固定资产和无形资产业务会计制度的设计课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,固定资产和无形资产业务会计制度的设计,考核目的,通过考核,使学生了解固定资产和无形资产业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标;理解并能够应用固定资产与无形资产业务内部控制方法和核算方法的设计原理。,考核知识点,固定资产和无形资产业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标;固定资产与无形资产业务内部控制方法和核算方法的设计原理。,考核要求,1,、固定资产和无形资产业务会计制度设计的内容与目标,理解:固定资产和无形资产业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标,2,、固定资产业务会计制度的设计,理解与应用:固定资产业务内部控制方法和核算方法的设计原理,3,、无形资产业务会计制度的设计,理解与应用:无形资产业务内部控制方法和核算方法的设计原理,第十一章 负债业务会计制度的设计,考核目的,通过考核,使学生了解负债业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标;理解并能够应用负债业务内部控制方法与核算方法的设计原理。,考核知识点,负债业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标;负债业务内部控制方法与核算方法的设计原理。,考核要求,1,、,负债业务会计制度设计的内容与目标,理解:负债业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标,2,、,负债业务内部控制方法的设计,理解与应用:负债业务内部控制方法的设计原理,3,、,负债业务核算方法的设计,理解与应用:负债业务核算方法的设计原理,一、应付工资业务核算方法设计的具体内容,企业应按照劳动工资制度的规定,根据考勤记录、工时记录、产量记录、工资标准、工资等级等,编制“工资单”,(,亦称工资结算单、工资表、工资计算表等,),,计算各种工资,并将其作为应付工资的确认标准。应付工资的计量应按照企业实际发生的工资总额来进行。包括在工资总额内的各种工资、奖金、津贴等,不论是否在当月支付,都应当通过“应付工资”账户及时予以记录核算。,练习题:,某制造企业生产,A,、,B,两种产品,设有基本生产车间、辅助生产车间、销售及行政管理部门、医务及福利等部门。生产工人工资按产品的生产工时比例分配,该企业尚有一幢厂房正在建设中。请为该企业设置一张工资费用分配表。,二、应付福利费业务核算方法设计的具体内容,应付福利费应依据企业工资总额和国家规定的提取比例加以确认,按照实际提取的数额进行计量,并通过“应付福利费”账户及时予以记录。外商投资企业按规定从税后利润中提取的职工奖励及福利基金,用于支付职工的非经常性奖金,(,如特别贡献奖、年终奖等,),和职工集体福利的,也通过“应付福利费”账户记录。,工资及福利费发放及分配表的设计,同学们要掌握具体的设计方法。,第十二章 收入与费用业务会计制度的设计,考核目的,通过考核,使学生了解费用业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标;理解并能够应用收入与费用业务内部控制方法和核算方法的设计原理。,考核知识点,费用业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标;收入与费用业务内部控制方法和核算方法的设计原理。,考核要求,1,、收入与费用业务会计制度设计的内容与目标,理解:费用业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标,2,、收入与费用业务内部控制方法的设计,理解与应用:收入与费用业务内部控制方法的设计原理,3,、收入与费用业务核算方法的设计,理解与应用:收入与费用业务核算方法的设计原理,一、收入与费用业务会计制度设计的特点,收入与费用业务内部控制和核算方法设计应具有以下特点:,1,、以收入与费用的实质作为设计的指导,2,、进行内部控制方法的设计要同收入与费用发生的业务流程保持一致,3,、进行会计核算方法的设计既要符合国家统一企业会计制度的规定,又要体现企业自身收入与费用业务的特殊性,二、收入业务内部控制的设计,收入业务内部控制方法设计应从以下六个方面来进行:,1,、适当的职责分离,2,、正确的授权审批,3,、充分的凭证和记录,4,、销货凭证的预先编号,5,、按月寄出对账单,6,、内部核查程序,三、费用业务会计核算方法设计,具体来说要解决四个方面的问题,1,、如何选择费用确认的标准;,2,、如何选择费用的计量方法;,3,、如何将费用分别记录;,4,、如何报告费用。,第十三章 所有者权益业务会计制度的设计,考核目的,通过考核,使学生了解所有者权益业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标;理解并能够应用所有者权益业务内部控制方法与核算方法的设计原理。,考核知识点,所有者权益业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标;所有者权益业务内部控制方法与核算方法的设计原理。,考核要求,1,、所有者权益业务会计制度设计的内容与目标,理解:所有者权益业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标,2,、所有者权益业务内部控制方法的设计,理解与应用:实收资本、资本公积、盈余公积和利润分配业务内部控制方法的设计原理,3,、所有者权益业务核算方法的设计,理解与应用:实收资本、资本公积、盈余公积和利润分配业务核算方法的设计原理,一、所有者权益业务核算方法设计的内容,所有者权益业务核算方法的设计具体来说要解决四个方面的问题:,1,、如何选择所有者权益确认的标准;,2,、如何选择所有者权益的计量方法;,3,、如何将所有者权益分别记录;,4,、如何报告所有者权益。,二、所有者权益业务会计制度设计的目标,具体来说,所有者权益业务内部控制和核算方法设计应达到下列的目标:,1,、确保所有者权益业务发生的合规性,2,、确保所有者权益业务发生的合理性,3,、确保所有者权益业务会计记录的正确性和及时性,4,、确保所有者权益业务会计披露的真实、完整,三、一般企业实收资本业务内部控制,设计实收资本业务的内部控制制度应重点应考虑下列事项:,1,、凡涉及实收资本的增减业务,应当经过规定的程序授权批准。,2,、实收资本业务应当有明确的职责分工,充分明确责任,四、资本公积业务内部控制方法的设计,资本公积业务内部控制方法的设计主要掌握资本公积的形成来源及设计要点。,五、盈余公积业务内部控制方法的设计,盈余公积重点掌握提取和使用的比例:,一般按照税后净利润的10%提取盈余公积;,但当此项公积金达到注册资本的50%时可不再提取。企业用盈余公积转增资本后,法定盈余公积不得低于注册资本的25%;,如用于转增资本或分配利润后盈余公积的剩 余额不得低于注册资本的25%;,支付股利时支付比率不超过股票面值的6%,。,练习题:,某外商投资企业拟接受固定资产捐赠,捐赠方无法提供该项固定资产的价值,请你对该 项业务的内部控制方法和核算方法做出设计。,这道题目主要是要求学生对所有者权益业务的内部控制方法和核算方法做出设计全面理解和设计。答题可以从以下方面来考虑:,该外商投资企业该项业务内部控制制度和核算方法如下:,()接受捐赠的固定资产作价的合理性。由于捐赠方无法提供该固定资产的有关凭证,应按以下顺序确定入账价值:同类或类似固定资产存在活跃市场的,按同类或类似固定资产的市场价格估计的金额,加上应支付的相关税费,作为入账价值;同类或类似固定资产不存在活跃市场的,按该接受捐赠的固定资产的预计未来现金流量现值,作为入账价值。()移交手续和验收手续是否合法。()该外商投资企业接受捐赠固定资产应转入资本公积的金额,借记:“待转资产价值”账户,贷记“资本公积,其他资本公积”账户。,第十四章 计算机会计系统制度设计中,的特殊问题,考核目的:,通过考核,使学生了解计算机会计制度设计的必要性;理解计算机会计制度设计的原则;理解并能够应用计算机会计管理制度设计方法的原理。,考核知识点:计算机会计制度设计的必要性;计算机会计制度设计的原则;计算机会计管理制度的设计方法。,考核要求,1,、,计算机会计制度设计的必要性,理解:计算机会计制度设计的必要性,2,、,计算机会计制度设计的原则,理解:计算机会计制度设计的原则,3,、,计算机会计管理制度的设计,理解与应用:计算机会计管理制度设计方法的原理,对于这一章内容大家可做一般性掌握。,抓安全宁流千滴汗,保生产不洒一滴血。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。,03:40:24,03:40:24,03:40,10/1/2024 3:40:24 AM,品质是做出来的,不是检验出来的。,10月-24,03:40:24,03:40,Oct-24,01-Oct-24,以人为本,重在平安。,03:40:24,03:40:24,03:40,Tuesday,October 1,2024,勤俭节约、爱护公物。以厂为家,共同发展。,10月-24,10月-24,03:40:24,03:40:24,October 1,2024,管理者对质管的认识和决心,决定了员工的质量意识。,2024年10月1日,3:40 上午,10月-24,10月-24,闭着眼睛捉不住麻雀,不学技术保不了安全。,01 十月 2024,3:40:24 上午,03:40:24,10月-24,安全伴君一生生命只有一次。,十月 24,3:40 上午,10月-24,03:40,October 1,2024,烟头虽小,祸患无穷。,2024/10/1 3:40:24,03:40:24,01 October 2024,勤为无价宝,慎为护身符。,3:40:24 上午,3:40 上午,03:40:24,10月-24,整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。,10月-24,10月-24,03:40,03:40:24,03:40:24,Oct-24,重视合同,规范运行,确保质量,信誉承诺。,2024/10/1 3:40:24,Tuesday,October 1,2024,全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。,10月-24,2024/10/1 3:40:24,10月-24,谢谢大家!,
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