ERP的基本原理培训教材

上传人:xcv****223 文档编号:243947506 上传时间:2024-10-01 格式:PPTX 页数:47 大小:135.26KB
返回 下载 相关 举报
ERP的基本原理培训教材_第1页
第1页 / 共47页
ERP的基本原理培训教材_第2页
第2页 / 共47页
ERP的基本原理培训教材_第3页
第3页 / 共47页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第二章 ERP的基本原理,2.1 相关概念,2.2 物料需求计划及其特点,2.3 物料需求计划的基本原理,2.4 闭环MRP的基本原理,2.5 能力需求计划(CRP)的基本原理,2.6MRP的,基,基本原,理,理,2.7ERP的新,增,增功能,第二章ERP,的,的基本,原,原理,2.1,相,相关,概,概念,2.1,.,.1制造业,生,生产类,型,型,为了识,别,别各种,企,企业和,生,生产过,程,程的特,征,征及其,运,运行的,规,规律性,,,,需要,根,根据一,定,定的分,类,类标志,,,,把不,同,同的生,产,产过程,按,按照相,似,似性进,行,行分类,。,。,在分类,的,的基础,上,上,可,以,以对相,同,同类型,的,的生产,过,过程进,行,行相应,的,的管理,。,。,便于对ERP系统叙,述,述,本,书,书对生,产,产类型,分,分类从,两,两个方,面,面进行,论,论述,,即,即按照产品生,产,产的工,艺,艺过程,特,特征和按照生产的,稳,稳定性,和,和重复,程,程度分类。,1.,按,按照产,品,品生产,工,工艺过,程,程的特,征,征分为,离,离散型,和,和流程,型,型,离散型,生,生产又,称,称为加,工,工装配,型,型生产,。,。,特点:,它,它的产,品,品是由,许,许多零,部,部件构,成,成的,,各,各个零,件,件的加,工,工过程,彼,彼此是,独,独立的,,,,所以,整,整个产,品,品的生,产,产工艺,是,是离散,的,的,制,成,成的零,件,件通过,部,部件的,装,装配和,总,总装配,最,最后成,为,为成品,。,。,实例:,机,机械制,造,造、电,子,子设备,制,制造行,业,业,措施:除了要,保,保证及,时,时供应,原,原料和,零,零部件,的,的加工,以,以外,,重,重要的,是,是控制,零,零部件,的,的生产,进,进度,,保,保证生,产,产的成,套,套性。,原因:,在生产,的,的品种,、,、数量,上,上的不,成,成比例,和,和不配,套,套,只,要,要缺少,一,一种零,件,件就无,法,法装配,出,出成品,来,来。,在生产,进,进度上,不,不能按,时,时成套,,,,那么,由,由于少,数,数的生,产,产进度,延,延期,,必,必然会,延,延长整,个,个产品,的,的生产,周,周期和,交,交货期,。,。,流程型,生,生产,特点:,工,工艺过,程,程是连,续,续进行,的,的,不,能,能中断,;,;工艺,过,过程的,加,加工顺,序,序是固,定,定不变,的,的,生,产,产设施,按,按照工,艺,艺流程,布,布置;,劳,劳动对,象,象按照,固,固定的,工,工艺流,程,程连续,不,不断的,通,通过一,系,系列的,设,设备和,装,装备被,加,加工处,理,理成产,品,品。,实例:,化,化工、,炼,炼油、,造,造纸、,制,制糖、,水,水泥等,措施:,保,保证连,续,续供应,原,原料和,确,确保每,一,一个环,节,节在工,作,作期间,必,必须正,常,常运行,。,。,原因:,任,任何一,个,个生产,环,环节出,现,现故障,,,,就会,引,引起整,个,个生产,过,过程的,瘫,瘫痪。,由于产,品,品和生,产,产工艺,相,相对稳,定,定,有,条,条件采,用,用各种,自,自动化,装,装置实,现,现对生,产,产过程,的,的实时,监,监控。,离散型,是,是应用MRP的经典,生,生产类,型,型,目,前,前我国,应,应用MRP的企业,也,也以离,散,散型为,主,主。MRP在离散,型,型生产,中,中具有,广,广泛的,适,适用性,,,,它不,仅,仅适用,于,于多种,中,中小批,量,量生产,,,,而且,适,适用于,大,大量大,批,批生产,;,;不仅,适,适用于,制,制造企,业,业,而,且,且适用,于,于某些,非,非制造,企,企业。,不,不过,MRP的长处,在,在多品,种,种中,,小,小批量,生,生产的,加,加工装,配,配式企,业,业得到,了,了最有,效,效的发,挥,挥。,2.,按,按照生,产,产的稳,定,定性和,重,重复程,度,度划分,为,为大量,生,生产、,成,成批生,产,产、单,件,件小批,生,生产,大量生,产,产,成批生,产,产,单件小,批,批生产,2.1,.,.2,制,制造业,的,的生产,计,计划方,式,式,一般来,说,说,制,造,造业有,四,四种计,划,划方式,:,:,面,向,向订单,设,设计,面,向,向订单,生,生产,面,向,向订单,装,装配,面,向,向库存,生,生产,计划方,式,式与产,品,品生命,周,周期的,关,关系,投入期,增长期,成熟期,衰退期,面向订,单,单设计,或,或面向,订,订单生,产,产,面向订,单,单装配,面向库,存,存生产,面向订,单,单生产,2.1,.,.3,物,物料需,求,求,物料包,括,括各种,原,原材料,、,、在制,品,品、零,部,部件和,产,产成品,。,。物料,是,是与库,存,存密切,相,相关的,部,部分,,而,而在生,产,产或采,购,购的时,候,候,要,除,除掉已,有,有的材,料,料,得,出,出净需,求,求,这,就,就是生,产,产或采,购,购计划,与,与库存,密,密切相,关,关的原,因,因,如,图,图所示,:,:,库存控,制,制系统,约束条,件,件(何,时,时订货,),),输入,输出,运行机,制,制(库,存,存管理,),),库存控,制,制系统,物料需,求,求,独立需,求,求:来,自,自用户,对,对企业,产,产品和,服,服务的,需,需求称,为,为对立,需,需求。,相关需,求,求:企,业,业内部,物,物料转,化,化各环,节,节之间,所,所发生,的,的需求,称,称为相,关,关需求,。,。,2.2,物,物料,需,需求计,划,划及其,特,特点,2.2,.,.1,物,物料需,求,求计划,的,的涵义,物料需,求,求计划,(,(MaterialRequirementsPlanning,MRP)是20世纪60年代发,展,展起来,的,的一种,计,计算物,料,料需求,量,量和需,求,求时间,的,的系统,MRP,Closed,-,-loopMRP,MRP,MRP的基本,逻,逻辑:,制造什,么,么主,生,生产计,划,划,用什么,制,制造,物,物料清,单,单,具备什,么,么库,存,存记录,需要什,么,么生,产,产计划,或,或采购,计,计划,主生产,计,计划表,物料清,单,单,实际库,存,存量,缺料表,MRP,逻,逻辑图,2.2,.,.2,物,物料需,求,求计划,的,的特点,when,what,how,many代表物,料,料需求,计,计划的,精,精华所,在,在。,物料的,时,时间阶,段,段化是MRP的基本,特,特点,,划,划分物,料,料信息,时,时间界,面,面称为,时,时间阶,段,段化,,如,如表2-1所示。,2.3,物,物料,需,需求计,划,划的基,本,本原理,MRP的基本,原,原理:,根,根据需,求,求和预,测,测来测,定,定未来,物,物料供,应,应和生,产,产计划,与,与控制,,,,它提,供,供了物,料,料需求,的,的准确,时,时间和,数,数量。,2.3,.,.1MRP,的,的基本,思,思想,MRP的基本,思,思想是,围,围绕物,料,料转化,组,组织制,造,造资源,,,,实现,按,按需要,准,准时生,产,产。,以物料,为,为中心,按需,生,生产,以设备,为,为中心,以产,定,定销,2.3,.,.2,物,物料需,求,求计划,的,的计算,方,方法,加工装,配,配式生,产,产的工,艺,艺顺序,是,是:将,原,原材料,制,制成各,种,种毛坯,,,,再将,毛,毛坯加,工,工成各,种,种零件,,,,零件,组,组装成,部,部件,,最,最后将,零,零件和,部,部件组,装,装成产,品,品。,物料的,需,需求量,是,是按照,产,产品结,构,构层次,由,由上而,下,下逐层,计,计算的,。,。,依照物,料,料清单,中,中的比,例,例来确,定,定,MRP按反工,艺,艺顺序,来,来确定,零,零部件,、,、毛坯,直,直至原,材,材料的,需,需要数,量,量和需,要,要时间,,,,低层,次,次的原,料,料和零,件,件按照,工,工艺过,程,程的顺,序,序应该,先,先生产,。,。,1.,相,相关概,念,念,生产,周,周期,生产周,期,期(Production Cycle)是指制,品,品从原,材,材料投,入,入到成,品,品出产,所,所经历,的,的整个,生,生产过,程,程的全,部,部日历,时,时间,,即,即生产,周,周期是,从,从毛坯,准,准备、,零,零件加,工,工、部,件,件组装,、,、成品,总,总装的,全,全部日,历,历时间,。,。,工艺,路,路线,工艺路,线,线(routing)主要说,明,明物料,实,实际加,工,工和装,配,配的工,艺,艺顺序,、,、每道,工,工序使,用,用的工,作,作中心,、,、各项,时,时间定,额,额(如,准,准备时,间,间、加,工,工时间,和,和传送,时,时间,,传,传送时,间,间包括,排,排队时,间,间和等,待,待时间,),)及外,协,协工序,的,的时间,。,。,如表22所示。,产品,出,出产计,划,划,产品出,产,产计划,是,是MRP的主要,输,输入,,它,它是MRP运行的,驱,驱动力,量,量。,产品,结,结构文,件,件,(又称,为,为物料,清,清单Bill of Material,BOM),在产品,结,结构中,,,,最上,层,层的层,级,级码为0,下一,层,层部件,的,的层阶,码,码则为1,依次,类,类推。,X,A,B,C,A,D,0层,1层,2层,作用:,库,库存量,优,优先分,配,配给处,于,于最低,层,层的物,料,料,保,证,证了时,间,间上最,先,先需求,的,的物料,先,先得到,库,库存分,配,配,避,免,免了晚,需,需求的,物,物品提,前,前下达,计,计划并,占,占用库,存,存。低,层,层码是MRP的计算,顺,顺序。,提前,期,期,任一物,料,料项目,从,从完工,日,日期算,起,起倒推,开,开始日,期,期的这,段,段生产,周,周期,,称,称为提,前,前期。,对整个,生,生产周,期,期而言,,,,提前,期,期可分,为,为设计,提,提前期,、,、采购,提,提前期,、,、加工,提,提前期,、,、装配,提,提前期,,,,等等,,,,总计,称,称为总,提,提前期,。,。,加工装,配,配阶段,提前期,分,分为5,段,段时间,排队时,间,间,准备时,间,间,加工时,间,间,等待时,间,间,传送时,间,间,上述五,类,类时间,之,之和形,成,成了加,工,工件的,生,生产周,期,期。,通常将,与,与加工,件,件数有,关,关的提,前,前期称,为,为变动,提,提前期,,,,如加,工,工时间,;,;把与,加,加工件,数,数无关,的,的提前,期,期称为,固,固定提,前,前期。,采购、,加,加工、,装,装配提,前,前期的,总,总和称,为,为累计,提,提前期,(,(Cumulative leadtime)。,提前期,的,的作用,是,是MPS,MRP和采购,计,计划的,重,重要依,据,据。,库存,状,状态文,件,件,产品结,构,构文件,是,是相对,稳,稳定的,,,,库存,状,状态文,件,件却处,于,于不断,变,变化之,中,中。MRP每运行,一,一次,,它,它就发,生,生一次,大,大的变,化,化。MRP系统关,于,于订什,么,么、订,多,多少、,何,何时发,出,出订货,等,等重要,信,信息,,都,都存储,在,在库存,状,状态文,件,件中。,主生,产,产计划,主生产,计,计划(MasterProductionSchedule,MPS)是根据,生,生产规,划,划、销,售,售订单,与,与销售,预,预测的,数,数据得,到,到的,,是,是确定,每,每一个,具,具体时,间,间段的,生,生产计,划,划。,MPS的来源,客户,订,订单,预测,备品,备,备件,厂际,间,间需求,客户,选,选择件,及,及附件,计划,维,维修件,2.MRP处,理,理过程,的,的计算,方,方法,计算公,式,式:,净需求,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 市场营销


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!