公司规章制度培训(全员培训)

上传人:a**** 文档编号:243745400 上传时间:2024-09-30 格式:PPT 页数:49 大小:1.40MB
返回 下载 相关 举报
公司规章制度培训(全员培训)_第1页
第1页 / 共49页
公司规章制度培训(全员培训)_第2页
第2页 / 共49页
公司规章制度培训(全员培训)_第3页
第3页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述
*,*,企业规章制度汇编,-,人事行政部 郭敬强,国家农药定点企业,全球专业的吡虫啉、啶虫脒生产商,全国优秀的农化生产企业,,,中国农药企业最具成长性,100,强,企业,河北省农化企业,领军企业之一,中国农药最具成长性的创新型企业,多项产品获“河北省名牌产品、优质产品”荣誉称号,石家庄企业技术中心,河北省高新技术企业,公司简介,您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的部门领导会了解您的,公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修正,使之日趋合理、完善之前您必须严格遵守。,宽容的心,公司规章制度,你知道多少,什么是公司制度?,提问一?,公司制度是关于公司组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。,公司制度是企业全体员工在公司生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称。,公司制度是规范公司员工行为最基本的手段之一。,就觉得制度就是条条框框,不允许做这个,不允许做那个,太不自由了!,1,、,你们觉的企业需要制度的建立吗?,2,、如果一个企业没有了制度会变的怎么样?,提问二,1,、当然要有制度,中国有名句古话不是说,家有家规,国有国法,一个企业就是一个团队,没有规矩不成方圆,何谈带队。,2,、如果没有正真的规章制度,员工的工作效率低,人心涣散,最终公司的效益就不会有一个整体的提高,也许还会倒退。,企业的制度是什么,理想状态下,我们的制度应该时时刻刻出现在并且规范到员工平时工作细节中,可实际上去非常难。,大多数人只是精略的,草草阅览而已,我们往往只对跟自己眼前“有关”的事物感兴趣,而其他大量的制度几乎都是属于无关的范围,。,我们记得公司那些制度?,我们什么时候才接触到我们的制度?,提问三,一个是新员工刚入职的时候。,另一个就是我们的员工受到处罚或者用到制度的时候。,我们如何去做,这样我们的路也就顺了,作为员工:时常去了解制度,熟悉制度,遵守制度。,作为管理者、作为制度执行部门,时常引导员工。,小故事,有一只乌鸦打算飞往东方,途中遇到一只鸽子,双方停在一棵树上休息,鸽子看见乌鸦飞得很辛苦,关心地问:你要飞到哪里去?,乌鸦愤愤不平的说:其实我不想离开,可是这个地方的居民都嫌我的叫声不好听,所以我想飞到别的地方去!,鸽子好心地告诉乌鸦:别白费力气了,如果你不改变你的声音,飞到哪里都不会受到欢迎的。,提问:通过这个故事我们得到了怎样的启示?,启示,:,如果你无法改变环境,唯一的方法就是改变你自己!,改变自己,日常行为规范管理,奖罚管理,薪酬管理,考勤管理,人事管理,管理制度讲解流程,入职手续,1,.提交个人资料,办理报到登记;,2.配置办公设备,分发办公用品;,3.办理考勤手续;,4.组织入职培训,宣讲规章制度;,5.熟悉工作环境,介绍认识同事,。,1.新员工入职后一周内,应向公司认识人事提供身份证、学历学位证书、各类职称证书的原件和复印件,2.当员工个人资料有更改或补充,应及时通知公司人事,比如:姓名、家庭地址和电话号码等,3.公司人事就员工入职时提供的证件进行核实,如发现员工提供的证件资料有弄虚作假情形的,公司有权立即与其解除劳动合同,。,做为公司的人第一步该怎么走?,试用与转正,你了解多少,试用期须经过一至三个月的试用期。,经试用期考核合格后,可转为公司正式员工,个别员工表现突出,经部门负责人提议后,由公司人事提交申请并考核,,考核合格后可提前转正。但新员工试用期最短不的少于一个月,试用期请假时间不得超过七天(含),否则以自动离职处理,1,2,3,时间,成,长,GROWING.,试用期,(入职三个月),基层管理者,初级专业人才,中层管理者,中级专业人才,高层管理者,高级专业人才,人在野田,人才梯队培养体系,新进管理人员培养体系薪资福利,职业发展通道,1-2,年,2-5,年,5-8,年,双通道、多台阶发展,新进人员,初级操作工,中级操作工,资深操作工,操作工,班长,段长,技术,管理,关于离职,你必须要知道的,离职类型,自动离职,正式员工提前三十日以书面形式,,通知公司并填写,离职申请单,上交人事,行政部,试用期员工提前三日通知公司,辞退,1.在试用期被证明不符合录用条件的,2.严重违反公司规章制度的,3.严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害,4.被依法追究刑事责任的,程序,1.由员工本人提出离职申请,,2.经部门负责人同意,,报综合部审批,并按照员工离职单,上的要求至各部门办理交接手续,,3.最后经综合部审核同意后,将员工,离职通知单移交财务并核算工资,。,1.由部门负责人根据员工工作表现,提出辞退原因,,由综合部下发辞退通知书,程序,一、不服从上级安排;,二、必须尊重客户;,三、旷工三天及以上;,四、不准随意丢弃报废产品;,五、不准酒后上岗;,六、不准偷窃公司财物、泄漏公司机密;,七、不准赌博、吸毒、打架、斗殴;,八、不准私自收受供应商财物。,以上八条一经发现立即解除劳关系。,考勤方法,打卡制度,考勤表,打卡规定,上下班打卡,上班时间,:,运转班(三班两运转)工作时间:,白班:上午,8,:,00,至晚,20,:,00,夜班: 晚,20,:,00,至 次日,8,:,00,常白班工作时间:,上午,8,:,00,至中午,12,:,00,下午,13,:,00,至下午,17,:,00,备注:,员工上班时间外出应该办理请假手续,无论因公因私外出事先经上级批准,并且进出工厂均要打卡,,员工不得代他人打卡或委托他人打卡。代人打卡或委托他人打卡,第,1,次给予警告处分,扣款,50,元,第,2,次扣罚,100,元并记大过,第,3,次给予以辞退。,考勤规定,考勤管理规定,1,、实行以基层班组实记,各车间汇总订卷并制作电子版报人事行政部,人事行政部不定期抽查实记的三级考勤管理方式。,2,、公司各职能部门、车间的班组均需设立兼职考勤员,负责考勤的登记、监督、调转、审核等工作。,3,、 每位员工均须严格遵守公司作息时间,各级管理人员要本着以身作则、严格公正的原则,认真贯彻执行考勤制度,每位员工都对考勤制度的执行拥有监督权,并可向上级主管部门反映执行情况。,4,、基层考勤员职责,基层考勤是整个考勤工作的基础。各考勤员在其基层主管的领导下,对本单位考勤工作负责。各级考勤员要坚持原则,实事求是,做到日清、准确、手续齐备、公开考勤。考勤员不在时,由主管领导指定专人代理工作。考勤表必须在每月,3,日以前报人事行政部。,出勤,病 假,事 假,工伤假,婚 假,产 假,丧 假,旷工规定,考勤内容,旷工规定,出现以下情况按旷工处理:,1,、未请假或请假未准(包括续假未准)而缺勤者。,2,、因超假未归而缺勤者。,3,、因调动工作未经批准而延期报到者。,4,、因本人原因不服从工作分配或拒不报到者。,5,、在上班时间内脱岗、睡岗或发生与工作无关的行为月累计二次者,除按规定进行处罚外,按旷工半天处理。,6,、迟到、早退超过两小时不足四小时的按旷工半天处理,超过四小时的按旷工一天处理。,7,、上班时间吵架、打架的,以及由此离开工作岗位的。,根据,员工奖惩管理规定,规定:员工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过五天,或者一年以内累计旷工时间超过十天的企业将予以辞退。,1.,1,天(含)以内的由所在处(班组)领导批准;,2-3,天(含)的,由所在部门部长(车间主任)批准;,3,(含)天的,由公司主管副总经理批准,并报公司人事行政部审核备案。,3-30,天的报总经理批准并报人事行政部备案;,30,天以上的办理临时离职;,2.,员工请假必须提前填写,请假条,经批准后方可休假。特殊情况下,应及时通知部门负责人,并于正常出勤当日,补齐请假手续。,3.,员工请假手续不齐全,或者未经批准擅自休假的,一律按旷工论处,。,备注:请假,3,天以上者必须到人事行政部进行备案!,请假流程该怎么走?,1.公司鼓励员工在每天工作时间内完成本职工作,,不提倡加班。如因工作需要加班的,由员工提出,申请并填写加班申请单,经部门负责人,签字,并由主管副总确认后,方可认定为加班。,2.员工加班的,进出公司时均应进行,考勤。,若员工由于个人原因未考勤的,,均不认定为加班,加班的流程,3.加班手续不齐全的,不认定为加班,4.计时员工按国家规定发放加班费,计,件员工一律以计件为准,关于加班的规定,保密规定,1.,公司对员工的工资严格保密,2.,员工个人须对自己的收入保密,3.,不得打听他人工资,工资发放时间:,每月,30,日,工资发放方式:,银行代发,现金发放,(现金发放仅适用于试用期员工),注意:将自己工资泄露给家属外的第三人知晓时,一经查实将给以泄露者,100,元,/,次处罚!,薪酬构成,为了树立员工正确的工作观念,激发员工工作热情,预防消极和不当行为发生,营造公平合理的工作环境,特制定了奖惩办法。,备注:发生异常情况后若本制度中无相应条款做出处理说明的,按相关专业部门颁布的制度执行。,奖惩管理办法,1),公平、公正、公开;,2),有功必赏,有错必纠,赏罚分明;,3),以事实为依据;,4),奖惩不相抵;,5),员工享有举报权和申诉权。,公司奖惩原则,奖励种类,表扬,嘉奖,记功,记大功,公司奖励种类,奖励的内容和形式:,公司对员工积极行为,予以奖励。对于奖励公司以发布通报表扬或颁发获奖证书、发放奖金等形式对员工进行奖励。根据具体情况通报表扬给予个人书面表彰及相应物质奖励,事迹突出者可另报公司总经理办公会予以重奖。,先进集体与先进个人在年终奖励,采用现金或等价物的形式。,技术进步奖励作为管理人员、技术人员及骨干年终奖励,其奖励方式依据技术进步奖励办法实施。,处罚种类,行政处罚(降职、降薪、调岗),罚款,解除劳动合同,可同时实施,公司处罚种类,对于违反公司规章制度的,公司给予当事人处罚。处罚细则按类别分为三类,处罚分为行政处罚、罚款、辞退,行政处罚、罚款根据违反事项的性质及危害确定。解除劳动合同依据公司规定和国家法规执行。,纪律是胜利的保证,严格的工作纪律是公司在严酷的市场竞争中不断取胜、发展壮大的根本保证。,纪律面前人人平等。,纪律决不仅仅是奖惩的依据,它应该是每一位员工的自觉行动,1、,头发要保持干净,无异味、无头屑,不准剃光头,不准漂染或留怪异的发型。,2,、指甲应经常修剪,保持清洁。,3,、不准赤脚、赤膊进入公司。,4,、上班时必须穿公司统一发放的工作服。,5,、工作服随时保持干净整洁。,6,、上班时必须佩带上岗证,上岗证应保持完整、清洁。,7,、语言不得带攻击性或侮辱性。,员工日常行为规范,8,、按时用餐并排队买菜。(如提前用餐按每次每人罚款,5,元),9,、节约用餐,不得浪费,统一用公司发放餐具用餐,10、,用餐时注意保持地面的餐桌的卫生,用餐结束后将餐具放在指定的地方,不准带出餐厅。,11,、车间内外严禁吸烟,一经发现严惩不贷。,12,、不得在工作时间内睡觉、聊天、吃零食、化妆或吵闹。,13,、下班离开公司前未关工作场所内窗户,电器设备。,员工日常行为规范,1、,员工应遵守公司各项规章制度、通告以及公告规定。,2,、尽忠职守,服从领导,与同仁和睦相处。,3,、不得在外经营或协助配本公司类似及职务上有关的职务,或都任其它公司职务。,4,、全体员应时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上的精益求精,达到不断提高工作效率的目的。,5,、不得泄漏业务或职务上的机密,不得以权谋私,贪污舞弊,接受供应商的财物。,6,、不得携带危险物品、违禁品、与生产无关的物品。,员工工作准则,7,、不得私自携带公物。(包括生产资料、技术资料),8,、员工作业必须认真负责,不脱岗,无事不离岗。,9,、员工应每天注意自己的作业区和宿舍环境卫生。,10、,员工必须严格执行工艺操作规程及岗位责任制。,11,、员工应通务合作,和谐共济,不得吵闹、斗殴、搭茬攀谈。,12,、各级主管务需注意本身的修养,领导所属员工提高工作情绪,使部属精神愉快,以保质、保量及时完成任务。,13,、员工工作时不得接听或拨打电话聊天,确实有时有事要简明扼要。,员工工作准则,办公场所行为规范,一、上下班要求,1,、上班不许迟到。,2,、中层以上干部一般应提前十五分钟到达,计划当天的主要工作。,3,、基层干部和普通员工提前十分钟到达,作好上班准备。,4,、乘坐班车上班,应提前到指定地点等候,不能因为个人导致集体迟到。,5,、乘座班车应注意风度,互相谦让,不抢上抢下,途中注意安全。,6,、到点下班,不许早退。,7,、下班离岗前应将办公室和工作场所收拾干净,工具和物品摆放整齐。,8,、不要提前收拾东西,要在下班时间到后才开始收拾整理。,办公场所行为规范,二、工作要求,1,、精神饱满,全身心投入。,2,、不在工作场所和工作过程中吸烟,影响他人健康。接待客人确需吸烟时,应在指定的吸烟区域进行。公司禁烟区内严禁烟火。,3,、不高声喧哗影响他人工作。,4,、不串岗、离岗、闲谈,不做其它与工作无关的事情。,5,、不看与工作无关的报纸、杂志及其它书籍。,6,、重要场所不要把与工作无关的人员擅自带到工作区。,7,、不听收音机、不利用计算机玩游戏、上网聊天。,8,、不在办公室或工作场所用餐、吃零食。,9,、不在工作时间喝酒、下棋、打扑克。,10,、在不降低工作效率的情况下,厉行节约。,11,、不传播任何不利于团结和损害公司形象的小道消息,不准打架斗殴。,办公场所行为规范,四、基本工作原则,1,、独立地、创造性地开展工作。,2,、各部门、各单位、各岗位之间必须团结协作、积极配合。,3,、任何人都必须受到监督与控制。,4,、下级必须坚决服从上级指挥,对上级负责。,5,、上级对下级可以越级检查,一般不能越级指挥。,6,、管理干部必须指导、监督、检查各项工作。,7,、下级对上级可以越级申诉,不可以越级报告。,办公场所行为规范,合理的工作程序是保证全体员工协调工作和公司正常高效运转的首要前提。,办公场所行为规范,1,、听到呼叫立即回应,以敏捷的动作走近下命令的上级。,2,、侧耳倾听,直到命令下达完毕。,3,、命令听到一半,切勿插嘴、询问和提出意见。,4,、遇到疑问,等到上级说完再发问,不可马马虎虎曲解原意。,5,、不清楚之处要立刻问明白,切不可自以为是。,6,、随时随地准备好笔记用品,复杂的命令应作记录,搞错数字或顺序会造成大麻烦。,7,、为避免出错,听完后最好把命令要点重复一遍。,一、正确接受命令,办公场所行为规范,1,、确认命令无误后,应该着手执行。,2,、认真思考,努力采用最佳方案。,3,、当接受同一上级的命令不止一条时,按要求完成时间的先后顺序执行。,4,、执行命令过程中发现问题或遇到困难,应及时向发出命令的上级反映。,5,、命令执行完毕,原则上必须迅速向发出命令的上级报告,让上级做到心中有数。,6,、完成重要的工作后,最好简单写出书面的总结报告。,二、执行命令,办公场所行为规范,1,、严格按有关规程进行。,2,、无明确规程的工作主动征询上级的指示,严格按指令进行。,3,、遇工作权限之外的事情应逐级向上汇报,不越级。,4,、遇紧急情况来不及向上级请示时,应马上采取适当的处理措施并在事后迅速汇报。,5,、出现问题,主动承担责任并检查原因,不推诿、不扯皮。,6,、多动脑筋,增强工作的计划性、系统性,提高工作效率。,三、独立的日常工作,办公场所行为规范,1,、明确在一项任务中配合工作的每一个人的具体职责和权力;分工明确时,尽量不要超越职权范围。,2,、分工不十分明确时,在自己的能力、精力允许的情况下,应尽量多承担一部分工作。,3,、同事有困难时,主动提供无私援助;自己有困难时,且困难一时难以解决并有可能给总体效果带来影响的情况下,应主动征得大家帮助。,4,、及时沟通信息、沟通感情,搞好协作。,5,、发生矛盾时,主动作自我检查,不要指责对方,以免火上浇油。,6,、实事求是,不夸大自己的成绩,更不能把他人的成绩据为己有。,7,、同事之间以礼相待,和气亲切,互帮互助,精诚团结。,四、和同事配合工作,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,希望在野田工作的员工,都共同遵守企业颁布的基本行为规范和工作习惯,这是野田人共创美好未来不可缺少的前提,此次课程到此结束。,谢 谢!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!