高效能人士的7种习惯-读书分享

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Market/Division/Tier 3 (Optional),| Practice Group/Tier 4 (Optional)Proprietary & Confidential (Optional) | Date (Optional),*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Market/Division/Tier 3 (Optional),| Practice Group/Tier 4 (Optional)Proprietary & Confidential (Optional) | Date (Optional),*,To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Aon Hewitt.,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Aon Hewitt.,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,South China 2011 New Campus Reading Club,-,高效能人士的七种习惯,怡安翰威特咨询公司,| 2011,年,8,月,Vincent,王臻,怡安翰威特,2011,年,8,月,29,日,中国商界最经典、最著名的一部培训教材,- -,高效能人士的七种习惯,Market/Division/Tier 3 (Optional),| Practice Group/Tier 4 (Optional)Proprietary & Confidential (Optional) | Date (Optional),1,书本介绍：,这是一本非常务实的、以培养自我领导力为起点的管理书籍。柯维先生认为、一个人要让一生过得有意义而且幸福，首先须要由内到外全面造就自己，而品德和原则是幸福人生的基石。作者认为：高效能的生活是有基本原则的，只有当人们学会并遵循这些原则，把它们融入到自己的品德中去，才能享受真正的成功与恒久的幸福。,本书评价：,全球金牌畅销书，美国成年人最具影响力的书！美国政府机关公务员装备书！美国公司员工装备书！美国军队官兵装备书！俄罗斯应该出现史蒂芬,柯维这样伟大的思想家，建议每一位俄罗斯公民都应该阅读,高效能人士的七个习惯,。,俄罗斯总理 普京,自从,1996,年将,高效能人士的七个习惯,(20,周年纪念版,),引进摩托罗拉以来，数千名员工参加过该培训，从而改变了他们的思维方式和做事方法，对摩托罗拉在中国的发展和成功起了重要作用。现在该课程依然是摩托罗拉领导力发展项目的常设课程。,摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学总监刘辉,书本简介,本书分为四大部分。第一部分：重新探索自我。即对优秀人生的基础原则进行定论。因为这是七个习惯的实践基础。 第二部分：个人领域的成功：从依赖到独立。作者对,7,个习惯中的三个进行了论述。即：习惯一：积极主动,-,个人远景的原则；习惯二：以终为始,-,自我领导的原则；习惯三：要事第一,-,自我时间管理的原则。当一个人能以品德和原则为中心独立领导自己后，方可在人际关系中获得成功。 第三部分：公众领域的成功：从独立到互赖。此部分重点阐述人际关系的本质，并对高效能人际关系的三个习惯进行分析。习惯四：双赢思维,-,人际领导的原则；习惯五：先了解对方，再让对方了解自己,-,高效人际沟通的原则；习惯六：合力效应,-,创造性合作的原则。 最后一部分：自我提升和完善。对第七个习惯进行了分析,不断超越自己,-,平衡的自我更新原则。该习惯要求读者将前面六个习惯在实践中不断的提升效率并升华，并与周边的人进行分享，形成积极高效的生活圈子，并相互作用，相互促进。 这一本改变命运的书，尤其在这个物欲横流，价值和道德缺失的经济社会体系中，其价值更是明显。真心与大家分享。,2,思考,3,什么是习惯？,读书分享,-,高效能人士的七个习惯,本书中“习惯”的定义,知识,（做什么，为何做）,意愿,（想要做,）,技巧,（如何做）,习,惯,高效能的习惯,“成熟模式”,依赖期,独立期,互赖期,顾问成长的三个阶段,以,“你”,为核心,你照顾我；你为我的得失成败负责。,以,“我”,为核心,我可以做到；我可以负责；,我可以靠自己；我有权选择。,以,“我们”,为核心,我们可以做到；我们可以合作；,我们可以融合彼此的智慧和能力，共创前程。,七种习惯,以终为始,2,要事第一,3,双赢思维,4,知己解彼,5,统合综放,6,主动积极,1,不断更新,7,积极主动的语言,被动消极的语言,试试看有没有其他的可能性。,我可以控制自己的情绪。,我可以想出有效的表达方式。,我能选择恰当的回应。,我选择,我更愿意,我已无能为力。,他把我气疯了！,他们不会答应的。,我只能这样做。,我不能,我不得不,要是,就好了。,7,积极主动,or,消极被动,？,积极主动,Be Proactive,习惯一：积极主动,消极被动的人让外界环境因素（天气、感受、具体环境）来控制他们，使,他们来消极被动地应付。,主动积极行为,主动积极的人以自己的价值观来判断，对外界刺激作出选择。他们智慧地,运用刺激及回应的空间，扩展了选择的自由。促使发生而不是等待发生。,以价值观回应消极被动行为,以终为始,Begin with the end in mind,习惯二：以终点为始,假设你正在前往殡仪馆的路上，要去参加一位至亲的丧礼，抵达之后，居然发现亲朋好友齐集一堂，是为了向你告别。,也许这是五六十年，甚至许久之后的事，但姑且假定这时亲族代表、友人、同事或社团伙伴，即将上台追述你的生平。,请认真想一想，你希望听到什么样的评语？,你这一生有任何成就、贡献或值得怀念的事吗？,你是个称职的丈夫、妻子、父母、子女或亲友吗？,你是个令人怀念的同事或伙伴吗？,失去了你，对关心你的人会有什么影响？,首先想像你想要的是什么！,决定你的目标！,然后开始,!,澄清什么是对你真正重要的,将自我抉择的价值观及目的牢记心中,鼓励更深入的思考自己的人生,提供方向及价值,协助你向长期目标发展,我最强的才能和天赋是什么,当,，我感到真正的快乐,我究竟是什么样的人,我想成为什么样的人,那些品格,/,东西是我拥有的,使命宣言：更好的认清楚自己的目标,11,要事第一,Put first things first,习惯三：要事第一,基本原则：,重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊,将焦点放在事情的重要性而非紧急性上,有哪件事，你经常做的话会对你个人的生活产生重大的正面影响，可是却迟迟没有去做？,有哪件事，你经常做的话会对你个人的事业上产生重大的正面影响，可是却迟迟没有去做,？,12,紧急,非紧急,重要,危机,急迫的问题,有限期的任务，会议,准备及预防工作,计划,关系的建立,培训，授权，创新,非重要,干扰，一些电话,一些会议,一些紧急小事件,细琐的工作,浪费时间的闲聊,不关紧要的信件,时间管理矩阵图,13,双赢思维,Think Win-Win,习惯四：双赢思维,正直,正直的,人,忠实于他们的感受、价值观及,承诺,成熟,成熟的人,用勇气去表达自己的想法及感受，用体谅的心态看待他人的想法及感受,心态,有富足心态的人,相信世间有足够的资源，人人得以分享,14,弗莱明是一个贫苦的苏格兰农夫。有一天，他在田里劳作时听到附近泥沼里有人发出求助的哭声。他放下农具，跑到泥沼边，发现一个小孩在粪池里挣扎，弗莱明忙把这个小孩从死亡的边缘救了出来。,隔天，有一辆崭新的马车停在弗莱明家门口，走出一个优雅的绅士，他自我介绍是那被救小孩的父亲。绅士说：“我要报答您，您救了我小孩的生命。”农夫说：“谢谢，不过我不能因救了您的小孩而接受报酬。”,就在这时，农夫的儿子从茅屋外走进来，绅士问：“这是您的儿子吗？”农夫很骄傲地回答：“是！”绅士说：“我们来订个协议，让我带他走，让他接受良好的教育。假如这个小孩像您一样勤劳善良，他将来一定会成为一位令您骄傲的人。”,农夫答应了。后来农夫的小孩从圣马利亚医学院毕业，成为举世闻名的弗莱明,亚历山大爵士，也就是盘尼西林（青霉素）的发明者。他在,1944,年受封骑士爵位，后来又获得诺贝尔医学奖。,数年后，绅士的儿子染上肺炎，是什么救活了他的呢？盘尼西林。那绅士是谁呢？上议院议员丘吉尔。他的儿子是谁？英国政治家丘吉尔爵士。,你想想，要是农夫不救起那个掉到粪池里的小孩，不仅不会有后来的那个英国政治家丘吉尔爵士，农夫的儿子也不可能走出农庄，就不可能发明拯救无数人生命的盘尼西林。,这就是双赢的人生，善良的人生！,15,知彼解己,Seek First to Understand, Then to be Understood,习惯五：知彼解己,美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他：“你长大后想要当什么呀？”小朋友天真的回答：“嗯我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。,”,当现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视着这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：“为什么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法： “我要去拿燃料，我还要回来！”,16,听,用口去听,用耳朵听,用眼睛看,用心聆听,聽,你真的听懂了吗？,在说话之前,真正倾听,对方说了什么,同理心沟通：先倾听来了解他人，他人才会更深入的去了解我,17,统合综效,Synergize,习惯六：综合综效,统合综效的精髓,珍惜人的差异性、尊重他们、建基于长处、互补不足。,容忍,接受,重视,庆祝,与人合作，最重要的是重视不同个体的不同心理，情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同的世界。,自以为是的人总以为自己最客观，别人都失之偏狭，其实这才是画地自限。,虚怀若谷的人承认自己有不足之处，而乐于在与人交往之中吸取丰富的知识见解，重视不同的意见，因而增广见闻。此所谓,“,三人行，必有我师,”,18,统合综效的基本规则,一 心智准备,准备找出比现在任何一方所能想到的更好的方案, 发展双赢心态，深信所有参与者都会得到更好的洞察力、热诚、学习及因为一起工作而成长, 在思想、心灵及表达层面上保持开放, 认同别人不同的意见、观点及展望寻求解决对策是有助益的。珍惜差异可以让彼此共同发现一些个别无法发现的新事务。,你先重复对方的观点，直到他,/,她满意为止，你才清楚地表达自己的看法,二 人际交流的基本规则,三 妥协,妥协是解决不同意见的一种方法。在妥协的过程中，彼此之间是真诚的，相互尊重的。但妥协只是一种低层次的双赢，因为双方都放弃了一些自己的需要。,当你寻求统合时，记得要练习习惯,4,及,5,，寻求一个能有益于所有人的解决方案，并真心倾听对方的感受。不要滥给建议，探询或尝试去猜测对方的意图,19,习惯七：不断刷新,不断刷新,Sharpen the Saw,人生最高明的投资策略,莫过于,生理，心智，心灵及社会情感方面,严格要求自己,从日积月累的进展中,不但拓展自我成长空间,也协助他人成长,更新四面向的意义,生理：锻炼身体也就是维持生理的健康,-,吃营养的食物，充分的休息，以及定期运动，运动对保健极其重要，可惜经常被忽略。因为我们从不认为运动是当急要务，因循蹉跎，等到身体恶化时，为时已晚健康的体魄是一切活动的基础,心智：通常心智的发展与学习活动都在教育中进行，一旦离开学校，许多人就不再人认真学习，从不阅读严肃的书籍，从不在工作之外求知，从不分析思考，也不努力写作，徒然将时间浪费。心智的发展是迈向成功的阶梯。,心灵：陶冶精神可培养我们掌握方向的能力，精神是人的核心代表价值体系，极为隐私又极端重要。每个人提升精神层次的方式各自不同。精神是支撑生命之帆的原动力。,社会情感：社会与情感生活互为表里，情感主要来自于人际关系。也多半反映在人际关系上。良好的社交及情感是成功所不可缺少的重要因素之一，它将为前三种更新的面向提供广阔的施展空间。,原则中心式生活,人生唯一不变的是改变，人如果不 将不变的核心放在内心里，便无法生活在改变中。人们生活的重心将是他们的安全感、方向指引、智慧及力量的来源：,安全感,价值的认知,方向,人生方向的来源,智慧,人生的展望,力量,行动的能力,智慧,安全感,方向,力量,原则,家庭,亲人,敌人,朋友,信仰组织,自己,工作,资产,钱财,娱乐,22,越是主动积极,（习惯一）,的人，越能掌握人生方向,（习惯二），,也能有效管理人生,（习惯三）,能不断更新,（习惯七）,的人，方懂得如何了解别人,（习惯五），,寻求圆满的解决之道（,习惯六）,同理，一个人越独立,（习惯,123,）,就越善于与别人相处,（习惯,456,）,七大习惯相辅相成,End of documentThank You,怡安翰威特咨询公司,|,2011,年,9,月,