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,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,单击此处编辑母版标题样式,HRM,高级管理师培训与开发,培训与开发计划,组织人力资源规划,员工职业生涯规划,职业锚,指导培训实施,学习组织的建立,执行培训计划,培训质量与效果评估,本章技能要求,起草本企业人力资源计划2006,制订个人的职业生涯规划,对本企业2005年度的培训工作评估,本章学习要求与目标,全面学习理解掌握本章内容,涉及本章的技能,人力资源规划,培训实施方案,培训评估,新的技能要求,员工职业生涯规划,人力资源规划,短期、中期、长期,企业战略目标、人力资源规划目标、组织机构、部门设置、岗位设置、岗位说明书、未来的人员要求,实现人才规划的步骤,招聘计划,培训计划,晋升计划,绩效管理计划,薪酬福利计划,员工职业生涯规划,个人在组织人力资源规划中的发展路径,个人规划和企业规划的相结合,职业生涯理论,美国著名管理专家,William JRothwell,对职业生涯规划内涵的界定是这样的：个人结合自身情况以及眼前的制约因素，为自己实现职业目标而确定行动方向、行动时间和行动方案。个人在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标并制定相应的计划，以避免就业的盲目性，降低从业失败的可能性，为走向职业成功描画最有效率的路径。,著名职业生涯理论,霍兰德职业倾向理论,廖泉文“三三三”理论,从出生到就业前,从就业到退休,退休前后,我国职业生涯现状探讨,制约因素,马斯洛五大需求层次,生存、挣钱,严重缺乏规划意识，在各种制度、家庭框架的约束,几代人的现状,80年代出生,70年代（父母）,60年代,职业规划的观点,1、还是要规划,2、确立目标、人生观、价值观，追求什么样的人生？幸福是什么？为什么活着？,随着年龄、阅历，目标在不断改变增加了规划的难度。所以，由经历丰富的长者规划。,几种人生目标,富人,名人,幸福的人,普通的幸福人,概括人生的几大追求：金钱、健康、情感、地位、心理等,影响职业规划的因素,自身的因素,情商（性格、意志、魄力）、智商（智慧、才华、悟性）、能力、出生、身体素质等,男性、女性,后天的培养和改造,乌鸦与老鹰，,SWOT,外部原因,时代,机遇,地区,长期和短期规划,现实的因素,资本,专业、学历、技能（业务技能和特殊技能包括口才、英语、计算机）、特长、相貌、身体、资源,人力资源与企业战略的结合，伙伴关系,可变、不变因素,一生的规划、40岁之前,规划失败的原因,1、放弃，不你能做到每天锻炼身体吗,2、多种规划的冲突，精力有限.,3、现实与理想的矛盾,人才结构,人才需求的金字塔,大部分是基层,人的能力,能级原理,如何进行职业生涯规划,了解你是什么,性格、气质、兴趣、身体、背景、学历、经验、个人倾向,你需要什么,生存、金钱、健康、地位、精神、价值观、生活观,你能做什么,职业锚,职业生涯规划的变数,人的需求在变，人生观在变，,不断认识生活、自身，所以职业生涯的目标在变,经历不断的尝试，认识自己，稳定自己，做出职业锚,第一次择业很重要,职业锚,SWOT,未来,生活生涯,生活生涯,家庭、社会等角色,两者的矛盾,学习型组织,定义,树立所有员工不断、持续、终身学习的习惯、意识，形成善于学习、拥有新知识的员工队伍和组织。,特点,愿景驱动型,善于不断学习,自主管理的扁平型,创造能力,家庭与事业相平衡,学习力,个人学习力,组织学习力,对未来的警觉程度,对事物的认知程度,对信息的传递速度,应变调节能力,培训评估,案例,某公关公司，媒介、编辑、市场策划、业务；财务，人力资源。,2005年培训内容,业务培训：上半年，讲授,管理人员：,MTP,团队：拓展训练,综合能力：自学,新员工岗前：参观、实习、听课,其他个人社会培训,培训费用共计15万元。,评估知识,培训的五大类成果,四个层次,评估程序,评估方案,按职能和业务划分横向部门的组织系统,按过程部门化划分横向系统的组织系统,事业部制组织结构,总经理,财务处,人事处,计划处,供应处,设备处,研究开发部,电池事业部经理,微型电池事业部经理,销售科,财务科,电瓶厂,电木厂,销售科,干电池厂,手电筒厂,工业用电池厂,生产计划科,微型电池厂,微型电池研究室,汽车用电池事业部经理,销售服务部,矩阵式组织,厂长,职能部门,（1）,职能部门,（2）,职能部门,（3）,职能部门,（4）,甲产品（项目）办公室,乙产品（项目）办公室,丙产品（项目）办公室,组织机构与功能之间的匹配,总部各部门职能界定（举例）,岗位职责描述示例,人力资源管理制度规划,善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,百年大计，质量第一。,04:05:29,04:05:29,04:05,10/1/2024 4:05:29 AM,听天由命事故连连，把握规律安全百年。,10月-24,04:05:29,04:05,Oct-24,01-Oct-24,遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。,04:05:29,04:05:29,04:05,Tuesday,October 1,2024,镜子不擦试不明，事故不分析不清。,10月-24,10月-24,04:05:29,04:05:29,October 1,2024,居安思危年年乐，警钟常鸣岁岁欢。,2024年10月1日,4:05 上午,10月-24,10月-24,百分之一的失误，百分之百的损失。,01 十月 2024,4:05:29 上午,04:05:29,10月-24,生产必须安全，安全促进生产。,十月 24,4:05 上午,10月-24,04:05,October 1,2024,质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。,2024/10/1 4:05:29,04:05:29,01 October 2024,品质，企业未来的决战场和永恒的主题。,4:05:29 上午,4:05 上午,04:05:29,10月-24,提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。,10月-24,10月-24,04:05,04:05:29,04:05:29,Oct-24,以执行标准为荣，以违章操作为耻。,2024/10/1 4:05:29,Tuesday,October 1,2024,团结一条心，石头变成金。,10月-24,2024/10/1 4:05:29,10月-24,谢谢大家！,
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