第三节社会知觉与归因

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第三节 社会知觉与归因,社会心理学,主讲,:,隋雪博士,辽宁师范大学教育学院,10/1/2024,1,第一节 概述,第二节 社会化与自我,第三节 社会知觉与归因,第四节 社会动机与社交情绪,第五节 态度,第六节 沟通与人际关系,第七节 社会影响,第八节 爱情、婚姻与家庭,10/1/2024,2,第一单元 社会知觉,第二单元 印象形成与印象管理,第三单元 归因,10/1/2024,3,第一单元 社会知觉,10/1/2024,4,一、基本概念,知觉是人脑对客观事物的整体反映，是人将感觉获得的信息进行选择、组合、加工和解释，形成完整印象的过程。,信息包括：自然信息,- -,物知觉,社会信息,- -,社会知觉。,第一单元 社会知觉,10/1/2024,5,一、基本概念,社会知觉包括：个体对他人、群体的知觉,- -,人际知觉,个体对自己的知觉,- -,自我知觉。,社会知觉是一种基本的社会心理活动。,第一单元 社会知觉,10/1/2024,6,二、影响社会知觉的主观因素,(,一,),认知者的经验,:,图式,(,二,),认知者的动机与兴趣,(,三,),认知者的情绪,第一单元 社会知觉,10/1/2024,7,第二单元 印象形成与印象管理,10/1/2024,8,一、印象与印象形成的概念,印象是个体,(,认知主体,),头脑中有关认知客体的形象。,个体接触新的社会情境时，总是按照以往经验，将情境中的人或事进行归类，明确它对自己的意义，使自己的行为获得明确定向，这一过程称为,印象形成,。,初次印象，也称第一印象，是素不相识的两个人第一次见面时形成的印象。,第二单元 印象形成与印象管理,10/1/2024,9,第二单元 印象形成与印象管理,二、印象形成的效应,(,一,),首因效应与近因效应,首因效应：最初获得的信息的影响,比,后来获得的信息的影响更大的现象。,近因效应：最新获得的信息影响,比,原来获得的信息影响更大的现象。,首因效应是第一印象作用的机制。,一般熟悉的人之间容易出现近因效应；不熟悉的人之间容易出现首因效应。,10/1/2024,10,第二单元 印象形成与印象管理,二、印象形成的效应,(,二,),光环效应（晕轮效应）,光环效应：最初的倾向性印象好似一个光环，使其它品质罩上类似的色彩的现象。,光环效应是一种以偏概全的现象。是在人们没有意识到的情况下发生的。,10/1/2024,11,第二单元 印象形成与印象管理,二、印象形成的效应,(,三,),刻板印象：,定义：人们通过自己的经验形成对某类人或某类事较为固定的看法。,刻板印象具有社会适应的意义，使人的社会知觉过程简化。,10/1/2024,12,第二单元 印象形成与印象管理,三、印象形成中的信息整合模式,(,一,),加法模式,指人们形成总体印象时，参考的是各种品质的评价分值的总合。,个体被肯定评价的特征越多，强度越大，给人的印象越好。,个体被消极评价的特征越多，强度越大，给人的印象越差。,10/1/2024,13,第二单元 印象形成与印象管理,三、印象形成中的信息整合模式,(,二,),平均模式,有些人在总体印象的形成上，将他人的各个特征的分值加以平均，根据平均值的高低来形成对他人的总体印象。,10/1/2024,14,第二单元 印象形成与印象管理,三、印象形成中的信息整合模式,(,三,),加权平均模式,形成对他人的总体印象时，不仅考虑积极特征与消极特征的数量与强度，而且从逻辑上判断各种特征的重要性。确定各特征的权重，然后，将权重与每种特征的强度相乘，最后加以平均。,10/1/2024,15,第二单元 印象形成与印象管理,三、印象形成中的信息整合模式,(,四,),中心品质模式,在印象形成过程中，人们往往忽略一些次要的、对个体意义不大的特征，仅仅根据几个重要的、对个体意义大的特征来形成总体印象。,10/1/2024,16,第二单元 印象形成与印象管理,四、印象管理,(,一,),印象管理的概念,印象管理（印象整饰）：个体以一定方式去影响他人对自己的印象。即个体进行自我形象的控制。,印象形成与印象管理不同：,10/1/2024,17,第二单元 印象形成与印象管理,四、印象管理,(,二,),印象管理的作用,个体适应社会生活的一种方式。,10/1/2024,18,第二单元 印象形成与印象管理,四、印象管理,(,三,),常用的印象管理策略,按社会常模管理自己,隐藏自我与自我抬高,按社会期待管理自己,投人所好,10/1/2024,19,一、归因的概念,归因，指个体根据有关信息、线索对自己和他人的行为原因进行推测与判断的过程。,归因不仅是一种心理过程，也是人类的一种普遍需要。,第三单元 归因,10/1/2024,20,第三单元 归因,二、行为原因的分类,(,一,),内因与外因,(,二,),稳定性原因与易变性原因,(,三,),可控性原因与不可控性原因,10/1/2024,21,三、控制点理论,内控者：此类人的控制点在个体内部。,外控者：控制点在个体外部。,优缺点：,第三单元 归因,10/1/2024,22,四、归因原则,根据社会心理学家的研究，个体归因时往往遵循以下主要原则：,(,一,),不变性原则：特定结果与特定原因之间的不变联系。,(,二,),折扣原则：其他合理原因的存在，某一原因引起某一结果的作用就会打折扣。,(,三,),协变原则：,第三单元 归因,10/1/2024,23,五、影响归因的因素,(,一,),社会视角：,(,二,),自我价值保护：,(,三,),观察位置：,(,四,),时间因素,第三单元 归因,10/1/2024,24,思考题！,1.,印象管理是个体适应社会生活的一种方式。现实生活,中，个体要为他人、公众与社会所接受，其行为表现必,须符合社会对他的,( ),。,A,、角色期待,B,、基本规范,C,、印象定型,D,、评价标准,2.,根据凯利的三维理论，如果,( ),，就更可能做出内部,原因的归因。,A,、特异性高、共同性低和一致性低,B,、特异性低、共,同性低和一致性高,C,、特异性低、共同性高和一致性,高,D,、特异性高、共同性高和一致性低,10/1/2024,25,思考题！,3.,在成败归因中，失败时个体很少用个人特征来解释，而,倾向于外归因。失败时外归因，减少自己对失败的责任是,一种,( ),策略。,A,、自我抬高,B,、隐藏自我,C,、自我暴露,D,、自我防卫,4.,协变原则认为人们归因时如同科学家在科研中寻求规,律，试图找出一种效应发生的各种条件的,( ),协变。,A,、一致性,B,、共同性,C,、特异性,D,、规律性,10/1/2024,26,思考题！,5.,首因效应的存在表明,( ),很重要，个体对后续信息的,解释往往是以其为根据来完成的。,A,、印象形成,B,、信息加工,C,、第一印象,D,、印象管理,6.,刻板印象具有,( ),的意义，使人的社会知觉过程简,化。,A,、社会适应,B,、破坏性,C,、消极,D,、概括定型,10/1/2024,27,Thanks for your listening,10/1/2024,28,