FMEA失败模式及影响分析讨论

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,#,2.8-,33,Breakthrough Technologies, Inc.,失败模式及影响分析,Six Sigma,Green Belt,训练,目标,提供FMEA应用的,内,内涵,确认危,险,险源,定义不,同,同类型,的,的FMEA,学习制,定,定的步,骤,骤,练习作FMEA,失败模,式,式（Failure Mode）,影响（Effect）,要因（Cause）,当前设,计,计控制,（,（Current DesignControls）,发生（Occurrence）,严重度（Severity,）,）,探测力（Detection,）,）,风险优,先,先数（Risk Priority Number）(RPN),附：用,语,语解释,工程改,善,善方法,论,论,步骤I:工程测,定,定,步骤II:工程分,析,析,步骤III,:,:工程改,善,善,步骤IV:工程管,理,理,用DOE验证关,键,键性的,输,输入,持续验,证,证工程,的,的稳定,性,性和能,力,力,最后完,成,成控制,计,计划,决定最,优,优的操,作,作窗口,完成FMEA并评价,控,控制计,划,划,计划课,题,题、明,确,确关键,的,的工程,输,输入/,输,输出变,量,量,进行短,期,期工程,能,能力研,究,究并,建,建立,控,控制计,划,划,完成Multi-vari研究以,确,确定,潜,潜在的,关,关键输,入,入,评价数,据,据并优,化,化关键,的,的输入,变,变量,进行基,础,础测量,系,系统的,测,测量,仪,仪器,研,研究,修正控,制,制计划,步骤0:,课,课题,定,定义,定义,-,- FMEA,结构型,的,的方法,：,：,确认产,品,品或工,程,程可能,失,失败的,途,途径,估计与,特,特殊要,因,因相联,系,系的风,险,险,优化为,减,减小风,险,险而采,取,取的措,施,施,评估设,计,计确认,计,计划（,产,产品）,或,或现时,的,的管理,计,计划（,工,工程）),根本定,向,向确认产,品,品或工,程,程可能,失,失败的,途,途径，,消,消除或,减,减小失,败,败的风,险,险,风险从,何,何而来,？,？,模糊的,作,作业标,准,准,差的管,理,理计划,和,和标准,作,作业程,序,序,原材料,散,散布,差的规,格,格限,测量散,布,布,(,(生,产,产线上,和,和QC),设备的,可,可靠性,潜在的,安,安全危,险,险,未明确,的,的顾客,期,期望,D.H.Stamatis,FMEA:FMEA fromTheory to Practice,Quality Press,1995,差的工,程,程能力,累计的风险,FMEA 的,类,类型,系统- 在,早,早期概,念,念和设,计,计阶段,用,用来分,析,析系统,和,和子系,统,统,集中于,潜,潜在的,与,与系统,功,功能相,关,关的由,设,设计造,成,成的失,败,败模式,设计- 在,产,产品投,产,产之前,，,，用于,分,分析产,品,品设计,集中于,产,产品功,能,能,工程- 用,于,于分析,制,制造和,组,组装工,程,程,- 集,中,中于工,程,程输入,Project-记录主,要,要程序,中,中可发,生,生的故,障,障并操,纵,纵。,软件- 记,录,录与软,件,件运作,相,相关的,故,故障类,型,型并操,纵,纵。,FMEA 何,时,时开始,谁,谁制作,？,？,该由谁,来,来制作FMEA？,.,跃,跃进Project担当小,组,组,.,具,具有判,别,别或实,行,行或变,化,化工程,经,经验的,人,人,-,包括（,作,作业者,、,、设施,管,管理技,术,术、技,术,术人员,、,、监督,、,、设计,人,人员、,设,设计技,术,术等）,设计开,发,发使用,设计生,产,产服务,中,中使用,FMEA 的,作,作用,与,与目的,工程队,是,是以抢先的方式,（,（在失,败,败发生,之,之前）改善工,程,程的关,键,键工具,用于优化资源，,以,以确保,工,工程改,善,善的努,力,力有益,于,于顾客,用于档案化课题的,完,完成,应该是,一,一个动态的档案,，,，不断,地,地回顾,，,，补充,，,，修正,分析新的工,程,程,确认工程管,理,理计划,中,中的不,足,足,建立措施的,优,优先顺,序,序,评估工程变,化,化的风,险,险,确认Multi-vari和DOE研究中,要,要考虑,的,的潜在,变,变量,指导新工程,的,的开发,帮助建立突,破,破的舞,台,台,FMEA的作用,工程FMEA的目的,工程改,善,善计划,回,回顾,PAPERWORK,TURN STEAM ON,TO DICY TANK,LOAD DMF,LOAD DICY,LOAD 2MI,1,BILL OF MATERIALS,ISO PROCEDURES,REWORK,SCALE ACCURACY,PREHEATING,LOAD ACCURACY,CLEANLINESS,RAW MATERIAL,LOAD ACCURACY,ENVIRONMENT,(HUMIDITY),RAW MATERIAL,MIXER SPEED,LOAD ACCURACY,ENVIRONMENT,(HUMIDITY),RAW MATERIAL,MIXER SPEED,工程绘图,工程能力和管理计划的初步评估,FMEA,要因及影响矩阵,输 出,输 入,FMEA 的,输,输入和,输,输出,输入,工程图,C&E矩阵,工程历,史,史,工程技,术,术程序,输出,为预防,要,要因或,探,探测失,败,败模式,而,而采取,的,的措施,所采取,措,措施的,历,历史,两个主,要,要的方,法,法论：,从QFD/要因,影,影响矩,阵,阵开始,直接从,工,工程图,开,开始FMEA,我们将,介,介绍用C&E矩阵的,方,方法，,尽,尽管两,种,种方法,十,十分相,似,似。,已经准,备,备好电,子,子表格,工,工具来,帮,帮助你,准,准备FMEA,方法论,-,-,从,从C&E矩阵,开,开始,优点:C&E矩阵在,定,定义重,要,要的、FMEA所涉及,帮,帮助优,先,先化的,问,问题上,帮,帮助你,的,的队,重要的,顾,顾客要,求,求事项,可能潜,在,在地影,响,响这些,要,要求的,工,工程输,入,入,按照对,输,输出变,量,量的影,响,响来优,化,化关键,工,工程输,入,入变量,（,（我们,想,想首先,集,集中于,对,对很多,输,输出有,很,很大影,响,响的输,入,入上）,C&E矩阵也,可,可以提,供,供定量,的,的输出,，,，能用,于,于决定,下,下一阶,段,段FMEA过程特,殊,殊严重,系,系数。,FMEA 0,-,- 步,进,进式03212,1.,对,对于每,个,个工程,输,输入，,决,决定其,出,出错的,方,方式（,失,失败模,式,式）,2.对于每,个,个与输,入,入相关,的,的失败,模,模式，,决,决定其,对,对顾客,的,的影响,。,。,记住内,部,部的顾,客,客呀！,3.,对,对于每,个,个失败,模,模式确,定,定潜在,的,的要因,4.对于每,个,个要因,或,或失败,模,模式列,举,举目前,的,的控制,方,方法,5.作出严,重,重度，,发,发生率,，,，和探,测,测力的,等,等级范,围,围,6.对每个,要,要因，,给,给出严,重,重度，,发,发生率,，,，和探,测,测力的,数,数值,7.对每个,要,要因计,算,算RPN,8.决定减,少,少高RPN的措施,9.采取适,当,当的措,施,施，然,后,后重新,计,计算,工程绘,图,图示例,制,造,造,输出,周期,材料特性,喂料,以卷形材料投入,l,切割,按照长度切割,周期,正确长度,无毛刺,冲压,按照尺寸冲压成片,周期,正确部件,无毛刺,正确尺寸,抗张强度,拉伸,按照特性拉伸,输出,周期,正确部件,正确尺寸,抗张强度,冲孔,按照特征冲孔,周期,正确部品,无毛刺,正确尺寸,抗张强度,清洗,清洁金属表面,周期,清洁的表面,无残渣,齿轮速度,齿轮磨损,材料批号,材料特性,输入,类型,C,U,U,U,剪切速度,刃具磨损,材料特性,夹紧力,剪切力,C,U,U,C,U,模具磨损,材料特性,冲击力,冲击速度,模具号,模具硬度,U,U,C,C,C,C,拉伸速度,材料特性,模具号,输入,类型,C,U,C,冲孔速度,冲床磨损,材料特性,夹紧力,冲击力,C,U,U,C,U,溶液类型,溶液纯度,溶液龄,表面粗糙度,污染程度,湿度,温度,C,U,U,U,U,U,U,C&E,矩,矩阵,示,示例,这是关,于,于以前,的,的制造,工,工程图,的,的C&E矩阵，,关,关键输,入,入已按,总,总分数,排,排序。,我们在,最,最初的FMEA活动中,将,将只考虑最,前,前面的5项,1.,对,对于每,个,个工程,输,输入，,决,决定出,错,错的方,式,式（失,败,败模式,）,）,我们将,只,只讨论C&E矩阵上,前,前两个,关,关键工,程,程输入,变,变量，,即,即剪切,速,速度和,冲,冲孔速,度,度,首先我,们,们列举,切,切割工,序,序中的,剪,剪切速,度,度,失败模,式,式- 因,为,为特定,工,工程输,入,入的失,败,败方式,-,-如果,不,不被探,测,测或祛,除,除，将,导,导致影响发生,可能与,某,某个缺,陷,陷相关,（,（在分,离,离的生,产,产中）,或,或与超,出,出规格,的,的工程,输,输出变,量,量相关,操作者,可,可以看,到,到的任,何,何错的,事,事件都,被,被认为,是,是一个失败模,式,式,示例：温度太,高,高表面污,染,染,失败模式 1,失败模式 2,影响 1,联系失,败,败模式,和,和影响,注意，失败模式和影响之间的关系不一定总是,1-,对-1,失败模式 1,影响 1,失败模式 2,影响 1,影响 2,失败模式 1,2.,对,对于每,个,个与输,入,入相关,的,的失败,模,模式，,决,决定影,响,响,这些影,响,响是下,一,一工序,和,和/或,最,最终顾,客,客的内,部,部要求,影响- 对,顾,顾客要,求,求的影,响,响,一般集,中,中于外,部,部顾客,，,，但也,可,可包括,下,下工序,示例,温度太,高,高:,油,油漆,破,破裂,表面污,染,染:,不,不良,的,的附着,3.,对,对每个,失,失败模,式,式确定,潜,潜在要,因,因,绝大多,数,数情况,下,下，一,个,个失败,模,模式可,能,能对应,不,不止一,个,个要因,，,，但在,这,这个练,习,习中我,们,们将其,简,简单化,要因,导致失,败,败模式,发,发生的,工,工程散,布,布源,示例:,温,温度太,高,高；不,良,良的温,度,度传感,器,器,温度太,高,高:,热,热电,偶,偶没有,校,校正,确认要,因,因应该,从,从相关,严,严重度,最,最高的,失,失败模,式,式开始,4.,针,针对,每,每个要,因,因列举,目,目前的,控,控制方,法,法,对每个,失,失败模,式,式/要,因,因，列,举,举如何预防这个要,因,因或如,何,何探测失败模,式,式,我们在,有,有SOP的地方,将,将列出,程,程序号,这就是FMEA如何在,目,目前的,管,管理计,划,划中确,定,定最初,突,突破点,的,的方法,-,- 工,程,程队可,以,以马上,从,从这些,突,突破点,开,开始工,作,作,目前的,控,控制方,法,法,适当的,系,系统化,的,的方法,/,/设计,，,，用来,预,预防或,探,探测失败模,式,式或要因（在导,致,致影响,前,前）,预防由,错,错误检,验,验（Poka Yoke），自,动,动控制,和,和设置,查,查证组,成,成,控制由,审,审计，,检,检查表,，,，检查,，,，实验,室,室验证,，,，培训,，,，SOP,，,，预防保,全,全，等,组,组成,风险优,先,先数,(,(RPN),FMEA的输出,是,是风险优,先,先数,RPN是在你,提,提供的,信,信息基,础,础上计,算,算出来,的,的数，,要,要考虑,潜在的,失,失败模,式,式,相,相关影,响,响,和,和当前,在,在达到,顾,顾客之,前,前工程,探,探测失,败,败能力,它是三,个,个定量,的,的数率,的,的乘积,，,，分别,相,相对于,影,影响，,要,要因和,控,控制：,RPN,=,=严重度X发生率X探测力,影响,要因,控制,（影响,的,的）严,重,重度（Severity）-影响对,顾,顾客要,求,求的重,要,要程度-如果失,败,败发生,，,，也可,以,以和安,全,全及其,他,他风险,相,相关（1=不,严,严重，10=,非,非常严,重,重）,（要因的,）,）发生,率,率（Occurrence）-给定要,因,因发生,并,并导致失败模,式,式的频率,。,。有时,也,也可以,指,指失败模,式,式的频率,（,（1=,不,不像，10=,很,很像）,探测力,（,（Detection）(当前的,控,控制能,力,力) -当前控,制,制计划,的,的探测,或,或预防,的,的能力,：,：,在导致,失,失败模,式,式之前,的,的要因,在导致,影,影响之,前,前探测,或,或预防,的,的失败,模,模式,1=可能探,测,测,10=,根,根本不,可,可能探,测,测,5.,作,作成,严,严重度,，,，发生,率,率和探,测,测力的,数,数率范,围,围,数率范,围,围示例,1-10一般认,为,为是最,好,好的选,择,择,FMEA的动,态,态特性,钉子,丢失,鞋子,丢失,战马,丢失,骑士,丢失,战争,丢失,为什么,骑,骑士大,军,军输了,战,战争,要因,Failure Mode,Effect,Cause,Failure Mode,Effect,Windowof Consideration,影响,Failure Mode,FMEA 模,型,型,控制,影响,外部顾客或下工序,要因,失败模式,(,缺陷),工序,材料或工程输入,预防,探测,探测,探测,因为探,测,测力分,数,数有一,点,点难理,解,解，我,们,们将做,一,一个快,的,的练习,。,。给下,面,面的每,个,个箱子,一,一个探,测,测力分,数,数：,Det = 10,Det = 7,Det = 1,Det = 3,用5分,钟,钟填上,结,结果（,内,内部和,外,外部）,和,和应该,采,采取的,措,措施。,再,再用10分钟,在,在组内,讨,讨论。,准,准备发,表,表结果,。,。,测验！,这是示,例,例的剩,余,余部分,.,.,6.,给,给每,个,个要因,的,的严重,度,度，发,生,生率，,探,探测力,打,打分,7.,计,计算RPN,把FMEA表中的,严,严重度,，,，发生,率,率和探,测,测力数,值,值相乘,Excel表能自,动,动为你,计,计算RPN,把所有,的,的行以RPN排序,注意你,得,得确认,所,所有的,单,单元，,以,以便你,能,能把排,序,序和失,败,败模式,，,，影响,，,，要因,和,和当前,的,的控制,方,方法一,起,起考虑,8.,决,决定减,少,少高RPN的推荐,措,措施,现在填,写,写对高RPN的推荐措,施,施,只对高RPN推荐措,施,施,关键是聚焦!,9.,采,采取,适,适当措,施,施然后,重,重新计,算,算RPN,我们已,经,经记录,了,了采取,的,的措施,和,和其对RPN的影响,注意这,是,是跟踪,过,过去活,动,动的一,个,个好方,法,法,因为确,认,认了新,推,推荐的,措,措施，,小,小组应,该,该重新,评,评价FMEA,一个倍,受,受热爱,的,的工程FMEA!,FMEA 方,法,法,方法1 (C&E矩阵聚,焦,焦),从C&E矩阵分,析,析中最,高,高分数,的,的关键,输,输入开,始,始,对于那,些,些输出,填,填写FMEA工作表,计算RPN然后对,最,最高RPN的制定,推,推荐的,措,措施,随后完,成,成其他,输,输入的,工,工程FMEA,方法2（聚,焦,焦顾客,）,）,填写工,作,作表中,的,的失败,模,模式和,影,影响列,。,。复制,到,到FMEA表，然,后,后估计,严,严重度,对于高,严,严重度,数,数值，,列,列举要,因,因，对,每,每个要,因,因估计,发,发生率,对最高,的,的严重,度,度发,生,生率数,值,值，评,价,价目前,的,的控制,方,方法,对于最,高,高的RPN制定推,荐,荐的措,施,施,FMEA的方,法,法,方法3(全面的,),),小工程,的,的好方,法,法,填写FMEA工作表,从,从第一,个,个工序,开,开始到,最,最后一,个,个工序,结,结束,对所有,要,要因打,分,分：SEV, OCC和DET,对最高,的,的RPN制定推,荐,荐的措,施,施,方法4(超级聚,焦,焦),从Pareto图上选,取,取最大,的,的不良,项,项目(损坏的,部,部件)或失败,模,模式（,温,温度的,变,变化）,使FMEA过程只,集,集中于,那,那个不,良,良或失,败,败模式,目的:,为,为,了,了“消,灭,灭”那,个,个失败,模,模式,回顾,输入是,什,什么？,输入如,何,何出错,？,？,能做些什么？,对输出的影响是什么？,要因是什么？,这些如何发现或预防？,多坏？,频度？,多好？,