高效的商业写作

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如 何 做 ?,How do you know the recommendations are sound?,怎 麽 知 道 这 建 议 方 案 是 完 善 的 ?,27,DEVELOPING A STRUCTURE FOR WRITING BACKWARDS,如 何 建 构 从 结 论 说 起 的 作 品,Governing thought,中 心 思 想,Key line support,支 撑 思 想 的 主 要 理 由,Support,支 撑 理 由,Support,支 撑 理 由,28,Governing thought,中 心 思 想,Key line support,主 要 理 由,Governing thought,中 心 思 想,ARGUMENT,论 证 式,GROUPING,组 合 式,29,ARGUMENT STRUCTURE (DEDUCTIVE REASONING),逻 辑 论 证 式 架 构,(,演 绎 推 论,),Key line support,主 要 理 由,Governing thought,中 心 思 想,Non- controversial statement about situation,以 无 可 争 议 的 说 法 来 陈 述 情 况,Comment on situation,对 情 况 的 评 论,Implication of situation and comment (therefore point),情 况 所 代 表 的 涵 义 及 评 论,(, 因 此 , ),30,LOGICAL ARGUMENT - EXAMPLE,逻 辑 论 证 举 例,To improve sales, Dynamo should take immediate steps to develop and execute a more targeted marketing plan for the LX 20,贵 公 司 必 须 立 即 采 取 行 动 , 研 拟 并 实 行 对 象 明 确 的 营 销 计 划 以 改 善,LX20,产 品 的 销 售,As you suspected, some manufacturing flaws have hurt sales of Dynamo,抯,new system LX 20,正 如 你 所 料 想 的 , 生 产 过 程 的 瑕 疵 影 响 了 新 产 品,LX20,的 销 售,However, major cause of disappointing sales is Dynamo抯 unfocused marketing effort,然 而 , 真 正 使 得 销 售 不 振 的 主 要 原 因 那么 在 于 贵 公 司 市 场 营 销 的 重 点 不 集 中,Therefore, Dynamo should take immediate steps to develop and execute a more targeted marketing plan,因 此 , 贵 公 司 应 立 即 研 拟 一 份 更 明 确 强 调 重 点 对 象 的 营 销 计 划 并 开 始 实 行,31,GROUPING STRUCTURE (INDUCTIVE REASONING),逻 辑 组 合 式 架 构,(,归 纳 结 论,),Key line,主 要 理 由,Governing thought,中 心 思 想,Same kind of idea:,同 类 想 法,Reasons,Examples,Actions,原 因,例 子,行 动,32,LOGICAL GROUPING - EXAMPLE,逻 辑 组 合 举 例,To improve sales, Dynamo should take immediate steps to develop and execute a more targeted marketing plan for the LX 20,贵 公 司 必 须 立 即 采 取 行 动 , 研 拟 并 实 行 对 象 明 确 的 营 销 计 划 以 改 善,LX20,产 品 的 销 售,Explicitly identify high-priority segments and their needs,确 实 找 出 高 优 先 性 的 客 户 群 及 其 需 求,Develop tailored promotions and sales aids,发 展 针 对 目 标 客 户 设 计 的 促 销 活 动 及 工 具,Establish appropriate customer contact and follow-up guidelines,建 立 合 宜 的 客 户 联 系 及 追 踪 制 度,33,As you suspected, some manufacturing flaws have hurt sales of Dynamo,抯,new system LX 20,正 如 你 所 料 想 的 , 生 产 过 程 的 瑕 疵 对 新 产 品,LX20,的 销 售 造 成 损 害,However, major cause of disappointing sales is Dynamo抯 unfocused marketing effort,然 而 , 真 正 使 得 销 售 不 振 的 主 要 原 因 那么 在 於 贵 公 司 市 场 营 销 的 重 点 不 集 中,Therefore, Dynamo should take immediate steps to develop and execute a more targeted marketing plan,因 此 , 贵 公 司 应 立 即 研 拟 一 份 更 明 确 强 调 重 点 对 象 的 营 销 计 划 并 开 始 实 行,Explicitly identify high-priority segments and their needs,确 实 找 出 高 优 先 性 的 客 户 群 及 其 需 求,Develop tailored promotions and sales aids,发 展 针 对 目 标 客 户 设 计 的 促 销 活 动 及 工 具,Establish appropriate customer contact and follow-up guidelines,建 立 合 宜 的 客 户 联 系 及 追 踪 制 度,Dynamo should take immediate steps to develop and execute a more targeted marketing plan for the LX 20,贵 公 司 必 须 立 即 采 取 行 动 , 研 拟 并 实 行 明 确 对 象 的 营 销 计 划 以 改 善,LX20,产 品 的 销 售,Dynamo should take immediate steps to develop and execute a more targeted marketing plan for the LX 20,贵 公 司 必 须 立 即 采 取 行 动 , 研 拟 并 实 行 明 确 对 象 的 营 销 计 划 以 改 善,LX20,产 品 的 销 售,ARGUMENT,论 证 式,GROUPING,组 合 式,Need for action,需 要 行 动 的 理 由,vs.,相 对 于,Actions,行 动 的 内 容,34,BUILDING OUR PYRAMID,建 立 我 们 的 金 字 塔,我 们 主 要 传 达 的 信 息 ( 中 心 思 想 ) 是 什 麽 ?,应 采 用 论 证 式 还 是 组 合 式 ?,最 后 的 架 构 是 否 通 过 有 关 的 逻 辑 测 试 呢 ?,如 采 用组 合 式 , 各 要 点 在 逻 辑 上 是 否 相 同 ( 如 : 都 是 步 骤 、 问 题 或 利 益 ? ) 并 按 照 逻 辑 顺 序 排 列 ?,如 采 用 逻 辑 论 证 方 式 , 第 二 点 是 否 是 针 对 第 一 点 的 评 论 意 见 , 并 一 定 会 引 申 到 第 三 点 而 不 致 引 申 到 其 他 地 方 ?,用 论 证 式 或 组 合 式 的 论 点 是 否 可 “不 多 不 少 MECE地 支 持 结 论 呢 ?,相 互 之 间 具 有 排 他 性 : 每 一 个 论 点 是 否 只 用 一 次 并 用 在 最 适 当 的 位 置 ?,整 体 而 言 毫 无 遗 漏 : 我 们 是 否 提 出 了 支 持 或 辩 护 结 论 中 心 思 想 所 需 的 全 部 论 点 呢 ?,35,金字塔构造,文章中的思想应该组成由单一思想通领的金字塔构造,Governing thought,中 心 思 想,Key line support,支 撑 思 想 的 主 要 理 由,Support,支 撑 理 由,Support,支 撑 理 由,确定读者,你准备讨论的主题,写出在现阶段对该问题的答复,说明情境“,指出冲突“,引出新问题,确定以演绎法或归纳法答复新问题,组织支持以上观点的思想。,在此层次上重复以上的疑问/答复式对话过程,36,练习:组 合 和 总 结,1.Fix hole in roof,修 理 车 顶 的 破 洞,2.Get new floormats,买 新 的 车 内 地 毯,3.Write newspaper ad,写 报 纸 广 告 稿,4.Get new overhead light,买 新 的 顶 灯,5.Fix the dents,修 理 车 身 凹 陷 处,6.Get rust spots painted over,把 锈 斑 喷 漆,7.Make sign for rear window,写 後 窗 售 车 广 告,8.Write announcement for bulletin board,写 公 告 板 的 售 车 海 报,9.Vacuum interior,将 车 内 吸 尘,What do I need to do to sell my old car?,卖 旧 车 前 的 准 备,练 习 题 一,37,金字塔构造:,文章中的思想应该组成由单一思想通领的金字塔构造,Governing thought,中 心 思 想,Key line support,支 撑 思 想 的 主 要 理 由,Support,支 撑 理 由,Support,支 撑 理 由,38,答案:组 合 和 总 结,金 字 塔 式,Prepare to sell the car,准 备 出 售 汽 车,Fix hole in roof,修 理 车 顶 的 破 洞,Fix dents,修 理 车 身 凹 陷 处,Repaint rust spots,重 新 喷 漆 遮 盖 锈 斑,Get floor- mats,买 新 的 车 内 地 毯,Get light,买 新 的 灯,Vacuum,吸 尘,Write news-paper ad,写 报 纸 广 告 稿,Make sign,写 售 车 广 告,Write announce- ment,写 公 告,Get bodywork done,车 体 修 理,Spruce up interior,车 内 部 打 理 乾 净,Prepare advertisements,准 备 广 告,39,有思想的表达方式,我做的这三件事是为了进步利润,我做的这三件事是为了在明年1月15日以前将利润进步10个百分点,我们必须培养一种世界意识,使每个人都认识到自己是世界社会的一员,2024/9/30,40,行动性思想的措辞必须明确,原表达方式,加强地区作用,减少应收帐款,评估管理过程,改善财务报告,处理战略问题,重新部署人力资源,原来的含义,赋予各地区编制方案的权利,建立追讨逾期帐款的机制,确定管理过程是否需要修正,建立可以预报变化的系统,制订明确的长期战略,将人力部署在与其才能相应的职位上,2024/9/30,41,高效的商业写作,为什么商业写作很重要?,考虑、写作和解决问题的逻辑,麦肯锡的金字塔原理,高效的商业写作技巧,最正确理论,讨论公司的考虑、表述与写作的特点,公司文化,2024/9/30,42,谁是我们的读者?,明确不同层次的读者和他们的需求,:,主要的读者,第二层次的读者,第三层次的读者,2024/9/30,43,业务指导人如何读?,步骤,目的,Skimming,撇取,得到“一扫而过”的印象,Scanning,浏览,得到总体的思想:重要性、紧迫性和相关性,Reading,阅读,理解其中数据的意义,2024/9/30,44,公文是为读者而写的,采用自然的风格,告诉读者所应该知道的,理解商业人员的思维方式,有助公司的业务,长处和短处,其他选择,先例,已获得的同意、费用,组织上的影响,2024/9/30,45,公文的类型,行动型,分析型,信息型,2024/9/30,46,标准格式,建议型公文,开篇段落,背景,建议,建议的根据,可选:细节/讨论,下一步行动方案,标准格式,分析型公文,开篇段落,背景,结论,发现,可选:细节/讨论,行动方案,局部 1:开篇段落,用明晰的第一个动词,产生明晰的印象,答复WHAT, WHY和 WHEN,来向读者解释,局部 2: 背景,首先理解读者的知识程度,提供简要的历史情况小结,帮助他们的理解,联络当前文件与过去的,公文内容,2024/9/30,49,局部 3: 主要内容,建议或结论,使读者容易发现、理解和,对读者是重要的,局部 4: 其它问题,可能是:,限制 (内部的,例如预算、人员、设备),风险 (外部的顾虑, 例如法规、竞争的反响、消费者的反响),被回绝的其它候选解决方案,从一个出差得到的发现,不直接与出差目的相关,施行的详细情况,公文内容,2024/9/30,50,公文内容,局部 5: 跟进,公文满足如下情况是最有效的:,完好 答复 WHO, WHAT, WHEN 问题, 而且,逻辑的 从公文的主体内容跟进,2024/9/30,51,写作流程,:,TOWELS,毛巾,T,HINK,构 思,O,UTLINE,列 提 纲,W,RITE,书 写,E,DIT,编 辑,L,EAVE,先 放 一 放,S,END,发 送,构 思,开场前考虑以下问题:,信息的类型,作者的目的,目的读者和目的,作者要表达的主要观点,要进展的下面步骤,2024/9/30,53,构 思,典型的业务读者,:,证明这对你工作、部门和公司的重要性,证明这与战略有关系,利用可靠数据支持你的观点,表述一个平衡的图像,2024/9/30,54,列提纲的步骤,确定读者,明确主要因素,搜集信息,找出组织线索,决定根据,随意写出想法,由最次要的开场删减,Writing,Write with Authority,Write positively,Write concisely,2024/9/30,56,有权威地写,用可靠的数据支持你的观点,用事实的、有说服力的语言,取代带情感的语言,取代建议不确定性、充满梦想考虑的句子,2024/9/30,57,有权威的风格,初步的结果是超出目的20%。我们进展正常,将在截止时间前完成任务。我们的市场占有率在本季度上升3% .,我们的分析提醒,为了保护市场占有率,我们需要更快地对竞争对手的行为作出反响,没有权威的风格,总的来说,初步结果非常好。我们认为将能按期完成。这表达在我们增加了市场占有率。,我们只有更快地反响,才能保持市场占有率。,2024/9/30,58,正面地写作,好处:,比负面的词和主意更容易理解。,帮助加强积极的、 “can do 的印象,正面的话为读者产生积极的能量!,愈败愈战,VS,愈战愈败,2024/9/30,59,Techniques for Writing Positively,积极地考虑,向前看,写关于改进正面的因素,而不是减少负面因素,写关于将来而不是过去的,在你的头脑中去掉NOT,写关于“是什么而不是“不是什么,写关于你要什么,而不是你不想要什么,2024/9/30,60,积极的,谢谢你的订单。我们在收到你帐户余额,35,元的支票,将尽快发货给你。,竞标活动开放给竞争的制造商,消极的,我们遗憾地告诉你,我们不能完成你的订单,因为你寄给我们的支票比发票的价格少了,35,元。,竞标活动不提供只给参加制造商的品类,2024/9/30,61,简练地写,原那么:,尽量选择主动的而不是被动的腔调,使用简单的单词和句子代替华美的词语,写出简练的、容易理解的句子,2024/9/30,62,单词,简短,熟悉,准确,有力的动词,主动语态,句子,简短,少于1220个单词,不长于23行,防止意思不明确的单词,一个句子一个意思,用连接词和转移词,不用代主语,防止从句,段落,一个中心意思,由一个简单的代表主题的句子开场,保持段落中句子的意思一致,短,少于8行。,其它,标题,数字,表格,图表,修饰,检查,/,重写的步骤:,最重要的:目的、内容、逻辑,次重要的:段落、句子、单词,小问题:语法、标点符号、拼 写、美观。,放一放,放一个晚上,第二天再读一遍,有效公文的标准,组织有条理,清楚、准确,内容完好,富有说服力,简洁,正确,吸引人来读,组织有条理,及早完好地说明目的,其它局部按逻辑顺序安排, 前后一致,支持数据与主要的意思一致,行动步骤紧跟中心意思,与业务目的 一致,内容完好,包括所有必须的信息,有可靠的数据支持,预计读者最重要的问题,提供必须的背景信息,富有说服力,以积极的口气解释建议,保持事实的客观性,首先列举最重要的信息,让事实自己说话,简洁,一页公文,简短、简单,帮助读者尽快知道你要他们做什 么或知道什么,防止复杂单词和无必要的细节,正确,信息应该完全准确,拼写、语法、标点符号正确,公文是你的思想的包装,有吸引力,空格,每段落少于,8,行,用标题、加下横线、缩行,CHECKLIST FOR POLISHING MEMOS,修饰公文的检查表,是否有逻辑性?,是否清楚?,是否完好?,是否有说服力?,是否简洁?,是否正确无误?,是否有吸引力?,谢谢大家!,结 语,
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