供应链管理的现代发展

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,#,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,#,供应链管理的现代发展,冯希,2008,11,24,学习目,的,的,重点掌,握,握电子,供,供应链,管,管理的,结,结构与,特,特点,掌握绿,色,色供应,链,链管理,的,的定义,以,以及设,计,计与实,施,施,了解全,球,球化供,应,应链管,理,理的风,险,险与防,范,范,电子供,应,应链,电子供,应,应链管,理,理,概念,利用网,络,络技术,在,在各节,点,点之间,进,进行商,务,务活动,，,，即通,过,过电子,技,技术来,实,实现供,应,应链中,信,信息流,，,，物流,和,和资金,流,流的有,效,效控制,。,。,电子供,应,应链,扩展的企业,个人顾客,零售,EC,数据仓库,Intranet,经销商和,企业顾客,企业,EC,生产原料供应商,(如原材料、零部件),供应链规划,非生产原料的供应,ORM,采购,企业资源规划,ERP,需求,市场,供应链,电子履,行,行,供应管,理,理,定义：,管,管理供,应,应过程,以,以及产,品,品库存,（,（包括,：,：供应,商,商管理,，,，采购,，,，库存,管,管理）,合同履,行,行,定义：,指,指所有,从,从客户,采,采购决,策,策到产,品,品交付,个,个客户,，,，并且,客,客户对,质,质量和,功,功能完,全,全满意,的,的整个,业,业务流,程,程。,合同履,行,行流程,合同捕,获,获,订单处,理,理,选货和,包,包装,装运,售后服,务,务和返,款,款处理,电子供,应,应链的,结,结构,概念图,E采购,E履行,B2C,B2C,E-可见性,供应源,需求源,E供应,链,链,制造,电子采,购,购,原因：,高,高投资,回,回报率,和,和低风,险,险,形式：,直接采,购,购：直,接,接用于,生,生产的,原,原材料,非直接,采,采购：,用,用于企,业,业辅助,部,部门的,低,低价值,，,，非关,键,键和高,需,需求量,的,的物品,产品由,多,多个供,应,应商为,一,一个客,户,户供应,，,，产品,多,多样化,电子供,应,应链的,结,结构图,三个基,本,本元素,：,：应用,系,系统，,集,集成，,可,可见度,请看书,本,本P。311图122,电子供,应,应链结,构,构图,电子供,应,应链的,实,实施,导入或,更,更新企,业,业内部,的,的ERP或MRP软件,与主要,的,的供应,商,商制定,协,协作计,划,划，,订立进,程,程表，,并,并利用,供,供应链,下,下订单,用互联,网,网技术,，,，,使所有,供,供应商,和,和客户,数,数据电,子,子连接,，,，,任一客,户,户或任,一,一供应,商,商都能,与,与企业,交,交换信,息,息,电子供,应,应链管,理,理的特,点,点,集成化,动态性,信息的,实,实时共,享,享性,集优化,简洁性,电子供,应,应链管,理,理的优,势,势,节约交,易,易成本,降低库,存,存水平,降低采,购,购成本,，,，促进,供,供应商,管,管理,减少循,环,环周期,收入和,利,利润增,加,加,电子供,应,应链管,理,理对企,业,业的影,响,响,建立一,个,个电子,营,营销管,理,理团队,，,，,负责市,场,场营销,，,，销售,，,，分销,，,，,会计等,工,工作。,选拔一,个,个电子,市,市场渠,道,道管理,人,人员，,选择最,好,好的供,应,应商，,开,开发定,价,价策略,，,，,滚利不,同,同销售,渠,渠道之,间,间的冲,突,突，,监督在,线,线市场,测,测试,为电子,市,市场渠,道,道定制,业,业务计,划,划,和赢利,计,计划。,渠道管,理,理人员,和,和业务,部,部门经,理,理,重估产,品,品，服,务,务供应,和,和定价,在电子,供,供应链,中,中，所,涉,涉及的,企,企业是,分,分布在,（,（,）,）内。,一个城,市,市,一个国,家,家,全球范,围,围,区域范,围,围,基于Internet的经济,平,平台与,供,供应链,集,集成在,一,一起就,形,形成了,我,我们所,说,说的（,）,）,虚拟供,应,应链,电子供,应,应链,绿色供,应,应链,全球供,应,应链,绿色供,应,应链管,理,理,日本711的绿色,经,经营体,系,系,7-11于1994年制定,了,了 “7-11环境指,针,针”和,“,“7-11环境规,约,约”两,项,项制度,，,，从而,真,真正使,环,环境意,识,识贯穿,企,企业经,营,营的全,过,过程，,并,并指导,企,企业进,一,一步的,发,发展。,从7-11的环境,指,指针和,规,规约看,，,，主要,是,是明确,规,规定有,关,关环境,保,保护和,绿,绿色经,营,营的5个方面,，,，包括,企,企业事,业,业活动,中,中的社,会,会责任,；,；与顾,客,客协作,并,并做到,信,信息公,开,开；第,三,三个原,则,则是与,社,社区合,作,作，为,社,社会作,贡,贡献；,再,再次是,将,将环境,意,意识和,管,管理推,广,广到各,店,店铺和,相,相关经,营,营者中,，,，从而,形,形成一,个,个整体,的,的绿色,经,经营体,系,系；最,后,后是努,力,力实现,绿,绿色经,营,营目标,，,，并根,据,据实际,情,情况及,时,时地修,正,正目标,。,。,7-11形成了,一,一个完,整,整的绿,色,色行动,方,方案，,从,从而保,证,证环境,政,政策能,在,在整个,供,供应链,体,体系中,得,得到实,施,施，具,体,体讲，,对,对商品,开,开发、,生,生产，,及,及共同,配,配送、,店,店铺经,营,营和最,后,后废弃,物,物的处,理,理都制,定,定出了,完,完善的,规,规章制,度,度和发,展,展目标,，,，并形,成,成了一,个,个完整,的,的作业,流,流程。,日本711的绿色,经,经营体,系,系,首先在,商,商品管,理,理上，,规,规定了,严,严格的,环,环境规,范,范条例,，,，在此,方,方面7-11通过各,种,种商品,开,开发团,队,队对商,品,品的质,量,量、原,材,材料、,流,流通等,各,各方面,实,实行严,格,格的监,控,控，如,日,日本大,众,众食品,协,协同组,合,合是7-11食品类,商,商品开,发,发的主,要,要组织,，,，该组,织,织除了,进,进行一,般,般卫生,管,管理外,，,，还专,门,门制定,了,了一套,独,独特的,质,质量管,理,理条例HACCP管理系,统,统，该,系,系统对,原,原材料,、,、工程,、,、生产,设,设备、,职,职员、,保,保管、,流,流通等,整,整个流,程,程中所,有,有可能,影,影响质,量,量的因,素,素进行,全,全面的,控,控制管,理,理；除,此,此之外,，,，作为,销,销售终,端,端的店,铺,铺，也,拥,拥有检,查,查、管,理,理的职,责,责，同,时,时7-11还积极,地,地推进,包,包装物,的,的改革,，,，以实,现,现绿色,包,包装，,杜,杜绝任,何,何可能,对,对消费,者,者产生,危,危害的,因,因素。,其次，,在,在物流,管,管理方,面,面，一,是,是进一,步,步推进,共,共同配,送,送，通,过,过集约,化,化的配,送,送减少,在,在途车,辆,辆和环,境,境污染,，,，以及,由,由此产,生,生的种,种,种社会,问,问题，,二,二是严,格,格加强,对,对车辆,的,的管理,，,，车辆,管,管理的,主,主要内,容,容是制,定,定完善,的,的自我,检,检测制,度,度，并,准,准备通,过,过尾气,排,排放限,制,制来缓,解,解对环,境,境的压,力,力，与,此,此同时,积,积极导,入,入绿色,环,环保车,，,，这种,车,车不仅,噪,噪音小,，,，而且CO2的排放,量,量比原,来,来减少,了,了20%，NOX的排放,量,量比原,来,来减少,了,了80%，到2000年3月，7-11已在首,都,都圈导,入,入了40辆绿色,环,环保车,。,。,日本711的绿色,经,经营体,系,系,第三，,在,在店铺,经,经营中,，,，7-11还积极,开,开展了,节,节约能,源,源的活,动,动，包,括,括节约,用,用电，,防,防止冷,藏,藏装置,排,排放氟,利,利昂、,废,废弃物,的,的处理,等,等。,第四，,在,在为社,会,会作贡,献,献和维,护,护消费,者,者利益,方,方面，7-11举办了,全,全国清,扫,扫活动,，,，该活,动,动的目,的,的在于,消,消除公,共,共场所,的,的零散,垃,垃圾，,为,为社会,创,创造一,个,个美好,的,的环境,。,。全国,清,清扫活,动,动一共,举,举办了,两,两次，,一,一次是,在,在1999年7月11日，参,加,加的店,铺,铺有5055家，人,数,数达16647人，清,扫,扫的地,区,区主要,包,包括店,铺,铺周围,社,社区、,车,车站、,公,公园、,河,河岸等,，,，共回,收,收垃圾,约,约41吨。第,二,二次是,在,在1999年11月7日举行,的,的，参,加,加店铺,达,达7127家，人,数,数21383人，共,回,回收垃,圾,圾约57吨。通,过,过这两,次,次活动,，,，7-11在社会,公,公众中,树,树立了,良,良好的,形,形象。,绿色供,应,应链管,理,理,定义：,一,一种在,整,整个供,应,应链中,综,综合考,虑,虑环境,影,影响和,资,资源效,率,率的管,理,理模式,。,。,以绿色,制,制造理,论,论和供,应,应链管,理,理技术,为,为基础,涉及供,应,应商，,生,生产商,，,，销售,商,商和用,户,户,为了使,产,产品从,物,物料获,取,取，加,工,工，包,装,装，仓,储,储，运,输,输，使,用,用到报,废,废处理,的,的整个,过,过程中,，,，对环,境,境影响,的,的辅佐,用,用尽可,能,能小，,资,资源尽,可,可能高,整个供,应,应链的,经,经济效,益,益和社,会,会效益,协,协调优,化,化,绿色价,值,值链管,理,理,库,存,存,供应商,最终用,户,户,对环境,的,的关注,采购,制造,分销物,流,流,消费,原材料,在制品,分销物,流,流,销售点,反向物,流,流,绿色价,值,值链管,理,理,绿色供,应,应链管,理,理又称,环,环境意,识,识供应,链,链管理,（,（environmentallyconscious supplychainmanagement），它,考,考虑了,供,供应链,中,中各个,环,环节环,境,境问题,，,，注重,对,对于环,境,境的保,护,护，促,进,进经济,与,与环境,的,的协调,发,发展。,关,关于绿,色,色供应,链,链管理,的,的确切,定,定义，,目,目前理,论,论界对,此,此还没,有,有一个,统,统一的,表,表述，,但,但总的,观,观点是,指,指在供,应,应链管,理,理的基,础,础上，,增,增加环,境,境保护,意,意识，,把,把“无,废,废无污,”,”和“,无,无任何,不,不良成,分,分”及,“,“无任,何,何副作,用,用”贯,穿,穿于整,个,个供应,链,链中，,这,这就是,绿,绿色供,应,应链管,理,理。,绿色供,应,应链管,理,理主要,包,包括的,领,领域：,绿色设,计,计与供,应,应管理,绿色生,产,产（绿,色,色材料,运,运用、,绿,绿色制,造,造等）,绿色物,流,流,绿色营,销,销,逆向物,流,流等,绿色采,购,购,在实施,按,按单设,计,计生产,战,战略以,前,前，与,供,供应商,建,建立起,协,协同开,发,发市场,的,的伙伴,关,关系，,在,在设计,初,初期供,应,应商就,加,加入进,来,来，才,能,能保证,模,模块部,件,件的可,制,制造性,以,以及合,理,理、有,效,效的供,应,应（即,符,符合企,业,业和社,会,会持续,发,发展要,求,求的经,营,营），,显,显然，,如,如果不,能,能寻找,到,到良好,的,的合作,伙,伙伴、,建,建立起,长,长期稳,定,定协同,发,发展的,关,关系、,共,共同设,计,计开发,产,产品，,共,共同确,立,立绿色,经,经营标,准,准、协,同,同推动,绿,绿色生,产,产，绿,色,色供应,链,链管理,将,将化为,乌,乌有。,绿色采,购,购,美国的,一,一项调,查,查表明,：,：材料,经,经理认,为,为谨慎,开,开发供,应,应评估,标,标准非,常,常重要,。,。他们,认,认为供,应,应方环,境,境评估,中,中的十,大,大重要,标,标准是,：,：(1)环境记,录,录中的,公,公众揭,发,发；(2)第二层,供,供货方,的,的EFP评估；(3)危险物,管,管理；(4)有毒废,物,物污染,管,管理；(5)在EPA中要求,标,标注的17种危险,材,材料；(6)是否通,过,过ISO14000；(7)相反的,物,物流计,划,划；(8)产品包,装,装中的EFP；(9)ODS管理；(10,),)危险气,体,体排放,管,管理。,目前跨,国,国公司,和,和国内,成,成功的,企,企业都,非,非常重,视,视对供,应,应方的,评,评估。,如,如通用,电,电气公,司,司，原,来,来企业,过,过分重,视,视采购,的,的成本,，,，由于,采,采购成,品,品质量,对,对环境,保,保护不,利,利，致,使,使公司,为,为了产,品,品最终,满,满足环,保,保要求,，,，大大,提,提高了,中,中后期,的,的处理,成,成本，,甚,甚至出,现,现最终,产,产品达,不,不到环,保,保要求,。,。公司,近,近年来,改,改变了,策,策略，,大,大大加,强,强对供,货,货方的,环,环境评,估,估，如,果,果供货,方,方达不,到,到通用,电,电气公,司,司的环,保,保要求,，,，公司,将,将取消,与,与其的,合,合作。,这,这种措,施,施虽然,增,增长了,通,通用公,司,司的采,购,购成本,，,，但大,大,大减少,了,了公司,中,中后期,的,的环保,投,投入，,不,不仅提,高,高了最,终,终产品,的,的质量,，,，更获,得,得了可,观,观的经,济,济效益,。,。,宜家经,营,营大事,录,录,1926年,宜,宜家的,创,创始人,英,英格瓦.坎普拉,德,德出生,在,在瑞典,南,南部的,斯,斯马兰,。,。,1943年,英,英格瓦.坎普拉,德,德创立,了,了宜家,公,公司，,销,销售钢,笔,笔、皮,夹,夹子、,画,画框、,装,装饰性,桌,桌布、,手,手表、,珠,珠宝以,及,及尼龙,袜,袜等,一,一切低,价,价格的,产,产品。,1950年,英,英格瓦.坎普拉,德,德将家,具,具引入,宜,宜家的,产,产品系,列,列中。,1951年,出,出版第,一,一本宜,家,家目录,。,。不久,，,，英格,瓦,瓦.坎普拉,德,德决定,停,停止生,产,产所有,其,其他产,品,品，集,中,中力量,生,生产低,价,价格的,家,家具，我们今,天,天熟知,的,的宜家,由,由此诞,生,生。,1953年,家,家具展,销,销厅在Almhult开放。,通,通过开,放,放家具,展,展销厅,，,，宜家,能,能够以,立,立体的,方,方式展,示,示其产,品,品的功,能,能、质,量,量和低,价,价格。,家,家具展,销,销厅的,开,开放是,宜,宜家概,念,念形成,过,过程中,的,的重要,时,时刻。,1955年,宜,宜家开,始,始设计,自,自己的,家,家具。,1956年,宜,宜家开,始,始试用,平,平板包,装,装。,1959年GillisLundgren,-,-宜家的,第,第四位,雇,雇员-设计了TORE托勒。,宜家经,营,营大事,录,录,1963年,宜,宜家在,奥,奥斯陆,郊,郊外开,办,办挪威,第,第一家,商,商场。,这,这也是,他,他们在,瑞,瑞典以,外,外开办,的,的第一,家,家商场,。,。顾问,兼,兼设计,师,师MarianGrabinski设计了MTP书柜。,1964年,对,对GLA奥格拉,椅,椅子进,行,行了重,新,新设计,，,，使其,与,与宜家,的,的风格,、,、功能,和,和价格,等,等概念,相,相吻合,。,。,1965年,开,开办斯,德,德哥尔,摩,摩宜家,商,商场。,后,后来决,定,定开放,仓,仓库，让顾客,自,自提货,品,品，从,此,此宜家,概,概念的,重,重要部,分,分也随,之,之诞生。,1969年,设,设计师AkeFribryter设计了PRIVAT沙发。,这,这种沙,发,发的底,座,座采用,刨,刨花板,，,，它是,一,一种低,成,成本、,耐,耐磨且,易,易于处,理,理的材,料,料，对,宜,宜家而,言,言自然,很,很合适,。,。,1973年,北,北欧以,外,外的第,一,一家商,场,场在瑞,士,士苏黎,世,世郊外,开,开办。,1974年Olle Gjerloy,-,-Knudsen和TorbenLind设计了SKOPA斯格帕,椅,椅子。,它,它由生,产,产塑料,碗,碗和塑,料,料桶的,厂,厂家进,行,行生产,，,，第一,次,次采用,塑,塑料原,料,料。,1980年KLIPPAN克利帕,沙,沙发诞,生,生。,1982年LACK拉克搁,板,板诞生,。,。,1984年,斯,斯德哥,尔,尔摩家,居,居系列,诞,诞生，,并,并获得,瑞,瑞典优,秀,秀设计,奖,奖 。,1985年NielsGammelgaard设计了MOMENT莫门特,沙,沙发。,1994年KUBIST丘比思,储,储物单,元,元诞生,。,。这是,宜,宜家最,早,早使用,框,框架板,制,制造的,产,产品之,一,一。,1995年Richard Clack设计了DAGIS达杰斯,儿,儿童椅,。,。,1998年,在,在中国,上,上海开,办,办第一,家,家宜家,商,商场。,1999年,宜,宜家的VARDE厨房获,得,得国际,设,设计大,奖,奖。,2001年3月,宜,宜家在,世,世界上,首,首次采,用,用带有,印,印花的,纤,纤维板,和,和刨花,板,板生产,制,制作家,具,具产品,。,。,2001年4月,宜,宜家建,立,立自己,的,的铁路,货,货运公,司,司(IKEARail)。,宜家经,营,营大事,录,录,宜家环,保,保大事,录,录,1986年,宜,宜家开,始,始采用,德,德国E1-Norm标准，,这,这是世,界,界上最,为,为严格,的,的木质,产,产品甲,醛,醛含量,标,标准。,1987年,一,一个超,现,现代的,检,检验所,在,在瑞典,阿,阿姆霍,特,特成立,，,，检测,产,产品原,材,材料和,家,家具、,棉,棉纺产,品,品的甲,醛,醛含量,。,。,1989年,颁,颁布一,项,项禁令,，,，禁止,在,在宜家,棉,棉纺产,品,品中采,用,用溴化,阻,阻燃制,剂,剂(英国除,外,外，遵,循,循另行,特,特别规,定,定)。,1990年,制,制定履,行,行宜家,第,第一个,环,环境保,护,护政策,。,。,1991年,开,开始履,行,行关于,热,热带林,木,木使用,的,的严格,规,规定。,1992年,禁,禁止在,宜,宜家产,品,品和宜,家,家产品,生,生产过,程,程中使,用,用对高,空,空大气,中,中的臭,氧,氧层有,害,害的CFCs和HCFCs。,采用德,国,国包装,法,法令(German PackagingOrdinance,),)，制定,宜,宜家包,装,装材料,新,新型规,定,定。总,体,体规定,要,要求包,装,装材料,可,可以回,收,收利用,，,，或二,次,次重复,使,使用。,1992年,所,所有版,本,本的1993年宜家,目,目录册,均,均采用TCF纸张。TCF意指(TotallyChlorineFree)完全不,含,含氯，,纸,纸浆未,采,采用氯,成,成分漂,白,白。,1992年,出,出于预,防,防考虑,，,，宜家,将,将逐渐,废,废止在,产,产品中,使,使用PVC材料。,1993年,有,有关PCP,(,(五氯苯,酚,酚)材料使,用,用的德,国,国标准,规,规定被,宜,宜家采,用,用，适,用,用于宜,家,家所有,运,运营的,市,市场。,1993年 宜,家,家参加,了,了在多,伦,伦多举,行,行的森,林,林管理,委,委员会(Forest Stewardship Council,),)成立会,议,议。,1993年,瑞,瑞典的,哥,哥德堡,宜,宜家商,场,场开始,对,对自身,产,产生的,垃,垃圾进,行,行15个类别,的,的分拣,。,。,1993年,宜,宜家坚,决,决禁止,在,在漆料,中,中加入,甲,甲醛成,分,分和香,型,型溶剂,。,。,1994年,瑞,瑞士Spreitenbach宜家商,场,场向顾,客,客提供,家,家具回,收,收服务,，,，旧沙,发,发产品,可,可以回,收,收进行,再,再利用,处,处理。,宜家环,保,保大事,录,录,1994年,首,首次开,展,展LCA生活周,期,期分析,，,，对涂,漆,漆刨花,板,板和贴,膜,膜刨花,板,板对于,环,环境的,影,影响进,行,行分析,研,研究。,1994年,哥,哥德堡,宜,宜家商,场,场设计,建,建立了,第,第一个,生,生态平,衡,衡图表,。,。,1995年,采,采用严,格,格标准,，,，控制,偶,偶氮染,料,料的使,用,用。,1995年,就,就宜家,的,的六种,主,主要货,物,物运输,方,方式进,行,行环境,影,影响分,析,析。同,年,年，有,关,关运输,与,与环保,的,的培训,和,和发展,计,计划开,始,始实施,。,。,1996年,宜,宜家在,几,几个国,家,家邀请,约,约130家欧洲,运,运输公,司,司参加,环,环境研,讨,讨会。,1996年,宜,宜家南,欧,欧贸易,公,公司引,进,进了简,化,化“环,境,境管理,系,系统”,，,，供宜,家,家供货,商,商志愿,参,参与。,1996年,所,所有的,宜,宜家商,场,场开始,向,向顾客,提,提供旧,家,家具回,收,收服务(不分产,品,品类别)，以便,进,进行再,利,利用处,理,理。,1997年,国,国际性,的,的宜家,集,集团环,境,境协调,网,网络成,立,立，,宜家环,保,保大事,录,录,1997年,宜,宜家北,欧,欧贸易,公,公司向,宜,宜家供,货,货商提,供,供一项,内,内容极,其,其完善,的,的环境,知,知识基,础,础培训,。,。,1997年a.i,.,.r产品系,列,列诞生,，,，包含,充,充气沙,发,发、休,闲,闲椅、,座,座凳等,。,。该系,列,列名称,的,的英文,意,意思是,“,“空气,是,是资源,”,”。,1997年,与,与瑞典,保,保护自,然,然社团,和,和一家,回,回收利,用,用公司,合,合作开,展,展了一,项,项节能,灯,灯市场,推,推广活,动,动。,1998年,宜,宜家按,照,照环境,标,标准评,审,审宜家,在,在欧洲,的,的所有,运,运载设,备,备。,1998年,德,德国Gardelegen的斯威,伍,伍德工,厂,厂获得ISO14001认证。,这,这是宜,家,家集团,内,内部机,构,构首次,获,获取的,一,一项国,际,际环境,管,管理标,准,准。,1999年,宜,宜家集,团,团新环,境,境保护,行,行动计,划,划开始,实,实施。,1999年,一,一项范,围,围广大,的,的宜家,实,实木产,品,品原材,料,料产地,追,追踪计,划,划开始,实,实行。,2000年,一,一项管,理,理规范,文,文件“,宜,宜家家,居,居产品,采,采购政,策,策”发,布,布。,宜家环,保,保大事,录,录,宜家理念,宜家的,经,经营理,念,念是提,供,供种类,繁,繁多、,美,美观实,用,用、老,百,百姓买,得,得起的,家,家居用,品,品。,1.广泛性（1）广泛,的,的功能,（,（2）风格,范,范围广,泛,泛,（3）通过,适,适当协,调,调，可,同,同时实,现,现广泛,的,的功能,与,与,风格。,2.低价格我们的,产,产品开,发,发员选,择,择能够,以,以最经,济,济有效,的,的方,式进行,生,生产的制造商。我,们,们的设计师总是,推,推出,低价格,的,的解决,方,方案。,我,我们的采购公司寻,求,求最佳,价格，,然,然后通,过,过大量,采,采购能,够,够拿到,更,更低的,价,价格。,你自己,挑,挑选家,具,具、自,己,己提货,、,、自己,将,将货品,运,运送,回家并,进,进行组装，从而,节,节省开,销,销。,3.设计精,美,美、实,用,用,宜家战,略,略之一,：,：环保,森林,供,供应商,宜,宜,家,家,商,商场,原料,产品,运输公,司,司,宜家环,保,保森林,大部分,宜,宜家产,品,品原材,料,料(约70%,),)是木材,或,或木纤,维,维。,并,并要求,所,所有用,于,于宜家,产,产品生,产,产制造,的,的木质,原,原材料,均,均应取,自,自经林,业,业监管,专,专业认,证,证的林,带,带，或,经,经FSC等具有,同,同等效,力,力的标,准,准认证,的,的林带,。,。,为了保,护,护林业,资,资源，,宜,宜家提,出,出森林,行,行动计,划,划FAP,(,(Forest ActionPlan)，以系,统,统地处,理,理森林,事,事宜。,宜,宜家在FAP计划中,就,就实木,质,质产品,作,作出具,体,体规定,。,。规定,内,内容分,为,为4个阶梯,式,式标准,。,。,宜家环,保,保森林,阶梯标,准,准1：可以,说,说是供,应,应商进,入,入宜家,世,世界的,门,门票，,要,要求：,在,在未,获得第,三,三方独,立,立机构,认,认证为,有,有效监,管,管林地,的,的情况,下,下，,供应商,不,不得采,用,用来自,于,于原始,天,天然林,或,或具高,保,保存价,值,值,的林带,的,的木材,，,，作为,实,实木质,产,产品的,生,生产原,料,料。,阶梯标,准,准2：陈述,了,了宜家,供,供应商,在,在实木,质,质产品,方,方面应,当,当履行,的,的最,基本要,求,求。,阶梯标,准,准3：为森,林,林管理,制,制度，,是,是向标,准,准4的过渡,。,。该制,度,度是由,宜家自,行,行开发,和,和修订,的,的标准,文,文件。,阶梯标,准,准4：依据,正,正规标,准,准文件,，,，对有,效,效监管,林,林带作,出,出认证,。,。目,前，森,林,林管理,委,委员会FSC,(,(Forest Stewardship,Council)的认证,是,是唯一,符,符合宜,家,家标准,并,并被列,为,为标准4,的材料,。,。,宜家环,保,保供应商,宜家目,前,前在全,球,球50个国家,拥,拥有约2000家供货,厂,厂商，,为,为宜家,生,生产制,造,造行销,于,于宜家,目,目录册,和,和宜家,商,商场内,的,的所有,产,产品。,在财政,年,年度2000-2003年期间,，,，宜家,环,环境工,作,作的一,项,项主要,任,任务是,，,，帮助改,善,善部分,供,供货厂,商,商的生,产,产环境,条,条件。具体,措,措施是,，,，向他们,提,提供有,关,关基本,要,要求的,文,文件材,料,料，然,后,后对于,要,要求执,行,行情况,进,进行随,后,后的跟,踪,踪检查。生产,厂,厂家对,于,于制作,材,材料和,生,生产工,艺,艺的选,择,择在相,当,当大程,度,度上取,决,决于宜,家,家提供,的,的产品,规,规格文,件,件。文,件,件内容,包,包含了,所,所有有,关,关限制,性,性规定,，,，例如,，,，对于,某,某种化,学,学成分,、,、金属,材,材料或,其,其它原,材,材料的,指,指定使,用,用。,宜家同,时,时对4SEA(4,-,-pointSupplierEnvironmentalAssurance,),)的环境,管,管理制,度,度作了,简,简化修,订,订。该系,统,统的目,的,的是帮,助,助供货,商,商明确,了,了解他,们,们的生,产,产活动,对,对于环,境,境造成,的,的影响,，,，从而,鼓,鼓励他,们,们以可,持,持续发,展,展的方,式,式组织,生,生产。,根据一,些,些国际,通,通行标,准,准如ISO14001或EMAS登录计,划,划，宜家供,货,货商现,已,已开始,执,执行各,自,自制定,的,的环境,改,改善计,划,划。其中,，,，部分,供,供货商,来,来自大,型,型家具,制,制造厂,家,家Swedwood集团，,该,该集团,为,为宜家,集,集团所,有,有。,宜家环,保,保运输,宜家货,品,品由外,部,部承运,代,代理负,责,责运输,。,。所有宜,家,家承运,代,代理须,遵,遵从环,境,境标准,和,和多项,检,检查，如环境,政,政策与,行,行动计,划,划、机,动,动车尾,气,气排放,安,安全指,数,数等，,必,必须达,到,到最低,标,标准要,求,求。,为了减,少,少公路,运,运输中,尾,尾气成,分,分CO2的排放,，,，宜家,设,设法增加了,产,产品的,单,单位包,装,装数量，如宜,家,家产品,的,的平板,包,包装就,是,是一种,好,好的方,式,式，可,以,以最大,程,程度地降低货,运,运量。,采用CO2排放量,较,较小的,货,货运方,式,式（如船,舶,舶和火,车,车货运,方,方式、,联,联合运,输,输 方,式,式），,同,同时，,所,所有宜,家,家仓库,现,现已连,接,接于或,直,直通于,铁,铁路网,或,或货运,港,港口。,目,目前,，,，宜家,已,已建立,铁,铁路公,司,司，以,确,确保铁,路,路承载,能,能力，,提,提高铁,路,路货运,比,比例。,宜家环,保,保商场,每一家,商,商场拥,有,有一名环境协,调,调员，在商,场,场员工,中,中组织,开,开展环,境,境知识,培,培训。,在废品管,理,理方面，宜家,向,向所有,商,商场发,布,布指示,，,，要求,商,商场将,各,各自产,生,生的垃,圾,圾废品,分,分拣成,为,为至少,五,五大类,，,，以便,回,回收处,理,理。这,将,将意味,着,着，约75%的商场,废,废品都,可,可以得,到,到回收,。,。,提高商场能,源,源使用,率,率，是宜,家,家环境,行,行动计,划,划的另,一,一焦点,问,问题。,所,所采取,的,的措施,包,包括推,广,广使用,新,新型节,能,能照明,产,产品，,试,试用如,太,太阳能,、,、地热,和,和来自,地,地下蓄,水,水层的,他,他种能,源,源。,除废品,管,管理和,能,能源使,用,用两个,方,方面以,外,外，宜,家,家还在其它工作环,节,节设计,了,了众多,旨,旨在改,善,善环境,的,的方案,措,措施，,例,例如在,商,商场组,建,建和送,货,货服务,方,方面。,宜家环,保,保原材料,与,与产品,纺织品,和,和皮革,中,中使用,的,的偶氮染,料,料在某些,情,情况下,会,会释放,出,出对健,康,康有害,的,的芳基,胺,胺。宜,家,家的产,品,品中禁,止,止使用,含,含有这,些,些物质,的,的染料,。,。与之,相,相关的,法,法规则,只,只要求,对,对与皮,肤,肤直接,接,接触的,物,物品禁,止,止使用,偶,偶氮染,料,料；而,我,我们系,列,列中的,所,所有产,品,品均禁,止,止使用,这,这类物,质,质。,镉是一种,无,无法销,毁,毁的重,金,金属。,我,我们禁,止,止使用,以,以镉作,为,为添加,剂,剂的原,材,材料。,CFC和HCFC是对高,层,层大气,中,中臭氧,层,层有害,的,的物质,。,。宜家,在,在几年,前,前就开,始,始禁止,在,在其产,品,品中使,用,用这些,物,物质。,羽绒和,羽,羽毛用作枕,头,头和被,子,子的充,填,填物。,我,我们使,用,用的原,料,料不是,取,取自活,的,的禽类,，,，而是,家,家禽业,的,的副产,品,品。,阻燃剂,是,是化学,制,制剂的,统,统称，,通,通常是,有,有机溴,化,化合物,，,，用来,降,降低产,品,品着火,的,的隐患,。,。计算,机,机以及,某,某些家,具,具纺织,品,品和窗,帘,帘中会,用,用到阻,燃,燃剂。,但,但由于溴化合,物,物阻燃,剂,剂对生物,有,有害，,因,因此，,我,我们已,经,经决定,在,在家具,和,和纺织,品,品系列,中,中避免,使,使用溴,化,化合物,阻,阻燃剂,。,。,绿色供,应,应链设,计,计与实,施,施,获取重,视,视,选定对,象,象,选择方,法,法,设定目,标,标,测量发,展,展,绿色物,流,流管理,企业物,流,流包括,企,企业从,原,原材料,供,供应，,产,产品生,产,产和产,品,品销售,的,的全部,活,活动，,它,它由供,应,应物流,、,、生产,物,物流、,销,销售物,流,流和逆,向,向物流,构,构成。,绿,绿色物,流,流就是,在,在闭环,的,的物流,的,的各个,环,环节包,括,括运输,、,、储藏,、,、包装,、,、装卸,、,、流通,加,加工和,废,废弃物,处,处理等,物,物流活,动,动中，,采,采用环,保,保技术,，,，提高,资,资源利,用,用率，,最,最大的,降,降低物,流,流活动,对,对环境,的,的影响,。,。,绿色物,流,流体系,的,的建立,运输的,计,计划化,和,和集运,从自营,物,物流转,向,向第三,方,方物流,物流作,业,业的整,合,合（标,准,准化、,合,合理物,流,流网点,的,的建设,、,、中心,内,内合理,运,运作）,确立起,合,合理的,商,商物分,离,离体系,在整个,供,供应中,综,综合考,虑,虑环境,影,影响和,资,资源效,率,率的管,理,理模式,，,，是（,）,）,。,。,绿色供,应,应链管,理,理,电子供,应,应链,绿色供,应,应链,全球供,应,应链,（,）,）,是,是整条,绿,绿色供,应,应链的,源,源头，,必,必须严,格,格控制,源,源头的,污,污染。,原材料,供,供应,绿色设,计,计,绿色生,产,产,绿色包,装,装,全球化,供,供应链,管,管理,利丰（,零,零售）,有,有限公,司,司,消费者需求,产品设计,产品开发,原料采购,选择厂商,生产监控,办理出口文件,安排出口运输,办理海关手续,安排客户当地运输,融资,原材料供应商,工厂,航运公司空运公司,批发商进口商,零售商,消费者,融资,融资,融资,供应链,融,融资,供应链,环境政,策,策,全球化,供,供应链,风,风险的,种,种类,自然风,险,险,政治，,经,经济，,社,社会风,险,险,独家供,应,应商风,险,险,信息传,递,递风险,在台风,期,期间，,港,港口城,市,市常常,遇,遇到货,轮,轮不能,进,进港，,物,物料不,能,能上岸,，,，因而,无,无法进,行,行装配,生,生产的,麻,麻烦。,这,这是（,）,）对供,应,应链的,影,影响。,自然风,险,险,政治风,险,险,经济风,险,险,信息传,递,递风险,举例：,宜,宜家产,品,品独家,供,供应商邦格杯,子,子,产品开,发,发员PiaEldinLindsten在1996年接到,设,设计一,种,种新型,杯,杯子的,任,任务，,她,她同时,还,还被告,知,知这种,杯,杯子在,商,商场应,该,该卖到,多,多少钱,。,。就邦,格,格杯子,而,而言，,价,价格必,须,须低得,惊,惊人-只有5个瑞典,克,克朗！,这,这种杯,子,子的价,格,格必须,能,能够真,正,正击倒,所,所有竞,争,争对手,。,。事实,上,上，Pia也正是,由,由此而,想,想到给,这,这种杯,子,子起这,样,样一个,名,名字，,意,意思是,有,有力的,一,一击邦格！,Pia及其同,事,事必须,充,充分考,虑,虑材料,、,、颜色,和,和设计,等,等因素,。,。例如,，,，杯子,的,的颜色,选,选为绿,色,色、蓝,色,色、黄,色,色或者,白,白色，,因,因为这,些,些色料,与,与其它,颜,颜色(如红色)的色料,相,相比,，,，成本,更,更低。,罗马尼,亚,亚的一,家,家工厂,是,是邦格,杯,杯子的,独,独家供,应,应商，,与,与宜家,合,合作已,经,经有15年了。,长,长期合,作,作关系,使,使双方,积,积累了,大,大量有,关,关产品,需,需求和,销,销售前,景,景等方,面,面的知,识,识。,每个货,拍,拍可装2024个杯子,，,，通过,铁,铁路、,公,公路或,海,海运将,杯,杯子从,罗,罗马尼,亚,亚运至,世,世界各,地,地的宜,家,家分销,中,中心。,当,当然，,运,运输过,程,程确实,对,对环境,产,产生影,响,响，宜,家,家正在,开,开展相,应,应的工,作,作，以,减,减小对,环,环境的,不,不利影,响,响。,顾客对,低,低廉价,格,格的贡,献,献是，,在,在自选,区,区挑选,所,所需产,品,品，自,行,行运货,回,回家，,并,并按照,组,组装说,明,明自行,组,组装。,当,当然，,许,许多人,是,是从宜,家,家的产,品,品目录,选,选择自,己,己所需,产,产品的,。,。,防范全,球,球化供,应,应链风,险,险的策,略,略,冒险策,略,略,指公司,战,战略的,成,成功与,否,否仅以,某,某一假,设,设条件,的,的发生,为,为基础,。,。如果,该,该假设,在,在现实,中,中难以,实,实现，,公,公司这,一,一战略,必,必然失,败,败。,抵消策,略,略,指供应,链,链的设,计,计能够,保,保证链,上,上任意,一,一部分,的,的损失,都,都能够,被,被链上,其,其它部,分,分的盈,余,余所弥,补,补。,柔性策,略,略,指充分,利,利用不,同,同条件,下,下的有,利,利因素,的,的供应,链,链战略,。,。,（,）,）是指,供,供应链,的,的设计,能,能够保,证,证链上,任,任一部,分,分的损,失,失都能,够,够被链,上,上其他,部,部分的,盈,盈余所,弥,弥补。,柔性战,略,略,抵消战,略,略,延迟战,略,略,冒险战,略,略,（,）,）,战,战略是,指,指公司,战,战略的,成,成功与,否,否仅以,某,某一假,设,设条件,的,的发生,为,为基础,。,。如果,该,该假设,在,在现实,中,中难以,实,实现，,公,公司这,一,一战略,必,必然失,败,败。,柔性战,略,略,抵消战,略,略,延迟战,略,略,冒险战,略,略,