物业管理基本内容与基本环节课件

上传人:1ta3****9ta1 文档编号:243734939 上传时间:2024-09-29 格式:PPT 页数:20 大小:473.50KB
返回 下载 相关 举报
物业管理基本内容与基本环节课件_第1页
第1页 / 共20页
物业管理基本内容与基本环节课件_第2页
第2页 / 共20页
物业管理基本内容与基本环节课件_第3页
第3页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述
, , , , , ,精品课件,*, , , , , , ,精品课件,*, , , , , , ,精品课件,*, , , , , , ,精品课件,*, , , , , , ,精品课件,*, , , , , , ,精品课件,*,第二讲 物业管理基本内容与基本环节,精品课件,第三讲 物业管理基本内容与环节,物业管理干什么,第一节 物业管理的基本内容,横向看,第二节 物业管理的基本环节,纵向看,精品课件,第一节 物业管理的基本内容,两点注意:,不同类型的物业,物业管理的基本内容是一样的,但又各有特点和侧重点。,2.,融管理、经营、服务于一体,寓管理和经营于服务之中,在服务中完善经营与管理,。,精品课件,物业管理的服务:,一、常规性的公共服务,二、针对性的专项服务,三、委托性的特约服务,第一节 物业管理的基本内容,精品课件,一、常规性的公共服务,公共服务的概念:,常规性的公共服务是指物业管理中公共性的管理和服务工作,是物业服务企业面向全体住用人提供的最基本的管理和服务,目的是确保物业的完好与正常使用,保证正常的生活工作秩序和净化、美化生活工作环境。,第一节 物业管理的基本内容,精品课件,一、常规性的公共服务,1.,共用部位的管理,(,1,)基本档案资料;,(,2,)日常运行、使用、养护、保养;,(,3,)大中修、更新改造。,第一节 物业管理的基本内容,精品课件,一、常规性的公共服务,2.,共用设备设施的管理,(,1,)基本档案资料;,(,2,)日常运行、使用、养护、保养;,(,3,)大中修、更新改造。,注意保修期的管理特点。,第一节 物业管理的基本内容,精品课件,一、常规性的公共服务,3.,环境卫生管理净化环境,日常保洁、垃圾收集外运、化粪池清理、外墙清洗、消杀防疫等。,4.,绿化管理美化环境,日常绿地、植被、树木、花卉养护,景观小品,节假日装饰。,第一节 物业管理的基本内容,精品课件,一、常规性的公共服务,5.,保安管理,公共区域的安全管理。人身财产安全,防盗、防抢,防意外事故等。,6.,消防协助管理,7.,车辆、道路的交通管理,车流、人流的畅通、安全。,第一节 物业管理的基本内容,精品课件,一、常规性的公共服务,8.,装饰装修管理,装修的申请、批准、扰民、安全等。,9.,公共维修资金的使用管理,第一节 物业管理的基本内容,精品课件,二、针对性的专项服务,专项服务的概念:,针对性的专项服务是指物业服务企业为提高住用人的工作、生活条件和质量,面向广大住用人,为满足其中一些住户、群体和单位的某种特定需要而提供的各项服务工作。其特点是物业服务企业事先公布服务项目、内容、质量和收费标准,由住户自行选择。专项服务属于一种代理业务。,第一节 物业管理的基本内容,精品课件,二、针对性的专项服务,1.,日常生活类,衣、食、住、行等方面。,2.,商业服务类,网点的开设、各种经营活动。,3.,文化、教育、体育、卫生类,4.,金融、中介服务类,5.,社会福利类,第一节 物业管理的基本内容,精品课件,三、委托性的特约服务,概念与特点:,特约服务是为满足产权人、使用人的个别需求受其委托而提供的服务,通常指在物业服务合同中未要求、物业服务企业在专项服务中未设立,而物业产权人、使用人又提出该方面的需求,此时,物业服务企业应在可能的情况下尽量满足其需求,提供特约服务。特约服务实际上是专项服务的补充和完善。,第一节 物业管理的基本内容,精品课件,第二节 物业管理的基本环节,原则:,物业管理要早期介入,精品课件,物业管理是房地产开发的延续和完善,是一个复杂、完整的系统工程。,按先后顺序,物业管理工作可以划分为下面四个主要阶段:,1.,物业管理的策划阶段;,2.,物业管理的前期准备阶段;,3.,物业管理的启动阶段;,4.,物业管理的日常运作阶段。,第二节 物业管理的基本环节,精品课件,一、物业管理的策划阶段,1.,策划阶段的工作包括:物业管理的早期介入、制定物业管理方案和选聘物业服务企业三个基本环节。,2.,该阶段的活动由房地产开发企业或建设方来主持。,第二节 物业管理的基本环节,精品课件,从选聘了物业服务企业、签订了前期物业服务合同,到首次业主大会召开、选出业委会,并选聘新的物业服务企业,属于前期物业管理服务。包括前期准备阶段和启动阶段。,第二节 物业管理的基本环节,精品课件,二、物业管理的前期准备阶段,前期准备阶段的工作包括:物业服务企业内部机构的设置与拟定人员编制;物业管理人员的选聘与培训;规章制度的制订等三个基本环节。,第二节 物业管理的基本环节,精品课件,三、物业管理的启动阶段,启动阶段的工作包括:物业的接管验收;用户入住;档案资料的建立;首次业主大会的召开和业主委员会的正式成立。,第二节 物业管理的基本环节,精品课件,四、物业管理的正常运作阶段,(一)日常综合服务与管理,(二)系统协调,1.,系统内部环境,物业服务企业与业主、业主 大会、业主委员会,以及业主之间的相互关系。,2.,系统外部环境,与各个相关部门的关系协调。,第二节 物业管理的基本环节,精品课件,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!