诺基亚品牌管理案例分析

,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,诺基亚品牌建立,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,诺基亚品牌建立,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,诺基亚品牌建立,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,诺基亚品牌建立,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Company Logo,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,诺基亚品牌策略分析,主讲人 寇栋,第十二组成员 刘琬波 高雅 刘爱华 熊林行 林国强,目录,品牌策略分析差异化品牌定位,，品牌危机管理策略,品牌管理核心理念科技以人为本,诺基亚品牌简述,一 诺基亚品牌综述,诺基亚天生不是做 的,诺基亚品牌综述,你了解诺基亚的历史吗？,NOKIA,HISTORY,诺基亚,1 一条河造就一个品牌，一个伟大的领导者造就一个公司的辉煌历程,诺基亚（Nokia）公司成立于1865年，是一家移动通信产品跨国公司，总部位于芬兰。经历一个半世纪的发展后，成为世界上最大的通讯设备供应商。在移动 产品市场上，诺基亚已经多年占据市场份额第一的位置。2009，诺基亚公司 发货量约亿部,2 诺基亚天生不是做 的,1865年，诺基亚创始人弗雷德里克艾德斯坦（FredrikIdestam）在芬兰的诺基亚河畔创建了一家木材纸浆厂，取名诺基亚，从此，诺基亚走上了一条漫长的发展之路,诺基亚公司在发展历程中，经营过木材、造纸、橡胶、物业、机械、电缆等门类繁多的产品，但大都业绩平平。直到,1992,年，新任总裁,约玛,奥利拉,上任后做出了以移动通信为核心业务的决定，这一决定成就了后来的全球移动通信的领导者,诺基亚,艾德斯坦,奥利拉,二 品牌管理核心理念,科技，以人为本,Human-Technology,品牌管理核心理念,科技源于人，服务于人,。越是高深的科技，越要从,人性,出发，为人设计和服务，而不是让用户买回去之后，花大功夫研究和学习才能掌握操作。,诺基亚品牌建立,操作系统,贯彻实施,诺基亚首创的关机闹钟功能、,OVI,商店、符合摩斯电码规律的铃声等等,相比于,WM,系统和,APPLE,系统，诺基亚选择了更加简易和操作性更强的,Symbian,系统,利益协调，实现共赢。内部人性化管理，注重实现员工个人价值,多样化外观,依据人体工程学的原理作的弧线设计，让 握在手中贴切自然。1-9、N、E、X、C满足不同需求系列,功能设置,尊重各利益相关方,三 品牌策略分析,诺基亚品牌建立,差异化的品牌定位策略,品牌危机管理策略,诺基亚品牌策略分析,诺基亚品牌建立,差异化的品牌定位策略,诺基亚品牌策略分析,品牌诉求的差异化,品牌策略分析,差异化竞争策略,Human-Technology,使科技具人性化气息,大众生活消费品,不局限于商业用途,产品特点：简便快捷，方便易用,通过字符编号细分市场，分成不同系列,建立先进的研发队伍,成本领先策略,在市场还未形成的时候，根据对市场需求量的调查分析，在合适的地方建立生产基地，降低成本,人性科技,企业追求,面对竞争,你,我,他,品牌差异化产品,诺基亚，MOTO,三星，索尼爱立信三者差异化倾向比较,1 诺基亚：软件人性化，耐用度，电板，反应速度快 屏幕好用,2 三星 ：性价比低，行货比水货贵很多，外观漂亮，适合商业人士使用，三星是老牌显像管厂商，在屏幕方面有自己的技术优势,3索尼爱立信： 音效，画面等方面不错，有几款反应速度比较慢，而且索爱的五方向键不太好，有的用时间长了会不灵； 拍照和音乐播放一流,品牌策略分析,扩大了产品的使用领域,建立了品牌差异,丰厚的经济效益,改变了人们对高科技企业的思维定式,差异化品牌策略实施的意义,体现了诺基亚的人文关怀,诺基亚品牌建立,品牌危机管理策略,用,1,诺基亚品牌策略分析,品牌策略分析,绝处逢生，避免公司破产危险，企业业绩飞速飙升,重塑品牌成功，诺基亚作为 第一品牌深入人心,完善企业组织架构，建立一个具有生命力的公司团队,品牌危机管理,NOKIA,品牌发展的展望,虽然诺基亚目前仍然是全球第一大移动 生产商，但随着技术的进步，诺基亚 已经不具优势。索爱和三星相继放弃Symbian系统，转向支持Andriod和Windows Phone 7。尚且掌有Symbian公司全部股权的诺基亚由于技术落后面临又一次危机。,日前，诺基亚与Intel公司联合成立致力于开发MeeGo操作系统的实验室，为在 上开发新的3D体验提高灵活性。目前只有在科幻电影中才能看到的在打 时显示对方的3D 全息图像的相关技术将成为现实。,有关诺基亚未来的发展方向,诺基亚品牌建立,Company Logo,THE END,