为主业,，,，集公,共,共事业,、,、多元,开,开发和,旅,旅游接,待,待于一,体,体的跨,国,国经营,企,企业。,国际、,国,国内陆,地,地及浅,海,海地震,勘,勘探采,集,集、处,理,理、解,释,释,国际、,国,国内综,合,合物化,探,探采集,、,、处理,、,、解释,地球物,理,理技术,研,研发、,技,技术产,品,品（软,件,件）研,制,制与销,售,售,基地物,业,业：6,个,个省市,自,自治区,、,、12,个,个生活,基,基地,多元产,业,业：35个企,业,业（场,点,点）,旅游接,待,待业：6个省,市,市自治,区,区、8,个,个服务,场,场点,东方地,球,球物理,公,公司的,前,前身是,石,石油地,球,球物理,勘,勘探局,和,和新疆,、,、吐哈,、,、青海,、,、长庆,、,、大港,、,、华北,油,油田的,物,物探行,业,业重组,后,后，于2002年12月6,日,日成立,，,，主要,由,由中油,集,集团控,股,股，注,册,册资本51.64亿,元,元，员,工,工1.97万,人,人，总,部,部在河,北,北省涿,州,州市。,公司介,绍,绍,东方地,球,球物理,公,公司采,取,取集中,管,管理与,授,授权经,营,营相结,合,合，一,体,体化运,作,作、专,业,业化管,理,理的模,式,式。对,主,主营业,务,务实行,事,事业部,管,管理或,委,委托经,理,理部管,理,理体制,；,；对非,主,主营业,务,务单位,实,实行模,拟,拟子公,司,司运作,，,，并逐,步,步向子,公,公司管,理,理体制,过,过渡。,公司股东会,监事会,董事会,经理层,公共事业部,旅游接待中心,多元开发事业部,主营业务板块,非主营业务板块,研究院,国际勘探事业部,东部勘探事业部,西部前线指挥部,海上勘探事业部,综合物化探事业部,装备事业部,采集技术支持部,物资供应中心,公司介,绍,绍,公司介,绍,绍,东方地,球,球物理,公,公司发,展,展目标,：,：,具有强,大,大核心,竞,竞争力,的,的国际,一,一流地,球,球物理,公,公司,东方地,球,球物理,公,公司驻,国,国外机,构,构分布,图,图,目,录,录,一、公,司,司介绍,二、ERP项目整,体,体情况,三、ERP物资管,理,理,四、ERP设备管,理,理,五、实,施,施体会,中国石,油,油集团,东,东方地,球,球物理,公,公司,ERP项目整,体,体情况,介,介绍,“全球,化,化、数,字,字化、,一,一体化,”,”战略是,东,东方地,球,球物理,公,公司的,发,发展总,战,战略。,数,数字化,战,战略的,本,本质是,：,：精细,规,规范管,理,理、团,队,队协同,运,运作、,快,快速市,场,场反应,。,。,前任公,司,司总经,理,理徐文,荣,荣说：,“,“实施,全,全球化,战,战略是,建,建设国,际,际一流,地,地球物,理,理公司,的,的内在,要,要求，,实,实施数,字,字化战,略,略是实,施,施全球,化,化战略,的,的有力,保,保障”,。,。,2003年3,月,月，东,方,方地球,物,物理公,司,司正式,启,启动ERP项,目,目，建,立,立由总,经,经理挂,帅,帅的项,目,目领导,小,小组。ERP,系,系统采,用,用甲骨,文,文公司,（,（Oracle）11i的,应,应用产,品,品，并,进,进行管,理,理流程,的,的优化,，,，毕博,管,管理咨,询,询公司,（,（BearingPoint）配,合,合实施,。,。,ERP项目整,体,体情况,介,介绍,东方地,球,球物理,公,公司ERP项目建,设,设原则,：,：,围绕全,面,面建设,国,国际一,流,流地球,物,物理公,司,司发展,战,战略，,推,推进信,息,息化、,数,数字化,建,建设，,全,全面提,升,升公司,竞,竞争力,。,。,“整体,规,规划、,突,突出重,点,点、分,步,步实施,、,、稳步,推,推进、,严,严格把,关,关、务,求,求实效,”,”，全,公,公司范,围,围内推,进,进人力,资,资源、,财,财务、,设,设备、,物,物资、,项,项目管,理,理和QHSE,等,等业务,功,功能。,将,将ERP系统同,办,办公应,用,用系统,（,（OA,）,）、邮,件,件等系,统,统进行,集,集成形,成,成统一,的,的应用,门,门户。,ERP项目整,体,体情况,介,介绍,选择通,用,用的OracleERP系统软,件,件的理,由,由：,借鉴先,进,进管理,理,理念,系统功,能,能完备,集,集成,缩短项,目,目实施,周,周期,便于系,统,统维护,升,升级,借鉴实,施,施成功,先,先例,ERP项目整,体,体情况,介,介绍,东方地,球,球物理,公,公司ERP系统的,计,计算机,网,网络基,于,于INTRANET,/,/INTERNET,技,技术，,共,共有11条省,际,际SDH光纤,专,专线、3条微,波,波电路,线,线路和4条专,用,用光纤,，,，部分,地,地点为,千,千兆连,主,主干、,百,百兆到,桌,桌面的,宽,宽带网,络,络。,长庆,经理部,研究院,院区网,西部,前线指,挥,挥部,主干网,东方地球物理公司,服务器,Rh,国际部,敦煌,经理部,小队,卫星,库尔勒,院区网,华北,经理部,吐哈,经理部,海外经,理,理部,Internet,总部局,域,域网,海上,勘探事,业,业部,VPN,卫星,ERP项目整,体,体情况,介,介绍,东方地,球,球物理,公,公司ERP系统采,用,用IBM P670,服,服务器,、,、UNIXAIX5.1版操,作,作系统,和,和B/S架构,。,。,IBMP670服,务,务器,ERP项目整,体,体情况,介,介绍,东方地,球,球物理,公,公司ERP系统包,括,括财务,、,、物资,、,、设备,、,、项目,、,、人力,资,资源和QHSE模块,，,，自2004,年,年2月27日,上,上线试,运,运行，,经,经历15个多,月,月的推,广,广、运,行,行，已,覆,覆盖国,内,内全部140,家,家副处,级,级以上,单,单位和,国,国际11家单,位,位，系,统,统使用,人,人员占,公,公司员,工,工总数,的,的13,%,%。,ERP项目整,体,体情况,介,介绍,专家评,价,价，这,是,是我国,首,首例集,人,人、财,、,、物、,项,项目管,理,理等模,块,块同时,全,全面实,施,施管理,的,的大型,企,企业ERP，也是,我,我国首,例,例全面,实,实施跨,国,国经营,管,管理的,大,大型企,业,业ERP。,摘,自,自,2004年8,月,月31,日,日,中国,石,石油报,1,战略规,划,划与,战,战略重,组,组,3,管理流,程,程设计,4,系统流,程,程设计,6,ERP,一,一期推,广,广,企业的组织设计及绩效管理,2,5,ERP一期试点,ERP项目运,作,作过程,管理咨,询,询工作,：,：2003年6,月,月中旬,-,-10,月,月底,系统实,施,施工作,：,：2003年8,月,月-2004,年,年12,月,月,管理咨,询,询与系,统,统实施,并,并行,ERP项目整,体,体情况,介,介绍,ERP项目整,体,体情况,介,介绍,调研、,诊,诊断并,进,进行战,略,略分析,管理及,业,业务流,程,程分析,和,和设计,关键绩,效,效指标,的,的设计,培训,充分理,解,解现行,流,流程制,度,度体系,发现运,营,营中存,在,在的管,理,理问题,利用流,程,程对有,关,关管理,进,进行优,化,化并形,成,成公司,层,层面统,一,一、标,准,准的运,作,作体系,利用ERP系,统,统将多,数,数业务,流,流程固,化,化到信,息,息系统,中,中，从,而,而强化,管,管理手,段,段并提,高,高运作,效,效率,发现问,题,题,持续改,进,进,ERP项目管,理,理咨询,工,工作,需求分析2003年8月9月,会议室演练I,准备,2003年10月,会议室演练I,2003年10月11月,最终用户培训2003年12月,1月,一期业务数据录入,2004年3月,2月27日一期上线,系统数据准备 2004年1月,会议室演练II,2003年12月,系统数据移植 2004年2月,一期推广,2004年4月现在,ERP,项,项目系统实,施,施工作,ERP项目整,体,体情况,介,介绍,公司,事业部,地区经理部,作业队(项目,),横 向 推 广,纵,向,形,成,模,板,东方地,球,球物理,公,公司,ERP项目实,施,施由总,部,部开始,，,，自上,而,而下，,由,由点及,面,面，国,际,际勘探,事,事业部,和,和东部,勘,勘探事,业,业部先,期,期试点,，,，然后,在,在公司,所,所属各,单,单位实,施,施。,ERP项目整,体,体情况,介,介绍,东方地,球,球物理,公,公司总,部,部,西部前,线,线指挥,部,部,海上勘,探,探事业,部,部,国际勘,探,探事业,部,部,采集技,术,术支持,部,部,综合物,化,化探事,业,业部,装备事,业,业部,物资供,应,应中心,研,究,究,院,院,东部勘,探,探事业,部,部,公共事,业,业部,旅游接,待,待服务,中,中心,多元开,发,发事业,部,部,随着公,司,司12,个,个直属,单,单位进,行,行地球,物,物理勘,探,探、公,共,共事业,、,、多元,开,开发和,旅,旅游接,待,待等业,务,务，ERP系统陆,续,续在国,内,内7个,省,省市自,治,治区、,国,国外3,大,大洲、11个,国,国家全,面,面实施,和,和应用,。,。,一期试,点,点,一期推,广,广,ERP项目整,体,体情况,介,介绍,目,录,录,一、公,司,司介绍,二、ERP项目整,体,体情况,三、ERP物资管,理,理,四、ERP设备管,理,理,五、实,施,施体会,中国石,油,油集团,东,东方地,球,球物理,公,公司,ERP,项,项目实,施,施前物,资,资管理,问,问题,物资管理,供应商管理,集中采购,库存控制,物资基础数据,供应商管理缺少量化考核，缺少对供应商的年度考核流程,集中采购缺少分析的数据和手段，难于分析集中采购和分散采购服务价格孰优及需要何种程度的服务水平，也无法对集中采购的执行情况考核,物资库存结构不合理，呆滞库存比例大,物资基础数据不统一，历史数据不全,公司没有统一的物资管理系统，各单位使用的物资数据系统和物资编码不统一,ERP物资管,理,理介绍,ERP,管,管理咨,询,询设计,的,的主要,物,物资流,程,程,ERP物资管,理,理介绍,供应商,准,准入流,程,程,供应商,评,评审流,程,程,物资采,购,购执行,流,流程,物资需,求,求计划,审,审批流,程,程,物资采,购,购计划,/,/物资,调,调拨计,划,划的制,定,定流程,物资内,部,部调拨,/,/移库,流,流程,生产与,物,物资供,应,应的协,调,调流程,对公司,设,设备物,资,资部的,物,物资管,理,理部与,物,物资装,备,备事业,部,部的供,应,应中心,存,存在的,物,物资采,购,购职能,重,重合及,物,物资供,应,应组织,重,重复分,散,散问题,将物资,装,装备事,业,业部的,物,物资供,应,应中心,和,和东部,、,、西部,、,、海上,勘,勘探事,业,业部所,属,属的6,个,个供应,站,站进行,内,内部资,源,源重组,，,，成立,物,物资供,应,应中心,（,（公司,直,直属单,位,位），,实,实行物,资,资供应,“,“供管,”,”分开,、,、集中,采,采购、,统,统一仓,储,储、统,一,一配送,服,服务，,业,业务上,接,接受公,司,司设备,物,物资部,的,的指导,和,和管理,。,。,ERP物资管,理,理介绍,ERP,管,管理咨,询,询组织,调,调整建,议,议的实,施,施,ERP物资管,理,理的构,成,成模块,Oracle应付模块,Oracle采购模块,Oracle库存模块,付款,采购订,单,单、入,库,库单、,发,发票三,单,单匹配,项目成,本,本核算,采购申,请,请,询报价,分,分析,采购订,单,单,物资接,收,收,物资入,库,库,Oracle总账模块,Oracle项目模块,ERP物资管,理,理介绍,对物资,申,申请、,采,采购业,务,务流程,的,的监测,和,和控制,；,；,记录并,利,利用询,价,价和报,价,价信息,；,；,对供应,商,商进行,有,有效的,管,管理和,评,评价。,采购模,块,块(,OraclePurchasing,)功能,介,介绍,ERP物资管,理,理介绍,高度集,成,成的信,息,息共享,；,；,便于用,户,户对物,资,资分类,管,管理，,能,能方便,地,地处理,库,库存移,动,动和补,充,充；,多种计,量,量单位,转,转换。,库存模,块,块(,OracleInventory,)功能,介,介绍,ERP物资管,理,理介绍,多组织,的,的物资,系,系统结,构,构方案,(,(国内,),),经营单,位,位,子库存,（样例,）,）,业务实,体,体,东方地,球,球物理,公,公司国,内,内,北疆分,中,中心库,敦煌分,中,中心库,大港分,中,中心库,涿州分,中,中心库,长庆分,中,中心库,2254,小,队,库,239,小,队,库,长庆经,理,理部小,队,队库,2151,小,队,库,2149,小,队,库,华北经,理,理部小,队,队库,2109,小,队,库,仪器测,量,量服务,中,中心,东部地,区,区支持,部,部,物资供,应,应中心,公司总,部,部,东部,勘探,事业,部,库存组,织,织,新区经,理,理部,物资供,应,应中心,塔里木,分,分中心,库,库,装备事,业,业部,设备总,组,组织,ERP物资管,理,理介绍,机关及,附,附属,长庆经,理,理部,华北经,理,理部,东部地,区,区支持,部,部,仪器测,量,量服务,中,中心,钻井运,输,输服务,中,中心库,钻井运,输,输服务,中,中心,机关及,附,附属总,库,库,多组织,的,的物资,系,系统结,构,构方案,(,(国际,),),9722,小,队,库,9741,小,队,库,中东地区的其他小队库,9711,小,队,库,9712,小,队,库,其他国外机构的小队库,9731,小,队,库,9501B,小,队,库,9501C,小,队,库,9501A,小,队,库,迪,拜,物,料,库,墨,西,哥,小,队,库,美洲地区的其他小队库,休,斯,顿,物,料,库,子库存,(样例),业务实体,库存组织,苏丹项目经理部,苏丹项目经理部,墨西哥办事处,墨西哥办事处,巴基斯坦项目经理部,巴基斯坦项目经理部,中东项目经理部,中东项目经理部,美洲项目经理部,美洲项目经理部,中东设备中心,中东设备中心,国际勘探事业部,设备物资部,其他国外机构,其他国外机构,休斯顿办公室,休斯顿办公室,9501D,小,队,库,东方地球物理公司国际,本部,库,经营单位,一期试,点,点,一期r,推,推广,ERP物资管,理,理介绍,统一物,资,资编码,规,规则,参照SY/T5497-2000石,油,油工业,物,物资分,类,类与代,码,码将,物,物资划,分,分为60个大,类,类，编,码,码定长14位,阿,阿位伯,数,数字，,编,编码说,明,明为中,英,英文对,照,照的名,称,称、规,格,格型号,。,。,首期物,资,资编码,用,用四个,月,月时间,编,编制，,涉,涉及公,司,司主要,生,生产设,备,备48,种,种型号,，,，形成60大,类,类、589中,类,类、2717,小,小类、24477品,名,名和6,万,万余条,物,物资编,码,码。,大类,中类,小类,品名,顺序码,识别码,14位,ERP物资管,理,理介绍,准入供,应,应商管,理,理,ERP物资管,理,理介绍,集中物,资,资管理,(,(国内1),ERP物资管,理,理介绍,集中物,资,资管理,(,(国内2),ERP物资管,理,理介绍,集中物,资,资管理,(,(国际1),ERP物资管,理,理介绍,集中物,资,资管理,(,(国际2),ERP物资管,理,理介绍,集中物,资,资管理,(,(国际3),ERP物资管,理,理介绍,货签计,数,数,生成货,签,签,打印实,地,地盘点,表,表,物资供,应,应中心,定义实,地,地盘点,审批调,整,整,财务启,动,动调整,ERP物资管,理,理介绍,库存物,资,资实地,盘,盘点,库存模,块,块,ERP物资管,理,理介绍,采购员,菜,菜单界,面,面,ERP物资管,理,理介绍,库房保,管,管菜单,界,界面,ERP物资管,理,理介绍,采购申,请,请界面,ERP物资管,理,理介绍,询价单,界,界面,ERP物资管,理,理介绍,报价单,界,界面,ERP物资管,理,理介绍,报价分,析,析界面,ERP物资管,理,理介绍,采购订,单,单界面,ERP物资管,理,理介绍,库存物,料,料事务,处,处理查,询,询界面,ERP物资管,理,理介绍,库存物,料,料事务,处,处理查,询,询结果,ERP物资管,理,理介绍,实地盘,点,点界面,1、采,购,购申请,、,、采购,订,订单按,照,照审批,权,权限严,格,格执行,审,审批；,2、加,强,强了集,中,中采购,管,管理的,力,力度；,3、发,票,票与采,购,购订单,和,和物资,接,接收数,据,据在系,统,统内匹,配,配核销,，,，采购,关,关键数,据,据实现,可,可靠集,成,成；,4、促,进,进实现,物,物资编,码,码和供,应,应商的,统,统一管,理,理；,实施成,果,果,ERP物资管,理,理介绍,5、统,一,一的库,存,存信息,共,共享；,6、实,现,现发料,数,数据与,财,财务、,项,项目的,可,可靠集,成,成，材,料,料成本,核,核算真,正,正细化,；,；,7、实,现,现实物,盘,盘点的,规,规范管,理,理。,实施成,果,果(续,),),ERP物资管,理,理介绍,ERP成果,分职,位,位、审,批,批单据,类,类型、,审,审批金,额,额的审,批,批控制,ERP物资管,理,理介绍,供应商,质,质量分,析,析报表,供应商,服,服务分,析,析报表,供应商,价,价格分,析,析报表,供应商,采,采购统,计,计报表,暂挂供,应,应商报,表,表,接收例,外,外报表,发票价,差,差报表,逾期供,应,应商发,运,运报表,超额送,货,货报表,按采购,员,员匹配,挂,挂起报,表,表,ERP报表成,果,果,供,供应商,表,表现评,估,估,供应商,数,数量分,析,析报表,ERP物资管,理,理介绍,ERP报表成,果,果,物,物资计,划,划执行,进,进度表,ERP物资管,理,理介绍,ERP报表成,果,果,生,生产主,要,要物资,收,收、发,、,、存情,况,况表,ERP物资管,理,理介绍,ERP报表成,果,果,项,项目物,资,资消耗,汇,汇总表,ERP物资管,理,理介绍,目,录,录,一、公,司,司介绍,二、ERP项目整,体,体情况,三、ERP物资管,理,理,四、ERP设备管,理,理,五、实,施,施体会,中国石,油,油集团,东,东方地,球,球物理,公,公司,ERP,项,项目实,施,施前设,备,备管理,问,问题,设备管,理,理,管理制,度,度,日常现,场,场管理,设备基,础,础数据,设备管理制度不统一，总部职能部门对各级部门设备管理的考核监督不够,日常现场管理力度不够。表现为：设备管理部门的注意力放在租赁合同的执行上；作业队 “重生产、轻设备”，设备往往是“坏了再修”；没有实行预防性维修,设备台帐内容不全，缺少备品配件清单、维修标准规程、维修工时定额等基础数据，没有全公司统一的设备管理系统，设备维修记录不完整,ERP设备管,理,理介绍,ERP设备管,理,理介绍,ERP设备管,理,理的基,本,本目标,实现相,对,对集中,的,的分层,次,次的设,备,备采购,和,和维修,维,维护管,理,理体系,统一设,备,备编码,充分共,享,享的设,备,备动态,信,信息，,提,提高设,备,备使用,率,率,完整的,设,设备和,维,维修档,案,案，以,掌,掌握设,备,备维修,的,的客观,规,规律，,保,保证设,备,备完好,率,率，降,低,低维修,成,成本,ERP,管,管理咨,询,询设计,的,的主要,设,设备流,程,程,ERP设备管,理,理介绍,供应商,准,准入流,程,程,供应商,评,评审流,程,程,设备年,度,度计划,流,流程,设备资,源,源的调,配,配流程,设备交,接,接验收,流,流程,设备内,部,部租赁,流,流程,设备维,护,护体系,的,的协调,流,流程,设备日,常,常维护,保,保养流,程,程,对公司,设,设备物,资,资部设,备,备采购,人,人员配,置,置不够,问,问题,增加公,司,司设备,物,物资部,人,人员编,制,制。,对地区,经,经理部,的,的仪器,、,、设备,的,的专业,化,化管理,问,问题,统一划,归,归到装,备,备事业,部,部管理,，,，经理,部,部保留,对,对作业,队,队伍的,管,管理职,能,能。,对研究,院,院没有,专,专门的,设,设备管,理,理部门,问,问题,成立研,究,究院设,备,备物资,管,管理部,。,。,ERP设备管,理,理介绍,ERP,管,管理咨,询,询组织,调,调整建,议,议的实,施,施,ERP设备管,理,理的构,成,成模块,Oracle采购模块,Oracle设备模块,采购申,请,请,询报价,分,分析,采购订,单,单、接,收,收,设备调,拨,拨,设备租,赁,赁转移,设备报,废,废,设备维,修,修维护,ERP设备管,理,理介绍,Oracle应付模块,Oracle总账模块,Oracle,固定资产模块,优化设,备,备资产,利,利用；,集成的,设,设备资,产,产维护,；,；,科学、,规,规范的,设,设备维,修,修维护,。,。,设备模,块,块(,OracleEnterpriseAssetManagement,)功能,介,介绍,ERP设备管,理,理介绍,ERP设备管,理,理介绍,总部设,备,备物资,部,部,设备管,理,理部,XX勘,探,探事业,部,部,勘探事,业,业部设,备,备物资,部,部,公司设,备,备管理,总,总组织,总部专,业,业化中,心,心,（装备,事,事业部,）,）,区域设,备,备物资,管,管理部,作业队,勘探事,业,业部专,业,业化中,心,心,单组织,的,的设备,系,系统结,构,构方案,设备管,理,理岗位,与,与ERP系统功,能,能的关,系,系,ERP设备管,理,理介绍,采购,（委托）,设备登录,调拨,内部租赁转移,（查询）,（查询）,维护维修,总部设备物资部,（装备事业部）,总部专业化中心,小队,XX事业部,统一设,备,备编码,规,规则,ERP设备管,理,理介绍,经过多,方,方论证,并,并结合,实,实际运,作,作的管,理,理经验,，,，重新,制,制定东,方,方地球,物,物理公,司,司统一,的,的设备,编,编码体,系,系，首,期,期完成,设,设备编,码,码5600多,条,条，结,束,束了原,来,来各单,位,位设备,编,编码自,成,成体系,、,、口径,不,不一的,状,状况。,S,资产大,类,类,资产中,类,类,设备大,类,类,设备中,类,类,设备小,类,类,设备明,细,细,14位,ERP设备管,理,理介绍,采购模,块,块,库存模,块,块,设备物,资,资部采,购,购人员,创,创建费,用,用类采,购,购订单,采购订,单,单提交,审,审批,使用部,门,门在相,应,应的库,存,存组织,进,进行采,购,购订单,接,接收,各设备,需,需求方,提,提出采,购,购申请,设备物,资,资部平,衡,衡资产,后,后并决,定,定是否,进,进行采,购,购,公司设,备,备物资,部,部领导,审,审批采,购,购申请,设备集,中,中采购,管,管理1,ERP设备管,理,理介绍,设备需,求,求部门,公司设,备,备物资,部,部,公司财,务,务资产,部,部,创建采,购,购订单,设备验,收,收、登,录,录、转,资,资,录入并,审,审批发,票,票,转资,设备与,资,资产关,联,联,设备接,收,收,创建采,购,购申请,系统内,查,查询,提交设,备,备需求,签订采,购,购合同,设备集,中,中采购,管,管理2,系统外,步,步骤,系统内,步,步骤,原有采,购,购管理,模,模式,ERP采购管,理,理模式,设备管,理,理与协,调,调,设备采,购,购,设备使,用,用,公司领,导,导,设备主,管,管部门,领,领导,设备管,理,理人员,设备采,购,购执行,部,部门,采购员1,采购员2,设备使,用,用部门,ERP设备管,理,理介绍,设备需,求,求部门,设备物,资,资部门,设备闲,置,置部门,财务资,产,产部资,产,产科,下达调,拨,拨单,设备实,物,物拨出,设备接,收,收,记录调,拨,拨事务,审核调,拨,拨科目,设备需,求,求,系统外步骤,系统内步骤,设备调,拨,拨,ERP设备管,理,理介绍,原有设,备,备管理,模,模式,ERP设备管,理,理模式,资产台,帐,帐,设备台,帐,帐,ERP设备管,理,理介绍,资产台,帐,帐,设备台,帐,帐,设备所,属,属部门,设备物,资,资部,财务资,产,产部,公司设,备,备管理,委,委员会,报废申,请,请,报废审,批,批,报废审,批,批,调整设,备,备台帐,报废设,备,备处置,调整固,定,定资产,台,台帐,系统外步骤,系统内步骤,设备报,废,废,ERP设备管,理,理介绍,原有设,备,备管理,模,模式,ERP设备管,理,理模式,设备报废,资产报废,设备和,资,资产台,帐,帐是分,别,别独立,的,的两套,体,体系，,设,设备报,废,废由各,自,自的部,门,门处理,相,相关的,事,事务，,不,不能同,步,步执行,或,或存在,遗,遗漏,资产报废,设备报废,设备报,废,废执行,设备报,废,废执行,在ERP系统中,，,，设备,与,与资产,已,已经成,为,为有机,的,的一体,。,。在设,备,备报废,执,执行时,，,，资产,报,报废后,经,经设备,管,管理部,门,门确认,后,后才能,实,实现最,终,终报废,。,。,ERP设备管,理,理介绍,ERP设备管,理,理介绍,Oracle固定资产模块,Oracle设备模块,一 一,对,对应,调拨联,动,动,报废联,动,动,设备模,块,块与固,定,定资产,模,模块的,集,集成:,巡检工,单,单,紧急维,修,修工单,一般性,维,维护工,单,单,预防性,维,维修工,单,单,区域性,设,设备维,护,护部门,派,派出巡,检,检员，,检,检查设,备,备日常,维,维护记,录,录，讲,解,解操作,规,规范和,要,要领，,记,记录设,备,备运转,情,情况和,发,发生问,题,题；,为设备,订,订立预,防,防性维,修,修计划,，,，根据,时,时间计,划,划触发,需,需要进,行,行维修,的,的设备,产,产生维,修,修工单,。,。,与一般,性,性维修,工,工单内,容,容相仿,，,，只是,事,事务紧,急,急，先,进,进行处,理,理，后,补,补相应,的,的单据,和,和记录,；,；,项目小,队,队或专,业,业化人,员,员对设,备,备进行,维,维修的,事,事务记,录,录。包,含,含维修,操,操作步,骤,骤，维,修,修中使,用,用的备,品,品备件,等,等信息,；,；,维修维,护,护工单,故障现,象,象,执行维,修,修,备品备,件,件,维修工,序,序,维修成,本,本, .,.,.,设备维,修,修维护,管,管理,ERP设备管,理,理介绍,原有设,备,备维修,记,记录模,式,式,ERP设备维,修,修记录,模,模式,ERP设备管,理,理介绍,维修记录2,维修记录1,维修记录3,维修记,录,录,维修维,护,护设备,设备维,修,修工单,涉及要,素,素,1.需,维,维护的,设,设备,2.工,序,序,3.资,源,源,4.物,料,料,物料,资产活,动,动(维,修,修维护,操,操作名,称,称),资产编,号,号（单,一,一设备,）,）,资产路,线,线（设,备,备组合,）,）,资产编,号,号与活,动,动关联,（,（双向,）,）,资产路,线,线与活,动,动关联,（,（双向,）,）,维护工,艺,艺路线,资源,工序,维护工,艺,艺路线,维护物,料,料清单,维修维,护,护体系,的,的概念,ERP设备管,理,理介绍,ERP设备管,理,理介绍,设备资,产,产查询,界,界面,ERP设备管,理,理介绍,工艺路,线,线界面,ERP设备管,理,理介绍,资产关,联,联活动,界,界面,ERP设备管,理,理介绍,活动关,联,联资产,界,界面,ERP设备管,理,理介绍,设备采,购,购界面,ERP设备管,理,理介绍,设备核,算,算界面,ERP设备管,理,理介绍,设备管,理,理调拨,界,界面,ERP设备管,理,理介绍,设备维,修,修维护,界,界面,ERP设备管,理,理介绍,设备采,购,购申请,界,界面,ERP设备管,理,理介绍,设备资,产,产关联,查,查询界,面,面,ERP设备管,理,理介绍,设备调,拨,拨界面,ERP设备管,理,理介绍,设备维,修,修工单,界,界面,ERP设备管,理,理介绍,工序界,面,面,ERP设备管,理,理介绍,物料需,求,求界面,资源界,面,面,ERP设备管,理,理介绍,工单物,料,料事务,处,处理界,面,面,ERP设备管,理,理介绍,预防性,维,维护界,面,面,1、建,立,立了公,司,司统一,的,的设备,管,管理平,台,台；,2、建,立,立起与,财,财务资,产,产部等,部,部门信,息,息共享,的,的一套,设,设备台,帐,帐，设,备,备台帐,与,与固定,资,资产联,动,动集成,；,；,3、设,备,备租赁,转,转移、,调,调拨等,动,动态信,息,息记录,满,满足了,公,公司专,业,业化管,理,理需要,；,；,4、设,备,备维修,及,及预防,性,性维护,业,业务初,步,步得到,规,规范。,实施成,果,果,ERP设备管,理,理介绍,ERP报表成,果,果设备验,收,收转资,单,单,ERP设备管,理,理介绍,ERP成果设备台,帐,帐与固,定,定资产,关,关联,ERP设备管,理,理介绍,ERP设备管,理,理介绍,ERP,报,报表成果设备调,拨,拨单,ERP成果设备租,赁,赁转移,记,记录,ERP设备管,理,理介绍,ERP报表成,果,果单台设,备,备成本,核,核算表,ERP设备管,理,理介绍,ERP报表成,果,果设备维,护,护物料,及,及工时,清,清单,ERP设备管,理,理介绍,目,录,录,一、公,司,司介绍,二、ERP项目整,体,体情况,三、ERP物资管,理,理,四、ERP设备管,理,理,五、实,施,施体会,中国石,油,油集团,东,东方地,球,球物理,公,公司,东方地,球,球物理,公,公司ERP,项,项目实施体,会,会,不了解,情,情况,盲目乐,观,观,漠视,抵触,反感,寻求退,路,路,绝望,了解现,状,状,悲观,尝试,体会理,解,解,产生希,望,望,接受,了解现,状,状,乐观,主动完,成,成,持续发,展,展,业绩,开始推,行,行ERP,A,B,通过有,效,效的交,流,流沟通,使,使,A,最小化,设计完,善,善的转,变,变架构,和,和流程,，,，建立,项,项目绩,效,效考核,体,体系使C、D,最,最大化,通过深,入,入的培,训,训提高,个,个人及,团,团队能,力,力使B,最,最小化,C,D,动员和,期,期望,ERP实施的,幸,幸福曲,线,线,ERP项目在,公,公司各,领,领域带,来,来的改,善,善,组织结,构,构的优,化,化设计,利润中,心,心的管,理,理,成本中,心,心的管,理,理,集中管,理,理职能,组织结,构,构,根据最,佳,佳实践,优,优化业,务,务流程,业务流,程,程的标,准,准化,从操作,流,流程向,价,价值附,加,加管理,方,方向发,展,展,业务流,程,程,信息系,统,统,ERP系统提,供,供一致,、,、实时,和,和,准确的,信,信息,整个公,司,司级别,的,的信息,系,系统结,构,构,集中管,理,理软件,、,、系统,、,、开发,和,和维护,人力资,源,源,提高管,理,理技能,管理理,念,念变革,提高工,作,作效率,快速适,应,应变化,的,的业务,有力的,决,决策支,持,持,ERP项目,东方地,球,球物理,公,公司ERP,项,项目实施体,会,会,理解“一把手,”,”工程,坚定信,心,心,把握方,向,向,资源保,障,障,关键决,策,策,东方地,球,球物理,公,公司ERP,项,项目实施体,会,会,全员参,与,与，集,中,中精力,理,理顺基,础,础管理,工,工作,基础数,据,据必须,规,规范、,标,标准、,准,准确,基础工,作,作必须,讲,讲究时,效,效,巩固基,础,础管理,工,工作,东方地,球,球物理,公,公司ERP,项,项目实施体,会,会,通过培,训,训实现,知,知识转,移,移和观,念,念转变,帮助最,终,终用户,体,体验先,进,进管理,理,理念,了,了解系,统,统实施,带,带来的,“,“变革,”,”；,培训最,终,终用户,掌,掌握正,确,确的业,务,务操作,规,规程；,通过考,核,核，确,保,保最终,用,用户具,有,有有效,完,完成工,作,作的能,力,力。,东方地,球,球物理,公,公司ERP,项,项目实施体,会,会,东方地,球,球物理,公,公司ERP,项,项目实施体,会,会,东方地,球,球物理,公,公司ERP,项,项目实施体,会,会,东方地,球,球物理,公,公司ERP,项,项目实施体,会,会,东方地,球,球物理,公,公司ERP,项,项目实施体,会,会,东方地,球,球物理,公,公司ERP,项,项目实施体,会,会,东方地,球,球物理,公,公司ERP,项,项目实施体,会,会,东方地,球,球物理,公,公司通,过,过一年,多,多的ERP项目实,施,施和系,统,统运行,，,，快速,建,建立起,公,公司集,中,中、统,一,一的管,理,理信息,平,平台，,实,实现了,各,各部门,、,、各环,节,节信息,的,的高度,共,共享，,从,从而增,强,强了公,司,司管理,层,层对内,部,部业务,活,活动和,外,外部环,境,境变化,的,的快速,反,反应能,力,力，确,保,保了决,策,策的及,时,时性、,有,有效性,和,和科学,性,性，成,为,为公司,最,最重要,的,的管理,工,工具。,我们相,信,信，随,着,着ERP系统在,公,公司各,项,项业务,中,中的持,续,续推广,使,使用，,必,必将带,来,来公司,管,管理水,平,平的整,体,体提升,和,和管理,效,效率的,全,全面提,高,高。,结 束,语,语,谢 谢,！,！,ERP的5项,特,特点,ERP,应,应用系,统,统专注,于,于业务,流,流程,ERP,应,应用系,统,统是可,配,配置的,模,模块化,组,组件,ERP,应,应用系,统,统是集,成,成的系,统,统,ERP,应,应用系,统,统超出,了,了一个,企,企业的,四,四面墙,包括,了,了供应,商,商、客,户,户和合,作,作伙伴,一个完,整,整的ERP套,件,件将涉,及,及企业,所,所有的,（,（或最,主,主要的,）,）业务,领,领域,摘,自,自2004年8月,美,美国波,士,士顿AberdeenGroupTheABCsofERP:An Evecutiveprimer,ERPvsEAM,目前有,两,两种资,产,产管理,系,系统应,用,用于企,业,业。,第一种,系,系统要,求,求它要,与,与ERP系统,完,完全集,成,成，以,具,具备完,全,全的资,产,产支持,功,功能，,如,如 OracleEAM,、,、SAP EAM。,第二种,系,系统提,供,供一个,独,独立、,完,完备的,资,资产管,理,理系统,的,的财务,、,、人力,资,资源和,存,存货管,理,理等功,能,能，并,且,且被称,作,作为“EAM,（,（企业,设,设备管,理,理系统,）,）”,如,如 MROMaximo,、,、DatastreamDatastream7i,。,。,使用资,产,产管理,系,系统前,的,的判断,：,：到底,是,是需要,一,一套EAM系,统,统来支,持,持、加,强,强ERP系统,的,的功能,还,还是要,一,一套资,产,产管理,系,系统，,作,作为ERP的,一,一个组,成,成部分,来,来使用,。,。,